综合项目部安全生产管理实施工作细则

织纳高速第四协议段项目部安全生产管理措施第一章总则1、为深入加强项目工程施工安全管理，牢靠树立“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持做到“安全生产，警钟长鸣”，加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提升项目部全体人员安全责任意识，全方面实现项目工程安全、优质高效用户满意目标，特制订《项目部安全生产管理措施》(以下简称本措施)。2、本措施适适用于项目部安全生产管理。第二章项目安全管理总目标1、实现“六杜绝、三消亡、一创建”六杜绝：⑴杜绝工伤死亡和重伤事故；⑵杜绝重大机械设备事故；⑶杜绝因我方责任造成交通事故；⑷杜绝水灾、火灾事故；⑸杜绝危爆物品爆炸及中毒事故；⑹杜绝坍塌和高空坠物事故。三消亡：⑴消亡违章指挥；⑵消亡违章作业；⑶消亡惯性事故。一创建：创建省级安全生产标准化工地。2、安全生产管理目标：⑴、工区、作业队必需完成和实现和项目部签署《安全生产责任书》中安全目标，并按相关条款对项目部负责。⑵、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故发生，年负伤频率应控制在3‰以内。⑶、车辆、机械设备无重大以上安全责任事故。⑷、施工现场安全隐患整改必需确保在要求时限内100%完成，立即消除施工现场重大隐患，杜绝安全生产事故发生。⑸、无各等级火警事故。第三章本标段安全关键控制范围1、路基、隧道、孔桩爆破施工安全2、桥梁高空作业施工安全3、隧道掘进施工安全4、施工现场临时用电安全5、施工现场机械设备使用安全6、土方运输车辆交通安全7、油库、配电房、仓库、隧道、孔桩、生活营地防火防毒安全8、文明施工标准化建设第四章安全管理组织机构1、项目部成立安全领导小组，项目部实施项目经理负责制，对承建项目工程安全负全方面责任。项目经理是本项目标安全生产第一责任人，全方面负责本项目标安全生产工作。安全施工组织机构以下:项目安全组织机构关键人员：组长：安全第一责任人、项目经理：钱龙飞副组长：李建军房彧、何顺怀梁长春组员：高承平陈试湘李贤文汪富兴付高文朱志明戴志新郑从智杨钢杨惠春各工区责任人第五章安全管理确保体系本工程组织机构采取职能式组织机构。管生产必需管安全，项目经理是企业法定代表人正当代理人，有权处理一切和本工程相关安全事务，是项目经理部行政主管和安全责任人；项目副经理是项目经理助手，主管本工程生产、协调工作、机械及材料工作，对安全负管理责任；技术责任人负责本工程安全技术管理工作；协调部、安保部、工程部、质检部、试验室、机料部、办公室、财务部等八个职能部门在项目经理、技术责任人和项目副经理领导下，相互协作，处理各自相关安全工作；依据项目实际情况，把施工安全管理工作分级，划分为二个工区，各工区根据各职能部门总体安排，实施具体施工安全管理工作，各生产作业队在各工区部门领导和监督下完成各自施工安全目标，实施目标层层分解，逐层管理。各工区(施工队)建立安全生产检验小组，并配置专(兼)职安全员。由项目部安全领导组其它组员各自分管范围内工区(施工队)，落实安全生产管理制度;各工区(施工队)责任人和专兼职安全员要监督、指导本工区(施工队)全体施工人员实施安全生产规章制度，严格根据安全技术操作规程进行作业，正确利用安全生产方面权利，推行好施工人员安全生产义务。项目部安全生产领导组要经过思想教育、组织确保、工作到位、制度健全和经济保障等方法来加强本项目安全生产领导。2、各工区(施工队)责任人和项目部分管责任人，要以加强施工现场作业控制为关键，把定时检验、专题检验、日常巡查和安全教育相结合，确保工程项目施工实现安全、优质、高效地完成安全生产目标。安全确保体系框图分段管理部分段管理部生产作业队职能部门项目经理部项目经理工程部质检部试验室办公室安全部机料部财务部隧道工程施工队协调部b桥梁工程施工队隧道工程施工队一工区二工区拌合系统项目副经理桥梁工程施工队碎石加工拌合站项目总工第六章安全责任1、坚持“管生产必需管安全”标准，实施分级管理，分层负责，责任到组，落实到人。2、项目部经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全方面领导责任;项目部专职安全管理人员负责本项目部安全生产全过程检验、指导和监督;各工区(施工队)专(兼)职安全员，负责检验、监督本工区(施工队)对安全法规、规章制度、安全方法实施情况。项目部职员对其职责范围内安全生产事项负担直接责任。3、项目部安全责任制和安全生产目标管理挂钩，层层负责。安全管理部门要督促、检验各项安全生产责任制落实情况，对各工区(施工队)存在安全隐患实施整改、纠错、评选、奖惩。4、项目部安全生产领导组应认真落实落实国家相关安全生产法律、法规及方针政策，每个月最少召开一次安全生产工作例会和防范重、特大安全事故工作会议，研究布署和处理本项目在施工中所存在安全问题，为职员提供一个安全卫生工作场所。5、项目部安全部应对本项目标安全生产工作进行日常管理。负责制订检验落实安全生产计划、计划，考评本项目部目标管理实施情况，定时召开项目部安全生产工作会议，立即研究处理各部门、各工区(施工队)安全生产存在问题，并将安全生产工作中关键问题立即向上级汇报。当接到发生安全事故汇报后，立即对事故现场进行组织抢救，预防事故扩大。6、建立和实施严格施工安全生产技术管理责任制度。项目总工或技术责任人对施工中安全负技术责任;因为安全技术方法费用不落实，造成因工伤事故发生，要追究项目经理责任;因为分项责任人无故不实施安全技术方法方案，造成安全事故发生，要追究其审批人责任;专(兼)职安全员发觉分项责任人无故不实施安全技术方法方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报，要追究其专(兼)职安全员责任。7、为加强对项目部人员安全管理，项目人员配置后，项目经理应立即同项目部全体人员签署《安全生产责任书》，明确各自安全职责。8、各工区、队(协作方)、运输队、工程车驾驶员、机械操作手等均需同项目部签署《安全生产责任书》，做好安全确保，并严格实施安全生产规章制度和岗位职责，遵守国家相关法律法规和操作规程，杜绝违章行为，预防事故发生。9、项目部作业人员安全守则：1)树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，增强自我保护意识和环境保护意识，做到安全生产，文明施工。2)自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，本身不违章作业，并随时阻止她人违章作业，拒绝违章指挥。3)加强安全生产、环境保护知识学习，不停提升个人和群体综合素质，自觉服从领导和安全检验人员指挥。4)珍惜并随时检验多种机械、设备、器具和安全防护设施，确保安全使用，进入施工现场，按不一样作业需要戴好防护用具。5)主动参与多种安全生产活动，并主动提出改善安全生产工作意见，争当安全生产优异个人。6)不得损坏和私自拆除、挪动安全防护设施和安全标志，随时阻止损害安全防护设施行为。7)养成良好习惯，常常确保作业环境整齐，做到文明生产。8)立即汇报伤亡事故和其它责任事故，帮助保护现场，主动参与事故抢险。第七章施工安全管理责任制一、项目经理部安全生产职责：(1)项目经理部是安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程安全生产负全方面责任。(2)落实落实各项安全生产法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考评指标。(3)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考评评价体系，主动开展各项安全活动，监督、控制施工队(协作方)队伍实施安全要求，推行安全职责。(4)发生伤亡事故立即上报，并保护好事故现场，主动抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故调查和分析，根据“四不放过”标准，落实整改防范方法，对责任人员进行处理。二、各部室安全生产职责：1、安全部安全生产职责：安全部是项目部安全生产主管部门。对本项目部所承建工程安全生产、安全施工负全方面管理责任。其关键职责是：⑴、认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规和上级相关安全生产要求，在项目经理、副经理和项目总工程师领导下，负责项目部安全生产管理工作;⑵、组织制订、修订项目部各项安全生产管理制度，并检验实施情况，督促检验各分项和专题安全技术方法方案落实情况;⑶、组织参与安全大检验，落实事故隐患整改制度，帮助和督促相关部门对查出隐患制订防范方法，立即整改;⑷、负责职员劳保用具发放管理和安全设备设施使用管理，并立即编制采购计划;⑸、深入施工现场，检验处理相关安全问题，纠正违章指挥和违章作业行为。查处安全隐患，遇有危及安全生产紧急情况，有权令其停止以上作业，并立即汇报相关领导处理，直至安全隐患消除;⑹、对安全标牌、防护墩、安全帽、安全带、标志服(帽)等要进行定时检验，对丢失、损坏要适时补齐，确保施工安全;⑺、负责各类事故汇总统计上报工作，并建立健全事故档案，按要求参与事故调查处理工作，积累安全生产管理经验，为以后安全生产提供愈加好服务;⑻、编制项目部安全教育培训计划，并组织落实。做到持证上岗、持证作业。大力提升全体人员自我保护能力，并做好本项目施工结束后一次安全检验，消除施工过程中可能带来安全隐患和环境隐患，加强安全管理资料整理、归档等项工作。2、工程部安全生产职责：工程科是项目部安全生产技术管理部门，对本项目部所承建工程安全生产、安全施工负技术管理责任。其安全生产职责是：⑴、认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规和上级相关安全生产要求，在项目经理、副经理和项目总工程师领导下，负责项目部安全生产技术管理工作;⑵、严格根据国家相关安全技术规程、标准编制安全生产管理工作施工组织设计施工工艺等技术文件，提出各分部分项安全技术方法和专题施工安全生产技术方法;⑶、编制各工作岗位上安全技术操作规程，并对岗位人员进行教育培训，使她们“应知应会”后上岗作业;⑷、组织做好各分部分项、专题施工安全技术交底工作，立即处理施工现场安全技术问题;⑸、合理组织施工生产，落实安全生产规章制度和施工组织设计(落实施工方案)，立即掌握施工情况，确保安全生产;⑹、加强施工现场安全管理，立即组织相关人员采取安全防护方法，确保施工段内道路安全通畅，模板作业牢靠、支架牢靠、构件吊装有序、基坑加固合理，建立安全生产、文明施工秩序。3、质检部、试验室安全生产职责：质检部和试验室是项目部安全生产不可忽略部门。其安全生产职责是：⑴、落实实施国家、行业相关法律法规，遵守企业和项目部安全生产制度和相关要求;⑵、负责所辖范围内人员安全教育和安全管理;⑶、负责对本部室安全隐患提出治理方案和计划;⑷、对使用过化学物品及废弃物处理方法适当，加强用电管理技能培训，预防各类安全事故发生;⑸、现场取样人员本身安全防范方法适当,有一定自我保护意识。4、物设部安全生产职责：物资部是项目部安全生产职能部门。其安全生产职责是：⑴、依据施工现场安全生产需要所编制安全防护、警示、指示标志等设施和个人防护用具应立即组织采购，确保供给;⑵、对损坏安全设备、设施，应立即组织维修、保养，需要检测应立即送检，确保安全设备、设施一直处于完好状态;⑶、对所采购物品，一定要是正规厂家生产，并有检验合格证实，必需时应该还要根据程序和要求进行自检或送检，合格后方可使用。不然，严禁使用，以保障工地安全生产。5、财务部安全生产职责：财务部是项目部安全生产职能部门。其安全生产职责是：⑴、认真落实实施工程指挥部(业主)及企业相关安全方法经费提取使用要求，专款专用，并督促实施;⑵、确保事故隐患治理费用、安全教育培训费用等安全费用资金落实，负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入项目部经济活动分析内容;⑶、确保安全设备设施和个人防护用具支出，确保工程项目施工顺利进行;⑷、对购置安全设备、设施及个人防护用具应立即报给相关部门进行登记，使之进入使用和管理程序，发挥应有作用。6、办公室安全生产职责：办公室是项目部安全生产职能部门。其安全生产职责是：⑴、帮助项目部领导落实上级相关安全生产要求，立即转发上级相关部门安全生产文件、资料，做好项目部安全会议统计。⑵、组织检验落实工地值班制度，工地职业健康检验，有毒有害物质检测、检验及项目部住地安全保卫等项工作;⑶、认真实施上级相关交通安全要求，做好公务车年检、维修和驾驶员年审、安全教育和考评工作，确保行车安全;⑷、做好食堂卫生清洁工作，预防食物中毒，做好安全卫生宣传工作。7、工区(施工队)安全生产职责：各工区(施工队)是项目部安全生产最关键一个层面，在其施工、生产范围内安全生产负直接责任。其安全生产职能是：⑴、严格实施国家相关安全生产方针、法律、法规、政策和本项目技术规范、操作规程及项目部安全生产管理制度，加强对所属人员进行安全教育培训，接收安全培训考评;⑵、落实安全生产计划，确定本工区(施工队)安全生产目标，制订本工区(施工队)安全生产规章制度和确保方法;⑶、检验、督促所属作业班组(工种)安全生产责任制落实情况，搞好环境卫生，实现文明生产、文明施工;⑷、建立健全安全生产管理组织，配置专(兼)职安全员和交通维护人员，加强对作业面、作业工序检验和监督工作，并制订相关应急预案，确保本工程交通安全和生产安全;⑸、负责所属人员(职员、临时工、民工)安全教育培训和安全管理工作，特殊岗位必需坚持持证上岗;⑹、安全工作要坚持天天做、天天查，立即整改检验中发觉问题，有重大隐患应立即停止施工，并向项目部汇报，责令限期整改，直至符合要求;⑺、当发生工伤事故时，应立即组织人员进行应抢救援，并保护好现场，立即向项目部汇报，预防事态扩大。参与对重大事故调查处理，坚持处理事故“四不放过”标准。8、施工班组安全生产职责：班组处于安全生产、安全施工第一线，是项目部安全生产关键所在，在其施工、生产范围内对安全生产负直接责任。其安全生产职责是：⑴、严格实施项目部和工区(施工队)各项安全生产，安全作业管理制度和文明施工相关要求;⑵、严格根据安全技术操作规程进行作业，杜绝蛮干，把握好技术交底难点，做到相互协作、科学施工;⑶、做好班组级安全生产教育培训工作;⑷、落实班前安全技术交底会议制度，作业时按要求必需穿着好个人防护用具，作业中注意检验安全事故隐患，一旦发觉隐患，立即组织排查，并逐层上报;⑸、主动开展安全技术交流活动，努力提升自我保护能力;⑹、对事故隐患，应在要求时限内进行整改，并要求经过检收，同时制订对应防范方法;⑺、当发生事故时，应立即汇报并组织人员进行应抢救援，预防事态扩大，并保护好现场，调查事故原因时，应主动配合，引认为戒。第八章各级人员安全生产职责：1、项目经理安全职责：(1)对本项目工程安全生产负全方面责任，要认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格实施国家、地方政府、行业主管部门安全生产法令、法规、标准、规范和企业安全规章制度。本项目不管以何种形式组织生产经营，项目经理均对本项目安全生产负总责。(2)工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经同意后，组织实施，并做好安全技术交底工作。(3)提供和确保安全生产和职员健康所需资金和物资，发明安全文明施工生产和生活条件，向全体从业人员提供所需个人所需安全防护用具。(4)组织制订施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，并监督实施。建立健全安全组织机构和安全质保体系。(5)采取新设备、新材料、新工艺时必需组织向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件交底。(6)亲自组织安全教育培训工作，拒绝安排不合格(未经安全资格审查、教育、培训和患有禁忌症)作业队或人员上岗作业。必需安排有特种作业操作证人员在其准操类别工种进行特种作业。(7)亲自组织安全检验，立即纠正违章，消除隐患，定时研究和分析施工生产中存在安全问题，并加以落实处理。(8)合理安排施工程序和施工技术保障，确保从业人员劳逸结合，有充足休息时间。(9)采纳作业人员提出改善作业和生活条件合理提议，遇有危及作业人员生命健康紧急情况，要以人为本，立即组织撤离或采取有效方法，避免人员生命健康受损。(10)要建立事故应抢救援体系。发生事故后，要保护好现场，立即上报企业和当地政府相关部门。并要本着“四不放过”即：事故原因不查清不放过、责任人和从业人员受不到教育不放过、没有制订出预防类似事故再次发生方法或方法不落实不放过、责任人受不到责任追究不放过。2、项目总工程师安全职责：(1)落实实施相关安全生产和安全技术规程、要求，对本单位安全问题负技术责任。(2)参与编制安全管理要求和安全技术操作规程。(3)组织编制单位工程施工组织设计、施工方案时，编制安全技术方法方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检验施工组织设计和施工方案安全技术方法实施情况。(4)参与关健岗位人员操作技能考评和安全设施、设备验收，对发觉问题，从技术角度提出意见和改善提议。(5)参与安全生产检验，对施工中存在事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并给予处理。(6)参与对通常事故调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织相关工作落实。3、主管生产项目副经理安全职责：(1)对本项目工程安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、部署、检验、总结、评选生产工作同时，把安全工作贯穿到每个步骤中去，定时召开安全例会，定时参与安全检验，对因施工组织、安排不合理造成事故负责。(2)支持安全职员作，主动听取她们汇报，立即处理实际问题。(3)组织制订各工种安全技术操作规程，并负责落实实施。(4)帮助项目经理做好作业队伍和从业人员和进场设备审查和把关工作。(5)负责确保施工现场多种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。(6)组织做好事故应急预案编制和落实工作。对发生事故或常见违章和隐患，要立即组织分析，搞清原因、找出规律、采取防范方法。4、项目其它副经理安全职责：(1)对分管工作中包含到安全生产、职业健康、环境保护、保卫消防工作负直接领导责任。(2)督促、检验所管辖部门责任人落实本部门安全职责。5、安全部长安全职责：⑴、落实实施安全生产方针政策、法规、标准，做好安全生产管理监督工作。⑵、主动参与行业主管部门安全例会和安全活动，接收主管部门考评，实施主管部门指令，呈报工程中安全情况，传达安全例会精神，正确按时报送多种报表和主管部门所需资料。⑶、确定安全文明施工管理制度、方法、计划、管理人员考评标准、奖惩措施，写好年底工作总结。⑷、深入施工现场抓好安全文明施工管理、检验工作，立即发觉隐患，下达隐患整改通知并督促整改。在要求时间内不予整改，制订对应处罚方法并汇报分管领导直至消除隐患。⑸、负责整理项目部安全文明施工管理资料，按企业主管部门要求建立档案目录，做好资料存档工作。⑹、参与施工组织设计审查，负责监督安全技术方法落实。⑺、做好项目部安全人员资格考评(年检)工作，组织安全管理干部、特种作业人员教育培训，负责项目部新工人上岗前三级教育、持证作业、挂牌上岗管理、监督、检验工作。⑻、参与伤亡事故检验和处理，进行事故统计分析和汇报，并帮助领导写好调查汇报和处理意见。6、专(兼)职安全员安全职责：专(兼)职安全员应立足本职，做好安全管理和监督检验工作，其职责是：⑴、宣传实施国家行业相关法律、法规标准规范及行业最新相关管理要求;⑵、负责项目施工过程中安全管理、监督检验和跟踪验证;⑶、负责安全管理资料搜集、整理、归档及各类报表材料上报;⑷、负责机械设备、安全防护设施验收及日常管理;⑸、负责组织人员教育培训工作;⑹、负责项目施工过程中所包含不安全原因分析确定及相关方案方法及交底落实监督检验;⑺、负责违章指挥、违章作业行为查处;⑻.参与各项安全活动例会，负责企业、项目部各项安全管理要求落实。7、项目部工作人员安全生产职责：项目部工作人员应切记“安全生产，人人有责”标准，对各自岗位上安全生产工作负直接责任，其安全生产职责是：⑴.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产各项禁令和要求，切实推行各自安全责任;⑵.主动参与企业和项目部组织各项安全生产活动，熟知各自岗位安全职责和安全常识及安全操作规程;⑶.提升安全责任意识，严厉认真地做好各自工作岗位上安全生产工作;4.妥善保管、正确使用多种防护设施和消防器材等，保持工作环境整齐，文明办公。⑷.发觉安全隐患，立即处理;不违章指挥，并对她人违章作业立即加以劝阻和阻止;⑸.认真做好本身安全保护，在不一样施工现场穿戴对应安全标志服(帽)等安全防护用具，不得在施工路段内有强行拦车、扒车等不良行为，以免造成意外伤亡事故;⑹.珍惜施工沿线警示和指示标牌等安全防护设施，不私自乱拆乱移，发觉偷窃行为应立即阻止;⑺.严禁非公务车驾驶员驾驶公务车或其它车辆，严禁非机械操作手操作工程机械，严禁公务车驾驶员和机械操作手酒后驾驶、疲惫驾驶等违章行为，更不得随意将车和机械交给她人驾驶。不然，所造成一切后果自负。⑻.发生事故时，应保护现场，立即如实向上级领导汇报，并主动主动地参与救援工作，认真主动配合事故调查组开展工作。8、驾驶员安全职责：⑴.牢靠树立“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强《道路交通安全法》和相关法律法规学习，提升全员安全责任意识，确保安全无责任事故目标。⑵.所用车辆必需车况良好、费用齐全，必需购置相关保险。⑶.服从项目部管理和调度，不得私自出车。⑷.在行车时，必需严格遵守交通法规，集中思想，谨慎驾驶，严禁酒后驾车、疲惫驾车、超速行驶等违章行为。⑸.不得私自将车交给她人驾驶，尤其是交给无证或和准驾类不符人员驾驶。⑹.加强对车辆日常保养和维护，保持良好工作状态，确保行车安全。⑺.车辆停放时应做好防火防盗工作。9、工区(施工队)责任人安全生产职责：工区(施工队)责任人对所管辖工程安全负直接责任。其安全生产职责是：⑴、对本项目工程所包含各项安全技术方法及专题方案编制和落实;⑵、实施项目部各项安全生产、安全施工管理规章制度，并配合项目部安全员搞好安全生产工作;⑶、严格根据图纸和施工技术规范进行施工，并依据施工组织设计里安全技术方法，做好防范工作;⑷、督促检验各工种按工序作业及各工种交叉作业，把好安全生产关，做好安全统计;⑸、负责各工种逐道工序安全技术书面交底，不违章指挥，阻止工人违章作业;⑹、监督检验各班组分部分项作业计划实施，确保工程质量安全无事故;⑺、配合项目经理参与每个月定时安全生产检验，做到安全生产、文明施工。10、工区(施工队)安全员安全生产职责：工区(施工队)队安全员，负责本工区(施工队)安全生产管理、本施工段内交通安全维护工作。其关键职责是：⑴、检验、督促本队各项安全生产技术方法和安全操作规程落实情况，阻止违章指挥和违章作业;⑵、负责本队施工过程中安全管理，检验、落实作业班组(工种)安全教育、学习及统计情况，做好安全生产管理资料搜集整理工作;⑶、服从项目部专职安全员统一调度和指挥，按要求设置交通安全设施、维护设施并做好巡视工作。若发觉其移位或丢失，要立即重新补齐安放;⑷、负责交通安全维护设施管护(必需时二十四小时轮番值班)。同时，做好交通安全标志、标牌整齐及清洁工作，一直保持其醒目易识别;⑸、当本工区(施工队)施工(交通维护)路段内出现堵车、交通事故等情况时，在疏导同时必需在第一时间向项目部相关人员汇报，方便立即处理，确保道路通畅;⑹、做好本工区(施工队)安全生产管理工作方面日志，参与上级相关部门组织安全生产检验、总结、评选等活动，并组织落实。11、班组长安全生产职责：班组长是本班组(工种)安全生产、安全施工直接责任人。其安全生产职责是：⑴、认真实施上级相关安全生产、文明施工要求和要求，遵守并实施安全施工管理制度，遵守安全技术操作规程，不违章指挥，不违章作业;⑵、做好对新工人岗前安全教育培训，监督安全技术操作规程实施，阻止违章及酒后作业;⑶、做好分部分项技术交底和班前技术交底到人，认真填写安全日志;⑷、组织班组开展安全活动，坚持班前讲安全、班后总结安全，表彰优异。并保持施工场地卫生、整齐，做到文明施工;⑸、负责生产设备，安全装备等设施检验维护工作，使其一直保持完好状态。督促教育班组组员正确使用劳动防护用具、用具等;⑹、负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级。发生工伤事故时，应立即组织抢救立即上报，并组织和参与事故分析。12、岗位工人安全生产职责：岗位工人应自觉遵守安全规章制度，按操作规程作业，其安全生产职责是：⑴、自觉遵守安全生产规章制度，严格按技术操作规章作业;⑵、不违章作业、不酒后作业，并随时阻止她人违章作业;⑶、自觉学习施工安全生产知识，主动参与多种安全施工管理活动，增强自我保护意识;⑷、主动提出合理化提议，改善安全施工、生产工艺，提升劳动生产率;⑸、珍惜和正确使用机械设备、工具及防护用具;⑹、安全生产，文明施工，保持施工现场整齐，做到工完料尽场地清;⑺、不乱拉乱接照明线，发觉事故苗头时，应立即上报，把事故消亡在萌芽状态之中;当事故发生时，应主动参与应抢救援工作;⑻、珍惜施工现场警示标志等安全防护设施，不私自乱拆乱移，确因施工需要应先申请，同意后方可变更和移动。第九章施工安全技术管理1、项目部进场后应依据本项目工程施工特点，根据交通部《公路工程施工安全技术规程》，制订相关路基、隧道、桥涵、防护等方面安全生产技术操作规程和相关通常工程、施工准备阶段、路基工程、隧道工程、桥涵工程、高处作业、雨季施工、冬季施工、夜间施工过程中等关键安全技术控制关键点。2、项目部进场后，工程技术人员在编制施工阶段《施工组织设计》或施工方案中，必需有针对性安全技术方法，且必需符合国家和地方和行业相关安全技术标准，并有安全管理人员参与意见，经过项目总工审批后生效。3、对于特殊和危险性大工程必需在施工前单独编制《专题施工安全技术方法方案》，如：爆破、吊装、水上和水下作业、深坑、施工临时便桥、高边坡等，方案一定要有依据，严格标准，有计算过程、有详图、有说明等，并经总工程师审核，报监理、业主审批。4、严格实施逐段技术交底制度：⑴、各分项工程开工前，项目总工要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况，向各分项、各工区、各施工队责任人进行具体书面交底，并向参与施工全体从业人员进行技术交底，同时做好每次书面技术交底统计。⑵、两个及两个以上施工队或工种配合施工时，分项责任人要按工程进度定时或不定时地向各工区、施工队或班组责任人进行交叉作业书面安全技术交底。⑶、各工区、施工队责任人天天要向本工区(施工队)从业人员进行施工要求、作业环境安全交底，工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作，要进行书面交底。5、严格实施安全技术方法检验验收制度。项目总工应指派工程技术人员和专职安全管理人员对施工现场各项安全技术方法实施情况进行验收签认。项目经理每个月要亲自带队到现场检验一次安全技术方法落实情况，根据“谁主管，谁负责”标准，由项目测量、试验、检测、工程、机械、材料、路基、隧道、桥涵(防护)等分项责任人分别就自己分管项目进行验收签认。6、特种作业等各类安全关键岗位人员均应含有对应技术等级和从业资格。7、项目部专(兼)职安全员要定时或不定时地把各类安全技术费用计划、安全技术方法方案、安全技术交底书、安全技术方法和设施设备、材料和安全防护用具检验验收单、合格证、施工队伍和从业人员资格证书、技术等级证书等安全技术资料进行回收、分类、整理和保管工作。8、专(兼)职安全管理人员对日常安全检验负责。日常检验中，对存在隐患不加以指出、不责令整改或隐患既不整改也不向领导或上级主管部门汇报，一旦所以发生事故，要负担对应责任。第十章会议制度1、项目部每个月召开一次安全生产例会。会议由项目经理主持，项目部全体人员参与，各分项责任人、各工区和施工队长进行专题汇报。关键内容包含：总结本月安全生产工作，查找不足，针对存在问题进行改善，对存在不安全原因提出整改意见和防范方法，对不一样季节、不一样施工阶段、不一样施工工艺制订对应安全生产目标，关键抓好安全生产思绪及采取保障方法，并做好会议统计。第十一章安全生产资金1、按相关要求，按时提取专题安全经费，由财务管理部门单独建帐，专款专用。2、安全生产资金由项目部依据施工特点和工作性质统筹安排，提出方案。报经理同意后方可启用，其它部门、个人不得挪用。3、该经费标准按85%用于购置安全设施及防护用具，15%用于安全活动及安全检验奖励基金。4、项目部必需确保安全经费提取，合理地使用。如因资金原因造成现场设施不到位、相关标准、规范不能落实，将依据情况直接从工程款划拨，并对照相关要求进行处罚。第十二章工程保险1、项目在开工前应主动同业主和保险企业签定“工程一切险”、“第三方责任险”联合保险和项目部同保险企业单独投保“施工人员意外伤害险”及“施工设备险”。2、特殊工种人员均需参与建筑工程人身意外伤害保险，全方面实施工伤保险制度。3、所投保多种保单复印件应立即报安全部立案。第十三章车辆和机械设备安全管理1、项目部所配置车辆(含租赁)必需按国家法定险种进行投保，将相关保险保单复印件留项目部存档，并报安全部立案。2、项目部所配置车辆及其它车辆必需证照和多种费用齐全，驾驶员必需身体健康，含有一定技术水平和职业素质，确保行车安全。驾驶证必需符合准驾车类型，驾驶员必需同项目部签定《安全责任书》;机械操作手必需取得操作证，不准操作和证不相符机械。3、驾驶员和机械操作手必需严格遵守交通规则和操作规程，严禁酒后驾驶、疲惫驾驶、超速行驶，更不得私自将车或机械交给她人驾驶，尤其是交给无证和和准驾类不符人驾驶，不然所造成一切后果自负。4、非车辆驾驶员和机械操作手，严禁私自驾驶公务车、工程机械和其它车辆，不然，一切后果自理。5、车辆和工程施工机械应安排合适维修保养时间，保持良好工作情况，确保行车安全和施工安全。6、对施工现场工程机械应加强监督和管理，尤其是晚上停放时，严禁停放在易燃、易爆物品处，应将施工现场机械设备靠右侧集中停放，两端距离机械合适位置设置稳定安全反光警示和指示标牌及其它防护方法。第十四章施工现场安全管理1、施工必需设置规范醒目标安全标志，影响夜间通行施工现场应设有红色警示灯;夜间施工时，现场必需有符合操作要求照明装置;一线施工和管理人员必需着统一公路施工标志服;危险作业必需戴安全帽(如石方爆破、桥梁施工、隧道施工);现场操作必需按规范程序安全进行;隧道作业、土石方爆破和桥梁安装等特殊作业必需制订严密安全防护方法，不许可有任何影响施工安全行为。2、边通车边施工路段施工过程中，设安全警示标志，必需配有专职或兼职安全员，立即疏导和指挥交通，并加强施工路段养护，确保施工路段无影响行车安全显著病害。现场材料堆放必需设置在安全防护范围内，并不影响车辆通行安全。3、拌和场、预制场等必需封闭管理、布局合理、材料分类堆放，设专员指挥车辆出入和停放;开机前应专员检验，修机中必需挂牌并设专员巡视，严格按规范程序操作，不许可有任何影响安全行为。4、要重视做好施工路段和临时用地范围内地下管线和通信光缆施工安全保护工作，对有地下光缆地段，在施工前，要主动和业主、地方办等部门立即联络，亲密配合，采取切实有效安全方法，杜绝事故发生;对施工用地范围内地面上未迁移“三杆”应注意做好安全施工，预防塌方、搭碰、拉断线路和电杆及造成其它连锁事故。5、机械储油罐安放位置应远离生活区和火源地方，并应配置防火砂和灭火器等，要有专员看管。6、对爆破施工安全管理，应切实做好爆破器材(雷管、炸药)及其它易燃易爆用具购置、运输、储存、领取、使用、消耗、清退等各个步骤安全管理工作，爆破器材应建有专门仓库存放，专员负责管理，并严格推行各个步骤审批手续，严防流失，常常组织安全巡视和定时检验，确保万无一失。7、拌和场等临时用地使用如完成后，应立即同地方政府、行政村等相关方面办理好移交，并完善相关移交手续。8、施工人员要加强本身安全保护和防护，在非安全施工现场，应配戴安全帽或标志服(帽)等，不得有强行拦车、扒车等不良行为，以免造成意外伤亡事故。第十五章项目部雇用民工安全管理1、认真做好民工队伍安全管理，建立《民工管理台帐》，老、弱、病、残人员不得录用，严禁使用童工。2、项目部必需选派责任心强、有现场管理经验人员负责管理，并依据现场实际情况，对民工进行有针对性安全宣传教育，提醒民工时刻注意安全，做好自我保护，并对民工施工过程中安全负全方面责任。第十六章安全防护设施及用具购置、使用和管理1、为规范施工现场安全管理，降低假冒伪劣安全防护设施及用具进入施工现场，维护公路施工人员生命安全，项目部在采购安全防护用具时，必需采购含有生产许可证、产品合格证产品。2、安全防护用具、用具及机械设备包含：安全防护标志服(帽)、安全帽、安全带、电器漏电保护器、电闸箱、电缆线等。3、道路施工安全防护所使用隔离墩、指示和警示等标牌，表面应采取返光材料，并依据公路施工实际情况和业主、监理要求，参考《道路交通标志和标线》相关要求实施。4、建立安全防护设施用具购置、验收、领用申请手续，将购物发票复印存档，并上报一份给质管安全部立案。第十七章安全教育和培训1、项目部必需把安全生产教育作为安全生产管理工作中必需坚持一项基础制度，参与项目施工全部些人员(包含临时工、实习生、学徒工、民工等)必需接收项目部、工区、施工队三级安全教育，经考评合格后，方准上岗。2、按相关要求，项目部进行安全教育时间不得少于15课时。其培训教育关键内容是：本项目施工生产特点、施工现场环境和可能存在不安全原因及施工生产安全基础知识;本项目部安全生产制度、要求及安全注意事项;各工种安全技术操作规程;施工机械作业、拌和场机电设备及高处作业等基础安全知识;防火、防尘、防爆知识及紧急情况安全处理知识等。3、工区(施工队、协作方)班组安全培训教育时间不得少于20课时。其安全培训关键内容有：施工作业特点和本工种安全操作规程;安全制度和纪律及岗位安全责任制;珍惜和正确使用安全防护装置(设施)及个人防护用具;本岗位易发生不安全原因及其防范对策;本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全要求等。4、对新安全要求和新技术标准颁布、安全操作规程改变、重大和季节性安全技术方法实施、仪器设备和工具更新、新工艺和新技术推广、重大事故发生及不安全原因出现等情况下，必需立即向相关管理人员(包含施工责任人等)、技术人员和作业人员进行一次安全教育。5、项目部安全教育和培训必需按要求填写《安全教育培训统计表》。第十八章安全检验1、项目部每个月最少组织2次全方面系统安全检验进行自查自纠，还要依据工作需要进行不定时安全生产检验。检验包含：巡回检验、专业性检验、防洪、防汛、防台风、防雷击、防暑降温、冬季施工等季节性检验和重大节假日、重大活动期间检验等。检验关键是：隐蔽工程、关键部位、关键步骤，即：边通车边施工路段、交叉路口、高空作业、吊装作业、爆破作业、桥涵施工现场、油罐等关键防火地段、拌和场及施工现场设备和用电安全、大型设备操作等。专职安全员天天全部应深入施工现场进行常规性检验，尤其是雨前、雨后巡查，发觉问题，立即整改，并认真做好安全隐患统计、安全检验统计、安全整改统计等，并归类存档。2、安全生产检验工作由项目经理、相关部门责任人、分项责任人、专(兼)职安全员和施工队责任人共同进行。3、安全生产检验关键内容有：查制度，安全生产各项管理制度是否真正落实;查防护，施工现场各方面是否达成要求标准;查隐患和违章，施工现场各方面是否存在事故隐患和违章作业。4、每次安全检验要坚持边查边整改。对查出隐患和违章要由检验责任人签发《安全隐患整改通知单》或《安全隐患整改复查统计表》。隐患整改要定人、定方法、定完成日期，立即进行。一时不能整改要建立检验、整改、消项、登记台帐，给予统计;在隐患未消除前，必需采取可靠防护方法;如有危及人身安全紧急险情和重大隐患，必需立即停止施工。5、因为气候、自然灾难等原因停工和发生因重伤事故及以上事故后，应进行一次全方面安全检验，经检验责任人确定合并呈报企业责任人同意后，方可再开工。6、工区、施工队和作业班组应做好节假日前后安全检验，尤其是施工前，必需进行对施工环境进行认真检验，发觉问题要立即处理并立即上报，处理后方可开始施工。完工后对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。7、专(兼)职安全员在进行日常安全检验过程中，依据项目部安全管理制度和安全技术操作规程等，有权对违章人员进行阻止、处罚和依据隐患情况采取责令立即整改直至停止等应急方法，对不听从管理人员、部门或施工队、协作方，有权向主管领导或上级领导汇报。第十九章安全管理台帐和报表1、项目部建立安全生产台帐制度，对《安全生产管理台帐》中所发生相关内容应立即如实地填写。2、实施零汇报制度。严格按业关键求，真实、正确地将项目部本月安全生产情况填入《安全生产月报表》，立即上报安全部。第二十章工伤事故汇报和处理1、发生工伤事故必需严格遵守国务院《企业职员伤亡事故汇报和处理要求》实施，并按“四不放过”标准进行调查处理。2、轻伤事故由项目部调查处理，处理结束后在三天内报项目安全部立案;多人及重伤事故，立即(12小时内)报企业，由企业和项目部调查处理，由企业进行结案;死亡事故(包含交通事故)应立即在1小时内(无通汛地方在2小时内)向企业安全部门汇报，并按相关要求逐层上报，企业组织相关单位调查处理。外包工程按协议程序由外包方负责处理，企业帮助配合;交通事故由企业协同交警部门按国家要求进行处理。3、发生生产安全事故后，事故调查组必需坚持实事求是、尊重科学、即时正确标准，全方面系统地进行事故调查，应查明事故原因，分清事故责任，汲取事故教训，确定整改防范方法。4、凡事故处理意见均应取得相关部门和当事人同意、签字不留后遗症，调查组应总结事故发生原因，责任分析、旁证和调查处理意见及事故教训、改善方法等形成书面汇报，并经过全体调查组组员签字后上报存档，反应在月报中。5、对所发生一切事故严禁私了，要秉公执法办事，处理应手续完备。6、凡事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延汇报期限、有意破坏现场、阻碍调查、无理拒绝调查组查询或拒绝提供事故相关情况、资料和提供伪证者，按情节给罚款、行政处分、直至依法追究刑事责任。7、项目部对安全事故处理程序：对于事故调