运营管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年贵州财经大学

运营管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年贵州财经大学Kanban系统的作用是提升智能化水平。（）

答案:错ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右，而其品种数却仅古库存项目总数的10%左右的物资定为A类物资，实施重点管理。（）

答案:对现代企业的研究与开发（R&D）包括基础研究、应用研究、技术研究以及工艺研究。（）

答案:错生产大纲可以直接用于指挥生产活动。（）

答案:错订货型生产大多使用通用设备。（）

答案:对订货型生产的交货期在订货前就确定了，由成品库随时供货（）

答案:错涂料行业的基色油漆，属于通用件。（）

答案:对制定生产大纲最常用的方法是反复试验法。（）

答案:对LeanProduction模式，适用于小规模、定制化市场。（）

答案:对综合计划要确定具体的最终产品在具体时间段内的生产数量。（）

答案:错与JIT策略有关的概念包括（）。

答案:零库存###PullSystem###MTO固定量的库存控制系统的以下哪项为固定量。（）

答案:订货点###订货量以下哪些因素将形成库存?（）

答案:供需不衔接###为减少缺货损失而故意设置的安全库存###供需不平衡产品竞争力主要体现为产品的（）

答案:价格###性能###质量厂址应该靠近燃料.动力供应地的企业（）

答案:火力发电厂###钢铁厂关于EOQ模型的假设条件，以下正确的为（）

答案:维持库存费是库存量的线性函数###订货提前期已知###一次订货量无最大最小限制制定综合计划时，市场营销部门要提供的信息有（）

答案:竞争对手状况###市场需求预测与大规模定制息息相关的概念包括（）。

答案:延迟制造###通用件###客户订单分离点###推拉结合系统新产品开发的重要性有（）

答案:适应个性化定制生产需要###产品更新换代的需要###有利于增强企业的市场竞争力###有利于扩大市场份额制定综合计划时，技术部门要提供的信息有（）

答案:工作标准(人员标准和设备标准)###主要产品和工艺改变以下哪种方式不是产品在工序间的移动方式（）

答案:前后移动方式实现JIT生产的重要工具是：（）

答案:看板某零件批量为5件，有5道工序，单件作业时间为：t1=5分钟、t2=10分钟、t3=5分钟、t4=15分钟、t5=10分钟。在顺序移动方式下的生产周期为：（）

答案:225分在足够长的时间里对某种物品重复、连续需求，其库存需要不断地补充。这种需求是（）

答案:多周期需求关于JIT的描述，错误的有：（）

答案:废品增加同一款手机，对张三和李四的报价不一样，这种做法叫（）。

答案:价格分歧对于工厂选址，通常是使（）

答案:成本最小化某自行车公司计划年度生产特种轮胎40000只，生产率为每天200只，一年按250天计算，一次生产准备费用为200元，提前期为5天，单位生产费用为15元，单位维持库存费为11.50元，订货点为（）。

答案:800只对一批零件进行顺序加工，已知n=5,t1=16,t2=13,t3=5,t4=6.则生产完这批零件所需时间为（）

答案:200需求量小于订货量，所有未销售出去的物品可能低于成本的价格出售，甚至可能报废，还要支付另一笔处理费，这种由于共过于求导致的费用称为（）。

答案:超储成本下面那一个不是工艺过程设计的程序（）

答案:工艺图设计要想暴露生产中的问题，不可以通过以下方法和手段：（）

答案:增加产品数量所有部件、零件等物料需求计划的基础是（）

答案:主生产计划关于MRP-II管理模式的特点，描述正确的有：（）

答案:物流、资金流的统一企业厂址选择中下列哪项不需要接近消费市场的是（）

答案:原材料运输不便制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想?（）

答案:改变生产率，使之与需求同步关于JIT对降低在制品的基本思想，错误的描述是：（）

答案:维持原有在制品目标在产品整个生产过程中，影响生产流程设计的因素很多，其中最主要的因素是（）

答案:产品/服务特征VendorManagedInventory是指（）。

答案:供应商管理库存服务设施和制造设施在选址时，关注点的主要不同在于（）

答案:服务业关注收入最人化，制造业关注成本最小化一般产品的开发过程由产品构思、结果设计、工艺设计几个阶段构成，产品的构思是最基本的、最重要的阶段，产品的构思主要来源于（）

答案:对市场需求的分析以产品专业化组织生产运作方式的组织中，通常以__为度量单位（）

答案:产出充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短的移动方式是（）

答案:平行移动方式库存控制中的最大最小系统实质上是（）

答案:固定间隔期系统准时制生产实行的是PushSystem。（）

答案:错BullwhipEffect是指（）。

答案:供应链运作中的一种需求变异放大现象为了防止客户取消行程而留下空位，某航班只有200个座位，却卖出了超过200张机票，这种做法叫（）。

答案:超售敏捷制造是由丰田公司提出的。（）

答案:错大规模生产与定制化生产是两种矛盾的生产模式，因此不可以混合。（）

答案:错产品在接近客户购买点时实现差异化的生产方式，叫做（）。

答案:Postponement精益生产的浪费类型有（）。

答案:等待浪费###移动浪费###过量生产浪费###库存浪费精益生产的核心思想是（）。

答案:消除浪费供应链管理的产生原因有（）。

答案:企业从纵向一体化转变为横向一体化###在更加激烈的竞争态势下，企业依靠传统“单打独斗”的思维，很难脱颖而出互联网运营岗位的工作内容一般包括（）。

答案:数据运营###产品运营###新媒体运营###活动、社群运营作业派工是将任务分配给特定员工或工作中心的过程。（）

答案:对MRP（物料需求计划）用于：（）

答案:计划和控制物料的供应JIT（准时生产）的目标是：（）

答案:提高生产效率###减少库存主生产计划（MPS）的关键组成部分包括：（）

答案:生产数量###生产时间###客户需求作业计划的目标是：（）

答案:提高效率产能规划是用于确定企业在特定时间内可以生产的：（）

答案:人员需求JIT是一种生产方式，旨在通过准确地按需生产和按需交付来减少库存和浪费。（）

答案:对采用ABC法对存货进行控制时，应当重点控制的是(

)。

答案:占用资金较多的存货下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?（）

答案:年维持库存费、年补充订货费和年购买费下列哪一项不是EOQ模型的假设条件?（）

答案:有数量折扣下述不属于制造企业库存的是（）

答案:库存记录在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用?（）

答案:固定成本在双仓系统(two-bininventorysystem)中，每二个仓内的存储量为（）

答案:安全库存加上提前期内需求量下述哪项不属于维持库存费?（）

答案:运输费用固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?（）

答案:库存回报是库存的减函数定量库存库存系统需决定的决策变量为（）

答案:订货点、订货量下列哪一项不是维持库存的原因?（）

答案:使生产活动准时进行按库存作用分，库存包括（）

答案:调节库存###安全库存###在途库存###周转库存常见的库存控制方法包括哪些?（）

答案:ABC方法###连续观测库存控制法###定期观测库存控制法订货型生产可能消除成品库存。（）

答案:对假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少?（）

答案:300库存弊端包括：（）

答案:占用大量资金###员工惰性###掩盖企业生产经营中存在的问题###发生库存成本以下属于单周期需求的是（）

答案:奥运会纪念章###新年贺卡###期刊###日报下列哪项费用不属于维持库存费?（）

答案:缺货损失费库存成本一般包括哪些?（）

答案:缺货成本###订货成本###持有成本运输表法假定（）

答案:预测需求量已知###生产能力有特定限制###成本与产量呈线性关系主生产计划是对企业未来较长段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。（）

答案:错在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动?（）

答案:编制产品出产计划主生产计划又称为生产大纲。（）

答案:错主生产计划的英文简称为（）。

答案:MPS制定综合计划时，制造(生产)部门要提供的信息有（）

答案:劳动生产率###现有设备能力针对季节性产品，综合计划调节生产能力可以采用的策略包括（）

答案:调节劳动时间###利用库存###利用外部资源###调动积极性确定需求是综合计划的起点。（）

答案:对下述哪项方法将产品出产计划中的其体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?（）

答案:物料需求计划在实际的主生产计划制订中，以下哪一项用来计算主生产计划量。（）

答案:综合计划所确定的生产量对象专业化原则是根据工艺操作的特点进行布置。（）

答案:错影响办公室布置的因素包括:（）

答案:功能分区###采光###隔音效果在服务业选址时,下列哪一因素不是主要考虑因素?（）

答案:原材料运输成本影响企业选址的因素有哪些?（）

答案:市场需求###交通方便程度###政府扶持政策下列哪一项不属于服务企业选址的特点?（）

答案:注重运输成本服务企业在选址时,应该关注客户的便利性和舒适度。（）

答案:对在工业布局中，不相同功能的设备和工作站一定不能聚集在一起。（）

答案:错评价企业选址方案时,应考虑的维度包括:（）

答案:投资回报率###市场预测份额###周边环境美观度###政策变动风险零售店布置应考虑的要素有:（）

答案:导购服务在产品布局中,设备和工作站按照什么顺序排列?（）

答案:生产流程顺序德尔菲法依靠专家意见建立预测模型。（）

答案:对运营能力的设计能力指企业当前的实际产出量。（）

答案:错在进行短期预测时,最合适的方法是____。（）

答案:移动平均法提高企业运营能力的方式可以包括:（）

答案:加强员工培训###改进设备###优化生产流程情景分析法中构建的情景越多预测结果越准确。（）

答案:错评估运营能力扩充方案时,需要考虑的因素包括:（）

答案:投资回收期###市场竞争风险###环境影响定量预测的局限性包括:（）

答案:对非线性趋势拟合效果差###对数据质量敏感###计算量大下列不属于影响企业运营能力的因素的是______。（）

答案:现金流量以下哪种方法属于定性预测?（）

答案:情景分析法在没有历史数据的情况下,最合适的预测方法是___。（）

答案:类比推理法驱动式生产方式适用于共性需求产品，订单式生产方式适用于个性需求的产品。（）

答案:对减低成本，提高效率是产品在制造阶段的考虑因素。（）

答案:错按照新产品于现有产品相比的创新程度中，创新程度最高的一类产品是（）。

答案:创新型产品在产品整个生产过程中，影响生产流程设计的因素很多，其中最主要的因素是（）。

答案:产品/服务特征新产品开发速度是指快速引进新产品或服务的能力。（）

答案:对新产品的分类包括换代产品、创新产品以及（）产品。

答案:改进一般产品的开发过程由产品构思、结构设计、工艺设计几个阶段构成，产品的构思是最基本的、最重要的阶段，产品的构思主要来源于（）。

答案:对市场需求的分析产品选择需要考虑的因素有（）。

答案:外部需求和内部能力之间的关系###原材料、外购件的供应###市场需求的不确定性###企业内部各部门工作目标的协调现代企业的新产品和服务开发的意义有哪些？（）。

答案:可持续发展的要求###快速响应竞争###有利于增强企业的市场竞争力，扩大市场份额###有利于企业创立行业标准，建立市场壁垒产品设计过程一般由总体设计、技术设计两个阶段完成。（）

答案:错世纪90年代以来，运营管理具有如下特征（）。

答案:企业流程重组等新的运营管理理念普遍得到应用###运营新技术普遍应用###运营战略管理成为运营管理必不可少的内容（）是缩短生产周期的重要方法。

答案:并行工程生产运作系统的设计是实施企业战略的重要步骤。（）

答案:对运营管理的目标是高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。（）

答案:对公司策略又称为经营战略。（）

答案:对下列选项中属于高接触性服务的是（）。

答案:美容美发生产运作品种单一，产量大，生产运作重复程度最高的是（）。

答案:大量生产运作基本生产过程指为基本生产提供辅助产品的过程。（）

答案:错下列不是服务的特征的是（）。

答案:交换性生产运作系统运行管理包括（）。

答案:计划###控制###组织计算机辅助设计英文简称（）

答案:CAD在组织中居于核心地位的是（）

答案:运营管理传统生产管理模式更新的内容正确的是（）

答案:运营管理手段，由手工管理转变为计算机管理产品生产是