工程Y标段工程项目楼施工组织设计

目录

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第1章综合说明…—4

第二节蛆制依据----------------------------------------------4

第二章工程概况---------------------------------------------------5

第一节简况-----------------------------------------------5

第二节工程概况…一……———————.—5

第三章施-L治理目标及治理职优一.一..一..一……一…一8

第一节治理目标--------------------------------------------8

第二方组织机构和治理职责----------------------------------8

第四章施工总体部署----------------------------------------------13

第一节施工组织部署-----------------------------------------13

第三节任务期分--------------------------------------------15

第四节主要工期控制与工期保证措俺-------------------------15

第五节施11段序--------------------------------------------17

第五章施工准备-----------------------------------------------17

第一节施工动W和现场组织准备............................17

更V技人准备----------------------------...........-18

第三节苑工现场的准的-------------------------------------19

第四节劳动力及物资配备....................................19

第六章液工平面布置------------------------------------------20

第二节施L机械进场计划----------------------------------21

5<ftVI-PJ/才11~glj——“-------22

第四节暂时设施及材料堆场----------------------------------22

第五节现场用水与排水--------------------------------------23

第六节罐工用电---------------------------------------------24

第七章施工进度计划

第八章主要分部分项工程施工方法--------

第*P脑匚L之流程-”.--25

第二。睡工瑞量----------------------------------------------25

第三节基酬L程-27

第四节主体结构工程------------------------------------------34

第五节屋面工程----------------------------------------------41

第六节装修1.----------------------—-----------44

第七节楼地面工程--------------------------------------------4«

第八节门窗工程----------------------------------------------49

第九节转运平台设计的范本参数-------------------------------50

第九章脑域保证招诙----------------------------------------------56

第一节质量治理体系..........................56

第二节.质氏保证措施------------------------------------------56

第I•章安全文明施工治理减少扰民随低环境污染

和噪音的措施-----------------------------------------65

第一节安全施工治理体系--------------------------------------66

第二节安全施1：治理措施--------------------------------------67

第三节皆时用电安全------------------------------------------68

第四节机械安全-----------------------------------------------70

第五节施工现场的消防保卫措施-------------------------------71

第六节文明施工措施-------------------------------------------71

第七节外墙外侧面防护及临边洞口防护措施--------------------73

第十一堂季节性施工措施------------------------------------------74

第一节再季施JC技术措施-----------------------------------74

第二节冬季施「技术措施——————75

第三节高温季节施工措施--------------------------------------76

第十二案工程施工和漕配合-----------------------------------------77

城-节土建与水电安装的和谐配合-----------------------------77

笫二节施工队伍的和谐配合-----------------------------------77

笫三节与设计单位的和谐配合----------------------------------78

第四节*j理工,用’9巾的4^谐配合•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••79

第五节与分包®位（供应商）的协商即介--------------------79

第六节与业主的配合------------------------------------------80

第匕节与周边的和油关系配合---------------------------------80

第八吊

第卜三章工程技术资料治理指流---------------------------------81

第一节施工期网治理..........................................81

第二节本工程必须遵守主15%范标准--------------------------81

第三节竣工移交资料目录-------------------------------------82

第十四章、地下管线及其它地卜.地下设施的加固措施83

第十五章保修措施-------------------------------------------------M

第一节工程保修-------------------------------------------------84

第一章综合说明

第一中概述

我公司是♦支拥仃雄厚他工技术力量和机械装备的.富仃魄工体会的专业性建筑猿工队

任，在施I：中积存了丰富的施工体会和大步的施工技术更料对0608工程Y7标段卜"楼工

程具有械人的信心，建设单位的合作充满M华的意愿.针对本工程的特点，我门组想有关

的工程技术人员和预舁人员对施.「图纸进行的引致的探讨.明确了工程施工的方针、目标治理

及施工工期,精心编制了本工程施工组织设诃.

第二审的制依据

本工程能工组织设计依据包括但不限于・：

1.0608工程Y-1标段1-7#楼工程施T图纸.

2.0608工程Y-1标段1-7#楼工程招标文件.

3、0608工程Y7标段1-7&橹工程工程册算书.

4、《地搐与菸础工程施工及验收规范》

5.《砌体工程施工及险收规范》

6.《混凝土结构工程施工及盆收规•范》

7、《屋面工程技术规范》

8.《建筑地面蜕比险收规范》

9、《建筑装饰工程施工及验收规范》

10、《建筑电气工程施工质疑验收规范》

11、《建筑给水排水及采暖」:程施工质蚊验收规髓》

12.《施工现场者时用电安全技术3

13,《建筑工科施工质砥验收统标准B

14、《钢筋焊接及验收规版》,

15、&建筑机械使用安全技术规范》

16、《建筑工程施工现场供用电安全规范》

第二章工程概况

第一节何况

1.:匚程名称:0608IRY-1标段厂川楼工程:

2,建设堆位:中国人K解放车0608工程戏i殳指挥部；

3.设计柒位:中元国际（南京）城市规划建筑设计研亦陈有艮公司;

4.施工单位:南京东宁建筑安装工程仃限公司

5.r程地点：江苏省南京市六合IKT鞍街道,

第二节工程睡工播区

U建筑概况

华邵喉涮做5^

1物而枳22371491223718232237

2地卜层次00000

3匕疆附％欠66666

4总长41.6427.8441.64Xi.4441.61

5窃殳10.7407410.7111.01IQ74

6±Q00缴百^tL

7伽硒20.36&H201366m20.366ni20136山i20.366m

一、①批白腻了、乳胶漆.②1。原1：0.3：3水泥77灰砂浆粉面.

③12J91：1:6水泥石加砂浆打底.（除淋浴间、卫生间）

8

二、①12耳1：3水泥砂浆打底、内捧125防水砂浆•②6屏1：

0.1：:2.5水泥石灰臂砂浆结合层贴磴砖，，制浴间、用卫生间》

①界面砂浆.②20厚保温砂浆.亘制的注网《玻璃纤维布），

9

④8岸抗裂砂浆,⑨贴面传（外墙涂料）

・、水磨石楼地面

10拗响

二、地的楼地而《淋浴间、网R间1

①JQK史介於版保温隔热瓦城屋面,②20用专用聚合物粘结层

11脑砌沐③45皿H1级挤叨板保混④4厚APP正材防水⑤20厚1：2次

湿砂浆找平⑥现浇混屐土板

2、结构概况

然磁触礴

]214322J7

2地阳C次00

3上皤胸Z软66

4总K39.W41.61

5献11.011Q74

6士Q00绝对标息WiiJ蝌

7政制贷20.：»in20L：*kh

二①批门腻化乳胶注，②10厚1：0.3；3水泥石灰砂浆的

面.③12厚1：h6水泥石茨砂浆打底、（除淋浴间.R生邮

8(W1二、①12厚1：3水泥办浆打底、内掺1:2.5防水。浆，②6即

1:0.1：;2.5木诩右灰后砂浆结合层贴磁转.（淋浴间.酎卫

生间）

①界而砂浆，敛0厚保安砂浆，蒯用削蛙M（玻璃纤维布》，

9W*l

④8厚抗裂砂浆.⑤贴而碣（外墙涂舁）

一、水磨石楼地面

10榭岫i

二、地医楼地面《淋浴间、切卫间）

①JQK复合轻质保温隔热乩坡屋面.②2019专用聚合物粘结从

11画砌冰③45耳BI级挤鳖板保温④4区APP卷材防水层,⑤20厚1：2

水泥砂浆找于④现浇混凝Itk

2.结构概况

序号1破2MS3SK

1缩4形式科源碉昆蹄福住便

2«维1，融条^您条^

3上S1站构啾码混博海

4雌KPI,KMIKP1、刷1KPkKMIN»LKMIKf'kKMI

5N讪±aoo以下(25C25CZ5(25C25

X

6啊ittootthC25C25cs(25C25

四邵碗

1结构形式碗曜混

2军础飙

3上的混制

4墙体KPkKM1KPLKM1

5±0.00以卜C25C25

6f14-'通±<100以上C25C25

第三章施工治理目标及治理取贵

第一节治理目标

限据本公司的亚信方针和侦鱼目1仪严格按照GB/Tiy001-2008喷最治琼梅」till依随L・

成立过硬的项目经理邮.全面褪行住工合同及对甲方的承诺.

一、质量目标；确保1侬工程顺量介格,军队“优良”工程.

二、工期U标：确保250天.

第二节理双机构和治理职责：

§27组织机构职铺图，

为r加强对本工程的领导和治理,确保实能假」"I标,由公司治理者代在按照公司

GB/T19001-200K质电保证体系落实各职能部门的丐顶诳任人.建立惕位责任制，阚保公司出

T程仃粒监控.挑选1丰富体会和具仃$2强加织能力校高技术水平的项理.技术员击人.

并配备强有力的项目班子组建顼目部，负贡施工全过程中的「再进度、痂肽、成本、安全、文

明施工等治理，以保证实现总的施工甘林.

项目经理部也虞费

姓名性别职务年龄

李光进男项目经理工程师46

王宗明男项目副经理助工34

陈飞男项目技术负甫人助工36

李鑫男住工员助工27

王大龙男厕检M助工29

历光武男安全员助工47

陈晓宇男安全仍技术员24

余晓科男材料员技术员31

任业林男雨算员工程昨47

§2-2项口部治理职员

1.项目经理

（I）认真贯彻公司质量方针和质量目标,遵照《质量手册，《程序文竹》等公司陆量文

件的要求，建立项目质量体系.

（2）代在公司收打对顾客的工程项目门同：触演项目版灵活动.触保实现介同中规定的

垢址、工期、女至和文明窿工H标，并时本项H部的工程质量负直接昧任.

（3）建立健全的项口质盘治理机构，主持制ij项目部的各种近打制；明阚内部质M职能

分工.

（4）组双项II部内部的垢战检育和历收攻关活动，防止工程坛后事故和宿工安全事故的

发生.

（5）时在项目侦员活动中去现突出者进力奖励.对违规工作造成质用向题者避行处罚“

（6）负揖项目质量活动中的外部外方的和语工作.

（7）货出项H重大不合格从处置及纠正和预防措施的实他。

（8）对工程竣工馅料的整理、报送、归档鲂全责.

2.技术负责人

（1）对本项目部施工的单位工程质丘奂技术上的贡任.

（2）根据公司规定.唯独或会同技术科铜制承建工程项H的施工组线设计，主拧艇制幡

1：现场樽时用电施工钳浜设计、垂直运卷设蕃的指拆方案、脚手架搭拆方案：制定正要分项I：

程的施工方案和技术措施.

（3）具体负dt项目横盘计划的实施，处理和解决师工中的技术、侦或问题，把握本工程

的技术、脂fit全面状况.

（4）负由对施工员、侦审员、安全员以及班级长进行技术交底，台促和指导上述人员的

工作.

（5）有权禁止不按图纸、操作规程和施工组织设计施工的行为.必要时可责令停工、返

工，并根据项目部的规定，对有关人员进行处罚：已他成质量问题的，应及时间项目经理和公

司破量科、技术科反映，提出处理方案.

3.施工m

（I）对所负育的现场施工治理工作负技术、治理直任.

（2）参与施工现场随量、技术活动的治理.认真执行公司和项目部各项而母治拜规定.

组织实俺施工组织设计和施工方案,严格按图纸、规