安全风险辨识与分级管控工作制度范文

第页共页安全风险辨识与分级管控工作制度范文第一章总则第一条为了加强组织的安全风险辨识与分级管控工作，保护组织的安全和利益，制定本工作制度。第二章安全风险辨识与分级管控的目的和任务第二条安全风险辨识与分级管控是指通过系统的方法和手段，对组织内部和外部的安全风险进行评估和管理，确保组织的安全和稳定运行。第三条安全风险辨识与分级管控的任务包括：（一）建立和完善安全风险辨识与分级管控工作机制；（二）制定和实施相关的安全风险辨识与分级管控政策、规定和标准；（三）组织开展安全风险辨识与分级管控工作，并及时跟踪和评估风险防控工作的效果；（四）定期组织进行安全风险辨识与分级管控的检查和评估，发现问题及时进行整改；（五）加强安全风险辨识与分级管控工作的宣传和培训，提高员工的安全意识和应急能力。第三章安全风险辨识与分级管控的基本原则第四条安全风险辨识与分级管控应遵循以下基本原则：（一）科学性和系统性原则：采用科学的方法和手段对安全风险进行辨识和评估，确保全面、客观、准确地识别风险；（二）防范优先原则：依据风险的可能性和影响程度，优先处理高风险的事物，确保高风险问题得到有效防范和控制；（三）分级管理原则：对不同级别和类型的安全风险进行区分管理，制定相应的措施和规范；（四）科学合理原则：安全风险辨识与分级管控的措施和规定应基于科学研究和实践经验，合理有效；（五）全员参与原则：组织内的所有人员都应参与到安全风险辨识与分级管控工作中，共同维护组织的安全和稳定。第四章安全风险辨识与分级管控工作机制第五条安全风险辨识与分级管控的工作机制包括：（一）组织机制：明确安全风险辨识与分级管控的工作责任和职责，建立相应的安全风险管理部门；（二）制度机制：制定相关的安全风险辨识与分级管控的制度和规定，确保安全风险的有效管理和控制；（三）信息系统：建立和完善安全风险辨识与分级管控的信息系统，及时收集、传递和存储安全风险相关的数据和信息；（四）反馈机制：建立安全风险辨识与分级管控的反馈机制，及时了解和分析工作中存在的问题和风险，并及时进行整改；（五）考核机制：建立安全风险辨识与分级管控的考核机制，对相关人员进行绩效评估和奖惩，激励大家积极参与工作。第五章安全风险辨识与分级管控的工作程序第六条安全风险辨识与分级管控的工作程序包括：（一）确定辨识范围：明确辨识的对象和范围，包括组织内部和外部的安全风险；（二）收集信息：收集相关的安全风险数据和信息，包括组织的安全情况、工作流程、设备设施等；（三）识别风险：根据收集的信息，识别并建立安全风险清单，确定风险的可能性和影响程度；（四）评估和分级：对识别的风险进行评估，确定其风险等级，根据等级制定相应的管控措施；（五）实施管控措施：根据风险等级制定相应的管控措施，配备相应的资源和人员进行执行；（六）跟踪和评估：对管控措施的执行情况进行跟踪和评估，及时进行调整和改进；（七）整改和改进：对发现的问题和风险，及时进行整改和改进，确保安全风险的有效管控；（八）总结经验：定期进行安全风险辨识与分级管控的总结和经验交流，提高工作水平和效果。第六章安全风险辨识与分级管控的管理和保障第七条安全风险辨识与分级管控的管理和保障包括：（一）人员培训：组织开展安全风险辨识与分级管控的培训和教育活动，提高人员的安全意识和专业能力；（二）资源保障：提供必要的人力、物力和财力资源，保障安全风险辨识与分级管控工作的顺利进行；（三）信息保障：确保安全风险辨识与分级管控的信息安全和保密，防止信息泄露和被恶意利用；（四）经费保障：制定相关的经费管理办法和使用规定，保障安全风险辨识与分级管控工作的经费需求；（五）监督检查：建立安全风险辨识与分级管控的监督检查制度，对工作情况进行定期检查和评估；（六）督促落实：对安全风险辨识与分级管控工作的落实情况进行督促和指导，确保工作的有效开展。第七章附则第八条本制度由组织的安全风险管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。安全风险辨识与分级管控工作制度范文（二）【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。具体目标有：1.识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2.对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3.建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4.提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。包括生产、仓储、销售等工作岗位。特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。【三、工作流程】1.安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。2.安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。（4）形成评估报告，提交相关部门审批。3.安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。（2）对管控措施进行监测和执行，确保措施有效落实。（3）定期进行风险回顾和评估，调整管控措施。4.培训和宣传阶段（1）加强员工的安全培训，提高安全意识和操作技能。（2）定期进行安全宣传和教育，举办安全知识竞赛、培训讲座等。（3）建立奖惩制度，激励员工参与安全风险管控工作。【四、注意事项】1.制定本工作制度前，必须进行风险辨识，确定工作范围和重点。2.负责人必须具备相关的专业知识和实践经验，能够熟练掌握风险辨识和评估方法。3.风险辨识和评估工作要综合考虑现有控制措施，避免重复工作和浪费资源。4.风险管控措施要具体、可行，能够确保风险得到有效控制。5.对于特定岗位和高风险工作，要加强监测和管理，确保措施有效落实。6.定期进行风险回顾和评估，及时调整管控措施，保持工作制度的有效性和时效性。7.加强员工的培训和宣传工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。【总结】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施。通过科学的风险辨识和评估，合理的风险管控措施，可以最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。企业应根据自身情况制定相应的工作制度，并加强员工的培训和宣传，形成良好的安全文化。只有不断完善和执行好安全风险辨识与分级管控工作制度，才能确保企业的稳定运行和可持续发展。安全风险辨识与分级管控工作制度范文（三）一、制度目的为了保障公司及员工的人身安全以及财产安全，减少安全事故的发生和损失，确保工作的顺利进行，制定本工作制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。三、安全风险辨识与分级管控的定义安全风险辨识与分级管控是指对公司或部门内潜在的安全风险进行辨识和评估，根据各项指标将安全风险分级管控的过程。四、工作责任1.公司领导层：（1）负责安全风险辨识与分级管控工作的策划、决策和指导；（2）下发有关安全风险辨识与分级管控的工作方针和要求；（3）定期进行安全风险评估和监督检查，确保各级部门的安全风险控制措施落实；（4）对风险等级较高的安全隐患及时进行处置和整改。2.部门领导：（1）负责本部门的安全风险辨识与分级管控工作；（2）安排专人负责安全风险辨识与分级管控工作，并定期向上级汇报情况；（3）组织开展安全隐患排查，及时整改；（4）协调相关部门共同解决重大安全风险问题。3.员工：（1）自觉遵守公司的安全管理制度；（2）如发现安全隐患或风险问题，及时报告有关部门；（3）接受公司安全教育培训，提高自身安全意识；（4）积极参与安全风险辨识与分级管控工作。五、工作流程1.安全风险辨识（1）根据公司的安全管理要求和行业标准，确定安全风险辨识的对象和范围，包括物理安全、信息安全等方面；（2）制定安全风险辨识的工作计划，并组织相关人员进行安全风险辨识工作；（3）通过调查、统计、观察等方式，收集相关信息，对潜在安全风险进行识别，并进行评估和分类；（4）编制安全风险辨识报告，明确辨识出的安全风险及其等级。2.安全风险分级管控（1）根据安全风险辨识报告，对辨识出的安全风险进行等级划分；（2）按照风险等级的高、中、低，制定相应的管控措施，明确责任主体和具体执行细则；（3）制定风险管控计划，明确工作目标和实施时间表；（4）将风险分级管控计划上报至上级领导，并进行监督检查；（5）及时调整和修订风险分级管控计划，确保管控措施的有效性。3.安全风险监控（1）建立安全风险监控体系，包括定期组织安全隐患排查、进行安全风险评估及统计分析等；（2）制定安全风险监控计划，明确监控的频率和内容，定期组织实施；（3）对发现