




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司外部供应商和合作伙伴管理制度第一章总则第一条为了规范公司与外部供应商和合作伙伴的合作关系,保障公司的正常运营秩序和利益,特订立本制度。第二条本制度适用于公司全部的外部供应商和合作伙伴,涵盖供应商选择与评估、合作协议、业务关系管理等方面。第三条公司外部供应商和合作伙伴应当遵守国家法律法规、公司规章制度,并依照本制度要求开展业务合作。第四条公司对外部供应商和合作伙伴的管理原则是公正、公平、诚信、互利共赢。第二章外部供应商管理第五条供应商选择与评估第(一)款公司采购部门负责与相关部门共同订立外部供应商选择与评估标准,并将其纳入采购流程。第(二)款外部供应商应供应真实、准确的企业资质和经营许可证明,具备相应的生产本领和技术实力。第(三)款公司采购部门应组织评审委员会,依据评估标准对外部供应商进行评估,并对评估结果进行备案和跟踪。第(四)款外部供应商评估结果依照肯定周期进行复评和更新,评估结果作为与供应商签订合作协议的紧要参考依据。第六条合作协议签订第(一)款公司与外部供应商之间必需签订合作协议,明确双方的权益和义务,确保合作关系的稳定和可连续发展。第(二)款合作协议应明确合作方的基本信息、合作内容、价格、质量要求、交货期限、违约责任等关键条款。第(三)款合作协议应由双方授权代表签字并加盖公章,具备法律效力,并依照合同商定确保合作协议的履行。第七条业务关系管理第(一)款公司采购部门与外部供应商保持良好沟通,及时了解供应商的相关动态和业务情况。第(二)款供应商交付的产品应经过严格质量检验,确保符合公司的质量标准和客户需求。第(三)款供应商违约时,公司应依照合作协议的商定采取相应的挽救措施,并保存追究法律责任的权利。第(四)款公司采购部门应定期对外部供应商进行绩效评估,依据评估结果调整合作策略和优化供应链管理。第三章合作伙伴管理第八条合作伙伴选择与评估第(一)款公司各部门依据业务需求,提出合作伙伴选择的需求,并经过层层审核和决策,确定合作伙伴的选择原则。第(二)款合作伙伴应具备良好的信誉和声誉,有良好的行业地位和经营情形,具备与公司合作的本领和意愿。第(三)款公司各部门应依据选择原则,进行合作伙伴的评估和比较,并依据评估结果选择最合适的合作伙伴。第九条合作协议签订第(一)款公司与合作伙伴之间必需签订合作协议,明确双方的权益和责任,确保合作关系的顺利进行。第(二)款合作协议应明确合作方的基本信息、合作内容、期限、权益调配、合作绩效评估等关键内容。第(三)款合作协议应由双方授权代表签字并加盖公章,具备法律效力,并依照合同商定确保合作协议的履行。第十条业务关系管理第(一)款公司与合作伙伴之间应建立定期沟通机制,共同解决业务合作中的问题和困难,并保持良好的合作关系。第(二)款合作伙伴应定时按量供应合作协议中商定的产品、服务或技术支持,并确保其质量和交付的有效性。第(三)款合作伙伴违约时,公司应依照合作协议的商定采取相应的挽救措施,并保存追究法律责任的权利。第(四)款公司各部门应定期对合作伙伴进行绩效评估,依据评估结果调整合作策略和优化商务运作。第四章违约和纠纷处理第十一条违约责任第(一)款外部供应商和合作伙伴如存在违约行为,应承当相应的违约责任并赔偿公司因此所受到的损失。第(二)款公司对违约行为将依法采取相应的法律手段,包含但不限于解除合同、索赔、仲裁和起诉等。第十二条纠纷处理第(一)款外部供应商和合作伙伴之间的纠纷,应本着友好协商的原则解决,努力达成互利共赢的解决方案。第(二)款如协商解决不成,可以依法选择仲裁或诉讼方式解决纠纷,并通过合法渠道进行权益维护。第五章附则第十三条本制度的解释权归公司管理层全部。第十四条本制度自发布之日起生效,并于公司内部广泛宣传和执行。第十五条本制度的修改和解释权归公司全部,并依照
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度口腔诊所医生医疗废物监管责任书
- 老年人高脂血症的护理
- 二零二五年度玻璃隔断市场调研与分析合同
- 2025年度智能仓储装卸工劳务合同
- 2025年度绿色能源项目入股合伙人协议
- 二零二五年度室内设计行业人才培训合作协议
- 2025年度车辆抵押个人借款合同范本解析
- 2025-2030年半自动走台式平面丝印机项目商业计划书
- 2025-2030年券行情显示屏项目商业计划书001
- 幼儿园园长工作绩效与经验分享
- 电磁阀基础知识培训课件
- 《骑鹅旅行记》-完整版课件
- 场地清理检验批质量验收及记录
- 钢轨超声波探伤PPT
- GB 18581-2020 木器涂料中有害物质限量
- 磁共振1.5T和3.0T的差异课件
- Revit基础入门课件(PPT 126页)
- 《海水养殖池塘尾水处理技术规范》标准及编制说明
- CAMDS操作手册
- 中考初中英语必考单词1000个配图速记大全
- 监控施工规范
评论
0/150
提交评论