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文档简介

供应商管理与合作伙伴关系制度第一章总则第一条：为了规范企业的供应商管理与合作伙伴关系，优化采购流程，保障企业利益，订立本制度。第二条：本制度适用于本企业的全部供应商和合作伙伴，包含但不限于原材料子供应商、设备供应商、服务供应商等。第二章供应商管理第三条：供应商甄选企业将依据业务需求，订立供应商甄选流程，包含供应商调研、供应商资质评估、供应商信用评价等环节。甄选结果将采用公平、公正、公开的原则。第四条：供应商合同管理企业与供应商签订合同前，应对供应商进行全面评估，并确保其合法合规，具备稳定的供货本领。合同内容应明确规定供应商的责任、交付时间、质量标准、价格、付款方式等紧要条款。合同履行期间，双方应保持良好的沟通，及时解决合同执行过程中遇到的问题。第五条：供应商绩效评估企业将定期对供应商进行绩效评估，包含但不限于供货及时性、产品质量、服务响应等方面。绩效评估结果将作为供应商的考核依据，对绩效较差的供应商可能会采取相应的惩罚措施，包含降低采购量、停止合作关系等。第六条：供应商更改管理企业对供应商更改提出的需求，应遵从公平竞争的原则，并对更改后的供应商进行重新评估。更改与供应商解除合作关系的情况，应依照合同商定执行，并及时通知相关部门。第七条：反腐败与合规管理企业与供应商之间要遵守法律法规和道德规范，杜绝一切形式的商业贿赂行为。企业会定期对供应商的合规情况进行审核，如发现供应商存在违法违规行为，将及时采取相应措施，包含暂时停止合作、停止合作等。第三章合作伙伴关系管理第八条：合作伙伴选择企业将依据业务需求，对合作伙伴进行评估，包含但不限于合作伙伴的实力、信誉等因素。确定合作伙伴后，双方应签订合作协议明确双方的权利和义务。第九条：合作伙伴协同管理企业与合作伙伴之间应建立良好的沟通机制，保持信息畅通。在项目合作过程中，企业与合作伙伴应共同解决遇到的问题，确保项目顺利进行。第十条：合作伙伴绩效评估企业将定期对合作伙伴进行绩效评估，包含但不限于项目完成情况、合作效果等。绩效评估结果将作为合作伙伴的考核依据，绩效较差的合作伙伴可能会被暂时停止或停止合作关系。第十一条：合作伙伴更改管理在项目合作中，如有必需更改合作伙伴，应经过相关部门审批，并对新的合作伙伴进行评估。更改或解除合作关系的情况，应依照合作协议的商定执行，并及时通知相关部门。第十二条：知识产权保护企业与合作伙伴之间应签订相关保密协议，保护双方的商业秘密和知识产权。如发现合作伙伴侵害企业的知识产权，应立刻采取法律手段维护企业的合法权益。第四章附则第十三条：本制度的解释权归企业全部。第十四条：本制度自颁布之日起生效，如有需要修改的内容，需经相关部门审批，并及时通知全部供应商和合作伙伴。以上即为《供应商管

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