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第五章人力资源开发与管理123人力资源的基本理论人力资源开发现代企业人力资源管理人性假设理论有关人类特性，管理学家沙因总结了各种人性假设理论，共分为四大类：1）理性经济人假设（经济人假设）；2）社会需要人假设（社会人假设）；3）自我实现人假设；4）复杂人假设：以复杂假设为依据，是沙因自己对人的看法。人性假设理论以古典管理理论和麦格雷戈“Ｘ理论”为代表的“理性经济人”假设，认为人是由经济诱因来引发工作动机的，其目的在于获得最大的经济效益。

由梅奥等人际关系学者提出的“社会人”假设，认为人工作的主要动机是社会需要，因此人们必须从工作的社会关系中去寻求工作的意义；而非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力。

以马斯洛的“需求层次论”、阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论和麦格雷戈的“Ｙ理论”为代表的“自我实现人”假设，认为人的需要有由低级到高级的发展过程，最终目的是达到自我实现的需要。沙因等人提出并在以后成为权变管理理论基础的“复杂人”假设，认为每个人有不同的需求和不同的能力，人的工作动机不但是复杂的，而且变动性很大；人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式作出不同的反映。

人本管理的含义、原则与机制人本管理就是以人为核心、以人为根本的管理。

人本管理的原则：人的管理第一满足人的需要，实施激励优化教育培训，完善人、开发人、发展人以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构和谐的人际关系员工与组织共同发展

人本管理的机制动力机制约束机制压力机制保障机制环境优化机制选择机制舒尔茨的人力资本理论人力资本理论产生于20世纪50年代末、60年代初，其重要代表人物是美国的经济学家、1979年诺贝尔奖金获得者舒尔茨。人力资本是指通过费用支出于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。人力资本投资人力资本投资，是指投资者通过对人进行一定的资本投入，增加或提高人的智能和体能，这种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。人力资本投资的特征人力资本投资的

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