下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
相关下发《XX医院关键监控药品管理制度》通知各科室:为深入促进临床合理用药、构建友好医患关系,认真落实落实四川省卫计委《相关建立医疗机构关键监控药品管理制度通知》(川卫办发〔〕16号)、成城市卫计委《相关转发四川省卫生计生委建立医疗机构关键监控药品管理制度通知》(成卫计办〔〕30号)精神,依据《药品管理法》、《处方管理措施》、《医疗机构药事管理要求》、《医院处方点评管理规范(试行)》等相关法律、法规、结合我院工作实际,制订本制度。组织领导成立“关键监控药品处方点评领导小组”。由院长任组长、分管院长、医务部、护理部、信息中心、财务部、各临床科室教授、药剂科等人员组成。下设办公室,负责对关键监控药品管理工作组织领导、协调、监督工作,完善“关键监控药品管理”工作方案和相关配套制度,确保关键监控药品管理工作落到实处。同时配合医院合理用药领导及工作小组,落实合理用药检验及监管。培训管理由医务部、药剂科定时组织医务人员认真学习关键监控药品管理相关政策要求,加强对关键监控药品管理宣传和培训,强化医务人员对关键监控药品合理使用自觉性。采购管理规范医院关键监控药品采购,因临床诊疗需要,未进入我院药品供给目录关键监控药品,应由对应科室填写申请,经药剂科初审,医院药事管理和诊疗学委员会主任同意后,按《XX医院采购管理措施》要求程序严格报批采购。四、日常监管(一)建立、完善我院关键监控药品网络监管、查询系统,充足发挥信息技术在临床合理用药管理中作用。在医院信息管理系统中增设合理用药监控系统,全院用药情况实时查询系统,便于管理人员掌握用药动态信息,实时对用药情况进行监管。(二)建立用药预警机制,促进规范用药。单张处方金额超出500元(特殊病种用药除外)、反复用药、预防用药或配伍不妥等不合理用药情况时,作出系统预警提醒,有效监控用药行为。(三)依据医院《合理用药监督管理制度》,深入加强医师处方质量管理和临床合理用药监督管理;定时开展单品种用药(尤其是关键监控药品)、医师用药、科室用药监控,处方点评等工作;定时对全院关键监控药品用药情况进行监督检验,并将结果进行通报和公告。1、单品种用药监控公告:对使用金额、数量排在前10位关键监控药品规格、使用数量、总金额等,每个月在医院《药讯》公告一次。2、处方点评方法及公告:依据《医院处方点评管理规范(试行)》要求,医院合理用药工作小组定时对处方进行评价,对关键科室、关键人员、关键药品、关键步骤等关键检验;药剂科每个月对门急诊处方进行抽样点评,并利用医院合理用药监控系统进行全处方点评(在安装好合理用药系统后进行)。检验中发觉不合理处方(包含不规范处方、用药不宜处方及超常处方)向科主任反馈,发整改通知书,由医生本人写出使用该药品书面说明,点评结果每个月在医院《药讯》公告。3、临床用药监控公告:临床科室每个月抽查100份病历,对关键监控药品进行专题点评,检验中发觉不合理医嘱向临床科主任反馈,由医生本人写出使用该药品书面说明,点评结果每个月在医院《药讯》公告。4、每三个月把处方、医嘱单点评情况、医师用药培训及关键监控药品使用量等情况上报卫生行政管理部门。五、宣传教育沟通若患者包含使用关键监控药品,医师和临床药师需向患者提供关键监控药品药事相关服务,主动通知所用药品使用方法用量及注意事项等。奖惩管理建立健全相关奖惩制度,将关键监控药品用药情况纳入个人、临床科室绩效考评内容。以月、年为考评单位,(一)临床科室根据医嘱点评不合理用药情况扣罚科室、科主任绩效奖金,在原有处罚上,包含关键监控药品双倍扣罚。(二)门(急)诊各科医生根据处方点评通报情况进行考评,对于包含关键监控药品不合理处方按原要求双倍扣罚。(三)包含超常见药处方及医嘱单,对于包含关键监控药品按原要求双倍扣罚。(四)对出现包含关键监控药品情况医师纳入年度个人医疗考评,考评年度内三次被评判为不合理用药医师,年度医疗考评为不合格,并给予通报批评;考评年度内五次被评判为不合理用药医师、连续三个月因不合理用药造成医疗事故者除以上处罚外,由医务部暂停其处方权。(五)因不合理用药造成严重后果和纠纷者按医院《医疗经济责任追究管理措施》及相关法律、法规、规章实施。(六)同一科室或医生在考评年度内连续出现三次考评不达标者,将对科室或医生给予通报批评,取消科室
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高等教育心理学考前冲刺试卷A卷含答案
- 房地产 总承包工程技术标述标汇报 -总承包工程技术标答辩标准范本2023版
- 一年级数学计算题专项练习1000题集锦
- 公共管理研究生社会实践报告
- 2024年居间协议范本大全
- 2024年城市渣土清理专项协议
- 2024年专业美容师劳动协议模板
- 2024建筑工程统一协议文件
- 办公室2024年度租赁协议范本
- 2024年自动门购销协议模板
- 食管手术配合
- DL∕T 817-2014 立式水轮发电机检修技术规程
- 2024年重庆市中考数学真题试卷及答案解析(b卷)
- 机电材料见证取样复试
- 2024年秋新版人教版三年级英语上册电子课本
- 护理安全教育案例及分析(3篇模板)
- 关爱失智失能老年人(失智失能老人健康照护课件)
- 2024年信息安全师考试题库及答案(含AB卷)
- 24春国家开放大学《教育研究方法#》作业1-4参考答案
- 机场地勤的职业规划
- 大学物理-5省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖课件
评论
0/150
提交评论