版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品牌形象视觉识别设计5/8/20241品牌形象视觉识别设计学习010203掌握品牌视觉识别设计的设计流程与方法掌握VI系统的视觉要素设计与应用要素设计掌握编制VI手册的目的、意义及方法目标5/8/20242品牌形象视觉识别设计第一节品牌形象第二节品牌形象开发流程第五节品牌形象视觉识别设计的导入流程第四节视觉识别系统的内容目录第三节品牌形象视觉识别第六节VI手册的设计制作5/8/20243品牌形象视觉识别设计品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形结合。核心思想:每一个广告都必须是对品牌个性长期的贡献。品牌形象包括三个方面:品牌理念(MI)、品牌行为(BI)、品牌形象视觉识别(VI)
第一节品牌形象MIBIVI5/8/20244品牌形象视觉识别设计在品牌创立的初期或者品牌进入到衰退时期,对品牌价值要进行估算。早期的品牌形象缺乏成熟度,需要完善,处于劣势的品牌要建立新的形象。第二节
品牌形象开发流程开发流程一、视觉基本要素设计二、视觉应用要素设计的准备工作三、具体应用设计项目的展开四、编制VI视觉识别手册5/8/20245品牌形象视觉识别设计VI设计即(VisualIdentity),通译为视觉识别系统,是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号,以无比丰富的多样的应用形式,在最为广泛的层面上,进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统,是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。第三节品牌形象视觉识别5/8/20246品牌形象视觉识别设计
传播着统一和独特的企业形象传递着企业独有的理念,构造企业的个性视觉冲击力效应使企业赢得顾客产生形象吸引力
VI的功能VI的策划程序资讯调查设计定位创意实施管理5/8/20247品牌形象视觉识别设计科学性原则16民族性原则5艺术性原则适应性原则2易记性原则34前瞻性原则设计原则5/8/20248品牌形象视觉识别设计星巴克Starbucks换新装已经有些日子了,这里不谈品牌战略问题,就平面视觉的应用,比原来的标识确实简单很多,并且换标有其战略作用,就是星巴克Starbucks重新定位为不再是单纯的咖啡店,他们也开始卖速溶咖啡,面包等相关产品,还有,以后你在超市也可以买到星巴克Starbucks的产品,这才是换标的重头戏。5/8/20249品牌形象视觉识别设计VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。其中,基础部分一般包括:品牌名称、品牌标志、品牌标准字、品牌色彩体系、象征图形、基本要素的组合规范;
第四节视觉识别系统的内容5/8/202410品牌形象视觉识别设计VI设计一般包括基础部分和应用部分两大内容。而应用部分则一般包括:标牌旗帜、办公用品、市场用品、指示设计、办公服装、交通工具、宣传品设计、环境、展示设计等等。第四节视觉识别系统的内容5/8/202411品牌形象视觉识别设计三、咨询与策划二、VI项目调查确定一、设立机构第五节品牌形象视觉识别设计的导入流程5/8/202412品牌形象视觉识别设计调查对象:1.企业决策层2.企业员工3.消费者4.企业的合作者、分销商、直销商5/8/202413品牌形象视觉识别设计调查方法:1.根据现有资料的调查2.根据实际情况的调查3.问卷调查法4.观察法5/8/202414品牌形象视觉识别设计VI的设计程序
A、准备阶段
成立VI设计小组,理解消化MI,确定贯穿VI设计的基本形式,搜集相关咨讯,以利比较。
VI设计小组由各具所长的人士组成。
B、设计开发阶段
基本要素设计应用要素设计VI设计小组成立后,首先要充分地理解、消化企业的经营理念,
把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点。
C、反馈修正阶段
修正并定型在VI设计基本定型后,还要进行较大范围的调研,以便通过一定数量、不同层次
的调研对象的信息反馈来
检验VI设计的各细部。
D、编制VI设计手册
5/8/202415品牌形象视觉识别设计第六节VI手册的设计制作3.应用项目分册编制的方法2.基本设计系统和设计应用项目分开编制的方法1.综合编制法编制VI手册的目的:在于将品牌信息的每个设计要素,以简明正确的图例和说明进行统一规范作为实际操作应用时必须遵守的准则。VI手册的编制形式5/8/202416品牌形象视觉识别设计5/8/202417品牌形象视觉识别设计5/8/202418品牌形象视觉识别设计5/8/202419品牌形象视觉识别设计5/8/202420品牌形象视觉识别设计5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度农业生态保护承包协议3篇
- 专项2024进出口贸易合作劳动协议版A版
- 专业防水服务协议规范版B版
- 专业土方买卖协议指导文本(2024版)版B版
- 专业方木买卖:2024年协议范本一
- 2025年度历史文化街区拆迁承包合同4篇
- 2025年度展览馆场地借用及展览策划服务合同4篇
- 二零二四商标权转让与市场推广服务合同范本3篇
- 二零二五年度文化产业园项目合作协议3篇
- 不动产居间服务协议模板2024版B版
- 建筑保温隔热构造
- 智慧财务综合实训
- 安徽省合肥市2021-2022学年七年级上学期期末数学试题(含答案)3
- 教育专家报告合集:年度得到:沈祖芸全球教育报告(2023-2024)
- 肝脏肿瘤护理查房
- 护士工作压力管理护理工作中的压力应对策略
- 2023年日语考试:大学日语六级真题模拟汇编(共479题)
- 皮带拆除安全技术措施
- ISO9001(2015版)质量体系标准讲解
- 《培训资料紧固》课件
- 黑龙江省政府采购评标专家考试题
评论
0/150
提交评论