学校管理经验介绍

用心工作狠抓落实

为全县教育振兴添砖加瓦东平县州城街道第二中学孙良铎1学校管理经验介绍5/8/2024一、确立办学思想，明确发展目标，为学校内涵发展指明方向办学理念：以善为本、以爱为美、以和为贵。办学思想：遵守教育规律，培养德智体全面发展的合格人才；办学思路：立德、养习、树人、发展；办学宗旨：教师成长、学生成才、学校发展；发展目标：强质量、创特色，办一所家长满意、师生幸福、社会认可的学校。管理思路：确立思想，明确方向，抓好队伍，规范常规，创新方法，师生共进2学校管理经验介绍5/8/2024二、过去一学年的工作(一)成绩:中考成绩:950分以上8人,945分以上10人,居乡镇中学前列;学校综合评估成绩乡镇中学第三；教师发展成绩:今年在县直学校教师招考工作中,我校又输送优秀教师4人.3学校管理经验介绍5/8/2024(二)带好三支队伍，凝聚工作合力，为学校管理夯实组织基础

1、抓干部队伍。

2、抓班主任队伍。3、抓教师队伍建设。

4学校管理经验介绍5/8/20241、抓干部队伍。仔细研究每位干部的特点与特长，使得人尽其才；明确了各位干部岗位职责，使得人人有责；再就是制定了干部工作考核监督机制，使得人尽其责。搞好了协调和配合，形成了一支团结、奋进、出能战、战能胜的干部队伍。

5学校管理经验介绍5/8/20242、抓班主任队伍

通过双向先择，聘任了热心班主任工作、责任心强的教师为班主任制订班主任工作细则，签订了班主任工作责任书，使其明确了工作方向和工作重点加强班主任培训,定期召开班主任工作经验交流会,互通有无从精神上给班主任以关怀6学校管理经验介绍5/8/20243、抓教师队伍建设。

加强人文关怀，让学校给老师家的温暖

了解每位教师性格特点，工作状态，生活情况等，并主动及时帮他们解决工作生活上的一些问题（如有老师在给家属办理户口签移遇到困难、老师住院办理转院证明、老师家庭矛盾化解、老师本人或家属有病等，统计每位教的生日，到他生日的那天悄悄送上一盆花，挂上问候的话语）；其次要经常和老师分别座谈，谈生活、谈爱好、谈家庭，让校长和老师上下级关系转变为好友和家人的关系；再就是要放下架子，不搞特权，和老师平等相待。关注教师们的个人成长7学校管理经验介绍5/8/2024给老师们一个公正、公平的工作平台

这就是考核制度建设。这也是指引老师们工作方向，提供工作动力提高积极性的关键。每学年结束，我们都会对上一年方案中发现的问题进行总结，并在新学年的方案中修改。去年考核方案的出台，经过了校长会研究、班子会研究，同部分教师座谈寻求好的建议，然后教代会讨论等，先后修改了七次，这样做的目的就是尽可能地把方案做到最大限度地公平，公正，并能符合局党委的工作精神和学校的工作重心。这样让老师们干有方向，干有动力，干的舒心。加强师德修养，渗透“善爱和”思想，以生为本施教

我们开展了象对待自己的孩子一样对待学生，师生接对展爱心，家校一家亲家访活动,贫困学生资助等活动等，让老师们用人本善，爱无疆、和为贵的精神去关爱、影响学生,让学生在爱的氛围中幸福学习。

8学校管理经验介绍5/8/2024组织班主任、教师外出学习和部分教师谈心9学校管理经验介绍5/8/2024(三)狠抓教学质量核心，规范教学常规管理，大力开展课堂教学改革1、落实常规管理，加强教学质量监控2、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入常态。10学校管理经验介绍5/8/20241、落实常规管理，加强教学质量监控制定了课堂教学常规基本要求，继续狠抓了集体备课和双色笔的二次备课，实施了先周备课、备课前置签字、周签字制度、干部巡课制度。落实了学生作业分层次布置及周查月结制度,并把“笑、引、关、爱、培”“怒、包、体、怠”五要求四禁止规定为教师必备的课堂素质。开展三听二评一落实听评课活动，狠抓教学反思和学情诊断。搞好毕业年级中考研究工作。11学校管理经验介绍5/8/20242、课堂教学改进初显成效，幸福高效课堂步入常态

制度保证，全员参与科学组织，让学生成为主人加强学习培训，努力提高课堂水平12学校管理经验介绍5/8/2024制度保证，全员参与

进一步修订了课改工作实施方案，形成了以先学后教，以学定教，当堂达标为思想的“三段五环”课堂教学模式，严格要求老师结合自己实际，在教学中认真落实教学模式的要求，体现教学思想，并把老师们的高效课堂思想落实情况落实到学期考核，直接和他们评优树先挂钩。对在课改中表现懈怠的老师，实行“一谈二警三下课”。学校形成了七纵四横十九点的课堂教学改进工作网络，由教研组长先上示范课，干部上观摩课，然后全体老师上公开课，讲后即评，评后就改，改后再讲，形成了浓厚的课改研讨之风。为了确实理解和掌握课改的有关环节，做好课改的领头人，本学年我主动担任了两个班的历史和两个班的生物课，亲身历行，发现问题，总结经验，并和老师们进行深入探讨。13学校管理经验介绍5/8/2024科学组织，让学生成为主人加强学习培训，努力提高课堂水平

3次邀请教育专家到校做报告，每周周前会改为教师专业成长校本培训会，开设了幸福高效课堂教师论坛，每次有五位教师就课改体会或困惑与全体教师交流。开展了教师问卷和学生问卷活动。落实了值日干部周查制度和学情日调查制度14学校管理经验介绍5/8/2024(四)落实学生每天一小时活动制度，培养学生爱好，促进身体健康，活跃校园气氛。从学生自身特点、爱好出发，结合我校的实际，确定了活动门类根据教师的爱好与特长，使他们以指导者参与者的身份分别参与到活动中以活动为载体,促进社团活动的正常开展,丰富学生校园生活15学校管理经验介绍5/8/2024我的“中国梦”美文诵读比赛16学校管理经验介绍5/8/2024参观县工委纪念馆十公里远足励志17学校管理经验介绍5/8/2024(五)加强学校文化建设，推进学校内涵发展

加强墙壁、走廊、楼梯口文化建设,把学校每一个地方变成育人的阵地坚持开展师生共练规范字活动坚持开展师生多读书读好书活动开展传统道德文化教育,培养学生善心与爱心18学校管理经验介绍5/8/2024第一批千分以上学生之一于宏伟感恩教育现场2012寒假读书标兵受奖仪式校墙文化19学校管理经验介绍5/8/2024集体入团宣誓仪式学生们在毕业典礼上留言20学校管理经验介绍5/8/2024(六)加强安全管理，确保师生人身安全

实行四岗三关二会一责管理体制

四岗即为大门、宿舍、餐厅、教学活动区，每个岗位都有固定的干部和班主任值班，确保有学生的地方就有老师，有学生的时间就有老师；三关就把好学校门口关、餐厅食品关、设施隐患关，门口关规定上课后实行来车来访登记制度，不登记不准入内，无人领不准入内；餐厅食品把好进货、清洗、加工三环节，确保食品的卫生安全；学校各类设施做到每天必查，有患必整。二会就是通过两个层次会对学生进行的安全教育，即班主任的班会，学校组织的法制安全报告会。一责即安全责任，形成人人有责任，人人抓安全的良好局面，有效避免了安全事故发生。让学生轮流参与学校管理，增加他们的主人翁意识，培养他们能力。家长代表检查食堂饭菜质量学生文明监督岗21学校管理经验介绍5/8/2024(七)优化办学条件，做好后勤保障投资二十余万元，新建学生宿舍八间；投资八万余元，新建学生车棚2000平方米，改建教师车棚180平方米；投资一万余元，改造音乐舞蹈室一口；投资两万余元，给办公室安装了窗帘；学生餐厅建设也已开始实施；22学校管理经验介绍5/8/2024(八)用心工作，狠抓落实，以身作则，作风民主，依法治校，廉洁自律坚持学习,充实自己,提高管理水平积极做好制度的模范执行者，各项活动的积极参与者充分发挥教代会的决策作用，做到民主治校认真执行校务公开制度厉行节俭,以身作则23学校管理经验介绍5/8/2024三、加压奋进,借全县教育大发展东风，努力使我校再为教育振兴献力

下学年总体目标:

培养德高、智强、体健的优秀中学生下学年主要工作24学校管理经验介绍5/8/2024下学年主要工作抓好学生的养成教育，培养学生知礼、明志、诚信、好学的良好的生活学习习惯。下学年计划把《弟子规》做为起始年级的必修校本课程，加强学生的品德礼仪及处世教育，促