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文档简介

事故分析制度1.目的和适用范围本制度旨在规范企业内事故的分析程序和相关管理措施，以便及时发现事故原因，并采取有效的防备和改进措施，确保员工安全和生产运营的连续性。适用于企业全体员工、管理人员以及与企业存在合作关系的供应商、分包商等。2.定义2.1事故：引导致人员伤亡、资产损失或环境破坏的突发事件。2.2事故分析：指对事故发生的原因、过程、责任等进行系统分析和评估的活动。3.事故分析程序3.1事故报告3.1.1全部员工在发现、参加或目击事故后，应立刻向上级主管报告，同时采取适当措施保护现场和人员安全。3.1.2上级主管应及时通知安全部门，并确保事故报告及时上报。3.2事故调查构成与责任3.2.1安全部门负责指派事故调查组组长和成员，以及确定调查时间表。3.2.2事故调查构成员应包含相关部门代表、专业技术人员、法务人员等。3.3事故现场调查3.3.1事故调查组应尽快到达事故现场，确保现场安全，并对事故原始情况进行记录和摄影。3.3.2调查组对现场进行全面勘察，收集相关证据和数据，包含现场情况、员工证言、设备情形等。3.4事故分析与评估3.4.1事故调查组应就事故原因、过程、责任等进行全面的分析和评估，并订立相应的分析报告。3.4.2分析报告应包含事故的认真描述、根本原因分析、责任界定、防备和改进措施建议等。3.5事故报告和沟通3.5.1事故调查组应将分析报告提交给上级主管和安全部门，并对事故分析结果进行沟通和解释。3.5.2上级主管应依据事故分析结果，及时采取相应的防备和改进措施，并将相关信息反馈给全体员工。3.6事故防备和改进措施3.6.1依据事故分析结果，企业应订立相应的防备和改进措施，并明确责任人和落实时限。3.6.2相关部门应定期跟踪和检查防备和改进措施的实施情况，确保措施的有效性。3.7事故记录与存档3.7.1事故调查组应对事故报告和相关记录进行整理、归档，并确保安全保密。3.7.2事故相关料子的保管期限依照法规要求进行，并定期进行备份和存档。4.责任与监督4.1上级主管应对事故的发生负有监督责任，并确保事故分析制度的有效实施。4.2安全部门负责对事故调查组的工作进行监督和评估，确保事故调查工作的专业性和严谨性。5.培训和宣传5.1企业应定期组织事故分析的培训活动，提高员工对事故分析的认得和本领。5.2企业应通过内部刊物、会议等形式，宣传事故分析制度的紧要性和成绩。6.执法与奖惩6.1对于有意隐瞒、虚报或窜改事故信息的行为，将视情节严重性予以相应的纪律处分。6.2对于对事故分析结果采取消极态度、不定时实施防备和改进措施的责任人，将予以相应的惩戒和追究责任。7.附则7.1本制度的解释权归企业管理负责人或授权部门全部。7.2本制度自实施之日起生效，并由安全部门负责制度的执行和监督。以上为事故分析制度的内容，希

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