边坡支护施工组织设计

边坡支护施工组织设计

第一节工程概况

一、编制依据

1、编制依据、原则及指导思想

根据中国---------工程施工招标文件及招标文件附图及业主提供的施工

图，结合国家现行的有关施工规程、规范及相关规定，同时执行工程建设标准强

制性条文等规定。主要规范、规程如下：

(1)《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ/T0219-2006);

(2)《碾压土石坝设计规范》(SL274-2001);

(3)--------工程施工招标文件；

(4)--------工程施工图设计文件；

(5)--------工程施工投标阶段答疑及补遗；

(6)《长江三峡库区滑坡防治工程设计与施工技术规则》(试行)；

(7)《建筑地基基础设计规范》(GB5007-2002);

(8)《公路排水设计规范》(JTJ018-97);

(9)《岩土工程勘察规范》(GB50021-94);

(10)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83);

(11)《混凝土结构工程施工验收规范》(GB50204-2002);

(12)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98);

(13)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50330-2001);

(14)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-99);

(15)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ/T55-96);

(16)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-96);

(17)《混凝土外加剂使用规范》(GBJ119-88);

(18)《重庆市建筑边坡支护技术规范》(DB50/5018-2001);

《混凝土结构设计规范》

(19)(GB50010-2002)o

(20)《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)。

(21)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)

(22)《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》(JGJ85-2002)

本着忠实设计、满足招标文件要求、按照施方法等方面编制本施工组织设计。

2、创优规划

(1)创优的必备条件

①组织保证：选派经验丰富、年富力强的技术骨干组成项目经理部强力领导

班子，并调派类似工程施工经验丰富的专业队伍进行施工作业；

②施工组织管理保证：采用先进的组织管理技术、统筹合理安排，分项有序

地进行流水作业、均衡组织生产，满足工期要求；

③机械设备保证：调遣先进、性能优良、稳定的机械设备，科学配置各生产

要素，组建功能匹酿良性运作的施工程序，充分发挥机械设备能力；

④施工工艺保证：采用先进、成熟的施工工艺，优化作业并进行全过程监控

信息化施工；

质量控制保证:质量是企业自下而上的根本保证。进一步推进全面质量管理,

严格按照IS09002贯标体系进行质量程序控制，积极配合现场监理对施工现场

实施质量动态管理和严密监控,坚持执行上道工序为下道工序服务和质量具有优

先否决权的质量方针；

⑤安全生产保证：安全是企业的效益。安全生产的装备和措施优先到位，严

格执行企业安全生产管理条例，消灭所有安全隐患于未然，实现各项工程安全生

产管理目标;

⑥经验和素质保证：确保队伍具有稳定的高水平和高技术素质，坚持执行各

项工程阶段总结和工后总结办法，丰富经验、提高水平、保证素质要求。

（2）工程施工创优规划（详见附图1）

二、工程概况

1、地理位置与交通图条件

----------工程一―市西外，略

---------工程工程

创优规划总表附图1

120天

工程名称---------工程工期

内

创精品责任人项目经理（一）创精品联系人技术负责人

创优目标优良工程

创优量值目标：

①锚杆、锚索喷射磴工程优良率100%;

②截水沟工程优良率298%、合格率42%、不合格率0%;

③砌石工程优良率298%、合格率42%、不合格率0%;

④安全责任事故：死亡率0%、重伤率0.5%。、轻伤率12%。，无重大伤亡事故、无重大行

车和交通事故、无重大机械事故；

⑤施工环境：无污染影响、无责任性干扰影响；

⑥机械完好率290%、利用率280%。

2、地形地貌状况

----工程东西方向高程283.00m~390.00m,相对高差约107m,地

表坡度10。~35。不等。场区微地貌单元表现为脊状斜坡、陡坎和凹地。

3、场地气象及水文条件

项目区场地位于-----，属亚热带湿润季风气候区。场区海拔均为400米

以下的丘陵，气候温和，热量充足，春、夏、秋、冬四季分明，多年平均气温

16~17OC,最高气温41.2℃,,防暑降温期为7~9月，最低气温-4.5°C,

取暖期为12月至次年2月；最高气压为979.2毫帕;年平均雾日31.5-78.5

天，日照时数1356.9小时；测区风向受大巴山影响，多为东北风，风少且风速

小（17米/秒），平均风力1.6~2.1级，最大风力七级；多年平均相对湿度80~

85%,多年年平均降水量1075~1260mm,年最大降水量2732.3mm（1983

年），最小降水量594.5mm（1969年），一年中降水多集中在5~10月，占全

年降水量的80%,月平均降水量220~260mm,最高可达577-773mm,降

水强度大的季节与降水集中季节相同，多在6~9月，年蒸发量与降水量数值相

近年蒸发强度1052~1351.6mm其中6~9月蒸发强度占年蒸发量的42.8~

46.9%，降水强度大，暴雨时有发生，是许多地质灾害的诱发因素。2004年9

月5日达州"9.5"洪灾期间，日最大降雨强度达188.20mm。无地表水流通过

勘察场地。

三、工程治理设计概况

1、边坡现状概况

本治理工程既具有一般地质灾害防治工程的复杂性、危险性，又具有水电工

程的施工季节性。根据设计规划，项目区内将平整成为两级平台，第一台阶设计

平整高程为324M,受场地地形、用地和周边环境限制，第二台阶设计平整高程

332M,两个平台高差8M。受场地周边环境和用地条件的限制，第二台阶西边

将形成长约750M，高度10~50M不等的人工边坡，一般高度30-50M,主要

为岩质边坡，岩体类型为m类。本部分施工组织设计主要针对高切坡区的挖方1

区（高程为332M以上的高边坡段）和11区（场内高程由324M到332M的

台阶）。

2、边坡工程的安全等级

边坡破坏后后果严重，边坡主要由外倾结构面控制，坡顶有需要保护的通行

道路和村委会办公大楼以及将建成的居民搬迁安置房。根据《建筑边坡工程技术

规范》（GB50330-2002）第3.2条的相关规定，结合该工程的重要性、岩体类

型、边坡高度（局部高过50M）、边坡周边环境，确定该岩质边坡的安全等级

为一级。

3、设计工程措施

-----------工程程第二标段的内容为：

本段边坡采用钢筋混凝土格构梁，格构内喷C20混凝土,植草绿化护坡，

由于跨塌，没有达到马道及道路设计标高的位置设计条石挡墙支挡。本边坡为开

挖变坡段坡面，边坡坡率变化按设计图纸规定，各剖面的坡率不尽相同。格构交

点为锚杆锚索的位置，本标段锚杆包括I型锚杆、锚杆＜3＞、锚杆＜4＞、锚杆

＜5＞及系统锚杆，有关情况如下所述：

①I型锚杆设置情况：锚孔布置横向间距为2.5m,锚杆倾角15。，砂浆强

度等级为M30o锚杆钢筋为10525,锚孔直径为cpllOmm。

②锚杆＜3＞设置情况：锚孔布置横向间距为2.5m,竖向间距2.0m,锚杆

倾角15。，砂浆强度等级为M30。锚杆钢筋为4①32,锚孔直径为（pl60mm。

③锚杆＜4＞设置情况：锚孔布置横向间距为2.5m,竖向间距2.5m,锚杆

倾角15。,锚杆长度为6.0m,砂浆强度等级为M30o锚杆钢筋为1625,锚孔

直径为cp91mm。

④锚杆＜5＞设置情况：锚孔布置横向间距2.5m,锚杆倾角15°,砂浆强度

为M30,锚杆钢筋为10）32,锚孔直径为91mm。

⑤锚索＜3＞设置情况：锚孔布置横向间距为2.5m,锚索倾角18。，砂浆强

度等级为M30,单根锚索设计锚固力为750KN,锚索由6束直径为15.2mm的

钢绞线加工而成，锚孔直径为＜pl60mm。

⑥锚索＜1＞设置情况：锚孔布置横向间距2.5m,锚索倾角15°,砂浆强度

等级为M30,锚固段长度为8.0m,由9束直径为15.2mm的高强低应变钢绞线

组成，锚固锁定吨位为：F=1035KN,锚固段直径为180mm。

⑦竖向格构梁bx*h=300mmx400mm，格构埋深0.25m,格构梁中间为

喷射碎，另预留孔植被护坡。

其他设计措施有一级至三级马道、维修通道、伸缩缝、纵向排水沟和灌溉渠

等,详细结构在设计图纸上已标注清楚。

(2)挖方n施工区边坡

挖方口施工区为第一级平台，顶标高为332.00m~340.00m,底标高为

324.0m,两级台阶高差最大为8米。挖方区设计的主要工程措施有格构护坡，

格构内种植爬山虎，坡率为0.5;填方区采用重力式挡土墙支挡，挡土墙伸缩缝

间距15米设一处，缝宽2~3cm,内嵌沥青麻丝填缝，墙内设置泄水孔，10cm

xlOcm,呈梅花形布置，水平间距2.5m,竖向间距3.0m,泄水孔坡度为5%。

挡土墙基底以夯实碎石土为基础持力层，基础持力层承载力应不小于250KPa,

墙趾嵌入基础持力层深度为10~1.5m。墙身采用MU30块石，M10水泥砂浆

砌筑，勾缝采用M7.5水泥砂浆。墙背回填采用透水性材料，如砂卵石、砂岩碎

屑等，坡面30cm深度范围内采用粘土夯实，挡墙脚种植爬山虎绿化墙面。岩

石暴露部位局部采用锚杆作为支挡体系，外加桩及现浇砂面板进行对回填土的支

挡。

4、设计工作量统计

按照《--------工程施工图设计文件》(设计咨询有限责任公司)，挖方

口区的工作量及挖方I区边坡底边线坐标点(X=.25,Y=.245)右侧部分的工作

量统计如下(详见附图2)

第二标段工作量统计表附图2

序号项目名称单位工程量备注

1I型锚杆m

2锚杆<3>m

3锚杆<4>m

4锚杆<5>m

5锚索<1>m

6锚索<3>m

7混凝土格构护坡M2

8砌体挡土墙M3

9坡顶排水沟、截水沟m

10灌溉渠排水沟、截水沟m

11马道内截水沟m

12坡脚排水沟、截水沟m

13纵向排水沟、截水沟m

5、试验锚索

本次试验锚索共3根，一根长14.5m，别两根长均为18.30m，由6根（pl5.2

高强度低应变钢绞线组成一束作为锚索。为了确定锚索的设计参数，给设计提供

设计的依据，我公司受委托对该边坡的锚索进行试验施工。结合本次施工的重要

性，我公司特编制试验锚索施工方案，作为指导施工的文件。保证高质高效的完

成该施工任务。

根据工程特点及地形地质条件本着有利生产、方便生活、少占地、节省临时

投资、提高经济效益的原则，采用集中与分散相结合的布置方式。

施工布置以少占地、尽量减少对天然坡体的扰动破坏及对居民生产带来的不

利影响、临时设施距工地就近为原则，按施工工序有条理进行。

由于本工程为试验锚索施工，具有一定的独立性和重要性，主要是在正常施

工条件下，以正常的施工条件给设计参数提供参考。为缩短施工工期，施工单位

必须严格按设计要求和规范要求从上到下的施工顺序进行流水作业，各防治区域

可按照合适的施工顺序同时施工，确保施工质量的同时兼顾施工工期的缩短。

第二节工程质量和安全目标

一、工程质量保证体系

1、施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直

接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。建立以单位总工程师为领导,

项目经理直接控制，项目技术负责人为中间控制，质检员为基层检查的多级组织

保证体系，形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的

管理干部和作业班组，并相互签订创优承包合同，把各层管理组织的责、权、利

落实到实处。施工质量管理组织机构图（详见附图3）

2、工程质量保证体系框图

工程质量保证体系框图（详见附图4）

3、施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循

环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶把生产过程的质量有机地

联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。

（1）以质量目标为依据，编制相应的分部工程及分项工程质量目标计划，

这个分目标计划应

附图3

项目经理

逐

咽

4

质量保证体系

思想保证组织保证标准保证制度保证技术保证方法保证

质量方针质量管理领导小组IS09002质量标准质量责任制及保证金技术培训建筑材料进货检验

开工报告审批制

—

质健安质部施工规划

质量目标质

量全质量手册质设计文件复核制施不

・自检、互检、交接检

工程、试验、保障量入

悬机量测量双检制工技术交底口

控

・创优规划构质量体系程序文件过

识管工程试验检测制格

嫩柱管、©组制

专

教理程资料控制品■施工过程抽样检查

标质量情报通报制

育人制控控

•创优措施项目总工程师一作业指导书

准隐蔽工程检查签证制

负度制制

质量监理

责各施工队队长日常定期质量教育制

质量记录・关键工序工程预检

贯标宣传

工艺流程规范操作制

工艺控制

质量工程师

工程质量报告制

质量法规

专（兼）职质量员■施工规范验收标准质量事故报告制操作控制・定期（月、旬）检查

实现质量目标：分项工程一次验收合格率100%,分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上，并满足项目全线创优规划的要求，争创市优。

使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

(2)在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准要求

施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

(3)在实施过程中，无论是施工员、工长还是质检人员均要加强检查，在

检查中发现的问题要及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这

些问题进行汇总，形成书面材料，以保在今后或下次施工时不出现类似问题。

(4)在实施完成后，对成型的建筑产品或分项分部工程进行全面检查，以

发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、

工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工

序进入下次循环。

4、施工质量控制体系运转的保证

(1)项目经理必须重视施工质量控制体系的运转的正常。

(2)配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

(3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系正常运转。

(4)制定强有力的措施、制度，以保质量体系的运转。

(5)每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进

行处理和解决。

(6)施工质量控制体系主要是围绕"人、料、机、法、环"五大要素进行

的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，对施工过

程中的五大要素质量保证措施必须明确地落实。

5、质量管理职责

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实

施工质量控制，各岗位各行其责。

(1)项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量

的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系,

确定各级人员的质量责任。

(2)项目总工程师：根据工程质量目标，组织有关人员编制工程项目质量

计划。审查各项施工技术方案，定期组织学习，贯彻执行技术法规、规程、规范

和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，

解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查

和阶段验收。

(3)项目生产副经理：对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目

标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的一切质

量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报单位质量部，协调各专业工种之间

的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体管理工作。

(4)技术员：熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定工程各工

序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾,

保证工程质量，对质量问题制定整改方案。负责工程项目的施工过程质量控制，

组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。

(5)质检员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量

负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收,

中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分部、

分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就

工程质量问题提出具体评价并签字。

(6)施工员：施工员为分部分项工程施工的组织者和指挥者，对单位工程

质量等级负责，要严格按施工方案组织施工，组织自检、互检和交接检的内部验

收。

(7)各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质

量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操

作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。

(8)材料员：必须保证工程需要的材料，半成品及时的供应，并保证质量,

及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。

(9)试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试和试验结果

及时汇报工程技术部。严格执行混凝土、砂浆配合比，试块及时送标养室或试验

室，发现问题及时向有关领导汇报。

6、质量管理措施

(1)制度保证措施

①完善制度，狠抓落实

制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除

质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。用工作质量保证工

序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既做到事后检验，又做到事先预防,

把全面质量管理贯穿到施工生产的全员、全过程中去。

②质量事故申报制度

a、工程质量事故发生后，应对事故部位或工点采取有效措施，抢救人员，

防止事态扩大，并保护现场。

b、建立工程质量事故逐级报告制度。工程质量事故发生后，事故发生单位

必须立即(或当日)用电话或电传报告单位安质部，并通知设计、监理、业主等

驻现场有关人员。

c、发生工程质量事故后,必须在当日内向所属上级机关提出书面报告，并

逐级上报。

③贯彻IS09001系列国际标准，进行全过程质量控制

我单位已通过£09001系列质量管理认证体系，将本企业的质量管理纳入

标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质

量记录》，施工全过程实现可追溯性。在施工中制定全面质量管理工作规划，超

前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活

动，强化全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

在施工中既要做到事后检验，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实应

用到施工生产的全员、全过程中去。

④实行质量责任合同制，重奖重罚。单位与项目经理部签订质保合同，达到

质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到"目标"则对等惩罚。

⑤实行质量"否决权"制度，严格质量检查验收。实行“挂牌制"开展"三

工序"活动和"三检制”活动，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班

制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。

以检查评定数据作为分配及奖罚依据。

⑥实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优

罚劣。

⑦各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合

单位现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。

⑧下达生产作业计划的同时，编制各分项工程质量计划，并明确措施。要正

确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。

⑨建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息

中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对

异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部

署，组正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。

(2)技术管理措施

①认真加强施工技术和质量管理,在施工过程中，全体管理人员必须严格执

行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本单位制定

的各项技术和质量管理制度严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一"，

"质量是企业的生命"，"以质量求信誉，以质量求发展"的思想，树立牢固的

质量意识。

②加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、

技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。

③开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好

技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项工

程施工前，工程技术负责人或施工员应向作业工人、班组进行细致的技术交底;

施工管理中，管理人员应做到高标准、严要求、勤指导、勤检查，及时发现质量

问题，及时整改。

④放线后，施工员应进行认真的自检，然后由专职质检工程师对轴线标高等

进行复查，合格后方能进行施工。施工过程中，施工员应接受专职质检工程师和

业主及监理现场代表的检查，并作好隐蔽验收记录，同意后方能进行下道工序施

工。所有隐蔽分项工程如险浇筑前必须由施工员、质检工程师和业主、监理现场

代表共同对钢筋、钢绞丝、孔径、孔的垂直度、孔的深度等进行认真检查验收,

并作好记录。施工完工后须经业主、设计、监理单位共同复查，验收合格后方可

进行下一步施工。

⑤严格控制标高和垂直度，应在适合部位设置水准点作为标高传递依据，并

经常校核该点的准确性；用经纬仪把各项目轴线引到施工场地指定地方，并用红

油漆作好标记，作为放线复核的依据。同时，在施工过程中，要特别注意保护好

轴线桩及标高水准点等基础点。

⑥严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项目技

术负责人向施工员交底，施工员向班组交底，并有书面记录。

⑦坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊

情况必须经技术负责人批准。

⑧加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后，各班组应认真

进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组

自检基础上由工程技术负责人组织质检工程师、施工员和班组长对该分项进行质

量检验评定，再同现场质检员进行复核。

⑨加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之

间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。

⑩认真加强计量管理工作，砂浆、险必须经合格的试验单位试配并提出配合

比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必

须按规定校核。

lol•加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，质量、安全、防火等文

明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。

设不得擅自更改设计，确需更改时，项目技术负责人会同业主、设计单位

研究更改，更改需有记录和各方签字。

“图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要及时

收回或加以标识，防止错用。

H做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真

实记录和反映工程实际情况。

“加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得

供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场

原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。

好对钢材水泥的要求：重要结构施工采用大厂生产的钢材和水泥，钢筋的

焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求，并派

专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。

17对模板的要求：采用新钢模，拼模时在阳角处嵌泡沫条，保证现浇碎构

件不漏浆，不产生蜂窝麻面，并根据结构布置，合理配制各种模板，加强支撑体

系，保证其刚度要求，不爆模。

里原材料、成品、半成品的验收及检查。

a、采购大厂生产的钢材，且必须有出厂合格证等，并按规定现场取样，经

试验合格后方可使用。

b、采购大厂生产的水泥，且三证齐全，并按规定进行现场取样，复试合格

后方可使用，碎制作过程中，应派专人在现场搅拌站进行监督检查，严格按照配

合比进行配料。

C、严禁套用级配。

d、及时做好硅施工时的试块留设、养护。

e、所用外加剂和掺合料必须有测试报告、合格证，在使用前必须经过试配,

确认无误后方可使用。若要更换品种，必须通过试验确定，不能随便乱用。特别

注意加强对各种外加剂、掺合料的管理，碎搅拌时定人、定时、定容器。定量取

料，保证计量准确。

f、对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。

g、加强观感质量的检查、评定。

均项目部每旬召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨

论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质

量改进。

(3)施工质量控制

①施工准备过程中的质量控制

a、认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重

要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

b、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调

配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有

详细的针对性措施。

c、由单位总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工

作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，对于特殊工种人

员(电焊工、钢筋连接操作工等)操作前要进行技术培训，经考核持证上岗。

d、建立由单位总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检

查。

e、推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QCC领导小组，负责

领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执

行与检查。

f、材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料的入场质量关。凡进场

材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有相关试验室出具的复检合格证明

文件，否则一律不准使用。

g、降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其

中的每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

h、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备

的良好技术状态。

②施工过程中的质量控制

施工检测分三级进行，"跟踪检测"、"复检"、"抽检”，分别由施工队、

项目指挥部、监理和建设单位质检中心实施。

a、测量放线复核工作

每道工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对桩轴线位置、标高进行全

面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。

b、原材料、成品、半成品的验收及检查，钢材、水泥必须有出厂合格证，

并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。及时做好现场已搅拌施工时的试块

留设、养护。

c、严把关键工程质量关

对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对关键部位的施

工要精心组织。

d、工种协调配合

要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中的相互关系。事前以工

程联系单书面通知对方，并抄送总调度。施工期间必须遵循先后原则，后者不得

强行施工。

e、建立四条控制线

为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，搞好压力传递，管理

人员做到目标明确、指挥分工、管理到人。根据单位质量保证体系标准，建立项

目施工四条控制线。即：现场施工控制线、材料供应控制线、内业管理控制线、

现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与

项目经理签订责任状，与经济利益挂钩。

现场质检工程师要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随

机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。

采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、"五合一”记录表开展质量

统计分析，掌握质量动态。追踪“病症"，对症"下"药。

质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，主要研究课题为工期工

序、测量放线、土石方开挖、钢筋、碎等工程。活动过程严格按照PDCA循环

有秩序地开展，即按P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序

进行。

各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。根据设计及规范要求，编制

各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。

加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间、

各道工序之间、各工种之间配合衔接的最合理工艺流程。

对于钢筋的要求钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格招待规范要求并派

专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。

碎生产每班，每一品种必须按规定留取险试块，并按期将碎送到实验室作实

验。

变形监测：对边坡的变形监测，应及时将测量数据上报监理工程师，重大情

况上报甲方及设计方，互为反馈，以及时调整施工方案，实行全过程”信息施工

法"动态施工。

③工程质量竣工验收

对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由项目经理主持、

技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查，达到质量目标后,

书面向单位申请验收，一般由项目经理、单位总工带队主持检查验收，经检查合

格后，单位请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术

资料送档案馆评定、验收。在各种条件具备后，向业主联系交工事宜。

(4)成品保护措施

对已施工好的工程项目在移交给业主之前派专人进行成品保护。严禁在成品

上面作标记、亥！］划，发现损伤要及时修补，对成品上的标记等物清除，确保成品

外形美观。

(5)计量管理

现场计量工作必须严格遵守国家法令、法规、贯彻执行单位质量管理制度,

根据工程施工的需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管

理，以保证施工生产的顺利进行。

①计量器具使用制度

a、计量器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要

求正确使用，妥善保管，按期送检。

b、非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具。

c、使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时，应及时送到计

量部门检验。特别是经纬仪、水准仪等要经常校核，凡超过误差规定，决不能使

用。

d、使用中的计量器具，必须部件齐全，完好无损，刻度清楚。

②计量检测制度

a、为确保工程质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进行计量检

测工作。材料进出场时，均应进行计量检测，并做好台帐。为质量管理提供准确

的依据。

b、施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制碎时，必须按重量比，将

骨料过磅，准确拌和用水量，控制水灰比，未经计量抽检的水泥不得使用。

c、各种试验按其试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并

将各种原始数据存档。

二、本工程的质量检测标准

1、执行规范和标准

《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)

《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)

《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)

《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》(GB/T50080-2002)

《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T50081-2002)

《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》(GBJ82-85)

《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)

《混凝土外加剂应用技术规范》(GBJ50119-2003)

《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GB321-90)

《混凝土结构试验方法标准》(GB50152-92)

《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)

《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2000)

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-920

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)

《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2002)

《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)

2、检测试验设备和仪器

为了把好工程质量关，我公司将根据施工技术标准和质量验收规范的要求严

格执行，做好工程中的检验和试验工作。一方面做好在业主和监理主持下的有见

证取样送样试验，如原材料进场检验、钢筋试件和碎试块质量检测和锚杆抗拉试

验等，另一方面，加强施工过程的质量控制检查等。投入本工程的仪器和设备如

下图所示(详见附图5)

投入本工程的仪器和设备附图5

序号仪器、设备名称规格型号单位妲备注

1水准仪S3台2

2全站仪蔡司ZEISS45A台1

3钢卷尺JHX~50m把10

4游标卡尺0-150把1

5试模盒150*150*150组8

6试模盒70*70*70组4

7坍落度筒100-200*300个3

8计算机联想台1

9数码相机索尼台1

注:其它原材料和试件按规范进行有见证取样送样到有检测资质和资格的单

位进行检测。

三、整体工程质量目标

若我公司将坚决贯彻"验评分离，强化验收，完善手段，过程控制"的指导

原则，以保证工程质量达到预定目标。在工程质量方面做出如下承诺：

(1)单位工程所含检验批、分项工程和分部工程的质量均验收合格。

(2)质量控制资料符合规定并应完整。

(3)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测符合规范和设计要求并

且资料完整。

(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

(5)观感质量良好。

本工程按国家现行有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格一次性通过

验收。

四、工程施工安全目标

1、本工程的安全管理目标

(1)杜绝因工死亡事故。

(2)现场施工人员的重伤、轻伤率控制在0.5%。和3%。以内。

(3)不发生重大设备事故、重大交通事故、火灾事故、爆破事故和其他安

全事故。

2、安全管理基本原则

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全

管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态

管理。

施工现场的安全管理，主要是组织实施单位安全管理规划、指导、检查和决

策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内

容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四

个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关

系，坚持六项基本管理原则。

3、正确处理五种关系

(1)安全与危险并存

安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有

危险，才要进行安全管理，以防止危险。安全与危险并非是等量并存、平静相处。

随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安

全或危险。

保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可

以控制的，危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自