2024年便利店店员工作总结（22篇）

2024年便利店店员工作总结（优质22篇）每月的工作总结都是一个机会，让我们反思过去，总结阅历，为将来的工作做好打算。以下是一些值得参考的月工作总结范文，希望对大家有所帮助。

便利店店长个人总结便利店店员的工作总结及自我评价

服装店在开业前进展宣扬是开业必不行少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进展确定的宣扬拓展，通过宣扬拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进展传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进展固化，从而使每一家服装店的开业宣扬都能够有效、有力。

1、连锁服装店宣扬拓展内容：开业前3－7天，连锁服装店对所在商圈的目标拓展对象进展访问和宣扬，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。

2、目标拓展对象：

（1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动供应了便利。

（2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营削减阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。

（3）商圈内各住宅小区

（4）商圈辐射范围的人流

（5）服装店周边人群

（6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系

服装店宣扬拓展方式丰富多样，连锁服装店应当依据企业资源和当地状况确定本钱小、收效大的几种宣扬拓展方式：

（1）媒体广告。包括报纸、电视、播送等媒体方式，选择时应考虑各种方式的本钱和受众群体。

（2）访问。通过服装店人员上门访问传播信息和猎取支持，主要适合政府部门和企事业单位。

（3）dm邮寄或夹报。适合对特定人群的宣扬。

（4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣扬，可接受兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。

（5）短信群发。适合对确定区域（信号掩盖范围）人群的宣扬，但是传播的短信内容确定要言语精简，突出重点。

（6）街头横幅。在主要街区及服装店四周街道拉出宣扬横幅。

（7）宣扬车。在政府条件允许的.地区通过宣扬车上街播送的方式进展宣扬。

（8）员工口头传播。由服装店员工通过自己的人脉关系进展口头传播。

（9）重质重量，宣扬到位(专业连锁理念宣扬为主)。

（10）有规划、有针对性，针对不同群体接受不同方式（效率为主）。

（11）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销）。

（12）依据各地状况，投放最有价值的广告（性价比、驾驭本钱）。

开业宣扬不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别留意现场顾客关系的稳固，应多派名片，多找时机结识对方，为日后的进展奠定人脉根底。同时连锁服装店要能敏锐地觉察有社会影响力的客人与之交往。

便利店店长个人总结便利店店员的工作总结及自我评价

不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃进展的态势，并为这种态势的发展而感到欢乐!四年来我细致学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客效劳，开展满意在，效劳为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑效劳，多和顾客沟通，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的须要适应，使顾客承受你的看法和建议。

我知道是自己的品牌，员工的一举一动代表的是的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。

随着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务学问的缺乏：一是专业学问的贫乏，二是照旧存在其他一些困难，如社会阅历缺乏等。除了参加上级公司组织的培训外，我还自学了相关的营销学问以及效劳行业学问，并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。慢慢地，我把握了作为便要具备的营销学问，这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的根底。足够的营销学问以及优质的效劳为我增加了自信，在工作中，我更加细致敬业，真诚为顾客效劳，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多，须要对顾客的问题对答如流，言简意赅，精确地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满意的答复。因此我细致了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确地找出不同顾客的购置需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的力气、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅特长理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热忱的效劳给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑，劝服顾客购置产品。

我的日常工作主要有以下几个方面：

1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步。每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进展系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都细致核对实物、到货单以及系统单据的全都性，保证进入便利店商品的精确性。

2、销售商品。销售商品除了须要热忱的`效劳、主动的推举等一些营销手段之外，我还需留意了一些简洁疏漏的工作程序，如做到每销售一件商品必需准时扫入系统，制止线外销售。扫码时必需细致仔细，以防串码现象发生等。

3、整理商品。每日均依据“垂直陈设”、“先进先出”的原则，对货架上的商品进展整理，做到了整齐、有序、简洁清点。在整理商品的同时，对临期商品进展登记，对过期商品进展封存，并准时向上级领导汇报，保证了商品销售的便利性及平安性。

4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做工程之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费气氛，可以提升顾客的购置欲望，所以，我坚持每日清扫便利店卫生。

5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的全都性，防止了财务漏洞的消逝。

6、报送手续。以精确、清楚为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定根底。

7、月底盘点。

便利店员工工作总结

自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到许多以前不知道的东西，这段工作期间虽然还存在许多问题，但还是总结了许多阅历，希望对自己工作上的不足能够得以早日改正：

一：观念的转变。

观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要变更自己原有的观念，必需要经过长时间的思想斗争。我当时既然有志气选择了离开三尺讲台，就要变更在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为现在的主动学习等许多观念。

二：做好自己的本质工作。

一个人要做好自己的本质工作，就必需全面的相识自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的相识。

初次面对这项工作，感觉特别困难，我认为学习任何一样东西都似乎在阅读一篇文章一样，先要了解其也许，然后理清其层次，再是深化到字词句的探讨。因此，我对我所做的这项详细工作作了一个简洁的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出来。

2注意细微环节。

蕉岭服务区便利店在开业半年以来，在公司及管理中心领导的关切指导下，坚持“规范管理、品牌经营、优质服务、顾客满足”的经营方针。管理制度逐步规范化，经营品牌化;并在公司实现五大网络化的前提下，工作流程逐步专业化。详细如下：

一、健全管理制度，建立完整的报表体系，精化管理水平。

一方面，落实管理制度，实现工作标准化和操作程序专业化;建立门店各类报表，刚好、有效性调查，全面反映便利店的经营状况，并制定相关经营策略;另一方面，在管理上细中求精，透过业务数据，分析反映经营规律。为应付对市场和顾客需求的改变，对工作过程和程序有效进行评价和改善，不断提高工作质量，优化简化工作过程和操作程序。

二、加强商品的管理。

为削减库存资金占用和库存成本，避开影响商品的销售。主要加强商品的管理，定期检查库存商品的保质期，合理订货、补货。加强商品损耗的限制，即限制影响库存水平的因素，保持畅销商品不断货。常常了解门店销售状况，关注异样信息，找出造成负库存的主要缘由并消退负库存的对策，将负库存的状况降到最低，削减库存资金占用及库存成本。便利店依据经营状况、地势及地区的经济水平，以多品种少量的原则进行补货作业。

三、分析经营趋势，驾驭销售状况。

通过系统销售信息，各门店报表了解每天的运营状况，分析顾客的购买习惯，购买规律，收集具体的销售点数据。确认顾客的需求动向，实行有效措施，设计主力流淌线和配置主力商品。

四、强化培训，提高业务技能技巧，优质服务。

为实现公司五大网络化，提高形象、服务盈利水平，相识零售业渐渐进入以连锁经营的业态多元化时代。进行便利店人员的业务学问培训，传递商品信息与学问。依据消费者的购买习惯、市场需求，制定门店的布局和商品的陈设;视察分析消费者性格心理，提高销售技巧，处理问题的实力和沟通;提高服务水平，加强培训员工素养素养。逐步拟进专业化的操作与管理。

五、通过降低服务成本，努力达标。

便利店提倡“勤俭节约，人人有责”，节约用水用电及物料消耗;加强设施设备的平安保障，削减备件损耗，以降低成本费用。为达到经营指标，在节日高峰期，依据车流量客流量调整、延长营业时间，增加销售额;在正常营业时间外便利店人员无条件为顾客开店销售购买。以优质的服务看法牵系顾客的心理，打造通驿品牌，树立良好形象。

六、不足工作。

在库存防陨管理方面仍有欠缺，造成盘点盘损率超出规定，检讨出错缘由并针对其进行有效防损设施。为努力达到公司下达的经营指标，依据实际状况，把握和了解市场动向、顾客的要求和潜在的需求并有效利用，改善商店商品的管理。

便利店员工工作总结

年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在乐天玛特超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的挚友，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。我的成长来自乐天玛特超市这个大家庭，为乐天玛特超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

20xx年11月刚进入乐天玛特超市的时候，一切对我来说都是簇新的，也是生疏的，很多东西都要老员工来教，我感觉自己须要学习的太多了。他们做什么我都细致的看，仔细的学，从各种面团的配方，做法；从各种面包的炉温，装饰，一点一滴的学，一点一滴的记，一年多的工作，使我得到了熬炼，日常工作渐渐得心应手。由于我的工作仔细负责，在20xx年的时候，乐天玛特给了我次机会，将我从一名一般员工提升为一名资深员工，这是一种激励，也是一种鞭策，他时刻提示着我，要时刻的严格要求自己。

我的工作于细微环节处见真功，所以必需仔细细致。因此，我仔细了解每种面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的状况发生时，能够时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题，从而改善。我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关切，用主动的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在乐天玛特超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中，对工作仔细负责，看法端正，主动主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热忱，主动完成领导支配的各项工作，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注意自己在工作中存在的不足，并主动改正。

在20xx年，乐天玛特超市给了我二次机会，将我从一名资深员工转变为一名基层管理人员，工作重点发生了转变，加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升变成了各项工作的中心，俗话说的好“机会是留给有打算的人得”，为了尽快进入角色，抓住机会，一方面加强了专业学问的学习，主动的了解商品的陈设和商品的促销以及新品的开发，虚心的向课长请教。一方面加强人员管理的学习，抓住工作重点，合理有效的支配人力。

在日常的工作中，潜下心来，从头干起，卫生，陈设，仓库，从每一个细微环节起先严格要求，在此基础之上，给课员更多的思想沟通与技能培训，能够改善员工的精神面貌，让其工作的主动主动性得到更大的发挥。

总结3年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但通过冷静的自省，本身还是有诸多的不足，如：整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。

面对明年的机遇和挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的责任，加强学习，勇于实践，使自己的业务水平和管理水平全面提高，为乐天玛特的发展奉献自身全部的能量。

一、xx年年度营运绩效分析：

xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年起先，高校城起先扭亏为盈。在这一过程中，我们走得非常艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本限制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖;高校城的物料费的限制不是很到位，须要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份起先，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本限制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业发展方面。

xx年年度原安排开发便利店10家，标超2-3家。

在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发觉公司还不具备多渠道扩张的实力。所以最终我们选择了加大力气经营标超这一块，短暂退出便利店的扩张安排。

在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营状况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有肯定的效果的。

三溪店预料会在20xx年3月或者4月开业。

虽然xx年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，明显两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。

在这一过程中，我们也相识到依据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，信任20xx年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理。

xx年度，在公司各层管理人员同心同德的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。

xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，其它商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%)。

在促销费用有了肯定的提高的状况下，加强了对门店成本的限制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。

xx年营运企划方面明显不足的地方也许多，将在09年的工作安排中，提出改善看法。

五、选购 部。

选购 部在营业外收入方面和毛利率限制方面基本达到公司要求：

09年选购 毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)干脆选购 ，毛利率提高了一到二倍以上。但是选购 部在商品结构上仍不是很志向，所以选购 部肯定要变更思维，主动找寻并优化商品结构，要把选购 的力度进一步推动。

信渐渐也会得到提高。

09年度选购 部还是公司须要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会接着投入更多的精力进去。

六、行政监察管理部门。

xx年六月份，自行政部经营xxx过来之后，行政工作才起先步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。

但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在09年度，对公司行政工作还是会进一步加强。

七、财务部。

财务限制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。

财务部的服务意识较前有所改善，但还须要进一步加强，包括全局观念等。

1、学子家园。

制品从台州干脆选购 的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，选购 部胜利地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，选购 部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升许多。

xx年度，在董事会建议下，公司对高校城的会员发展进行了肯定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分嘉奖的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了许多。(xx年会员积分嘉奖是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分嘉奖变更了会员感爱好的东西)。

在学子家园的促销方面，依据高校城的特点，将原先学子家园与工业区采纳同一张dm海报的方式进行了变更，对学子家园单独出了几期dm海报，尤其是针对开学期间，连续做了五期海报，对全面提升学子家园的形象及销售，起到了较大的作用。

刚好调整了学习家园的年度销售安排，销售安排调整后，员工的士气得到加强，同时精减了人员的数量，降低营运成本，目前学子家园人员结构稳定，对后续的发展，是一个好的起先。

2、蟠凤店、梧慈店、德政店。

xx年度，将原先的会员卡变更为vip积分嘉奖卡。但由于这两个店会员价的力度不及高校城，目前销售增长有限，这是09年须要着重改进的地方。

对门店的形象进行了更新，提倡为顾客创建舒适购物环境的理念。10月底梧慈店关店，对蟠凤店的形象进行了全面更新，并对招商进行了重新定位，提升了门店形象。

梧慈关店后，刚好在德政店开业，德政店从货架进场到开业只用了一周时间，开业当天创建了15万的销售业绩，同时开业之后旁边一些便利店纷纷关门，显示了德政店的开业策划尤其是商品组织及价格定位方面，是有肯定的效果的。德政店的顺当开业，王店长和总部人员连续加班，这种精神是值得大家确定并接着发扬的。

蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后，观念趋于保守，对创新认同感不强，这是蟠凤店09年必需取得突破的一项工作内容吧。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一。

年的工作历程，作为xx服装超市的一名员工，我深切感到xx服装超市的蓬勃发展的态势，xx服装超市人的拼搏向上的精神。祝福xx服装超市xx年销售业绩更加兴盛！

201*年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺当地完成了服装销售任务。现将有关状况总结如下：

员工队伍整齐，相识统一，努力做好自己的本职工作。她们行为约束实力强，深刻相识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了xx的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问，提高自身的素养，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作阅历，较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成201*年销售安排立下了丰功伟绩。

201*年在公司领导的关切下，我从一个一般员工成长为柜的柜长，我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏，业务实力不强，另一方面是我觉得困难许多，社会阅历缺乏，学历不足等种种缘由使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的志气。在7月份起先做柜长的时候，经理给我布置任务，由于害怕的心理，胆怯 不能胜任，和经理争吵起来。通过工作实践和学习，我了解到经理的良苦专心，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个发展空间。在工作中我也相识到人不是一生下来就什么都会的，当你克服心理的障碍，那一切都变得简单解决了。因此领导给我布置任务，是为了熬炼我，而工作中姐妹的支持，销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。因为只有充溢剧烈的自信，服装销售人员才会认为自己肯定会胜利。在工作中，我更加仔细敬业，真诚为顾客服务，团结柜组一班人，努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的业务人员可能须要查阅资料后才能回答，而胜利的服装销售人员则能立即对答如流，言简意赅，精确地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满足的答复。因此我和柜组姐妹多方了解产品特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的实力、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的解说技巧、擅长处理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。激励柜组姐妹充溢自信去赢得顾客的信任，去热忱为顾客服务，去充分了解柜组服饰所须要的顾客属于哪一个阶层，充分了解顾客喜好，有的放矢搞销售。柜组成员热忱的服务给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑，劝服顾客购买产品。

销的佳绩。

便利店店长个人总结便利店店员的工作总结及自我评价

时间飞速，转瞬间在效劳区快乐的工作快三个月了。这几个月里，在xx主管、xx店长等领导和同事的教化下，我学会了从最初不了解效劳区工作是如何开展的到现在每天能够镇静、娴熟地和其他员工一起快乐的工作。短短三个月的效劳区实习经受对我以后工作的开展具有很大的帮忙。现在我就把这三个月的实习阅历和感受总结一下：

第一阶段，从一个刚毕业于学校的学生到成为一名便利店营业员的转变。

刚入职的第一个月初在xx培训了五天，我就被支配到效劳区做便利店实习营业员。目的是让我能有更好的时机在一线工作岗位上有所体验，让我明白便利店的营业治理运转机制以及熟悉其中的规章与制度，为日后的工作积存阅历和教训。另外与老员工们谈谈心，了解他们工作和生活所需，收集他们对效劳区治理的看法和建议并向有关领导反映，还有向同事传达领导的指示和要求，与他们一起制造一个上下级、同事之间相处和谐融洽的，布满激情的生活工作环境。

作为便利店的营业员，首先我必需了解到营业员每天的岗位职责，诸如每次上班都得严格依据要求着装整齐的按时上岗，不迟到不早退，更不行有旷工等违纪现象，严禁擅自离岗或者串岗，工作时必需时刻留意自己的效劳看法，运用礼貌用语，切忌做与工作无关的事情。上班提前十五分钟参加班前会议，班会后细致搞好店面的卫生。上班过程中除了对顾客做好导购、推销商品的工作，还须要准时补充货架上的商品。时刻保持店面卫生的干净，并做好防盗工作，预防和消退一切纠纷，让全部顾客有个良好的购物和中途休息的舒适环境。

每天所接触的顾客形形色色，良莠不齐，当然有很多的顾客是理解和支持我们的工作，也有的顾客却因某些缘由一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的顾客，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去说明，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而协作我们的工作。在工作的这段时间里，虽然遇到几次因退货和兑奖的纠纷，但是在我们合理而准时的调解下终得到有效的解决。

为了更快更好了解和适应便利店工作，在上班过程中遇到困惑的问题就主动请教同事，由于他们都很热忱很情愿帮忙我。而我有好的建议或者了解到有存在可以改善的地方就与领班或同事协商哪怕最终不愿定被接受。班后我也常常找老员工或者和我一起进来的另外两位同学甚至其他效劳区的同学谈谈心交换一下有关工作上的阅历，以便我们进一步提高自己的工作效率。

其次阶段，从便利店营业员到实习收银员的转变。

由于七月份在便利店勤学苦练、不懂就问，很快就能单独娴熟操作的缘由，加上期间工作表现得到领导和同事的充分确定，八月份我就经领导允许被领班支配作为便利店的实习收银员。

作为收银员，每天或许所要做的工作流程如下：

首先到财务室领取备用金钱箱(点好备用金)。待确认一切无误后由当班cse治理员伴随下平安来到便利店。接着参加由领班主持的班前会议包括背诵礼貌用语、检查仪容仪表、总结前一天或前一班的工作状况并布置当班的任务、强调须要留意的其他事项等等。正确开启收银电脑，整理好备用金。查看交班本明确当天任务。班前营业的盘点和核对库存(也可以和营业员共同完成)。接待顾客、细致做好收银工作。下班时的盘点以及写好交班本。做好班结(每天最终一个班还需做日结)。整理好当班的收款并联系值班的cse治理员，在cse治理员的伴随下平安回到财务室。上交当班收款以及兑换其次天的备用零钱。把备用钱箱放到规定的保险柜。

作为收银员，特别是在假期节日里，除了提高自己的工作效率外还须要细致验钞防止收到假钞。细致的做好收银的工作，唱收唱找，一为防止个别顾客的哄骗。二为消退长短款的消逝。三为避开买卖纠纷的消逝。

短短的一个月的收银经受，让我明白到收银岗位的重要性和保管收款平安的必要性。不管在哪个岗位都要细致细心和负责!

第三阶段。从便利店营业员、收银员到行政办公室接触行政方面的'转变。

经过大约两个月的便利店实习，根本了解便利店的运转状况之后，依据培训提出的轮岗实习要求，九月初就支配到行政部门学习。但由于之前所学专业的限制，其实主要学习的内容是行政文员，仓管，便利店长，cse治理等非有关计算机方面的。

在这阶段的前期实习，我的主要任务是帮助行政文员做好每天的例行工作，了解行政文员每天、每周、每月所必需做的事情。

总的来说，在这三个月里面我明白了很多的事情并不愿定能如自己所愿，很多时候只要我们换一个位置或一个角度去思索，就会觉察事情并非自己从前所想那样，若是换了自己去做也并不愿定能做得更好或许做的还不如现在。所以我觉得现在转变不了外部环境但可以转变自己以适应这效劳区工作和生活环境。

当然除了做好自己的本分工作外，还主动参加效劳区进行的培训与活动，参加公司总部的培训。尽管如此，我知道，无论在哪个方面我都离领导的要求都有很大差距。今后，我将连续听从领导支配，主动协作效劳区工作，通过不断学习来提高自己业务水平和业务力气，提高自身素养，做一名爱岗敬业的合格型员工。

便利店员工工作总结

【导语】在便利店工作，看似简洁其实很繁琐，做的事情很琐碎。任何工作都要刚好进行总结，以便于更好的做好下一步工作。以下是我为大家打算的便利店工作总结，供您借鉴。便利店工作总结篇一。

年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在便利店这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的挚友，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。这一年是充溢的一年，我的成长来自便利店这个大家庭，为便利店明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20xx的工作总结如下：

一、主动主动学习业务学问。

我今年工作调动后，更加仔细熟识每种商品的功能、价格，主动向向店长、组长请教，努力提高使自己的业务实力，更好的干好本职工作。同时仔细的参与便利店组织的各项培训，深化领悟，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。

二、端正看法仔细工作，主动做好本职工作。

今年刚调到日化组的时候，一切对我来说都是簇新的，也是生疏的。很多东西都须要老员工教，我感觉自己须要学习的太多了。于是，他们做什么我都细致的看，耐性的学，从商品的陈设到缺货的补报。从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。半年多年的工作，使我得到了熬炼，日常工作渐渐得心应手。

我的工作于细微环节处见真功，所以必需仔细细致。因此，我仔细了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，刚好了解同类商品的市场信息，并向领导汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关切，用主动的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在xx便利店感受到的，也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中，对工作仔细负责，看法端正，主动主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热忱主动，对工作团队严谨细致。主动擅长和同事领导沟通、协调，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。注意自己在工作中存在的不足，并主动改正。

三、仔细参与便利店组织的各类活动。

便利店工作繁忙，任务重。我努力克服种种困难，协调好自己的时间，主动参与学问竞赛、舞蹈竞赛等各种活动，并在各种活动中取得了较好的成果。

20xx年的工作将进一步加强和改进自己的工作，更好的完成本职工作：

1、严格遵守新乐超市的各项管理制度。不迟到、早退、旷工，上岗要做到精神饱满，站姿端正，举止大方，按规定统一着装，佩戴服务证章，严格遵守新乐的管理制度，主动努力工作。

2、进一步端正工作看法，仔细完成本职工作工作中能够听从店长、组长的支配，不讲客观条件、不消极怠工，有问题能与领导刚好勾通。敬重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重，坚决贯彻个人利益听从于集体利益的原则，扎实工作。

3、努力提高业务实力。进一步主动参与便利店组织的培训，仔细学习，细致了解每种商品的功能、价格，更加熟识产品，提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教，力争使自己的业务实力更是一个台阶，更好的干好本职工作。

4、团结同事，互帮互助。我始终坚持，做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关切，便利店是个大家庭，我要主动主动和同事处理好关系，用主动的行动来感染四周的人，带动四周的人，一同主动做好工作，为便利店的发展做出应有的贡献！

不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为xxxx捷便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃发展的态势，并为这种态势的发展而感到兴奋！

四年来我仔细学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满足在xx，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客沟通，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的须要适应，使顾客接受你的看法和建议。我知道xx是xxx自己的品牌，员工的一举一动代表的是xxx的形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。

随着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务学问的缺乏：一是专业学问的贫乏，二是仍旧存在其他一些困难，如社会阅历缺乏等。除了参与上级公司组织的培训外，我还自学了相关的营销学问以及服务行业学问，并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。渐渐地，我驾驭了作为便要具备的营销学问，这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的基础。

足够的营销学问以及优质的服务为我增加了自信，在工作中，我更加仔细敬业，真诚为顾客服务，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多，须要对顾客的问题对答如流，言简意赅，精确地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满足的答复。因此我仔细了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的实力、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的解说技巧、擅长处理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热忱的服务给顾客留下了的印象，在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑，劝服顾客购买产品。

我的日常工作主要有以下几个方面：

1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步。每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都仔细核对实物、到货单以及系统单据的一样性，保证进入便利店商品的精确性。

作程序，如做到每销售一件商品必需刚好扫入系统，禁止线外销售。扫码时必需仔细细致，以防串码现象发生等。

3、整理商品。每日均根据“垂直陈设”、“先进先出”的原则，对货架上的商品进行整理，做到了整齐、有序、简单清点。在整理商品的同时，对临期商品进行登记，对过期商品进行封存，并刚好向上级领导汇报，保证了商品销售的便利性及平安性。

4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费氛围，可以提升顾客的购买欲望，所以，我坚持每日打扫便利店卫生。

5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的一样性，防止了财务漏洞的出现。

6、报送手续。以精确、清晰为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定基础。

7、月底盘点。每个月底系统结帐后，对便利店实物库存进行盘点，与系统核对无误后，将盘点数据录入系统内，进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。

四年来，我本着xx为家的信念，坚固树立奉献在xx，满足在xx的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热忱迎接顾客，以周到的服务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在商品、档次、价位上的须要，热心为他们举荐所需商品，创建了xx便利店营销的佳绩。

20xx年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则，将“顾客的高度满足”作为我的目标，以饱满的热忱，真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩，为顾客服务，为顾客省钱，为公司盈利，让满足在xx的理念进一步得到拓展，让xx这个品牌更加坚固！

时间飞速，转瞬间在服务区开心的工作快三个月了。这几个月里，在x主管、x店长等领导和同事的教育下，我学会了从最初不了解服务区工作是如何开展的到现在每天能够从容、娴熟地和其他员工一起开心的工作。短短三个月的服务区实习经验对我以后工作的开展具有很大的帮助。现在我就把这三个月的实习阅历和感受总结一下：

第一阶段，从一个刚毕业于学校的学生到成为一名便利店营业员的转变。

刚入职的第一个月初在xxx培训了五天，我就被支配到xxx服务区做便利店实习营业员。目的是让我能有更好的机会在一线工作岗位上有所体验，让我明白便利店的营业管理运转机制以及熟识其中的规章与制度，为日后的工作积累阅历和教训。另外与老员工们谈谈心，了解他们工作和生活所需，收集他们对服务区管理的看法和建议并向有关领导反映，还有向同事传达领导的指示和要求，与他们一起创建一个上下级、同事之间相处和谐融洽的，充溢激情的生活工作环境。

作为便利店的营业员，首先我必需了解到营业员每天的岗位职责，诸如每次上班都得严格根据要求着装整齐的按时上岗，不迟到不早退，更不行有旷工等违纪现象，严禁擅自离岗或者串岗，工作时必需时刻留意自己的服务看法，运用礼貌用语，切忌做与工作无关的事情。上班提前十五分钟参与班前会议，班会后仔细搞好店面的卫生。上班过程中除了对顾客做好导购、推销商品的工作，还须要刚好补充货架上的商品。时刻保持店面卫生的整齐，并做好防盗工作，预防和消退一切纠纷，让全部顾客有个良好的购物和中途休息的舒适环境。

每天所接触的顾客形形色色，良莠不齐，当然有许多的顾客是理解和支持我们的工作，也有的顾客却因某些缘由一肚子怨气，满腹牢骚、怪话、更有的是骂骂咧咧。遇到这些出口不逊的顾客，我都忍住，不发脾气，而是用礼貌的语言去说明，用善意的微笑去化解，使他们能够理解我们的工作，从而协作我们的工作。在工作的这段时间里，虽然遇到几次因退货和兑奖的纠纷，但是在我们合理而刚好的调解下终得到有效的解决。

为了更快更好了解和适应便利店工作，在上班过程中遇到困惑的问题就主动请教同事，因为他们都很热忱很乐意帮助我。而我有好的建议或者了解到有存在可以改善的地方就与领班或同事商议哪怕最终不肯定被接受。班后我也经常找老员工或者和我一起进来的另外两位同学甚至其他服务区的同学谈谈心交换一下有关工作上的阅历，以便我们进一步提高自己的工作效率。

其次阶段，从便利店营业员到实习收银员的转变。

由于七月份在便利店勤学苦练、不懂就问，很快就能独自娴熟操作的原因，加上期间工作表现得到领导和同事的充分确定，八月份我就经领导允许被领班支配作为便利店的实习收银员。

作为收银员，每天也许所要做的工作流程如下：

首先到财务室领取备用金钱箱（点好备用金）。待确认一切无误后由当班cse管理员陪伴下平安来到便利店。接着参与由领班主持的班前会议包括背诵礼貌用语、检查仪容仪表、总结前一天或前一班的工作状况并布置当班的任务、强调须要留意的其他事项等等。正确开启收银电脑，整理好备用金。查看交班本明确当天任务。班前营业的盘点和核对库存（也可以和营业员共同完成）。接待顾客、仔细做好收银工作。下班时的盘点以及写好交班本。做好班结（每天最终一个班还需做日结）。整理好当班的收款并联系值班的cse管理员，在cse管理员的陪伴下平安回到财务室。上交当班收款以及兑换其次天的备用零钱。把备用钱箱放到规定的保险柜。

作为收银员，特殊是在假期节日里，除了提高自己的工作效率外还须要仔细验钞防止收到假钞。仔细的做好收银的工作，唱收唱找，一为防止个别顾客的欺瞒。二为消退长短款的出现。三为避开买卖纠纷的出现。

短短的一个月的收银经验，让我明白到收银岗位的重要性和保管收款平安的必要性。不管在哪个岗位都要仔细细心和负责！

第三阶段。从便利店营业员、收银员到行政办公室接触行政方面的转变。

经过大约两个月的便利店实习，基本了解便利店的运转状况之后，依据培训提出的轮岗实习要求，九月初就支配到行政部门学习。但由于之前所学专业的限制，其实主要学习的内容是行政文员，仓管，便利店长，cse管理等非有关计算机方面的。

在这阶段的前期实习，我的主要任务是帮助行政文员做好每天的例行工作，了解行政文员每天、每周、每月所必需做的事情。

总的来说，在这三个月里面我明白了许多的事情并不肯定能如自己所愿，许多时候只要我们换一个位置或一个角度去思索，就会发觉事情并非自己从前所想那样，若是换了自己去做也并不肯定能做得更好或许做的还不如现在。所以我觉得现在变更不了外部环境但可以变更自己以适应这服务区工作和生活环境。

当然除了做好自己的本分工作外，还主动参与服务区实行的培训与活动，参与公司总部的培训。尽管如此，我知道，无论在哪个方面我都离领导的要求都有很大差距。今后，我将接着听从领导支配，主动协作服务区工作，通过不断学习来提高自己业务水平和业务实力，提高自身素养，做一名爱岗敬业的合格型员工。

便利店员工工作总结

一、健全管理制度，建立完整的报表体系，精化管理水平。

一方面，落实管理制度，实现工作标准化和操作程序专业化;建立门店各类报表，刚好、有效性调查，全面反映便利店的经营状况，并制定相关经营策略;另一方面，在管理上细中求精，透过业务数据，分析反映经营规律。为应付对市场和顾客需求的改变，对工作过程和程序有效进行评价和改善，不断提高工作质量，优化简化工作过程和操作程序。

二、加强商品的管理。

为削减库存资金占用和库存成本，避开影响商品的销售。主要加强商品的管理，定期检查库存商品的保质期，合理订货、补货。加强商品损耗的限制，即限制影响库存水平的因素，保持畅销商品不断货。常常了解门店销售状况，关注异样信息，找出造成负库存的主要缘由并消退负库存的对策，将负库存的状况降到最低，削减库存资金占用及库存成本。便利店依据经营状况、地势及地区的经济水平，以多品种少量的原则进行补货作业。

三、分析经营趋势，驾驭销售状况。

通过系统销售信息，各门店报表了解每天的运营状况，分析顾客的购买习惯，购买规律，收集具体的销售点数据。确认顾客的需求动向，实行有效措施，设计主力流淌线和配置主力商品。

四、强化培训，提高业务技能技巧，优质服务。

为实现公司五大网络化，提高形象、服务盈利水平，相识零售业渐渐进入以连锁经营的业态多元化时代。进行便利店人员的业务学问培训，传递商品信息与学问。依据消费者的购买习惯、市场需求，制定门店的布局和商品的陈设;视察分析消费者性格心理，提高销售技巧，处理问题的实力和沟通;提高服务水平，加强培训员工素养素养。逐步拟进专业化的操作与管理。

五、通过降低服务成本，努力达标。

便利店提倡“勤俭节约，人人有责”，节约用水用电及物料消耗;加强设施设备的平安保障，削减备件损耗，以降低成本费用。为达到经营指标，在节日高峰期，依据车流量客流量调整、延长营业时间，增加销售额;在正常营业时间外便利店人员无条件为顾客开店销售购买。以优质的服务看法牵系顾客的心理，打造通驿品牌，树立良好形象。

六、不足工作。

在库存防陨管理方面仍有欠缺，造成盘点盘损率超出规定，检讨出错缘由并针对其进行有效防损设施。为努力达到公司下达的经营指标，依据实际状况，把握和了解市场动向、顾客的要求和潜在的需求并有效利用，改善商店商品的管理。

便利店店长个人总结便利店店员的工作总结及自我评价

不知不觉，我在便利店已经工作了四年时间，作为捷便利店的老员工，我深切感到便利店蓬勃进展的态势，并为这种态势的进展而感到欢乐!

四年来我细致学习销售学问，加强自我修养的提高，真诚为顾客效劳，开展满意在，效劳为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑效劳，多和顾客沟通，懂得了如何与顾客沟通，推销商品要与顾客的须要适应，使顾客承受你的看法和建议。我知道是自己的品牌，员工的一举一动代表的是形象，所以为了树立企业良好形象，我每天笑迎顾客，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。

随着上级公司对我们的要求越来越严格，我越来越感觉到业务学问的缺乏：一是专业学问的贫乏，二是照旧存在其他一些困难，如社会阅历缺乏等。除了参加上级公司组织的.培训外，我还自学了相关的营销学问以及效劳行业学问，并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。慢慢地，我把握了作为便要具备的营销学问，这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的根底。

足够的营销学问以及优质的效劳为我增加了自信，在工作中，我更加细致敬业，真诚为顾客效劳，团结加油站的员工，努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多，须要对顾客的问题对答如流，言简意赅，精确地供应客户想知道的信息，在最短的时间内给出满意的答复。因此我细致了解产品的特点，在销售工作中忙而不乱，能快速、精确地找出不同顾客的购置需求，从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的力气、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅特长理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时，我用热忱的效劳给顾客留下了的印象，在最短的时间之内帮忙顾客解除疑虑，劝服顾客购置产品。

我的日常工作主要有以下几个方面：

1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步。每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合，以理论联系实际的方式进展系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步，它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题，因此，每次收货时我都细致核对实物、到货单以及系统单据的全都性，保证进入便利店商品的精确性。

作程序，如做到每销售一件商品必需准时扫入系统，制止线外销售。扫码时必需细致仔细，以防串码现象发生等。

3、整理商品。每日均依据“垂直陈设”、“先进先出”的原则，对货架上的商品进展整理，做到了整齐、有序、简洁清点。在整理商品的同时，对临期商品进展登记，对过期商品进展封存，并准时向上级领导汇报，保证了商品销售的便利性及平安性。

4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做工程之一，包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求，它还可以营造良好的消费气氛，可以提升顾客的购置欲望，所以，我坚持每日清扫便利店卫生。

5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行，同时，核对当天系统内的销售金额与上交金额，保证了系统内的销售金额与上交金额的全都性，防止了财务漏洞的消逝。

6、报送手续。以精确、清楚为原则填写报表，每日报送手续，为财务对账奠定根底。

7、月底盘点。每个月底系统结帐后，对便利店实物库存进展盘点，与系统核对无误后，将盘点数据录入系统内，进展系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。

四年来，我本着为家的信念，坚实树立奉献在，满意在职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热忱迎接顾客，以周到的效劳对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在商品、档次、价位上的须要，热心为他们推举所需商品，制造了便利店营销的佳绩。

20xx年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则，将“顾客的高度满意”作为我的目标，以饱满的热忱，真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩，为顾客效劳，为顾客省钱，为公司盈利，让满意在理念进一步得到拓展，让这个品牌更加坚实!

便利店店长个人总结便利店店员的工作总结及自我评价

开服装店当然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比拟好。但是这些地方的收费也是比拟高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。那里不仅仅房租廉价，而且离校内和小区都比拟近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比拟简洁选取。

第一：门口的广告必须要明确，让飘过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的.店铺会有不同的效果，不要由于自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购置欲。

其次：灯光等硬件配备也要略微好一些。假如店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。

进货必须要把握当地市场行情：消逝哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购置力状况如何大体上要心中有数。由于我的店四周各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货规划。少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式必须要多，给顾客更的阿选取空间。

由于资金不是很多，我们临时不想雇佣工人，先有合伙人一齐照看店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再思索扩张店面的问题。

房租：xx元/月;。

装修费：xx元;。

第一次服装货款：xx元;。

其他费用：xx元;。

广告费：xx元;。

预留费用：xx元;。

总计：xx元。

一切事情就绪后，选取一个吉利的日子就能够开业了。开业当天促销活动是不行少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足，并且看法必须要和气。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。

对于刚踏入社会的我们，各方面的阅历还不是很足，须要我们学习和改善的地方还有好多。但是我信任只要我们有恒心，肯付出就必需能有回报。

便利店员工工作总结

我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近_个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这_个月的时间里，我有高兴，也有过失落。自己不但学得了许多专业学问，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是非常珍贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结：

或许便利店工作对大家来说，都觉得是一件很简洁的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名便利店员工的时候，我才感觉到其中许多的困难，并不是想象中那么简洁，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简洁易做的，只有努力才能够做好!

通过近_个月的工作和学习，工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出救济之手的。这是我心中不经万分感动。这这_个月的时间里，自己始终保持着工作时的热忱，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名便利店的工作人员，坚决不行以把个人的心情带到工作中来。顾客恒久是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到镇静冷静，保持好自己的心态，尽量避开与顾客之间发生冲突。

虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素养和业务水平还待提高，到自己觉得只要专心去做，努力去学习，就能够克服困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要主动的想老员工请教和学习，能够踏实仔细的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的须要更是自己工作的须要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在便利顾客的同时也便利我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让胡克满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养，做到热忱耐性的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小心情带进来，这样会让你在工作中出现很多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生冲突，我们必需要保持好自己的心态。

在工作之余，自己还应当多学习关于商品和财会方面的专业学问，我们只有不断的学习，不断的提高，不断的进步，才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中，这也是我们为自己所做的打算，只有做好这些，有足够的资本，才能这这份岗位中脱颖而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成果，这并不是一件易事。

时间飞逝，虽然自己在这份岗位中之工作了短短_个月时间，但给自己的的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助，在今后的工作当中自己应当多学习多进步，做好做精自己的工作。为了美妙的明天，我们努力吧。

便利店店员工作总结

是对自己的感悟，通过工作总结，我们能发觉自己的不足，从而提高自己的工作实力，下面是便利店店员工作总结，一起来看看便利店店员的工作总结是怎样的吧！

在火辣辣的七月份又迎来了我高校时期的其次个特别时期暑假。怀着异样的心情，我期盼而又胆怯 着7月25号这一天的到来。因为从这一天起先，我将迎来我人生中的第一份相对正式的社会工作。

最终等到了我正式上岗的这一天，我手里拽着那张工作安排单和聘用。

合同。

站在7-11便利连锁店742分店门前深吸了一口气强压下心里陡然生起的恐惊和无措。要知道早在收到录用确认通知的那前一周我就起先幻想踏进那道门后可能面对的种种状况并想好了相应的应急措施。然而做再多的打算还是枉然我现在光站在门外就感觉神经紧绷了手心也冒出了丝丝冷汗那时尽然还有了要放弃的想法。不过回想起当时为了得到这么一个机会所做的努力我坚决地迈进了店里。迎接我的就是一声热忱的“欢迎光临”和一张年轻的男性笑脸虽从未有机会光顾该连锁便利店但其良好的服务看法和服务品质是早有耳闻的看来并非徒得虚名啊。看到只有这一位看起来年纪与我相仿的男店员在打理着店面我略微松了一口气并跟他说明白我的来意。接着他往后房叫出了店里的经理一个瘦高的年轻男子。接受过程简洁得超乎我的想象他只是接过我带来的资料然后告知我其次天的上班时间就让我回去了跟我之前设想到的怎么应对百般刁难的老上司的状况相差甚远。我为之备战已久的第一天“相工”就这样草草收场。

7月26号，我正式起先上班的日子，为了给同事和上司一个良好印象，我提前了半个小时来到店铺，而他们明显对我的早到有点惊讶。在换上工作服、打卡并倾听了经理的关照后，他微笑着对我说“以后准时来上班就可以啦，其实不用来那么早的。”之后的状况就可想而知了，我几乎每天都是踩着秒针进门的，连他们也不得不佩服我的计时功力。不过令他们满足和我自己骄傲的是我从未迟到过。潜移默化地，守时早已成了我的生活习惯和人生原则之一。尤其是经过这一个月的工作实践，更让我懂得了守时对塑造自身良好形象的重要性。

加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不行少工作就是帮助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务实力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有阅历的老同志学习，我注意对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，刚好将员工状况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，削减冲突发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小干脆关系到员工的薪酬，在帮助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，细致核对每车进油单据，刚好做好记录。从两方面入手:一是量油罐，看油罐空高的改变，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发觉损耗刚好查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成果。

资金是企业的“血液”只有管好资金才能避开企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我根据谁销售、谁负责、谁回笼的原则刚好将销售日报送交状况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，刚好将加油站现金存入银行，不让大量现金。

在加油站过夜，以确保资金的肯定平安。刚好检查资金投币状况，严格按投币管理制度办事避开因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣扬ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。刚好办理各种ic卡业务，用户随时来随时办理，为顾客带来便利，深得用户的好评。带着美妙向往，步入20xx年，我将不断鞭策自己，为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

便利店员工培训

培训内容：

1、基础培训;

2、岗位培训，业务技能培训;

培训要求：

越来越多的管理者相识到培训和发展是一项至关重要的活动，持续不断地抓好培训的紧迫性也日益显得突出。培训并不是一种成本，而是一种高效的投资。

培训的目的：

培训就是便利员工创建一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观，工作看法和工作行为等得以变更，从而使他们能在现在或将来的工作岗位上的表现达到企业的要求，并为企业创建更多的利益。

1、可以提高员工整体素养;

2、可以提高销售额和为企业创新的实力;

3、可以降低损耗;

4、可以改善工作质量;

5、可以削减事故的发生;

6、可以改善管理内容;

7、增加就业实力;

8、增加职工的稳定性;

培训的内容：

1、学问培训知的问题(商品学问、服务学问、顾客消费学问);

2、技能培训会的问题;

3、思维培训创的问题;

4、观念培训适的问题;

5、心理培训悟的问题;

培训前的打算和要求：

1、了解受训员工现有的全面信息;

2、确定员工的学问技能需求;

3、明确主要培训内容;

4、供应培训材料;

5、了解员工对培训的看法;

6、获得上级部门的支持;

7、估算培训成本;

8、对受训员工进行训后评估;

培训效果的评价

1、

层次类型目的

2学问/技能学员的学问与技能通过学习之后如何?通过小测验可获得

3应用学员能否应用所学到(包括在教学过程中的应用)学问

4经营效果从培训前后的结果差别看培训效果

2、评价方法：

l面谈

l在受训的员工中抽取重点团组进行调查

l记录

l考察

3、评价内容

l学生满足度

l学习测验

l对的执行状况

l经营成果

商品陈设培训

一、食品、百货(学问、技能、思维培训)参与人员：经理、主管

1、食品干货、百货陈设的基本工具

收货参与人员：收货全体人员

二、收货区域常用器械说明及运用(学问培训)

三、收货流程(技能培训)

1、收货前，应打算好单证、退回货品、及退货单;

2、配送到店时，收到送货单，应先看清送货单是否本店的，才可收货。

3、配送员把送货单交店内收银务员时，必需当面点清货品。(如有退货，要将退货单和货品要交于配送员统一收回)

4、配货员离开后，员工打开货品细点，如发觉数量不符，可更改货单或退回送错的货品，切记要同时更改货单各联。

5、全部货品清点完后，将货品摆放在适当位置。全部货品记录以最小售卖单位填写。

6、单据流程：配送单一式三联，红单上交公司。

四、收货时的留意事项(技能培训、心理培训)

1、数量：仔细查看商品种类、数量是否正确;

不清的商品。

3、商品拒收原则(1)于店内指定地方收货(2)于收货前支配退回坏货(3)清晰核对送货单上内容(4)查看订货记录及应收货品的名称、数量、品质、容量及食用日期(5)将错单的正本及副本同时修改(6)点收无误后，盖印及签名(7)即时登记该货单并将之妥存(8)整个收货程序应由同一店员执行(8)即时给商品贴上软标，对新商品要即时标价。

五、收货差异、错误处理方法(思维培训)

1、收货商品项差异

2、收货数量差异

六、退换货(技能培训)

1、退货

1-1退货原则:商品自然损坏及在公司规定期限内(食品45天以内、酒水3个月以内)公司赐予退货，如发觉商品离过期时间只有15天的公司不赐予退货，为公司造成损失的，由油站自行担当。1-2退货流程：各油站退货商品由公司配送员李楠统一收回，在由公司负责统一退还供货商。2、换货流程：店铺之间的互调货品必需征得公司经理同意，员工不得私自调换;全部调换的货品必需由油站自行开据调货单;(注：数量必需与实际相符)

3、退换货时留意事项

七、赠品收货留意事项(思维培训)

八、库房管理(学问培训)

1、货物码放原则：

1-1按货品种类分区码放

1-2按先进先出原则码放

2、库房平安防范措施

2-1防火

2-2防盗

3、库存单的填写、库存报表的填写

货品处理—推广活动

一、帮助推广活动的方法

1、阅读促销方案;留意促销活动的起止时间、内容及收银操作;

2、贴海报：先将旧的海报撕出并清洁残渍，再用双面胶贴上新资料;

3、货品陈设：按要求陈设货品并配好相应的特价牌;

4、留意产品特性及制造方法，为附加推销做打算;

5、价钱更改;

6、推广后：整理有关资料及反映看法

二、货品推广陈设要求

1、一般货架上的推广

依据总部陈设指引陈设货品

货架上要保持足够的存货

推广货品要有特价牌，置于货品的左下方，覆盖原有的价格牌。

2、特定位置的推广

依据总部陈设指引陈设货品于特定货架上;

货架上要保持足够的存货

推广货品要有特价牌，置于货品的下方，覆盖原有的价格牌;

促销篮须连底座一起摆放，并陈设于店内惹眼位置，且不能堵塞通道。

推广陈设架

每间店铺设有1-2个推广陈设架作为促销之用;

按总部促销指引，分类陈设货品;

陈设架的货品需协作推广价钱牌;

陈设架应放在惹眼处及不能堵塞通道;

必需运用底座及留意整齐。

三、堆头陈设

1、堆头陈设应当参照总及公司的有关指引，不能随意摆放，不要堵塞通道;

2、堆头陈设要张贴特价海报或堆头纸;

3、货品面对顾客;

货品处理—货品陈设(学问培训、技能培训)

一、货品的处理

二、先入先出的详细步骤

三、货品性质的分类

四、货品陈设示意图

一、货品的`处理：

1、足够的陈设面：不同的陈设面对销售的影响，适当增大陈设面，对销售量有帮助。

2、pop的标示：有效地利用pop提示顾客的留意。

3、视平线的陈设：视平线的陈设指：货品陈设于目标顾客的视平线位置。一般最惹眼的位置为视线水平下20度之处，即是手取便利的位置，称为“黄金线”，两眼左右的视野宽度为60度;将货品陈设于目标顾客的“黄金线”的位置，有利益货品的销售。

4、货品应依照货品陈设图陈设及调整货架各层的高度;

5、不行将食品及非食品陈设在同一层架上。

6、前后货品要一样，同一陈设面不行摆放两种货品;

7、每项货品需配有价格牌，价格牌应精确标示，并放在货品的左下角;

8、每天收银员需检查全场价钱牌一次，包括是缺漏及位置是否正对货品左下角;

9、价格牌如有遗失，应刚好补齐;

影响销售;货品种类应齐全，以供应更多的选择顾客，令顾客满足;

二、新产品的陈设要求

1、摆放在要求的陈设位置：

2、插放价格牌及对应的pop

3、相关海报

4、向顾客推介推广新产品

端架堆头货架价签

三、货品性质的分类

冲动性货品：货品本身特性能引起顾客的购买欲;

安排性货品：顾客在进店铺时已打算购买的货品

补货：每周一10：00，上传补货单

一、补货前需留意：

1、点清货品的库存量;

2、预料本周的销售量

二、补货原则

1、每周补货前定期检查货品是否损坏或过期

2、依照货品陈设图上货

3、将新货放于旧货之后，以便先销售旧货

4、每天清洁一次货品及货架

5、将正确的价格牌置