【薪酬制度对企业员工的激励作用探究：以XX企业为例开题报告2200字】

PAGE2-薪酬制度对企业员工的激励作用研究—以XX企业为例开题报告论文题目薪酬制度对企业员工的激励作用研究—以XX企业为例1.立题依据1.1研究背景科学有效的激励机制，让员工发挥最佳的潜力，为企业创造更大的价值。激励方法有很多，但薪酬可以说是最重要的、最容易使用的方法之一。薪酬是企业对企业员工的贡献（包括实现自己的业绩、努力、时间、知识、技能、经验和创造）支付的相应回报的。在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。近年来，企业在薪酬制度的改革中，进行了积极的探索和研究，并取得了一定的成果。但从总体上看，企业薪酬制度的改革仍处于探索阶段，一些企业还没有形成有效的激励机制，从而影响企业的发展。建立有效的薪酬激励机制是保证企业持续稳定发展的重要保证。1.2理论依据1.2.1薪酬的定义米尔克维奇认为，补偿的定义是：薪酬是员工作为一方货币收入的各种各样的雇佣关系，以及各种具体的服务和福利。从战略意义上说，工资是不简单的支付员工工资，为购买劳动，应该吸引、保持和激励一些有才华的人来实现组织目标，提高员工满意度。自上世纪90年代，学者们提出了更为全面的薪酬概念，指出薪酬应包括外在薪酬和内在薪酬，外在薪酬是指企业员工所获得的物质收益，而内在薪酬则是指企业员工所获得的心理收益和发展机遇等精神收益。1.2.2企业薪酬制度的定义康芒斯认为制度是指集体行动控制个人行动。所谓集体行动的范围很广，从无组织的习俗到有组织的“运营机构”。集体行动常同所谓的“工作规则”密不可分。制度的基本特征包括范化的组织(从企业到企业团体，贸易协会，大学，一直到同家机构)；共同的行为方式(从惯例到社会习俗直到伦理准则)；规范和约束(从道德规范到正式法律)。总的来说，企业制度是指企业中全体成员共同遵守的显性化的正式行为规则。企业薪酬制度则是指企业为规范薪酬分配行为所制定的系统性准则、标准、规章、实施措施方法和具体分配形式等正式规则的总称。1.3立题意义人力资源作为一个企业发展的战略性资源，决定着企业的未来。人力资源管理问题是企业管理的重中之重。而人力资源管理的的重点就在于建立起有效的人才的激励机制。薪酬制度的激励作用在所有的激励手段中是效果最为显著的激励方式。2.研究内容及方案2.1研究目标本文通过研究XX企业薪酬的效能和薪酬制度的设计原则，对如何建立最为有效的薪酬激励机制作了初步探讨。2.2论文提纲1引言2企业薪酬制度的理论综述2.1薪酬的定义2.2企业薪酬制度的定义3企业薪酬制度的设计3.1影响企业薪酬制度的因素3.1.1个人层面3.1.2企业层面3.1.3环境层面3.2企业薪酬制度的设计3.3企业薪酬制度的效能3.3.1战略管理领域测量薪酬制度效能的要素3.3.2工业心理领域评判薪酬制度效能的标准3.3.3薪酬制度效能的综合评定4薪酬制度对XX企业员工的激励作用4.1增强了企业员工的稳定性4.2激发了XX企业员工的积极性4.3加大了XX企业员工的向心力5完善XX企业激励性薪酬制度的策略5.1以公平合理为原则5.2以XX企业发展目标为核心5.3以员工不同岗位特点为基础5.4以员工工作绩效为支撑5.5以员工参与为创新5.6以与时俱进为动力6结语2.3预期达到的研究结果和创新点通过对我国现阶段企业薪酬制度的分析，找出现行薪酬制度的不合理之处。在此基础上，提出一些建议，希望我国的企业能够更加重视薪酬管理的作用。为企业员工提供更好的待遇，使员工能够充满热情和对企业的忠诚。薪酬体系是多方面的复杂的、庞大的系统工程，对薪酬体系和全方位的设计，才能保证薪酬的公平性和科学性，充分发挥薪酬制度的激励和约束作用，让薪酬成为一个完整的功能强大的工具。2.4完成论文需具备的条件图书馆查阅书籍；网上查阅资料；公司实地调查走访。2.5参考文献[1]安世文.企业薪酬激励机制.现代企业文化[J]，2012（12）:12-14[2]黎芝.建立以激励为导向的企业薪酬制度.新财经（理论版），2012（01）:22-23[3]徐华.浅谈薪酬制度的激励作用.现代经济信息，2011(01):25-27[4]汪慧玲，金晋哲.企业薪酬制度发展新方向——绿色薪酬制度.科技管理研究，2006,26（12）:36-38[5]孙冰.日美企业薪酬制度的发展及对我国的启示.现代管理科学，2008（05）:16-17[6]王今舜，马彤.运用基尼系数增强企业薪酬制度的公平性.经济与管理研究，2008（02）:20-23[7]孙冰，齐中英.国有企业薪酬制度评价研究[J].企业经济，2005（10）：73-75[8]邢以群，田园.企业演化过程及影响因素探析[J].浙江大学学报(人文社会科学版)，2005(4)：83—89[9]徐礼平，彭正龙.薪酬设计——桥让薪酬传信息.人力资源开发与管理，2005（10）:18-21[10]余向平.企业薪酬制度与组织绩效之间的相关性实证研究[J].浙江统计，2005（05）14-163.进度安排1、选题：2016年11月15日――2016年11月20日，作收集毕业论文相关资料并进行选题；2、上交选题：2016年11月25日――2016年11月30日，上交选题给指导教师；3、确定论文提纲：2016年12月5日――2016年12月13日，与指导老师讨论提纲并确定写作大纲；4、开题答辩：2016年12月20日――2016年12月30日，完成开题报告并进行答辩；5、撰写初稿：2016年12月26日——2017年1月5日，完成初稿并交给指导老师修改；6、修稿：2017年1月6日――2017年2月28日，根据老师意见修改初稿。7、定稿：2017年3月1日――2017年4月1日