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文档简介

造价咨询单位:(名称)(工程造价咨询单位执业章(执业(从业)印章)(执业(从业)印章)业(从业)印章)2一、概述 4二、施工阶段全过程工程造价控制范围 6 (一)准备阶段 6 6 7四、项目管理过程收集资料 8五、相关情况说明 8六、施工阶段全过程工程造价控制结论 8 8 8(三)变更、签证情况 9(四)建安投资实施情况 9七、有关问题 八、相关建议 3×××财政投资项目施工阶段全过程工程造价控制报告书受贵单位咨询委托,对工程进行施工阶段全过程工程造价控制。参与本次咨询工作的造价工程技术人员郑重声明:1、我们在本咨询报告中陈述的事实是真实的和准确的;2、本咨询报告中的分析、意见和结论是我们自已公正的专业分3、建设工程造价存在固有的不确定性,本咨询报告的结果仅依据《财政投资评审委托协议》约定的工作内容负责,对建设单位提供4、我们与本咨询报告中的对象没有利害关系,也与有关当事人造价工程师(签章):4根据××××(建设单位)与我司签订的《工程造价咨询服务委托合同》,及武汉市洪山区财政投资评审中心委托,依据项目实施期间国家各级政府有关财政投资评审法律、法规、规章和相关规范性文件,遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则,以通知单委托时间即××××年××月××日为工作实施基准日,于××××年××月××日至××××年××月××日期间,对×××项目进行了施工阶段全过程工程造价控制管理。实施期间××××作为代建单位(建设单位)按规定提供了工程项目管理(包括造价管理)等相关资料,并书面承诺对所提供资料的合法性、真实性、准确性、完整性负责。我司按照国家各级政府有关建设工程造价管理法律、法规、规章、相关规范性文件、标准等对该项目实施了施工阶段全过程工程造价控制管理,按行业规定承担跟踪审计责任,并形成施工阶段全过程工程造价控制报告如下:(一)项目立项、可研、初设等批复情况××××年××月××日,投资主管部门以《关于××××的批复》(×××[20××]×××号)文批准了该项目的立项申请、可研报告、初步设计概算(见附件×)。(二)工程建设情况建设内容:项目立项批文批准的建设规模为:总××面积×××××平方米、总××面积×××××平方米,其中:……;实际总×5×面积×××××平方米、总××面积×××××平方米,其实际工期××天;实际开工日期:××年××月××日;(三)项目投资情况由××咨询公司编制了该项目的预算评审报告,其中建安工程费×××元,工程建设其他费××元,预备费××元。由洪山财政局批复该项目预算总金额:×××元(洪财[20××]×××号),其×××元,安装×××元,暂列金×××元。建安工程中标金额为×××元,施工合同总金额为×××元,其中土建×××元,安装××(四)项目组织实施单位6二、施工阶段全过程工程造价控制范围按照委托,本项目跟踪范围为××××……。具体内容为……。三、施工阶段全过程工程造价控制程序及方法(一)准备阶段根据委托方通知要求,了解被跟踪项目的基本情况,收集和整理制定项目实施方案。(二)实施阶段1、对业主、施工单位、监理单位的各项内部控制提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理,材料设备采购,价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象。重点检查:①工程进度。②合同实质多款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。3、检查项目概算执行情况。4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施7工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实,对重大设计变更即时向管理部门汇报并提出处理建议。参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图纸、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程量进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合格的确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料月清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。9、负责向业主单位,施工单位,监理单位审传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。(三)完成阶段1、及时整理跟踪工作底稿、附件、核对取证记录和有关资料,将完整的项目跟踪资料与项目建设单位意见资料登记归档;2、根据跟踪内容和项目建设单位反馈意见,出具施工阶段全过程工程造价控制报告书;3、对评审数据、资料进行信息化处理,建立项目评审档案。8四、项目管理过程收集资料2、施工合同、专业分包合同及补充合同,有关材料、设备采购4、工程施工图或竣工图、经批准的施工组织设计、设计变更、6、双方确认追加(减)的工程价款;五、相关情况说明为有必要说明的事项(如:重大变更的一事一报、重大事项的会审等)六、施工阶段全过程工程造价控制结论(一)招标情况(二)竣工验收情况9(三)变更、签证情况按发生的内容、时间、涉及金额、处理原则逐条说明(四)建安投资实施情况1、工程造价进度情况月报进度情况表序号时间完成比例累计比例完成造价累计造价2、进度款审核情况进度款审核情况表序号时间报审审定实际支付支付比例累计支付比例3、工程量完成情况(按合同内、合同外分析)工程量完成情况表序号项目名称项目特征描述计量单位合同内工程量核实工程量增减工程量备注12345678●●●●七、有关问题反映至出具本报告书时继续存在的问题或影响竣工结算的问八、相关建议针对上述有关问题提出相关建议。(加盖评审机构印盖)1、施工阶段全过程工程造价控制实施方案;2、施工阶段全过程工程

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