公司工会年度工作总结报告（17篇）

公司工会年度工作总结报告（优秀17篇）工会工作总结涵盖了工会组织的各项工作内容，包括经济发展、会员服务、企业协商等方面。以下是我为大家收集的工会工作总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司年度工作总结报告

敬重的各位领导：

您们好!

时间过的很快，转瞬间我加入江苏邮通监理公司已经半年了，在这工作的半年里，我的感受很大，20__年即将过去，在这年终岁末之时，回首自己半年来的工作生活，总结工作的成果及收获，找出自己的不足之处，以利于自己明年能够更好的完成工作。

在过去的半年里，在公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，努力完成工作。

在正式加入公司初期，我听从公司领导的支配，参加了苏北分公司支援苏州的安排，参加了苏州移动td四期的建设，虽说只有短短的一个月的时间，但是它真正的让我了解到了监理工作的特性，也让我学到了许多关于设备安装方面的学问，随后在王总的带领下为业主做出了优质的服务，在工作中，严格要求自己，树立剧烈的责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教。以便积累更多的工作阅历，在闲暇之余，阅读一些关与线路、设备方面的监理学问，提高自己的专业学问。

在20__年的工程里，工程开工前对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工作用的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的`施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

在进行电缆拆旧的施工过程中，比照该工程点的施工设计文本，查看本次拆旧电缆是否与设计文本有出入，同时记录当日拆旧电缆的规格、米数，在电缆入库时进行核实。另外依据业主要求，令施工单位在每个工程点留够一些常用的电缆当作堪用料，对于割接完成后，要求施工单位刚好整理光电缆。施工进度以周报的形式按时发往项目部。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于欠缺的资料要求施工单位尽早供应。

20__年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

20__年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。

公司工会年度工作总结报告范文

包头铝业（集团）有限责任公司各级工会组织立足企业生产实际，根据上级工会要求，坚持“平安第一、预防为主、群防群治、防治结合”的工作方针，把不断强化和创新工会劳动爱护工作做为维护职工根本利益的重要措施来抓，取得了肯定成效，多次受到包头市、自治区和全国总工会的表彰，为促进企业平安文明生产和保障职工平安与健康做出了主动贡献，做好平安保障工作。

加强劳动爱护基础管理，保障职工平安健康。

经过几年努力，各级工会主席都成为各安委会、平安领导小组副主任或副组长。完善的网络体系保证了公司各级工会劳动爱护工作的顺当开展。二是完善了工会劳动爱护监督检查制度。几年来，公司各级工会组织仔细实行《工会法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《平安生产法》和工会劳动爱护三个《条例》及有关法律法规等，先后制定了《包铝工会劳动爱护监督检查工作制度》、《工会平安生产责任制》、《公司、分公司、车间三级工会主席平安生产责任制》等制度，印发了《事故隐患整改通知书》，每年下发加强工会劳动爱护工作的有关文件，这些制度措施的制定与实施，使工会劳动爱护工作不断向规范化、制度化轨道迈进。三是强化培训和落实好劳动爱护的措施。公司各级工会每年都举办各种形式的劳动爱护培训班，2002年5月集团公司工会对57名工会主席、干事和劳动爱护监督检查员进行培训和考试，提高了他们的平安意识和业务学问水平。在集团公司工会与二级单位签订的《目标责任状》和与行政签订的《集体合同》中将平安生产、“安康杯”竞赛、女职工爱护、休息休假等纳入其中。

加大参加力度，努力维护职工利益。

平安是企业的生命，是职工家庭华蜜的保证。几年来，公司各级工会组织本着参加、监督、协作、检查、求实的精神，重点做了以下工作。

三是参加了一期技改工程等重点建设项目的“三同时”审查验收工作；

五是主动参加了伤亡事故调查分析处理工作；

九是各级工会组织坚持在评先方面实行平安生产一票推翻制原则；十是集团公司工会每年都拨出专款为一线艰苦岗位职工购买防署降温物品和生活必需品，如冰柜、电扇、微波炉、茶叶、冷饮、药品等。

注意实效，主动开展多种形式平安教化活动。

多年来，公司各级工会组织紧紧围绕企业生产实际和平安生产奋斗目标，充分利用自身优势主动组织开展和参加了形式多样的平安活动。

一是仔细组织开展了“安康杯”竞赛活动。从11014年包头市开展“安康杯”竞赛活动以来，包铝始终是参赛单位，并被列为包头市赛区之一。在竞赛组织上，成立了以总经理为组长，工会主席、生产经理为副组长，有关部门领导组成的“安康杯”竞赛领导小组；各单位也相应建立了“安康杯”竞赛领导小组。集团公司工会做为“安康杯”竞赛牵头单位，年年起草修改制定“安康杯”竞赛评比标准考核方法；在竞赛内容上几乎覆盖了公司平安工作的方方面面，在竞赛内容上每年都有所创新；在考核上坚持平常检查，半年初评，年终总评，并赐予适当嘉奖。

二是加强班组平安建设工作。公司上下把班组平安建设纳入技术创新、班组竞赛、建小家等活动中，把会讲、会背、会用操作规程、现场管理和劳保品穿戴做为班组平安建设重要内容。2003年又在全公司开展班组平安标准化作业活动。各单位对发生伤亡事故、隐瞒事故、隐患整改不力以及严峻违章的班组实行一票推翻。

三是开展反习惯违章和制定《平安生产公约》活动。2001年各单位比照操作规程和有关规定发觉并制止习惯性违章112人次，炭素公司、电解一公司、电解三公司等单位依据集团公司工会要求制定了易懂、易记，符合单位实际的三字决、四字决《平安生产公约》，并印发到班组。四是开展了“百日平安”、“三不损害”、“平安风险抵押承包”等多种形式的平安竞赛活动；五是协作平安部门主动开展了“平安生产周”和“平安生产月”活动，几年来，公司各级工会与行政一道在“平安周”和“平安月”活动中开展了升平安旗、平安学问板报竞赛、平安学问抢答赛、平安演讲、中小学生致父母一封平安信等多种形式的平安教化活动，今年公司工会开展了平安征文活动，11个单位参与评出一等奖三篇，二等奖四篇，三等奖五篇；六是进行企业平安文化建设活动，炭素公司、电解三公司等单位制作101多个写有平安警句的灯箱，使职工不管在白天还是夜间都能看到温馨的平安警句；七是开展工会劳动爱护三个《条例》、《平安生产法》、《职业病防治法》宣扬学习活动，在去年参与全国工会劳动爱护三个《条例》竞赛活动中，集团公司工会荣获全国“优秀组织奖”，两名职工分获二等奖和三等奖，1300人参与了全国《平安生产法》和《职业病防治法》学问竞赛。通过多种形式的活动，提高了职工平安自我爱护意识，增长了平安学问。

总之，包铝各级工会组织不断强化劳动爱护工作，主动参加并协作行政开展各种平安活动，促进了企业平安生产工作，为保障职工平安与健康起到主动作用。截止2003年6月底，企业实现无死亡事故1233天，无重伤事故1270天，平安生产创历史最好水平。企业多次荣获包头市“安康杯”竞赛第一名、其次名的好成果。2001年和2002年公司连续两年荣获自治区和全国“安康杯”竞赛“先进企业”和“优胜企业”荣誉称号；公司工会也多次荣获包头市、自治区和全国总工会劳动爱护“先进单位”、“标杆单位”和“模范单位”荣誉称号。

公司年度工作总结报告

回顾____年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，东鸿药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的傲慢也是我们员工的骄傲。在共享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。下面就是本人的工作总结：

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，干脆关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决根据sop标准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到肃穆仔细，每道工序都必需严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平常在一点一滴的工作中，我对不懂的专业学问，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道，在平凡的岗位上工作，更须要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦，聚首今日我们辉煌照旧，新的一年即将到来，今后我会恪守东鸿人勤奋努力的优良传统，主动发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和支配，主动协作好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的东鸿企业文化，我情愿用自己敏锐的眼睛来视察和发觉它的美，情愿用一颗主动向上的心灵来歌颂它的雄伟，情愿用自己诚恳的人格来描绘东鸿的发展，情愿用自己乐观的生活和工作看法来感染和带动身边的每位同事，让大家带着欢乐的心情，更好的完成工作，更欢乐的生活，更加信念百倍的创建和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。总结过去的成果都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。

公司年度工作总结报告

回眸20__年，公司团委在上级公司党委的正确带领下，紧密围绕在公司党委的四周，努力拼搏、奋勉进取，充分发挥团组织的自身优势，切实抓好自身建设和新型基层团组织建设，在各部门的协作和各级领导的关切下，在广阔团员青年的共同努力下，与时俱进，开拓创新，主动开展共青团的各项活动。

一、加强理论学习，提高团员自身素养。

共青团作为党的得力助手和后备军,就必需与时俱进,不断提高自身素养,结合公司团委实际，我们通过发放学习材料，开展学习座谈和探讨方式进行学习教化，达到增加意识、加强组织的效果，引导团员青年统一相识，更新观念，与时俱进。

一是加强政治理论学习。团委组织团员青年仔细学习党的群众路途教化实践活动重要讲话精神，以及上级公司重要领导讲话和文件精神等，不断加强政治理论学习，营造良好的学习氛围，使广阔团员的素养优良，有较强的意识，自觉践行团的决议确定，充分发挥青年先锋模范作用。

二是开展对通用规章制度和政策学习。今年公司正处于大发展大变革的关键时期，公司团委组织团员青年对公司“____”建设全面建成期、“管理提升年”、其次批党的群众路途教化实践活动开展等各项建设的文件精神和相关资料进行学习，提高团员青年的大局意识，深化对企业改革改制的相识和理解。

二、夯实团组织建设，服务青年成长。

稳接力棒，为企业持续发展贡献力气。全年共结成师徒对子__对。通过这些活动的开展，进一步加大团委了参加企业经营、生产工作的力度。

二是开展青工技能培训活动。为全面提高青年职工队伍整体素养，公司团委与各部门亲密合作，细心组织、加强管理，加强青工技能培训。今年，公司团委组织广阔团员青年主动参与了由__部举办的____人员培训班、____业务培训班、____学问培训班等和__部主办的《____》学问培训等技术培训活动，并撰写了心得体会，意在引导和动员广阔青年职工能够更好地为企业服务，努力建设一支能够在本职岗位上做出不平凡业绩的高技能青工队伍。

三是落实推优入党工作制度。对那些工作表现优秀、政治素养过硬的团员青年，党委支配人员主动找他们谈心，沟通思想；举荐作为入党主动分子进行培育，要求他们每季度一次向党组织汇报状况，悉心帮助其解决实际困难，并为其指出优缺点及努力方向。

四是主动关切团员青年的成长成才，组织团员青年在____拓展训练基地开展以挑战自我、熔炼团队为目标的户外拓展训练活动。旨在培育青年员工的团队精神和协作意识，增加公司青年队伍的凝合力。

三、抓实主题实践，服务企业发展。

一是公司团委抓住重大节日和重大活动的有利契机开展各项主题实践活动。利用青年节、建党日等重大纪念日等，举办主题论坛，开展“我的中国梦”主题诗歌朗诵竞赛、先进人物事迹宣讲会，并组织团员青年主动参与上级公司故事讲演会等其它主题活动。

年了解社会、服务社会、奉献社会。

一年来，公司团委紧密联系工作实际，紧紧围绕公司中心工作，充分调动广阔团员青年的主动性和主动性，为企业又好又快发展做出主动的贡献。虽然团的工作取得了一些成果，但也存在一些不足：一是各支部活动开展较少，支部建设不系统；二是因为人少事多，团的工作没有得到很好的创新。

公司年度工作总结报告

__年已经过去，在过去的一年里，国内各地房地产销售额不同程度的下降。__市房地产经济虽然无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的主动努力，发扬敢于拼搏的精神，克服各种困难，仍旧取得了可喜可贺的成果。因此，我代表公司董事会，向全体员工、各级主管干部表示诚心的感谢！

在过去的一年里，__以极高的消化速度和消化率顺当占据__市场。上半年，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到101%，别墅和商铺单位已全部售空。去年，公司全年销售金额达到x亿元，回笼资金x亿元。元旦__的开盘销售场面异样火热，销售率节节攀升，实现了20__年的开门红，在__市房地产市场再次引起轰动效应。

一、五期项目方面。

地下室部分和地上裙楼部分已经完成，1#楼主体工程也接近收尾阶段，项目全年未出现重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了__这样的大型商家，__的进入，将成为__地区的其次家大型综合超市，也将会大大的提升了__社区档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的色调。

二、物业管理方面。

物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

三、工程管理方面。

通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。

四、问题和不足。

同事们，20__年的成果即将成为历史，新的一年已经起先，对于我们__房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：

1、物业管理方面，物业管理工作好就比产品的售后服务，干脆关系到我们__在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：

（1）是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题出现：一方面增加聘请费用、培训费用等管理成本。另一方面让内部业务流程等不能有效的持续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，刚好实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和凝合力，体现更多的关怀，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。

（2）是平安防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多，人员流淌性大，专业素养仍有待提高。在平安防范方面例如装修管理和出入限制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保平安性目的。小区出入口检查等方面仍须要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的平安综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区平安无问题。

（3）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前，物业公司在__顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善。管理层对一线工作人员的指导性不高。工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满足度不高，不断的有不满心情出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满足”，“业主至上，服务第一”等服务理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教化培训，在实际工作寻求突破。

（4）是创收实力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些特性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度主动探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收实力。

2、公司内部管理方面。

（1）是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。

严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。

（2）是加强团队建设，努力提高员工素养。

首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在主动转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时支配员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的发展须要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展供应优秀的人才资源保证。

3、工程管理方面。

强化工程管理，细化工作安排。主动加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段限制，责任到人的方法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程平安、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的主动性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步。主动与施工单位沟通，了解施工单位的难处，刚好解除工作中的困难，推动项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。

同事们，在新的一年里，光荣和幻想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，激昂精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的绚丽与辉煌！我信任，在全体员工同心同德，同心协力，肯定能完成好公司的各项任务，我们有信念在新的一年里再创新的成果，为公司的发展壮大做出更大的贡献。

公司工会年度工作总结报告范文

分公司工会以公司工会下半年重点工作支配实施看法为指导，仔细部署日常工作，倾力完成，现将主要工作简要汇报如下：

一、总结评比见成效，广阔员工干劲足。

创新谋划谈总结。分公司召开总结评比动员会，将总结评比工作的通知内容、名额安排及评比方法、评比条件及要求等，具体对各服务部进行传达，抓好人员、时间、内容的“三落实”，坚持宣扬到位、标准比照到位、思想教化到位的“三个到位”原则，实事求是地做好职工考核、干部考评和先进评比工作。各支部在总结评比开展过程中，仔细组织开展职工干部的谈心沟通活动，驾驭了解职工干部的有关建议、看法，以总结评比推动当前工作。

严细仔细评先进。分公司以“总结求实、差距找准、措施得力、工作创新、严细仔细、不走过场”为原则，以公司各项重点工作为载体，将“劳动竞赛”、“安康杯活动”以及夏季检修、冬季清雪等工作与总结评活动结合起来。通过层层把关，激励大家真正将先进个人、典型集体挖掘上来。

各评比站点实行现场汇报，当场无记名打分评定，通过统一发票、收票，公开划票的方式，推选出真情服务明星25人。在划票中，出现了平票的现象，参评员工能够看到自身的不足和别人的优点，发扬风格，提升了评比活动的高度。

选树典型定目标。分公司通过总结评比，选树出不同层面、不同类型、有较强代表性的个人典型和集体典型，总结归纳出事迹材料，充溢分公司典型事迹集。田雨静、丁广飞等老典型纷纷表态要更加努力工作，发挥模范带头作用。王秋红、苏刘洋、李程安、xx修理班等新典型，也给自己定下了新目标，努力赶超先进、带动后进。

二、加强员工文化建设，切实提高职工素养。

组建群众艺术团。分公司工会以xx、解放两个党员服务站为依托，吸纳公司员工、社区非在岗党员和居民文艺爱好者为主要成员，组建“老年之春”和“解放之光”两个艺术分团，成员达101余人，他们自编自导自演了很多居民喜闻乐见的好节目。7月份，艺术团独立开展“感恩油田共建家园”广场文化活动，艺术团骨干xx光波的节目还被选送矿区参演。在喜迎十八大汇报演出中，老年之春艺术团的精彩演出得到了事业部王主席的好评。

“珍惜·感恩·回报”主题活动。分公司工会利用集中学习的机会，组织大家观看宣扬教化视频。培育铁人徒弟周正荣的女儿周玉芳为宣讲员，切实开展讲故事活动。工会与生产相结合，开展技术创新和冬季清雪竞赛活动。主题活动的有效开展，增加了员工的干劲，鼓舞了队伍士气。

竭力开展技能大赛活动。分公司通过理论和实际两方面考试选拔出成果优秀的选手参与事业部和公司技术大赛。职工邵庆军获得了事业部管工竞赛的其次名，柏富财作为随即抽取选手获得了电焊第十名的成果。分公司被评为技能大赛优秀组织单位。大赛结束后，工会开展向“事业部技术能手”学习的活动，给各班组分发了技术能手的汇编集。

三、打造暖和凝合工程，保障员工群众权益。

送暖和活动摸底工作。分公司职工平均年龄在45岁，是各种常见病发生的高峰年龄；同时，职工爱人没有工作单位的达25%，相较其它分公司申报困难人员较多。分公司工会具体制定了申报条件，本着救急救难、有困必帮的原则，到家中走访，深化班组核实真实状况，确保公允、公开。

各项费用发放。由于分公司下半年人员调动较多，分公司工会与劳资部门和各服务部主动沟通，弄准人员信息，确保各项费用发放刚好精确。xx服务部员工窦立芹由物业一公司调入我单位，因两单位发放费用的周期不同，导致该同志未能得到上半年的女工保健费，经物业一公司证明状况属实，申请补发。

分公司工会工作虽然得到了公司和分公司员工的认可，但是有些工作方法还须要改进和完善，还要跟阅历多的干事接着学习，同时自身业务实力也有待提高，希望领导和各位同事能够多多指正，感谢大家。

公司年度工作总结报告

1、企业规模小，管理相对粗放，仍存在缺乏技术、人才，产品单一、科技含量低等问题。面对金融危机抵挡市场风险实力弱。

2、部分中小企业经济产业结构不尽合理，经济总量小，扩张缓慢。高耗能企业偏重。

3、资金投入不足的瓶颈难以打破，融资难依旧制约着中小企业的发展。

4、企业经营管理有待加强。

5、提高应用现代信息技术的水平和实力有待提高。

(二)建议看法。

1、着力营造有利于中小企业发展的良好环境。

第一，抓好政策落实。完善中小企业政策法律体系，加强对中小企业的权益爱护，构建和谐劳动关系。加大对中小企业财税扶持力度，落实和完善税收实惠政策，进一步减轻中小企业社会负担。其次，解决融资难题。全面落实支持小企业发展的融资政策，加强和改善对中小企业的金融服务，进一步拓宽中小企业融资渠道，完善中小企业信用担保体系。发挥信用信息服务在中小企业融资中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服务平台。

公司年度工作总结报告

已经远去，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和期望，现对年终个人工作做出总结，总结自己在过去一年的得与失，总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发觉问题、解决问题。我的述职总结如下：

一、取得的成果，值得确定的有：

1、敢于创新，发觉问题，刚好解决。

6月份我们发觉了废水站水表计量的不精确，并主动的探究，虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们的做法是正确的，上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16、2%；第四季度比其次季度下降4942m3。

2、工作兢兢业业，尽职尽责，没有失误。

废水站全年达标排放，全年没有环保惩罚单，各项环保检查顺当过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3、落实思想，重视平安，废水站全年没有担心全事故发生。

二、存在的不足，仍需改进的有：

1、废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在肯定的误差。

2、环保虽没有惩罚单，但上半年仍有两次cod超标，被环保局发劝诫书两次。

3、公司奢侈水的现象依旧存在，个人环保意识不强，在部分地方而且很严峻。

4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水干脆排放，没有得到合理的利用。

三、针对工作的状况，20xx年做出以下改进：

1、主动与绿通公司沟通，计量方法尽可能采纳环保局安装的流量计为准；

2、加强日常巡察，做好每天水量的记录，发觉问题，马上解决或上报，

3、加强与绿通公司人员沟通，主动督导他们的工作，保证20xx年全年达标，无任何行政惩罚和劝诫！

4、在全公司宣扬“节能减排”的科学发展思想，加强车间干部员工的节约思想，全员齐参加环保和节约。

5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

6、建议以后公司的全部的水龙头都采纳4分的，这个可以先从选购 做起，一步步实现全面转换的目的。

以上是我自6月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请赐予指正。

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公司年度员工工作总结报告

四年前，我加入到了咱们公司的这个大家庭，这里有着诸多年龄段的同事，有不少70、80后的同事，90后的同事更是成为了现在的主力军，甚至现在00后都已经起先工作了，这让我感到了一丝丝的压力，如何让自己在这个快速发展的社会中不被淘汰，是我始终都在思索的重点问题，所以我觉得学习恒久都是一个很重要的事情，无论是从现在还是从长远角度来看，唯有时刻学习才能让自己的思想和技能跟上大家的步伐，更何况我们现在身处于一个互联网社会，每一年都会冒出一些簇新的事物，要是我不去了解，不去接触，那么我定然会吃越来越多的亏。所以在本年度里，我除了在工作的时候尽心尽责外，在闲暇的时候还会花一些时间去学习新学问、新技能，这样才能保证自己始终都处在一个进步的状态，不然我老是会觉得心里慌慌的。

在工作这方面上，我虽然已经有了几年的工作阅历了，但是我在这个行业里还只能算是一个小弟，因为我还有太多东西须要向领导和前辈们学习，光是一些工作的技能我都还没驾驭完全，更别提怎样和人打交道了，所以我不能骄躁。为了能让自己的工作开展的更为顺当，我参与了公司里面组织的每一次培训，这给我解决了不少的怀疑。遇到问题和困难先自己去思索，去想解决方法，实在想不到了再去寻求同事的帮助，这才能使自己的实力一点点的向上提，虽然我在本年度里取得了一些小成果，但是我也清晰，要是没有大家的协作和帮助，我确定是不行能完成的这么顺当地，此外在工作中，我也出现过一些失误，例如在处理事情时不够细致，与同事们在工作交接的过程中发生过冲突等，这都是我须要改进的地方。

在新的一年里，先祝福咱们公司能发展的越来越大，其次便是祝福公司里面的每一位成员能做好自己还未完成的心愿!

在公司工作了不少的年岁了，还是没有固定的岗位，就像补锅匠一样，那边有困难，我就到哪边去工作，这是特长，也是短处。特长是我在不断的换工作地点的同时，相识了更多的同事和挚友，短处就是我没有在公司感受到一种家的感觉，始终在换，弄的我感觉自己不像公司的职工了。

怎么一年的时间过的这么快呢?我突然冒出了这样的一句话，回想一年的时间，这一年或许是我人生经验中真的很重要的一年，傲慢如故，执着如故，20__年，好不平凡的20__年啊!

记得年初的时候我还是虹桥店的库管，肩负着整个虹桥店库房的责任，却也在为自己平淡的工作而感到郁闷，而短短一年的时间里，我几经周折，现在是鞍海物流彩电库管，回想一年的种种经验，体会到的是一种成长，一种转变，一种年龄和身心的变更，或许是成熟，或许是经验，或许是挫折。总之，一年的时间带给我的，是不同的经验，是感同身受的体会。

一月到五月：虹桥店库管，总体评价敬业负责，却也不失敏捷，偶有偷懒，但是也能仔细的对自己提出工作要求，一年来的库管工作也算是小有心得。期间因立山库管出差，曾到立山店支援库房工作二十天。并针对立山库房存在的不足加以改进，同时也吸取了不少立山库房的优点为后期回到虹桥的工作开展供应了肯定的有力因素。

五月到六月：依据工作须要，调整为人民路店库管，在物流没有正式成立之前，人民路店库房不单单肩负着人民路店库房的工作，同时也肩负着鞍山三家门店配送库房的全部工作，工作量之艰难可想而知，同时正值物流搬迁的前期打算，其中包括人员的聘请和培训，库房的系统分库，商品平安，人员心理的稳定，新库物资的打算，以及新库区规划，在上级领导的指示下，帮助物流主管主动做好前期的打算工作，这期间的工作对于一个曾经是小门店库管的我，压力很大，但是动力也很大。我主动且努力，因为我喜爱压力，我喜爱为自己找寻一个可以发展的平台，对于自己并不很熟知的领域，我喜爱去发掘自己的潜力，因为我觉得自己还行，或许是大言不惭吧!

七月：这应当算是这一年来最不平凡的一个月了，七月起先，物流库的搬迁工作正式起先，由于前期的主动打算，整体的搬迁工作在有惊无险中度过，取得圆满胜利。搬迁期间，受领导指派，我负责发货组关于库房的整体支配，一到处隐患的排查，一个一个细微环节的支配，保证的是库房商品的平安，实现的是工作圆满的目标，我嗓子哑了，发烧了，家里孩子生病了，我心中着急，但是工作是放不下的，我肩负的是一种责任，是领导对我的信任，我自己知道，孩子有人照看，也知道自己的身体还抗的住，坚持着，在我最脆弱的一个月，我总觉得是一种做人的信念在支持着我不断前进。搬迁工作后，我被调整鞍海物流的彩电库管，我在得知此消息的时候也清晰的知道，这是又一次的压力来了。任何人都知道，彩电库，型号很乱，商品最贵，品牌也是最多的，库存也是相对最大的。而物流对于我来说，是个生疏的环境，库房的整体体制和我以前所接触的门店库流程，统统不一样了，而我或许要从零起点起先自己的新工作，今日回想起来那时的心态，可以用一个词概括“跃跃欲试”。因为“我不懂配送”这句话是领导对我说的，我也对自己说，我肯定会懂的。

八月到十二月：进货提前4个小时预约，调拨要规定调拨日，商品的暂存出入库，商品收发货的流程，全变了，我想我是不排斥的，对于全新的事物我始终强迫自己去接受，只有不断的接受才能不断的完善，我认为这就是一个人成长的关键。

八月份，岫岩店开业，经领导支配，我去支援岫岩店配送库的开业工作，初期的平安隐患排查，库房表格制定，卫生清扫，商品收货以及开业期间发货支配，在当时岫岩店没有配送库管的状况下，我带领两名库工主动的履行着自己的职责，保证了岫岩店开业期间库房的商品平安，在支援工作结束的头一天晚上，协作岫岩店库管给配送的库工集体开了一个会，交代了库房今后的工作重点以及留意事项。

在从岫岩回来之后，全身心突入彩电库管理，带领着我的两名库工，坚持着每天对全部商品全部盘点的习惯，坚持着每天坚持在自己工作岗位的习惯，坚持着敏捷并严格的落实库房流程的工作方法，记得一起先的流程变了，我不适应，送货的物流公司不适应，厂家的市场业务不适应，提货的力工不适应，我认为作为库管须要做的就是让这些全部的不适应，一点点的使其变成合理。我更觉得一名库管要做的不单是管理好商品，而应当在保证商品平安的基础上，如何在不引起投诉的状况下，合理的限制好库房的一系列收发货流程，这很重要，也至关重要，因为合理的流程限制才是保证好商品平安必备的条件。鞍海物流彩电库，一步一步的走到了今日，全部的努力换来了一张张的笑脸，我认为这就是成果。

关于将来：

20__年已过，将来的日子依旧会很漫长，接下来的20__年会如何发展没人能预料，我总觉得所要做的就是努力和坚持着，看似简单的一句话，做起来却是相当的不易，不断的吸取，不断的总结，吸取别人的优点，总结自己的缺点，学习别人的优点通过自己的方式表达出来，这就是我做人的观点，将来的一段时间内，我会根据这个想法努力做下去。曾经的一位经理对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待，等来的或许就是属于自己的一个机会”。是啊!我信任这句话，等待，等待的背后是须要不断的努力，始终认为，只要努力了，不用自己去宣扬，自然会有人去说，也自然会有人来认可，努力着的20__年会是怎样的呢?期盼吧!

急促的新年脚步声把我从一年的工作中唤醒，有了一年工作，我个人的心态实力都有了变更，这是阅历的积淀，也是成长的改变，人总是会变的，但是我是朝着自己希望的方向变更。在我迷茫的时候有领导帮助，在我遇到难题的时候有同事帮助，当我不知如何进步时有了公司的培育。一步步走过，能够成长到如今的程度，离不开公司同事和大家的帮助。这是一个集体，也是一个家庭，让我有感到感动的同时，或许下愿望想要用我所长协助公司走的更高更远。

虚心的学习，让我明白，进入社会远没有结束，想要把步伐迈的更大，走的更远，就须要花费更多的精力更多的进步，当我在前进的时候其他人也在前进，当我踟蹰不前是别人还在进步。我不想落后，我想要前进，所以学习时虚心的接收，工作中渐渐的磨合运用，总是在过去一年中我总是会支配时间让自己做好工作让自己有更时间去学习，做提升，因为要前进就要时刻学习，时代在进步，我要顺应时代，就不许要学的更多，能够做的更多才能不被甩开，才能够真正做到为公司服务。

在工作中我不好高骛远，因为我明白，现在要做的就是好好的学习，做好基本工作，做好自己的基本任务，踏实干实事，不去幻想虚无缥秒的东西，用实际行动先把眼前的做好，因为工作就犹如走路，假如我不能一步一步走想要跳动前进是很难的，只有做好当下，有了基础，才能图谋将来更大的发展，因为人不能无所不能，在加上我还没有达到这个地步，须要努力的还有许多，每天要做的也简洁，就是做好自己，做好工作，因为我知道一点，平凡的工作也有大道理，在一般的事情，其中一样蕴含哲理，这须要通过一次次工作去体悟，去感觉。

许多公司的前辈高人，都是这样一步步走来都是从最基础的工作做起，我以他们为榜样，他们能做到的，我为什么不能做到，虽然苦了累了，但是莫非其他同事就不累吗?每到自己因为工作劳累就会反问自己，一个是给自己打气，也个是激励自己不断前行。想要走的更远就要吃常人所不能吃的苦我也听说过一个道理，那就是苦尽甘来，没有付出足够的努力吃够苦是很难有结果的。

在公司中任职的这一年，我感觉到了自己收获到了不少的成长，在这份工作上也是更加的顺手，基本上可以较好的完成全部的工作。对于这一年的成长，我更是感觉到了不少的华蜜与暖和。

一、工作的完成状况。

在这一年中，领导对我的帮助与成长都是特别多的，再加上我个人在工作上的努力与促进，也是让我的.生活变得特别的简洁与华蜜。对于领导交代给我的工作，我基本都是有在自己的不懈奋斗下完成，平常的工作我也都是有仔细的做好，尤其是在遇到困难之后我更是不断地思索，不断地钻研，以个人的努力来突破，来真正的相识、做好它。从我万层的工作的整体状况上来看，却是是特别的不错，但是从细致的角度上分析，我的确是还有特别多的方面是必需要去熬炼与成长的。

二、个人实力的提升。

工作中最为重要的就是个人的实力，所以在工作进行的过程中，我也都是有努力地做好自己的工作，希望能够通过不断地实践、努力与付出来促成我更多的转变，让我在工作中能够有更多的成长。从工作起先，我便是不断地在让自个人的实力得到提升，在工作中保持学习地看法，以仔细的学习姿态来让自己在工作中去成长，去为自己的人生做更多的努力与奋斗。当然从这一年的工作上看，我的确是得到了肯定的成长，而完成的工作也是越来越有进步，更是激发了我接着奋斗，接着努力的人生与将来。

三、下一年的安排。

对于已经完成的工作已经是过去式了，所以更是应当在自己的人生中去为下一阶段思索，而我也是在自己的不懈奋斗下渐渐地有所成长，更是对自己的人生有更多的感悟与收获。新的一年我当然是会让自己变得优秀起来，我会在工作的技能上去提升自我，争取能够真正的将自己所负责的工作都完成好。另外我还须要在自己的性格上调整自己，要更好的去融入集体，这样整个部门的工作才会更好，才能够真正的让我在这份工作中找寻到奋斗的方向，也是能够促成我更好的发展，我确信我是能在人生的奋斗上做更多的努力，让自己可以变得更加的优秀。

工作有了目标之后才有工作的放心，不能始终停在原地，不能满意现状，落后就要挨打，就要被淘汰，这是禁过了时间的验证，更经过了历史的考验，同样在工作中也适用，企业的竞争，就是我们的竞争，因为我们是企业中的一个细胞，当企业被淘汰，也就证明我们也将被淘汰，为了自己也为了我们的企业，在工作中我始终追求的是敢做敢拼，舍命三郎的风格，因为在我眼中没有玩不成的事之有做不到的事，所以高要求高标准才能够让我焕发新的人生光线，有新的起先，新的进展。

对待同事团结和谐，与大家一起为公司的发展一起加油，只要大家把全部的力气都用到工作中，没个人都情愿为工作而努力而奔波，就会让我们有全新的将来就会有不同的明天，公司在进步，不能落了，就要前进，虽然在过去一年中我取得了一些成果，但是我却从来没有傲慢过，因为穷清晰一点就是，没有什么是值得傲慢的，没有什么是值得我放松的，有了成果，有了结果更应当接着努力坚持，因为只要停下脚步就会被超越，这是一个不断超越的过程，也是一个被超越的过程，过去一年因为自己的努力让我走的远，走的高，但同样想在下一年中取得同样的好成果，那就要考我我接着努力。

过去的犹如泼出去的水，不能变更什么，但是我们可以变更的是将来，所以远眺将来，为了将来，我从过去一年工作中吸取了丰富的阅历，也得到了许多技巧，无论是见识还是技能技巧之类的都比往年有了更大的进步，但是明年想要努力看的是我从中学到的东西是否能够在将来的工作中运用到实际中。

过去我总结处理一些阅历，在工作中要有一颗恒心，要能够在岗位上始终保持这动力，当然假如在顺境大家肯定都能够有快速进步，因为有底气有经验，但是最难的就是在逆境中进步，往往我们的工作不是一番丰顺，反而常常会遇到考验，当跌入低谷时，当自己懊丧想要放弃时，这时靠的是我们的努力，靠的是我们坚持，用自己的努力和坚持做好每一步。完成每日的任务，过去的一年我能够走过一个个险阻，在将来明年工作中我也有信念接着始终前进，不管前方的路途有多曲折，有多难行，我都会坚持究竟，不撞南墙不回头，肯定要做到。

年度公司工作总结报告

同志们：

一年来，在市场运作改变频繁，规范经营不断深化的环境下，公司坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求，开拓进取，迎难而上，努力创新经营新模式，强化管理执行力，公司整体运行良好，取得较好的经营业绩。公司实现销售收入1亿元，首次进入亿元企业行列;上缴税收突破600万元。在此，我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示诚心的感谢2024年公司完成的主要工作:。

(一)抓住市场机遇，企业出现持续发展的良好势头。

公司以市场为导向，抓住市场机遇，主动、主动参加市场竞争，努力转变增长方式，体现二方面特点：一是企业经营整体水平得到进一步提升。2024年公司拓展新的经济增长点，全面提升运营质量，产品销售得到了均衡扩展。消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面，扭亏为盈，销售量达270多台;二是不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。公司在巩固原有市场基础上，依据国家对医疗卫生事业的投入，主动跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目，努力捕获市场，市场应变实力有所提高，市场空间得到拓展。

(二)增加科技创新，企业呈现科技管理的不断进步。

公司为适应市场及技术规范的需求，在改进现有产品中进行技术创新。对原有器械产品，如：传递窗、干燥柜的工艺进行了改进，电动升降病床根据新的行业标准进行完善及改进，使产品质量稳定;消毒灭菌产品执行新的国家标准，使产品质量得到有效限制。实现了1.5m3环氧乙烷双门机动门灭菌器及其它新规格灭菌器的生产。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新规格的生产，并和湖北省疾控中心联合开发隧道式清洗机及箱式清洗机。针对用户需求生产的牙科手机专用清洗机、手术鞋专用清洗机、湿化瓶专用清洗机，得到用户赞誉;过氧化氢低温等离子灭菌器完成了对注液系统、柜门的改进，增加提纯系统并变更加热保温方式，经国家疾控中心及军事科学院检测合格。

为了执行新的容规标准，有效完成产品设计转换工作，截止目前为止已完1成20余套产品新设计图纸，确保转换工作正常运行。

(三)遵守行业监管，企业体现规范管理的新的提高。

公司遵守行业监管的要求，针对公司生产的主导产品注册换证工作，严格根据国家新颁布技术标准，对产品进行重大技术改进，刚好有效完成转换工作。一次性完成了医疗器械生产许可证换证工作。

(四)注意基础管理，企业呈现管理水平的有效提升。

公司进一步规范财务行为，加强了对经营活动中资金的管理，有效的降低生产经营成本，限制和防范了经营风险。根据现代企业制度的内在要求，在建立各部门职责基础上，初步建立起人力资源绩效管理考核体系。质量管理体系有效运行，产品质量有所提升。

必需醒悟地看到，我们公司面临着不少困难和问题：一是公司整体盈利实力较弱。造成这种状况主要缘由是由于原材料价格持续上涨而产品价格低位销售导致产品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整体管理水平有待进一步提升。公司管理思路仍需优化，管理体系有待进一步完善，限制、指导、监督、服务力度和实力有待提高;部分管理人员精神面貌与思维方式不能适应形势须要，“专心不足、到位有距、做实存虚”现象依旧存在;三是员工的整体综合素养亟待提升，员工主动性和工作激情尚待进一步激发调动。我们必需高度重视存在的问题，接着实行有力措施加以解决。

二、2024年的形势和主要任务。

[面临的形势]。

当前国内经济虽企稳回升，但外部经济环境有较多不确定，形势仍非常严峻，同业竞争日益加剧。而我们受自身硬件条件制约，整体竞争优势不够强，公司将面临新的挑战。面对新形势、新要求，我们必需用危机意识去瞄准市场，用创新意识去拓展市场，用精品意识去占据市场。抓住公司搬迁整合发展之际，充分利用社会资源，充分利用自身优势，以昂扬的斗志、饱满的热忱、坚决的信念、扎实的工作，在战略机遇期中加快公司又好有快发展。

[工作目标]。

2024年是我公司发展确定性的一年。做好明年的工作，维护公司的生存，面对严峻的现实，我们始终要坚持以科学发展观为指导思想，以求生存为企业的基本要求。

2024年公司工作的总体思路：转变观念，创新管理;加强培训，提高素养;整合资源，强化营销;完善工艺、确保质量;优化流程，严控成本;注意细微环节，平安生产;扩大产值规模，提高经济效益，不断提升企业竞争力、管理执行力，推动企业全面协调可持续发展。

[工作要求]。

新的一年我们重点抓以下方面的工作：

做好企业搬迁前期打算工作。随着武汉大道建设及城中村改造，我公司异地搬迁改造正式起先启动，公司在东西湖区高桥地区购置80亩，将于新的一年内开工建设，预料2024年下半年新厂房投入运用。异地搬迁改造是企业跨越式发展的飞跃，也是公司20年来发展一次极好机遇。异地搬迁改造将有力的推动企业成为规模适度、产品专业、流程合理、技术先进、环境清洁、系列齐全的医疗器械生产企业，成为国内行业内具有综合竞争实力的企业。同时要正确处理好近期与远期、经营与建设、员工与公司等方面的关系，确保企业平稳有序地过渡，最终达到搬赢搬强的目标。

要以提高素养为重点，加强员工队伍的建设。企业之间竞争日趋激烈的今日，建立能经得起市场风浪考验和适应企业发展高素养员工队伍。“学习实力强弱”又是人才个体或团队优劣的试金石。只有不断加强员工队伍和人才队伍的建设，接着抓好员工教化培训，提高岗位技能水平，并依据需求对管理人员进行换位工作，努力将企业办成“学习型企业”，打造成为意志坚决不徘徊，思路清楚不模糊，决策果敢不盲目，执行坚决不迟疑，方式创新不拘泥，团结拼搏不懈怠的员工队伍。

以巩固拓展为纲，提升市场营销实力。2024年我们仍旧要坚持以市场为导向，顺应时局改变，快速适应市场，占据市场，主动调整经营思路，大胆整合内部资源和借助外部资源，形成多元的经营格局。一是我们既要牢牢抓住传统销售市场，加强信息收集，主动跟踪地方城市发展中的潜在医疗卫生项目，以优异的质量和品牌站稳市场，还要以开放的视野适度拓展新市场;二是要加强客服管理，细分客户市场和客户需求，完善客户档案，实施差异化服务，做好客户满足度调查，建立客户投诉处理机制;三是进一步完善市场营销奖惩机制，打造过硬的营销队伍，加强实战培训，提高商务谈判中议价实力。

进一步加强对产品的改进与完善工作。技术部应当在不断总结阅历的基础上，加强对产品的改进与完善工作，加大产品的技术含量，提高产品的附加值，使产品进行高水准的竞争。随着新厂房起先建设，技术部门应在工艺流程改造上做好文章，参加设计新工艺方案，切实变更滞后于生产的问题。在新一年接着完成过氧化氢低温等离子灭菌器技术改进工作。做好压力容器产品设计及转换工作。做好灭菌器产品全面贯彻执行国家标准的技术改进工作。

强化企业管理的监督职能，切实加强体系持续有效运行。在新的一年要增加管理透亮度，形成有章可循、有错必纠的管理体系。加强以财务管理为中心的各项企业管理，的确降低选购 成本，堵塞管理漏洞，特殊加强应收款的风险管理，确保制度化、规范化运作。逐步建立完善人力资源开发与管理体系，完善绩效考核管理。要加强对各项规章制度的完善和执行状况的检查落实，确保质量监督管理职能的实施，推动体系持续改进工作。

生产管理人员要驾驭先进的生产管理技能，随时把握生产环节的改变，注意生产班组晨会管理的不断完善，对异型产品的工艺审评会的组织实行常态化;扎实做好设备的管、用、养、修、改、购等工作，严格执行设备修理保养制度，坚持设备周评审检查制度，要的确保证设备的正常运行。

进一步推动信息化管理，新一年要主动做好各信息子系统的运用和完善及推广工作，发挥好信息系统在节能降耗工作的作用，提升信息对管理决策的协助作用。

高度重视企业的平安生产工作。建立健全设备操作规程，完善平安管理制度，实行公司领导层及部门现场带班检查制，把检查督促作为常常手段，把隐患整改落实到位。对常常发生的平安隐患重点，责成部门及班组签定责任协议，将责任与利益挂钩，从程序和细微环节上确保企业生产平安。

同志们：

困难而严峻的经营形势正在考验我们，光荣而艰难的任务正在呼唤我们，让我们以更加坚决的信念、更加自觉的行动，全面落实科学发展观，以锐意进取和百折不挠的精神，抢抓新机遇，迎接新挑战，仔细努力地做好自己今日的每项工作，我们就肯定能在市场经济的风浪中逾越险阻走向明天。

祝同志们新年欢乐、身体健康、阖家华蜜、万事如意。

公司年度工作总结报告

第一，加强学习，努力提高自身素养。

其次，依据实际状况，做好自己的工作。

我是市长专线办公室的主任，但是我没有履行我的职责。我被组织起来为领导服务。为领导服务是一项光明、黑暗和沉重的工作。事情多而困难，各方面要协调。在过去的三年里,除了在干脆的服务做得很好,我也努力学习各种政策,认为努力和勤奋学习,处理刚好超过400人的书信,要求领导给重要指示,在最大的程度上解决冲突,把暖和送到穷人,解决了热和困难问题关注的人。在工作中，我始终脚踏实地，仔细负责，完成领导交给的任务。

第三，严格要求，努力树立良好形象。

在日常工作中，我始终坚持工作为先，严格执行干部廉洁自律的各项规定，不违反组织原则。在生活中，我们应当要求自己低标准，情愿贫困，不利用我们的工作来谋求私利，做一个真正的人，仔细做事。在工作中，我们要始终以诚待人，敬重领导，团结同志，平易近人，作风严谨。我们决不能做不利于团结的事，决不能说不利于团结的话。

虽然在三年中取得了必要的成就，但与本组织的期望相比仍有很大的差距。在将来的工作中，我将进一步完善自己，勤奋尽责，用更精彩的工作成果回报组织的期望、信任和领导。

一年来，我对自己的工作很热心，对自己要求严格，把工作放在正确的`位置，始终保持“虚心”、“谨慎”、“自律”的看法。在领导和同事们的关切和支持下，我始终勤于学习，主动进取，努力提高自己，始终努力工作，仔细完成任务，尽职尽责。现在，我将把过去一年的学习和工作总结如下:。

一年来，我始终高度重视加强思想作风素养建设，努力成为一名合格的纪检监察干部。在重大是非问题面前，我们要始终保持醒悟的头脑，始终保持醒悟的相识、醒悟的看法、醒悟的行动。在业务学习方面，除了参与上级纪委组织的学习和培训外，还可以主动开展多种形式的自学。特殊是在课余时间，我学到了许多关于纪检监察的政策法规和业务学问。通过各种形式的学习，我感到自己的专业学问和理论水平有了很大的提高和提升，视野开阔了，在新形势下做好本职工作的决心和信念进一步增加了。

公司年度的工作总结报告

敬重的诸董、各位领导、各位同事：

大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在201x的工作予以总结，请予审议：时间荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙!

过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产安排，利用有限资源，刚好满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，刚好向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，做到每月成品交验合格率都在101%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到101%，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。

在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教化，并监督检查刚好消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。

1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。

2).缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(73w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的`时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!

由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样干脆影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训安排，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的须要。

范和材料要求不太明细。要做到成本有效限制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教化，使员工的成本意识和主子翁精神得到逐步提高!

1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和刚好性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购 、生产制造、试验测试、运用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量干脆有关的工作和广阔员工的主动性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置特地的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户运用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队凝合力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训。

面对即将到来的二0一x年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，主动与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的发展尽我们最大的努力!

最终：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家华蜜!感谢大家!!

年度公司工作总结报告

供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关切和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教化实践活动为抓手，大力加强作风建设，提升干部职工执行力，实行中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得了丰硕成果，现将2024年工作总结汇报如下：

一、主要指标完成状况。

二、重点工作推动状况。

(一)圆满完成x民俗文化节、x美食文化节、x电视台节书目制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季平安大检查、“平安生产月”等活动，组织参加全国电力平安学问竞赛，开展6.15全员平安日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网平安事故隐患;截至5月底，实现平安生产94101天。

(二)协作完成220千伏x输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏x线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收，完成工程决算12个;35千伏x线重建工程(杆塔55基，线路全长13.68千米)，除55号塔因民事问题耽搁(现已开工)外，其余均已完成铁塔组立及导地线展放，实际完成投资2870万元，投资完成率101%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;协作“美妙乡村”建设工作，修订2024年农网改造升级项目库。

(三)主动服务县域内的“百个亿元项目”用电事宜，通过开拓绿色通道、开呈现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式，加快政府重点项目工程的报装接电时间，截至5月底，已报装7家，其中，受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局，主动了解县安置房、廉租房等建设规划，形成分管领导牵头，专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;依据《省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知》(x49号)，完成全县“两户”确认，以及电费退补和转帐;自3月起全面开展营销数据采集系统建设，截至目前，已经完成9227块表计更换，40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报，经信委已批复同意;顺当通过测量管理体系aa级认证年度复核。

(四)加强职能部门服务意识，健全工作机制，理顺工作流程，以标准制度体系建设促进管理规范;改进工作作风，以综合管理和专业管理相结合的方式推动基层班组特殊是供电所管理提升;落实企务公开和民主监督制度，确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联系点制度，深化一线调查探讨，广泛开展群众座谈活动，了解职工心声;下发《致全体干部员工一封信》，激励员工为企业发展献言献策;加强廉洁从业教化和反腐倡廉建设，邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座”，增加领导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款相互宴请及进行高消费消遣活动的行为。

三、存在问题和困难。

(一)电网发展的外部环境更加困难。近年来县迎来高速发展期，特殊是千亿x工业园区落户炉桥镇，县域规划区面积扩大数倍，乡镇和园区都有自己的开发区、规划区，一方面对供电要求越来越高，另一方面电网规划落地、站线选择、征地拆迁、环境评价等方面困难越显突出。

(二)迎峰度夏来临，低电压引起的用户投诉呈上升趋势。

四、下半年工作支配。

(一)以“平安生产大检查”入手，做实“平安生产月”活动，完成迎峰度夏工程扫尾，启动电网有序用电方案，确保电网平安经济运行。

(二)做好35千伏西气东输余热发电厂、曲阳路人防工程和线缆入地等工程项目勘察及协调;完成农网工程决算转资，启动工程和x农场配电网改造项目;主动做好县政府交办的杆线迁移和曲阳路人防工程协作工作。

(三)开展新欠、陈欠电费“双清”专项行动，制定回收安排，做好陈欠电费和新欠电费梳理、统计和回收;巩固用电采集系统建设成果，加快专变采集终端安装，完成藕塘、范岗两所系统建设、调试。

(四)推动与市公司相关支部联建共创项目，完成农电党员队伍摸排，排查分析近年来信访、维稳隐患重难点问题，开展冲突纠纷排查化解。

公司年度工作总结报告

不知不觉中，见证着公司飞更加展的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年最终来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践。

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度确定。

想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司管理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，快速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。

二、突出成果。

在公司管理方面：

(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(2)、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。

(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

(4)、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。

(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理安排及协调部门工作。

(7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由