供电管理组组长岗位责任制范文（二篇）VIP

第页共页供电管理组组长岗位责任制范文第一章组织机构和职责一、组织机构供电管理组是电力公司下设的专门负责供电管理和维护供电设施的组织机构，直接隶属于供电管理部门。供电管理组由组长、副组长和供电管理员组成。二、职责分工1.组长负责组织和协调供电管理组的工作，制定工作计划和安排任务，确保供电设施的正常运行和维护。2.副组长协助组长完成组织和协调工作，负责处理日常的供电管理事务，及时解决各类问题。3.供电管理员负责巡视供电设施，发现问题及时报告，并配合组长和副组长处理。第二章岗位职责一、组长岗位职责1.负责制定供电管理组的工作计划和年度目标，组织实施，并进行相应的考核和评估。2.组织和协调供电管理组的工作，合理安排人员和资源，确保供电设施的正常运行和维护。3.对供电设施进行定期巡视和检查，及时发现并解决设备故障和隐患，确保供电安全。4.负责编制和完善供电设施的管理制度和工作规程，确保各项管理工作的顺利进行。5.指导和培训供电管理员，提高其技能水平和工作能力，确保队伍的整体素质。6.监督和检查供电管理员的工作，确保他们按照规定进行巡视和维护工作。7.协调和配合其他相关部门的工作，共同解决跨部门的问题和难题，确保供电设施的安全运行。8.及时向上级汇报工作进展和问题，提出改进措施和建议，为公司的发展和改进提供支持。二、副组长岗位职责1.协助组长完成组织和协调工作，负责处理日常的供电管理事务，及时解决各类问题。2.负责组织和安排供电管理员的工作任务，确保他们按时完成工作。3.监督和检查供电管理员的巡视和维护工作，及时发现问题并解决。4.协调供电管理组和其他相关部门的工作，促进合作和沟通，共同解决问题。5.负责整理和分析供电设施的运行数据，提出改进和优化措施，提高设备的利用率和效率。6.参与制定供电设施的管理制度和工作规程，提出意见和建议，为工作的规范化和标准化提供支持。7.及时向组长汇报工作进展和问题，提出解决方案和建议，为组织的决策提供依据。三、供电管理员岗位职责1.定期巡视供电设施，发现问题及时报告，与组长和副组长协调解决。2.负责供电设施的维护和保养，及时处理设备故障和隐患，确保设备的正常运行。3.参与制定和完善供电设施的管理制度和工作规程，按照规定进行巡视和维护工作。4.提高自身专业知识和技能，参加培训和学习，提高自身的工作能力和素质。5.配合组长和副组长开展各项工作，按时完成任务，并及时向上级汇报工作进展和问题。6.协调和配合其他相关部门的工作，共同解决问题和难题，确保供电设施的安全运行。7.严格遵守公司的各项制度和规定，履行岗位职责，保证工作的顺利进行。第三章绩效考核和奖惩制度一、绩效考核1.组长的绩效考核主要评价其组织和协调工作的能力，工作的执行情况和工作的质量。2.副组长的绩效考核主要评价其协助组长完成工作的能力，工作的执行情况和工作的质量。3.供电管理员的绩效考核主要评价其巡视和维护工作的情况，工作的执行情况和工作的质量。二、奖惩制度1.组长的优秀工作将给予表彰和奖励，如荣誉证书和奖金等。2.副组长的优秀工作将给予表彰和奖励，如荣誉证书和奖金等。3.供电管理员的优秀工作将给予表彰和奖励，如荣誉证书和奖金等。4.组长、副组长和供电管理员如有违规行为或工作失职的，将按照公司的相关规定给予相应的处罚。第四章工作安全和环保责任一、工作安全责任1.组长负责组织制定和实施供电设施的工作安全制度和规程，保障供电设施的工作安全。2.组长要重视工作安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。3.组长要定期检查和维修供电设施的安全装置和保护设备，确保设备的安全运行。4.组长要及时组织处置突发事故和意外事件，保护员工的生命财产安全。二、环保责任1.组长要重视环保工作，制定和实施环保措施，保护环境资源。2.组长要指导和培训员工，提高他们的环保意识和环保行为。3.组长要监督和检查员工的环保工作，及时发现问题并解决。4.组长要配合环保部门的工作，提供必要的支持和协助。以上是供电管理组组长岗位责任制的范文，作为参考，具体岗位职责和绩效考核可以根据公司的实际情况进行调整和补充。供电管理组组长岗位责任制范文（二）一、岗位背景介绍供电管理组组长是供电公司的核心岗位之一，主要负责供电设备的运行管理、维护和维修，确保供电系统的正常运行和供电安全，以满足用户的用电需求。供电管理组组长需具备一定的电力知识和技术水平，能够有效地组织团队工作，协调各个部门和单位之间的关系，确保供电任务的顺利完成。二、岗位职责1.负责制定供电管理组的工作计划和年度目标，确保供电任务的顺利完成；2.负责组织和协调供电设备的运行和维护工作，定期进行设备巡检，及时发现和解决问题；3.负责安排供电设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行和寿命延长；4.负责制定并执行供电设备的安全管理制度，确保供电系统的安全运行；5.负责组织和协调供电系统的抢修工作，及时恢复电力供应，并制定相应的应急预案；6.负责组织和参与供电设备的更新和升级工作，提升供电系统的运行效率和稳定性；7.负责与用户和相关部门的沟通和协调，解决用户的用电问题和投诉；8.负责组织和开展供电设备的技术培训和知识普及，提升员工的专业素养和技能水平。三、任职资格1.大学本科及以上学历，电气工程及其相关专业优先考虑；2.具有电力从业资格证书，熟悉电力系统的运行和管理；3.具有较强的组织和协调能力，能够有效地领导团队完成供电任务；4.具有较强的沟通和谈判能力，能够有效地与用户和相关部门沟通和处理问题；5.具有较强的解决问题和应对突发事件的能力，能够快速反应并采取措施恢复供电；6.具有较强的学习能力和团队合作精神，能够不断学习和提升自己的专业知识和技能。四、绩效评估供电管理组组长的绩效评估主要根据以下几个方面进行评估：1.供电任务完成情况：根据供电任务的完成情况评估组长的工作质量和效率；2.设备运行和维护情况：根据设备的运行情况和维护记录评估组长的管理能力；3.抢修工作情况：根据抢修工作的反馈和评价评估组长的应急能力和团队协作能力；4.用户满意度：通过用户的调查和反馈评估组长的服务水平和沟通能力；5.学习和提升情况：根据参加培训和学习的情况评估组长的学习能力和自我提升能力。五、个人发展规划供电管理组组长是供电公司的核心岗位之一，具有广阔的发展空间和机会。组长可以通过以下途径进行个人发展：1.参加相关的专业培训和学习，提升自己的电力知识和技术水平；2