网络通信基站施工现场维护措施

网络通信基站施工现场维护措施第一节进场劳动力的管理1、应将进入现场的施工人员名单及照片向业主方申报。2、须提供劳务人员的证件复印件（身份证、劳工证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3、专人管理外来劳动力的使用，严格进行安全、消防、保卫等法律、法规交底、培训、教育。施工人员只能在自己的施工范围内和业主指定区域内活动，不得串层、串楼。4、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部位的有关监督检查工作。5、约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策发令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。6、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）必须穿公司统一的工作服、安全帽，佩带工作卡上班，三者缺一不得进入工地。7、管理干部要熟悉有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，教育施工人员自觉遵守；8、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。高空作业的施工现场，施工人员一律要系好安全带；9、严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场；严禁在施工现场大小便；严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人；10、严禁在施工现场四周大声喧哗及四处游走。严禁与其他施工单位人员发生争执闹事。第二节进场物资管理1、进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员参与进场物资的管理工作。2、提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使业主统一协调与安排。3、进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向业主提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占地面积，待业主批复后再执行。4、落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。5、应做好废物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理。6、服从行业主管部门的指导和管理认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师级的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。第三节资料管理的配合措施1、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。2、工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。2.1施工技术资料汇总及竣工图。2.2技术管理资料及质量保证资料。3、质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐建立质量责任制。项目经理、施工员、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。3.1项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。3.2施工员：负责签发各分部、项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。3.3质量员：在班组自检互检基础上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品进行抽检及验看质保书。3.4材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。3.5资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，把有关工程资料总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。

第六部分资源配备计划与先进性第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明本公司针对本工程实际情况和各专业各种工艺、工序的需要，合理地配置先进的施工