2016一级建造师继续教育题库(建筑工程)课件

2016一级建立师接着教化题库（建筑工程）

1.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

2.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该批材

料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）o

A.分包单位B.施工单位

C.监理单位D.原材料供应方

3.在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（A）o

A.目标B.信任C.情感D.实力

4.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

5.沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

6.承包人在进行索赔时，假如发生干扰事务对工程的影响持续时间长，承包人应

间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

7.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

8.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

9.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

10.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

11.在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

12.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属于

（B）o

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

13.工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

16.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

19.项目经理要借助很多手段，汇合各种工程项目的指令、信息、安排、方

案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一

种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用

20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

21.以下有关平安的说法中正确的是（C）。

A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

22.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

23.假如某国际工程项目可以同时运用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的

做法是（OO

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

24.项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。

A.一样性B.集成性C.系统性D.平衡性

一，单选题2,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

L领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用学问C.特殊才能D.一般才能

2.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

3.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

4.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易项目合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

5.项目管理成熟度模型是（D）

A.一个数学解析式B.一组逻辑关系

C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法

6.鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位

的全面验收，工程运用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

7.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该

批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方

8.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D）,但不宜超过

1.2米。

A.0.9米B.1.0米。1.1米D.1.05米

9.索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分B.索赔款项计算部分

C.证据部分D.论证部分

10.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

11.在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

12.（B）是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

13.劳务合同的付款方式是，依据每月实际完成工程进度部位并验收合格支

付的劳务费为（D）

A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%

14.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

15.在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

16.工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析

17.工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

18.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容

19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

20.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

21.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，

具体工作托付（A）担当。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑探讨院

22.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

23.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

24.在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.实力

25.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。

A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计

C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计

一，单选题3,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

1.沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

2.承包人在进行索赔时，假如发生干扰事务对工程的影响持续时间长，承包

人应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

3.实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A.没有风险B.越来越大C.越来越小

D.与传统项目相比没有差别

4.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

5.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

6.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

7.在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

8.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属于

（B）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

9.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

10.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，

该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方

11.在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（A）。

A.目标B.信任C.情感D.实力

12.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

13.工法的时效性为（D）

A.3年B.4年C.5年D.6年

14.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

15.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。

A.地基工程，结构工程，装饰装修工程

B.基础工程，结构工程，装饰装修工程

C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D.地基与基础工程，土方工程，结构工程

16.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

17.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

18.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术

C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术

19.项目经理要借助很多手段，汇合各种工程项目的指令、信息、安排、方

案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一

种作用（B）。

A.沟通者作用B.管理者作用

C.决策者作用D.团队领导者作用

20.房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

21.以下有关平安的说法中正确的是（C）。

A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

22.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

23.假如某国际工程项目可以同时运用外汇和当地货币支付各类费用，则一

般的做法是（B）。

A.用外汇支付当地的一切花销

B.用外汇支付中国劳动力工资

C.用当地货币购买第三国的材料设备

D.用当地货币支付中国劳动力工资

24.项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型

25.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）o

A.一样性B.集成性C.系统性D.平衡性

一，单选题4,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

1.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

2.房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

3.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。

A.《土木工程施工合同条件》

B.《电气和机械工程合同条件》

C.《业主/询问工程师标准服务协议书》

D.《设计一建立与交钥匙工程合同条件》

4.在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A.节水、节电、节地、节材和环境爱护

B.节能、节地、节水、节材和环境爱护

C.节水、节电、节能、节地和环境爱护

D.节能、节水、节电、节材和环境爱护

5.领导艺术是领导者的（C）。

A.科学方法B.通用学问C.特殊才能D.一般才能

6.以下有关平安的说法中正确的是（C）。

A.平安是相对的，危急是肯定的

B.平安是肯定的，危急是相对的

C.平安和危急都是相对的

D.平安和危急都是肯定的

7.风险识别就是（B）。

A.识别风险发生的规律性

B.识别风险因素，并将它们排列出来

C.识别风险对策的有效性

D.识别风险管理的效率

8.承包人在进行索赔时，假如发生干扰事务对工程的影响持续时间长，承包

人应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A.7天B.14天C.21天D.28天

9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟

通障碍的类型上属于（D）。

A.学问水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

10.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%

11.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

12.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

13.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

14.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A.权益B.义务C.责任D.风险

15.工程项目资金管理的基础是（A）

A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理

16.鲁班奖评比电梯工程推翻项目为：安装爱护装置测试一次达不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

17.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信

C.守信和理解D.理解和宽容

18.工程项目论证方法主要有（A）。

A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析

C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析

19.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A.14天428天C.7天D.15天

20.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属

于（B）o

A.环境风险B.项目实施活动风险

C.行为主体风险D.目标风险

21.施工现场的限制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场安排限制，力求主动管理

22.创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A.业主方、设计方、总包方、分包方

B.业主方、总包方、分包方、监理方

C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

23.风险评价是对风险的规律性进行探讨和（C）。

A.预料分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

24.工法按审定权限分为（B）

A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级

25.项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段

一，单选题5,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

1.风险评价是对风险的规律性进行探讨和（C）。

A.预料分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析

2.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟

通障碍的类型上属于（D）。

A.学问水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

3.索赔报告的关键部分是（C）

A.总述部分B.索赔款项计算部分

C.证据部分D.论证部分

4.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具

体工作托付（A）担当。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑探讨院

5.鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位

的全面验收，工程运用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

6.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖

7.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

8.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

9.依据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。

A.60B.70C.75D.85

10.房地产企业市场定位策略依次与消费者感知的依次（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

11.在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站

12.分包工程出现质量问题时，应由（B）。

A.总包单位担当主要责任

B.总包单位与分包单位担当连带责任

C.总包单位和分包单位各担当一半责任

D.分包方项目经理及质量问题责任人担当责任

13.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或

优于（C）要求。

A.规范B.企业C.设计D.业主

14.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.主动作用和消极作用B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用D.干脆作用和间接作用

15.一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。

A.权益B.义务C.责任D.风险

16.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上

A.四B.五C.六D.七

17.以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。

A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性

B.评审验收实行专家组不记名投票制度

C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

18.冲突限制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构限制

C.结构限制和过程优化D.过程优化和目标调整

19.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

20.项目沟通管理的特征是（C）。

A.系统性和专业性B.专业性和困难性

C.困难性和系统性D.困难性、系统性和专业性

21.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内

部的（B）。

A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素

C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素

22.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者

C.企业部门经理D.企业员工利益

23.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A.14天B.28天C.7天D.15天

24.在工程项目中，最简单引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险B.技术风险

C.行为主体风险D.环境风险

25.申报鲁班奖的工程资料应运用原件，当运用复印件时，应加盖复印件供

应单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人

一，单选题6,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

1.某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该

批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。

A.分包单位B.施工单位

C.监理单位D.原材料供应方

2.在冲突识别模型中，主要包括（C）。

A.目标性冲突和要素性冲突B.要素性冲突和建设性冲突

C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突

3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。

A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年

4.鲁班奖评比电梯工程推翻项目为：安装爱护装置测试一次达不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

5.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

6.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

7.鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位

的全面验收，工程运用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A.半年B.一年C.一年半D.二年

8.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A.必要性和可行性B.可行性和科学性

C.科学性和合法性D.合法性和必要性

9.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次

C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次

10.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

11.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。

A.干脆调价和实惠折扣B.实惠折扣和累进变价

C.累进变价和干脆调价D.干脆调价和差额折扣

12.（D）是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过

程精品和工程精品，依据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装

配图纸、加工尺寸和节点构造，干脆用以指导加工和生产。

A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计

13.商务谈判的合法性原则是指（B）。

A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法

C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法

14.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（A）指标，并纳入承包商

的质量管理体系中。

A.限制B.实施C.安排D.创优

15.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益

16.一个工程项目的风险分解结构是（D）。

17.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

18.国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）。

A.管理费用、海运费用和人工费用

B.开办费用、机械费用和人工费用

C.海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D.人员动员费、海运保险清关费和财务费用

19.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害

的条件，是指件）。

A.生产条件B.生产状态C.平安条件D.平安状态

20.沟通是信息的（D）过程。

A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解

21.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商

22.房地产企业市场定位策略依次与消费者感知的依次（B）。

A.相同B.相反C.同步D.不确定

23.浩大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。

A.时效性B.全面性C.真实性D.精确性

24.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。

A.种类B.条件C.概率D.损失大小

25.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，

具体工作托付（Q）担当。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑探讨院

一，单选题7,

本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错

选均不得分。

1.施工噪声排放限制是“四节一环保”中的（A）措施。

A.环保B.节水C.节能D.节材

2.施工现场的限制措施应包括（D）。

A.建立强有力的组织管理体系

B.成立平面协调小组

C.确定工人生活区、现场办公区设置原则

D.严格现场安排限制，力求主动管理

3.在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（B）。

A.对风险进行监控和预警

B.排列风险因素

C.在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D.监控残余风险，识别新的风险

4.在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。

A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师

5.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A.5分B.3分C.2分D.1分

6.通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。

A.15%—45%B.20%—60%

C.30%—80%D.20%—80%

7.工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A.业主方B.承包商C.监理D.设计

8.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优

于（C）要求。

A.规范B.企业C.设计D.业主

9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟

通障碍的类型上属于（D）。

A.学问水平的限制B.心理学因素的影响

C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性

10.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个

阶段。

A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验

C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验

11.实现创优目标，保证业主所供应原材料和设备满足承包方提出的（D）指

标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A.限制B.实施C.安排D.创优

12.（D）是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过

程精品和工程精品，依据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装

配图纸、加工尺寸和节点构造，干脆用以指导加工和生产。

A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计

13.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，

具体工作托付（A）担当。

A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会

C.中国建筑工程总公司D.中国建筑探讨院

14.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A.主动作用和消极作用B.客观作用和主观作用

C.认知作用和感知作用D.干脆作用和间接作用

15.房地产开发项目的市场定位包括（B）。

A.战略定位、价格定位和用户定位

B.战略定位、产品定位和品牌定位

C.产品定位、价格定位和品牌定位

D.用户定位、品牌定位和价格定位

16.在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。

A.宽容和守时B.守时和守信

C.守信和理解D.理解和宽容

17.项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中特别重要。

A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划

18.（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A.鲁班奖B.白玉兰杯C,扬子杯D.詹天佑奖

19.冲突限制应当从（B）两个方面着手。

A.目标调整和人员干预

B.人员干预和结构限制

C.结构限制和过程优化

D.过程优化和目标调整

20.鲁班奖评比电梯工程推翻项目为：安装爱护装置测试一次达不到（C）的。

A.85%B.90%C.100%D.95%

21.在工程项目中，最简单引起其他风险的是（D）。

A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险

D.环境风险

22.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区

节水器具配置率达到（D）。

A.95%B.90%C.98%D.100%

23.（B）是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方

24.依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A.14天428天C.7天D.15天

25.房地产产品的三个层次是（C）。

A.实体产品、服务产品、品牌产品

B.实体产品、品牌产品、延长产品

C.核心产品、有形产品、延长产品

D.核心产品、有形产品、品牌产品

一、一级注册建立师（建筑工程）接着教化选修课考试单选题

1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A）家。

A、2B、3C、4D、5

2、在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。

A、是总承包商在中标后由业主签约的

B、是总承包商在中标后由总承包商签约的

C、通常是总承包商中标的条件

D、在项目实施过程中是由业主方干脆管理的

3、（D）是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过

程精品和工程精品，依据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装

配图纸、加工尺寸和节点构造，干脆用以指导加工和生产。

A、规划设计B、详图设计C、施工图设计D、深化设计

4、沟通是信息的（D）过程。

A、发出B、接收C、反馈D、传递与理解

5、承包人在进行索赔时，假如发生干扰事务对工程的影响持续时间长，承包人

应间隔（D）,提交中间索赔报告。

A、7天B、14天C、21天D、28天

6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。

A、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别

7、房地产产品的三个层次是（C）。

A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延长产品

C、核心产品、有形产品、延长产品D、核心产品、有形产品、品牌产品

8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。

A、业主方B、设计方C、监理方D、承包商

9、企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。

A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次

C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次

10、在冲突识别模型中，主要包括（C）o

A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突

C、建设性冲突和破坏性冲突D、破坏性冲突和目标性冲突

11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性探讨过程中的风险属于

(B)。

A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

12、（A）是我国工程质量方面的最高奖。

A、鲁班奖B、白玉兰杯C、扬子杯D、詹天佑奖

13、某工程项目出现了质量事故，主要缘由为分包方运用的原材料不合格，该批

材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（B）0

A、分包单位B、施工单位C、监理单位D、原材料供应方

14、在项目团队中，把人们凝合在一起的因素是（A）o

A、目标B、信任C、情感D、实力

15、依据FIDIC合同条件，索赔事务发生后的（B）天内须要发出索赔通知。

A、14天B、28天C、7天D、15天

16、工法的时效性为（D）

A、3年B、4年C、5年D、6年

17、企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管

理。

A、项目经理B、企业高层管理者C、企业部门经理D、企业员工利益

18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）o

A、地基工程，结构工程，装饰装修工程

B、基础工程，结构工程，装饰装修工程

C、地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程

D、地基与基础工程，土方工程，结构工程

19、工法按审定权限分为（B）

A、两个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级

20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A、必要性和可行性B、可行性和科学性

C、科学性和合法性D、合法性和必要性

21、以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。

A、塑料模板新技术B、钢结构深化设计技术

C、工程远程验收技术D、透水混凝土技术

22、项目经理要借助很多手段，汇合各种工程项目的指令、信息、安排、方案、

制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作

用（B）。

A、沟通者作用B、管理者作用

C、决策者作用D、团队领导者作用

23、房地产开发项目的市场定位包括（B）0

A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位

C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位

24、以下有关平安的说法中正确的是（C）。

A、平安是相对的，危急是肯定的B、平安是肯定的，危急是相对的

C、平安和危急都是相对的D、平安和危急都是肯定的

25、在项目实施中，风险限制的主要工作不包括（B）o

A、对风险进行监控和预警B、排列风险因素

C、在风险发生的状况下，刚好实行应对措施

D、监控残余风险，识别新的风险

26、假如某国际工程项目可以同时运用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的

做法是（B）0

A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资

C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资

27、项目管理成熟度0PM3模型的结构是一个（C）。

A、一维模型B、二维模型C、三维模型D、四维模型

28、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）o

A、一样性B、集成性C、系统性D、平衡性

29、领导艺术是领导者的（C）。

A、科学方法B、通用学问C、特殊才能D、一般才能

30、商务谈判的合法性原则是指（B）o

A、合同合法和交易合法B、交易合法和行为合法

C、行为合法和程序合法D、程序合法和合同合法

31、项目管理成熟度模型是（D)o

A、一个数学解析式B、一组逻辑关系

C、一个假定推论D、一整套科学的体系和方法

32、鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的

全面验收，工程运用（B）以上，并完成了相关备案手续。

A、半年B、一年C、一年半D、二年

33、高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C）,但不宜超

过1.2米。

A、0.9米B、1.0米C、1.1米D、1.05米

34、索赔报告的关键部分是（D）

A、总述部分B、索赔款项计算部分C、证据部分D、论证部分

35、（B）是工程施工质量限制的主体，是创优工作的总负责。

A、业主方B、承包方C、监理方D、设计方

36、劳务合同的付款方式是，依据每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的

劳务费为（D）

A、不低于30%B、不低于50%C、不低于60%D、不低于80%

37、在施工过程中，对质量风险限制责任最大的是（C)o

A、业主B、监理工程师C、承包商D、质监站

38、工程项目论证方法主要有（A)o

A、静态分析和动态分析B、定性分析和定量分析

C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析

39、在商务交往活动中，（D)是商务礼仪修养的基本内容。

A、宽容和守时B、守时和守信C、守信和理解D、理解和宽容

40、国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体

工作托付（A）担当。

A、中国建筑业协会B、中国勘察设计协会

C、中国建筑工程总公司D、中国建筑探讨院

41、在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。

A、5分B、3分C、2分D、1分

42、一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D

A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计

C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计

43、在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。

A、环境风险B、项目实施活动风险C、行为主体风险D、目标风险

44、在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）0

A、《土木工程施工合同条件》

B、《电气和机械工程合同条件》

C、《业主/询问工程师标准服务协议书》

D、《设计一建立与交钥匙工程合同条件》

45、在绿色施工中，“四节一环保”是指（B）。

A、节水、节电、节地、节材和环境爱护

B、节能、节地、节水、节材和环境爱护

C、节水、节电、节能、节地和环境爱护

D、节能、节水、节电、节材和环境爱护

46、风险识别就是（B）。

A、识别风险发生的规律性B、识别风险因素，并将它们排列出来

C、识别风险对策的有效性D、识别风险管理的效率

47、当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通

障碍的类型上属于（D）。

A、学问水平的限制B、心理学因素的影响

C、沟通渠道的影响D、知觉的选择性

48、通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）0

A、5%—45%B、20%—60%C、30%—80%D、20%—80%

49、工程项目的全部分包商，在创优上都应和（B）保持一样。

A、业主方B、承包商C、监理D、设计

50、一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）o

A、权益B、义务C、责任D、风险

51、工程项目资金管理的基础是（A）

A、预算管理B、概算管理C、决算管理D、结算管理

52、鲁班奖评比电梯工程推翻项目为:安装爱护装置测试一次达不到（C）的。

A、85%B、90%C、100%D、95%

53、施工现场的限制措施应包括（D）。

A、建立强有力的组织管理体系B、成立平面协调小组

C、确定工人生活区、现场办公区设置原则

D、严格现场安排限制，力求主动管理

54、创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。

A、业主方、设计方、总包方、分包方

B、业主方、总包方、分包方、监理方

C、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D、业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

55、风险评价是对风险的规律性进行探讨和（C）0

A、预料分析B、定性分析C、定量分析D、加权分析

56、项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。

A、组建阶段B、磨合阶段C、稳定阶段D、成效阶段

57、依据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（（«）为（D）。

A、60B、70C、75D、85

58、房地产企业市场定位策略依次与消费者感知的依次（B）0

A、相同B、相反C、同步D、不确定

59、分包工程出现质量问题时，应由（B）0

A、总包单位担当主要责任B、总包单位与分包单位担当连带责任

C、总包单位和分包单位各担当一半责任

D、分包方项目经理及质量问题责任人担当责任

60、鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于

（C）要求。

A、规范B、企业C、设计D、业主

61、工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。

A、主动作用和消极作用B、客观作用和主观作用

C、认知作用和感知作用D、干脆作用和间接作用

62、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（C）项以上

A、四B、五C、六D、七

63、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。

A、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性

B、评审验收实行专家组不记名投票制度

C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段

D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良

64、冲突限制应当从（B）两个方面着手。

A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构限制

C、结构限制和过程优化D、过程优化和目标调整

65、项目沟通管理的特征是（C）0

A、系统性和专业性B、专业性和困难性

C、困难性和系统性D、困难性、系统性和专业性

66、沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的

（B）0

A、结构上的扰动因素B、功能上的扰动因素

C、要素上的扰动因素D、人事上的扰动因素

67、在工程项目中，最简单引起其他风险的是（D）0

A、成本增加风险B、技术风险C、行为主体风险D、环境风险

68、申报鲁班奖的工程资料应运用原件，当运用复印件时，应加盖复印件供应单

位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。

A、项目经理B、项目总工C、公司总工D、经手人

69、目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C)□

A、1992年B、1996年C、1999年D、2005年

70、在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C)o

A、业主B、监理工程师C、承包商D、建筑师

71、一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）0

A、干脆调价和实惠折扣B、实惠折扣和累进变价

C、累进变价和干脆调价D、干脆调价和差额折扣

72、实现创优目标，保证业主所供应原材料和设备满足承包方提出的（D）

指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

A、限制B、实施C、安排D、创优

73、一个工程项目的风险分解结构是（D

A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS

74、国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（D）0

A、管理费用、海运费用和人工费用

B、开办费用、机械费用和人工费用

C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用

D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用

75、在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条

件，是指（D）。

A、生产条件B、生产状态C、平安条件D、平安状态

76、浩大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）o

A、时效性B、全面性C、真实性D、精确性

77、风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）o

A、种类B、条件C、概率D、损失大小

78、施工噪声排放限制是“四节一环保”中的（A）措施。

A、环保B、节水C、节能D、节材

79、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两

个阶段。

A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验

C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验

80、项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中特别重要。

A、总体策划B、制度策划C、专项策划D、体系策划

81、建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水

器具配置率达到（D）。

A、95%B、90%C、98%D、100%

82、（B）要领先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A、项目党团组织B、项目经理C、项目部门经理D、项目管理人员

83、项目团队的凝合力是指团队对每个成员的（B）o

A、领导力和吸引力B、吸引力和向心力

C、向心力和亲和力D、亲和力和领导力

84、解决冲突问题的主动、有效策略是（D）0

A、回避B、竞争C、缓和或妥协D.正视

85、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必需有（C）

及其以上的专家评委同意。

A、三分之一B、二分之一C、三分之二D、五分之四

86、浩大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（