员工外派培训管理制度范文（三篇）

第页共页员工外派培训管理制度范文一、总则为规范公司员工外派培训管理，进一步提高员工的素质和能力，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括内部员工外派以及外部员工参加培训的情况。三、定义1.外派员工：指由公司从内部调派的员工到外部机构或企事业单位进行培训的员工。2.接收单位：指接收外派员工进行培训的机构或企事业单位。3.外派培训：指公司内部员工调派到外部机构或企事业单位进行培训的活动。四、外派程序1.需求调查：公司部门有培训需求时，应提出外派培训申请，包括培训目的、培训内容、培训时间等详细信息。2.筛选评估：公司相关部门根据培训需求和员工的能力和表现进行筛选评估，确定具体的外派员工。3.培训协议：公司与接收单位签订培训协议，明确培训内容、培训期限、费用、待遇等事项。4.信息通知：公司通知外派员工被选定进行外派培训，并告知相关事项和要求。5.前期准备：外派员工按照公司要求，完成出差手续、签订保密协议等前期准备工作。6.培训过程：外派员工按照接收单位的安排进行培训，确保达到预期的培训效果。7.培训总结：外派员工在培训结束后，提交培训总结报告，并向公司反馈培训效果。8.归档管理：公司将外派员工的培训相关文件进行归档管理，作为员工绩效考核的依据。五、权责分工1.公司职责：（1）明确培训需求，制定相应的培训计划，并提出外派培训申请。（2）筛选评估外派员工，制定具体的选拔标准和程序。（3）与接收单位签订培训协议，明确培训内容、费用、待遇等事项。（4）通知外派员工被选定进行外派培训，并告知相关事项和要求。（5）监督外派员工的培训过程，确保达到预期的培训效果。（6）对外派员工进行培训总结和绩效评估，及时反馈培训效果。（7）归档管理外派员工的培训相关文件。2.外派员工职责：（1）积极参与公司安排的筛选评估，确保自身具备外派培训的条件和能力。（2）按照公司要求完成外派前的出差手续、签订保密协议等前期准备工作。（3）按照接收单位的安排，认真参加培训，完成培训任务。（4）在培训结束后，认真撰写培训总结报告，并向公司反馈培训效果。六、待遇1.工资待遇：外派员工在外派期间，享受本公司相应岗位的薪资待遇。2.补贴发放：外派员工在外派期间，根据接收单位的要求和公司相关政策，发放相应的补贴和津贴。3.保险福利：外派员工在外派期间，继续享受公司的相关保险福利。4.差旅费用：外派员工出差期间的交通、食宿、通讯等费用，由公司按照相关政策报销。5.培训费用：外派员工的培训费用由公司承担，包括培训费、交通费、住宿费等。七、保密协议1.外派员工在外派期间，必须严守接收单位的保密协议并遵守相关制度规定。2.外派员工在培训过程中，不得将接收单位的保密信息泄露给第三方。3.外派员工在外派结束后，应将接收单位的保密信息归还或销毁。八、违约处理1.如果外派员工在外派期间未按要求完成培训任务，公司将按照相关规定进行违约处理。2.如果接收单位未按照培训协议的约定，提供必要的培训条件和支持，公司将与接收单位协商解决或寻找替代方案。九、附则1.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。2.本制度自发布之日起执行，并适用于公司员工外派培训的情况。3.其他未尽事宜，可参照公司相关制度进行处理。以上为员工外派培训管理制度范文，旨在规范公司员工外派培训的管理流程和待遇，以提高员工的素质和能力。如需具体适用于贵公司的制度，请结合实际情况进行修改完善。员工外派培训管理制度范文（二）第一章总则第一条为了提高员工的综合素质，拓宽其知识和技能，并进一步提升公司的整体竞争力，特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要而外派参加培训的管理。第三条外派培训是指公司将员工派往外部培训机构、学校或其他地点参加专业培训、学习、交流或进修等活动的行为。第四条公司将员工派往外部参加培训的目的是为了提高员工的专业素质、增强员工的综合能力，并进一步推动公司的发展。第二章培训计划和申请第五条公司将根据员工的岗位要求、工作需求和个人发展规划等因素，制定员工外派培训计划。第六条员工可以根据自身的发展需求和个人意愿申请参加外派培训，但必须符合公司的规定和要求。第七条员工申请外派培训时，需填写《员工培训申请表》，并提交相关证明材料。第八条公司将根据培训计划和申请情况，结合员工的工作表现和发展潜力，综合评估并确定是否同意外派培训。第九条公司将根据实际情况和预算限额，确定每年拟派出员工外派培训的人数和名额。第十条公司将根据不同的培训项目和内容，制定相应的培训费用预算，并由财务部门审核和批准。第三章培训机构的选择和合作第十一条公司将根据员工的培训需求和培训计划，选择合适的培训机构进行合作。第十二条公司将充分考虑培训机构的声誉、师资力量、课程设置和培训效果等因素，进行评估和选择。第十三条公司将与选定的培训机构签订培训合作协议，并明确双方的权益和责任。第十四条培训机构应保证提供高质量的培训服务，保障员工的学习效果和培训成果。第四章培训费用和报销第十五条公司将按照规定的培训费用标准，负责支付员工的培训费用。第十六条员工参加外派培训期间的交通费、食宿费和其他合理费用，由公司负责承担。第十七条员工参加外派培训结束后，需向公司提供培训证书、学习报告或其他培训成果，以便进行评估和复核。第十八条员工参加外派培训的期间，仍应履行公司的工作职责和义务。第五章培训期限和考核第十九条员工参加外派培训的期限应根据实际需要和培训计划来确定，并经过公司管理层的批准。第二十条员工在外派培训期间，应遵守培训机构的规章制度，积极参与培训活动，并完成培训计划中的各项内容。第二十一条培训期满后，员工应向公司提交培训总结报告，并接受公司的考核和评估。第二十二条员工在外派培训中表现优秀的，公司将给予一定的奖励和激励措施，鼓励其他员工以其为榜样。第六章绩效评估和追责第二十三条员工在外派培训期间，如存在违规行为、事故或其他不当行为，公司将视情况依法进行处理，并追究相关责任。第二十四条员工在外派培训期间如受到培训机构、学校或其他方面的投诉或举报，公司将依法调查核实，并根据调查结果进行处理。第七章附则第二十五条对于本制度未作规定的事项，按照公司其他相关规章制度执行。第二十六条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。第二十七条本制度自颁布之日起生效。以上为员工外派培训管理制度范本，仅供参考使用，具体制度内容应根据实际情况和公司需求进行调整。员工外派培训管理制度范文（三）是指公司针对员工外派参加培训活动进行管理的一系列规定和制度。以下是一个员工外派培训管理制度的样本：1.外派培训申请与批准流程：a.员工提交外派培训申请，包括培训内容、时间、地点等信息；b.相关部门审批并决定是否批准外派培训；c.培训批准后，通知员工并安排相关事宜。2.外派培训预算：a.外派培训活动需提前预算，包括交通、住宿、餐饮、培训费用等费用项；b.预算由相关部门负责审核和批准，确保费用合理且符合公司预算规定。3.外派培训协议：a.员工外派培训前，需与公司签署外派培训协议，明确培训期限、责任和义务；b.外派培训协议需包括培训期限、薪酬、待遇、保险、返聘保障等相关条款。4.培训结果评估：a.培训结束后，员工需向公司提交培训报告和结题报告；b.公司进行培训效果评估，以便进一步改进培训管理和提升培训质量。5.安全保障：a.公司需确保员工外派期间的人身安全和财产安全，提供必要的保险和支持；b.若外派地存在风险，必要时可安排保镖或提供安全培训。6.外派培训记录管理：a.公司建立外派培训记录数据库，记录每次员工外派