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文档简介
蜀河国土资源所创建县级文明单位实施方案为切实加强蜀河国土资源所精神文明建设,提升干部职员整体素质,塑造单位新形象,经蜀河镇党委会议研究决定,蜀河国土资源所开展创建县级文明单位活动,为扎实推进创建工作有效开展,现结合实际,制订以下实施方案:一、指导思想以科学发展观为指导,认真学习党十七大和十七届五中全会精神,坚持以构建社会主义价值体系为根本,以激励干部职员艰苦创业、开拓创新、奋勇创先为专题,以全方面提升干部职员文明素质为目标,以学习上质量、工作上水平、素质大提升为根本,切实加强机关思想政治建设。作风建设、道德建设和队伍建设,全力改善所内工作,为构建友好社会提供有力思想确保和精神动力。二、创建目标经过开展创建县级文明单位创建活动,着力培养和造就一支个体合格、群体合拍、整体有力,政治素质好、服务能力强、办事效率高干部队伍,促进所内各项工作取得新突破,再创新业绩,努力把国土所建设成环境优美。管理规范、作风优良、服务优质,领导和群众满意和镇域经济发展、社会友好进步相适应文明友好单位。三、创建任务1、加强政治学习,建设高素质干部队伍。根据学习型机关建设要求,制订机关学习安排计划,广泛开展学习活动。突出抓好党十七大和十七届五中全会精神学习,坚持用正确理论武装头脑,树立正确世界观、人生观、价值观。加强法律法规学习,全方面提升依法行政能力。加强业务知识学习,提升工作水平,为做好各自岗位工作打下坚实基础。2、加强道德教育,增强凝聚力和战斗力。抓党性教育开展形式多样党建活动,创新党建形式;围绕全镇中心工作,抓形势教育,增强服务中心、做好本职员作使命感;和党风廉政教育相结合,抓廉政教育,强化党员干部廉洁自律意识和拒腐防变思想道德防线,树立廉洁勤政形象;和社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设相结合,抓社会主义荣辱观教育,引导干部职员当合格公民、称职干部、模范职员。3、加强舆论宣传,营造浓厚创建气氛。加强宣传阵地建设,及宣传创建文明单位各项工作开展情况,营造创建工作浓厚气氛。利用报时刊、政府网站、广播等新型媒体,立即宣传国土所在文明建设和各项工作中优异经验,宣传干部职员在各个岗位上所取得光辉业绩,增强国土资源所在社会各界影响力和著名度,促进全镇各项工作深入开展。4、加强内部管理,深入完善工作机制。围绕内部管理机制创新,建立完善绩效管理制度,精神文明建设责任制和岗位工作责任制和学习、工作、廉政建设、党建、工会等制度,推进单位制度化、规范化建设。5、加强环境建设,改善机关面貌。采取办公室值日制度,定时打扫,做到单位大院内、楼层内无杂物、无卫生死角,办公场所整齐有序,车有车位,物有室位,保持环境卫生整齐,为广大干部发明一个清洁、卫生、优美、舒适工作环境。6、加强作风建设,提升干部队伍素质。要求所内干部,认真推行岗位职责,做到工作态度热情,精神状态饱满,日常见语规范,待人文明礼貌。坚持以讲明、树新风、促友好为关键,大力推行首问工作责任制、党员为民办事承诺制,主动开展三廉洁争创活动、岗位学优异活动、送温暖、献爱心活动,深入凝聚人心,形成团结、协作、拼搏、创新友好局面。四、实施步骤创建工作具体分为宣传动员、任务落实、自查整改、申请验收四个阶段:第一阶段:宣传动员阶段(1-3月)成立创建县级文明单位工作领导小组,召开干部职员大会,宣传动员,对创建工作关键性和必需性形成共识,提升认识,动员干部职员主动投身于创建活动之中,在干部职员中掀起创建文明单位新高潮。第二阶段:任务落实阶段(4-8月)组织干部职员学习政治、经济、科技、法律等方面知识,开展丰富多彩创建活动,努力营造良好工作学习气氛,健全机关各项制度,规范机关工作和行为,深入亮化美化机关环境。第三阶段:自查整改阶段(9月)认真回顾总结创建工作,寻求差距,查缺补漏,发觉问题立即处理。第四阶段:申请验收阶段(10)全方面总结创建工作,聚集资料,迎接检验验收。五、工作方法1、切实加强组织领导。为确保精神文明建设奋斗目标准期实现,我所成立了创建县级文明单位领导小组,明确了任务和分工,接收镇指导小组指导,切实加强创建工作,研究并组织实施创建活动,具体抓好创建文明单位活动指导、协调、督促和检验,定时召开会议,制订切实可行创建计划、实施方案,结合所内工作,分解任务,落实责任,创新工作和活动,实现创建目标。2、加强思想想政治工作,确保创建工作顺利深入推进。深入建立完善学习制度,建立学习园地,明确学习目标任务,采取切实有效方法,着力提升干部职员思想认识,把思想和行动统一到创建文明单位上来,人人为创建文明单位出计划策,从而加紧文明创建和精神文明建设步伐,为实现蜀河经济社会率先突破发展奉献自己智慧和力量。3、深入明确工作任务,落实工作责任。坚持把创建文明机关工作和其它工作相结合,明确每个干部职员在创建文明机关工作中目标责任,并和奖惩挂钩,和评优结合,深入调动创建文明机关主动性。4、健全各项制度,理顺工作机制。经过健全完善各项管理制度,用制度管人,用制度理事,用制度促进工作落实,用制度规范提升干部职员遵章守纪自觉性。关心干部职员工作、学习和生活,营造优美工作环境和良好工作连续,自觉形成从我做起,从现在做起,从小事做起良好习惯,形成级级负责,层层落实创建工作机制。5、定时汇报创建工作进展情况。不停总结完善创建工作方法、经验和方法,加大工作力度,加紧创建步伐,确保创建工作进度和质量,以抓工作促创建,抓好创建促发展,把文明建设和所内各项工作紧密
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