市政道路桥梁施工施工进度计划及保证措施

第一节 工期目标 1第二节 工期的过程管理措施 1第三节 工期调整及追赶措施 3工期目标1、招标文件要求工期北京市通州新城温榆河西路2井标段全部项目的总工期位300天。2、投标工期目标根据总体计划安排，施工全过程以质量为中心，以创精品工程为目标，以尽早完成主体工程为控制环节来推动本标段工程的全面进展。为保证以工期圆满完成，我们将投入足够的人力、物力、财力，加强管理，确保工期目标的实现。工期的过程管理措施1、根据本工程的特点，严格施工过程的管理，确保按期完成任务。本投标段拟于20xx年10月27日开工，计划完工日期为20xx年8月20日，总工期298天。比投标工期提前2天完成。见附图《施工总进度计划表》20xx年10月27日测量开始清表，道路开始清理路床，可在不影响其它工序的情况下分段施工。即边清理路床，边在地下管线施工完成段进行道路施工，目标在20xx年8月20日全部完成。见附图《道路施工进度计划表》桥梁施工工期为20xx年11月2日至20xx年7月14日，为255天。见附图《桥梁施工进度计划表》雨水管线施工工期为20xx年11月2日至20xx年4月1日计划工期为151天。见附图《雨水管线施工进度计划表》污水管线施工工期为20xx年11月22日至20xx年4月3日计划工期为160天。见附图《污水管线施工进度计划表》20xx年3月15日前，本合同范围内管线工程完成40％，桥梁完成40％。20xx年6月15日前，本合同范围内管线工程全部完成，桥梁完成90％。道路完成80％。20xx年8月20日前，工程全线具备通车条件。2、严格按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术、工艺，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周、天”施工计划，严格按计划组织施工。3、加强施工现场管理全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。充分利用现有成熟施工工艺，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程．实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。各工序自检合格后，及时报监理工程师验收，做到工序紧密衔接。严格把住质量关，杜绝返工，避免因质量影响工程进度。提高一次验收通过率。做好安全保卫工作，杜绝重大工伤、机电、火灾、交通等事故，保证工程正常施工。4、增强工期意识，保证材料、机械及时到位杜绝停工待料，多做储备，加强储运工作，保证合格材料及时供应。优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。搞好春节期间的材料储备，保证节假日正常施工。做好施工前准备工作，机械设备时刻保持良好状态。做到人员、机械、材料准时到位。按两个作业班组进行准备，两班作业，不间断施工。使用熟练工人，加快工程进度。采用新技术、新工艺，加快工程进度。测量、检测、施工机械均采用先进仪器设备，提高工效，且留有备份设备。5、全面推行承包责任制按照各项施工计划，将关键工期落实到具体人员上，对各级均实行合同管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性。6、建立健全工程例会制度各队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“天”保“周”、“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的目标实现。7、主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理单位的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。8、做好雨季施工的管理和安排随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的各种措施；施工便道周边设排水沟，所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，增加抽水设备。抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。1、挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适