固定资产管理制度范文（三篇）

第页共页固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强固定资产管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。第二章资产登记与盘点第三条公司应当依法将所有固定资产进行登记，并按照一定周期进行盘点，确保资产登记记录的准确性和完整性。第四条各部门应当负责自身使用的固定资产的登记和盘点工作，并在盘点后及时上报固定资产管理部门。第三章资产验收与验收标准第五条公司所有购入新固定资产的验收程序和标准应当符合国家相关法律法规的规定，以及公司内部规范的要求。第六条验收程序包括：验收准备、验收方案制定、验收现场和验收报告等步骤。第七条验收标准应当包括资产数量、性能指标、质量要求等方面，并由相关部门进行评定和确认。第四章资产利用与维护第八条固定资产的使用应当符合公司的经营需要，并按照设备的使用说明进行操作。第九条各部门对所属固定资产应当进行日常的维护保养，并及时处理设备故障。第十条设备维修和维护工作应当由专业的维修人员负责，并记录维修维护情况。第十一条长期闲置的固定资产应当及时报废或转让，不得滞留在公司内。第五章资产报废与处置第十二条资产报废程序包括报废申请、报废评审和报废登记等步骤，并由固定资产管理部门负责。第十三条资产处置应当按照国家相关法律法规的规定进行，并由固定资产管理部门负责。第六章监督与内控第十四条公司应当建立健全固定资产的监督和内部控制制度，并定期进行检查和评估。第十五条各部门应当配合固定资产管理部门的工作，并如实提供所属固定资产的使用情况和维护保养情况。第七章法律责任第十六条对于违反本制度的行为，依法追究相应的法律责任。第十七条固定资产管理部门应当加强对本制度的宣传和培训，确保各部门的遵守和执行。第八章附则第十八条本制度自发布之日起执行。第十九条本制度由固定资产管理部门负责解释和修改。固定资产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理。第三条固定资产的管理包括资产的购置、验收、领用、使用、保养、维修、报废和处置等各个环节。第四条固定资产的管理部门负责制定和执行固定资产管理有关的制度和规定，并对公司全体员工进行培训和指导。第五条公司各部门和员工负有保护和正确使用公司固定资产的职责，不得擅自处置、挪用或损坏固定资产。第六条公司负责人对固定资产的管理负有最终责任，并有权对固定资产管理工作进行监督和检查。第七条固定资产是公司的重要财务资产，不得抵押、转让或作为担保。第八条所有关于固定资产的文件和文件材料必须按照公司规定的归档制度进行保存。第二章固定资产的购置第九条公司固定资产的购置必须经过预算和审批程序，并按照公司财务制度进行核算和登记。第十条固定资产的购置应首先考虑现有资产的利用率和维修情况，切实做到合理使用现有资产。第十一条固定资产的购置要选择质量可靠、价格合理的产品，在确保符合公司需要的前提下，尽量节约采购费用。第十二条采购固定资产的报价比较时，应综合考虑质量、售后服务、维修保养成本等各个方面的因素。第十三条采购固定资产的合同应明确产品的规格、质量要求、价格、交付时间和售后服务等内容，并由供应商和公司双方签字确认。第十四条固定资产的购置合同应向财务部门提供，财务部门负责合同的审批和登记工作。第三章固定资产的验收第十五条固定资产购置到位后，应及时进行验收。验收人员由公司负责人指定，并要求编制验收报告。第十六条固定资产的验收应按照合同和公司规定的标准进行，确保资产的完好并符合规定的技术指标和质量要求。第十七条验收报告应详细记录资产的名称、品牌、型号、数量、单价等信息，并由验收人员和供应商的代表签字确认。第十八条验收合格的固定资产由验收人员负责做好登记、标识和保管等工作，并及时将登记信息报告给财务部门。第四章固定资产的领用和使用第十九条固定资产的领用必须经过领用申请和批准程序，并按照公司规定的使用规范进行操作。第二十条固定资产的领用申请应包括资产的名称、型号、领用人、使用场所等内容，并附上相关部门的意见和负责人的签字。第二十一条领用人在领用之前应签署固定资产使用责任书，并承诺按照规定的程序和用途正确使用和保养资产。第二十二条固定资产的领用人负有妥善保管和正确使用资产的责任，不得私自擅自处置和转让资产。第二十三条固定资产的使用人员必须经过培训和考核，具备相关的技术和操作能力，并按照公司规定的操作流程进行使用。第二十四条固定资产的使用过程中如发现任何异常情况或存在质量问题，应立即向上级主管部门和维修部门报告，并停止使用该资产。第五章固定资产的保养和维修第二十五条固定资产的保养和维修工作由专门的维修部门负责，并按照规定的保养和维修计划进行。第二十六条固定资产的保养和维修计划应根据资产的类型、使用频次和维修需求等因素进行制定，并定期进行检查和更新。第二十七条固定资产的保养和维修应按照规定的程序和要求进行，包括日常检查、定期维护和必要的修理等环节。第二十八条固定资产的保养和维修工作记录应详细记录保养和维修的内容、时间和费用等信息，并及时上报给财务部门。第二十九条固定资产的保养和维修费用应根据预算和实际情况进行核算和报销，并遵循公开、公正、公平的原则进行。第六章固定资产的报废和处置第三十条公司固定资产因失效、老化、损坏等原因无法继续使用时，应按照规定的程序进行报废和处置。第三十一条固定资产报废申请应包括资产的名称、型号、报废原因和相关证明材料，并附上相关部门的意见和负责人的签字。第三十二条固定资产报废和处置应经过公司负责人的批准，并按照公司规定的程序和要求进行。第三十三条固定资产报废后应进行登记和注销，并及时进行库存盘点和财务核算。第三十四条固定资产的处置应遵循公开、公正、公平的原则，通过公开拍卖、转让或报废等方式进行。第三十五条固定资产处置的收益应按照公司规定进行核算和使用，并及时进行财务报告。第七章监督和检查第三十六条公司固定资产管理部门对固定资产的管理进行日常监督和检查，并及时发现和解决存在的问题。第三十七条公司固定资产管理部门有权对各部门和员工的资产使用情况进行检查和审计。第三十八条对于违反固定资产管理制度的行为，公司将采取相应的纪律和法律措施进行处理，并追究相关人员的责任。第八章附则第三十九条本制度由公司制定，如需修订，应经公司负责人批准并公告生效。第四十条本制度自公告之日起施行，并作为公司固定资产管理的依据。固定资产管理制度范文（三）固定资产管理制度模板第一章总则第一条为了规范和加强企业的固定资产管理工作，提高资产利用率，维护和保值企业资产，制定本制度。第二条本制度适用于全公司的固定资产管理工作。第三条固定资产包括但不限于土地、房屋、机械设备、交通工具、电子设备等，以及无形资产和递延资产。第四条固定资产管理的目标是提高资产利用率，实现固定资产的合理配置、有效管理和延长使用寿命。第二章责任和授权第五条公司设立固定资产管理部门，负责全公司的固定资产的登记、购置、使用、保养、报废、出售等工作。第六条固定资产管理部门对相应的岗位进行授权，确保各个环节的责任和权利明确。第七条公司领导层对固定资产管理工作负有最终责任，确保资产管理工作的顺利进行。第三章固定资产管理的流程第八条固定资产的购置（一）固定资产购置需经过申请、审批程序。（二）固定资产购置需提前编制购置计划，包括购置项目、数量、金额等明细。（三）固定资产购置需通过招标、竞争性谈判等方式进行，确保公正、透明、合理。（四）固定资产购置需签订正式的采购合同，明确双方的权益和义务。第九条固定资产的登记（一）固定资产购置后，需在固定资产管理系统中进行登记。（二）登记信息应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格、存放地点等。（三）登记信息应及时更新，确保准确、完整、可追溯。第十条固定资产的使用（一）固定资产的使用需遵守公司的规定，不得超出规定的范围和用途。（二）固定资产的使用需定期进行检查和维护，确保正常运转。（三）固定资产的使用需提前进行预防性维护，避免故障发生。第十一条固定资产的保养（一）固定资产的保养需按照使用说明书和维护保养手册进行。（二）固定资产的保养需定期进行，确保设备的正常使用寿命。（三）固定资产的保养需做好记录，包括保养日期、保养人员、保养内容等。第十二条固定资产的报废（一）固定资产达到报废标准后需进行报废申请。（二）报废申请需经过固定资产管理部门的审批，包括报废理由、报废价值等。（三）报废的固定资产需在固定资产管理系统中进行注销。第四章监督和检查第十三条固定资产管理部门有权对各部门的固定资产进行监督和检查。第十四条固定资产管理部门应定期编制固定资产使用情况报告，向公司领导层汇报固定资产管理工作的情况。第十五条公司内部审计部门有权对固定资产管理工作进行审计和检查，确保固定资产管理的合