预制箱涵施工组织设计样本

施工组织设计第一章编制阐明及编制根据一、编制阐明本施工组织设计是依照“XXXXXX箱涵项目工程”施工招标图纸和技术条款进行组织策划编制，严格按照建设单位质量、工期、安全、经济成本等规定，进行项目实行谋划工作。为准时完毕工期目的，编排合理工程整体形象进度筹划，依照合同所订立质量目的，项目部将投入大量物质资源和技术力量，制定质量控制技术办法，以保证工程达到预期规定。本施工组织设计重要内容涉及：阐述阐明该项工程施工办法，重要材料、施工机械设备、劳动力等使用、筹划安排，结合本工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织办法，同步对核心工序、复杂环节重点提出相应技术办法，如冬季、雨季施工技术组织办法、减少扰民噪音、减少环境污染技术办法、其他沿线设施保护加固办法等。二、编制范畴本施工组织设计所有施工方案均依照招标文献规定及施工设计图进行编制。三、编制根据1．《铁路技术管理规程》；2．《铁路混凝土与砌体工程施工质量验收原则》TB10424-；3．《普速铁路工务安全规则》（TG/GW101-）；4．《铁路工务技术手册》；5．西铁运[]9号《西安铁路局普速铁路营业线施工安全管理实行细则》；6．《铁路混凝土工程施工技术指南》；7．西铁工函[]850号《西安铁路局工务施工原则化管理办法》；8．《铁路工务安全规则》；9．《XXXXXX箱涵项目工程》施工图纸及现场调查资料；第二章总体施工组织布置及规划一、工程概况及工程特点既有铁路宝成线拱涵原为铁路泄洪涵洞，由于桑园铺村西侧接近山岭，东侧邻近铁路，村民出行必要穿越宝成铁路，当前重要成为桑园铺村民穿越宝成铁路通道。宝鸡市渭滨区高家镇桑园铺村位于宝成线公里右侧，全村既有人口1100多人，村民出行穿越宝成铁路时重要由涵洞通行，附近没有其她通道可供进出。随着地方经济发展，村内外道路已所有进行拓宽，但是穿越铁路某些始终未得到解决。由于此涵洞当前是出行重要通道，加之净宽只有3米，净高只有3.4米，涵洞较长，村民出行受限，制约了本地发展。不但如此，遇到火灾、抢险等状况时，消防车、救护车等车辆也不能及时到场，该村村民人身财产安全也不能得到良好保障。为此，本地村民近年来三番五次规定铁路管理部门对该涵洞进行拓宽改造，但始终未能得到解决，导致本地居民与铁路管理部门关系十分紧张，易发生不必要冲突，铁路运营存在安全隐患。因而，亟待进行改造，保障人民人身财产安全和铁路运营安全，并为本地居民出行及经济发展提供便利。交通条件：本项目施工可运用既有道路。材料供应：地材可在项目附近料场购买，水泥、钢筋等可本地购买，其她材料依照工程需要可就近购买，所有材料均采用汽车运送至工地，质量和供应量均能满足本工程规定。水、电供应：施工时可运用原有水源，或考虑水车拉水。运用地方电源，停电时采用自发电。施工通讯：工程施工通讯联系移动电话为主，其她采用对讲机联系。二、施工管理总体目的质量目的符合设计文献、国家和铁道部颁布规范、《验收》原则。工程一次验收合格率达到100%。工期目的本工程总工期120日历天。安全目的杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少普通责任事故。环保、水土保持及节能目的施工期间符合国家、铁道部、建设单位及地方政府关于环保、水土保持规定和原则，在施工过程中严格按照国家关于部委批复环保、水保方案实行，采用合理办法，努力把施工对环境不利影响减至最低限度，保证地表水和地下水水质不受污染，植被得到有效保护。水体功能等资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘环境影响得到有效控制，减少水土流失。职业健康目的改进作业环境，定期对从事有害作业人员进行健康体检，把职业病控制在最低限度。文明施工目的施工现场布局合理，环境整洁，物流有序，标记醒目；工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整洁、机械设备摆放整洁、生产生活区规划整洁；生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风，争取创立“文明工地”。三、施工组织机构施工组织原则根据招标文献及本工程特点，本着“高起点、高原则、高速度、高质量、保安全”原则，以“强化管理、信守承诺、建造满意工程，保护环境、持续改进、保证健康安全”为管理方针；以依托科技、精心管理、均衡有序、安全优质为指引思想，力求“技术上精益求精、工艺上精雕细刻、生产上精心操作”。施工管理模式本工程采用项目法和一级管理模式进行施工组织，组建以工程施工项目为主控对象现场组织机构---项目经理部。实行项目经理负责制，管理层设六部二室，在项目经理部下设专业施工队。施工队伍设立严格贯彻执行铁建设【】51号文献精神，积极推动和采用“架子队”管理模式。施工中，采用先进完善信息化管理系统，进一步完善内、外部信息沟通、交流机制和手段，做到渠道畅通、反映快捷，更加精确、及时、高效地执行建设单位和监理单位指令、规定。保证本工程质量、进度、安全等始终处在项目经理部有效控制下。施工组织机构我公司在现场设立“XXXXXX箱涵项目工程施工项目经理部”，全权代表我公司履行合同权力和义务，组织并调入施工队伍和机械设备，保证人员和机械设备、物资、资金配备与供应；监督工程进度、质量、安全、成本等，提供技术支持、科研攻关，并负责协调、沟通与建设单位、监理单位、地方政府等各种关系，密切关注和掌握施工中重大问题；全面监督、检查施工合同执行状况，对施工中重大问题进行决策，全力在人、财、物上保证投入到位，保证合同正常履行；全面负责组织、管理本工程施工和对外联系及协调工作，按期优质完毕工程施工任务，对我公司负责，对建设单位负责。项目经理部设项目经理、总工程师、项目副经理，下设六部二室，即工程技术部、质量管理部、设备物资部、安全环保部、筹划财务部、调度协调部、工地实验室、综合办公室八个职能部门，行使与其职责相适应管理职能，承担施工管理责任。“架子队”配备专职队长、技术负责人，技术、质量、安全、实验、材料、领工员及工班长。“架子队”在项目经理部之下、直接管理工班施工作业层。项目经理部以本公司管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理、监控人员，以内部职工、劳务公司劳务人员或与施工公司订立合同其她社会劳动者为作业人员，组建“架子队”。拟为承包本工程设立项目实行组织机构图见附表。四、施工组织办法施工准备阶段组织办法现场准备组建现场管理机构建立精干高效现场指挥机构，集中曾经参加过类似工程施工等方面重要技术力量和设备，安排曾参加过类似工程施工专业化队伍施工，并抽调节体素质高、施工能力强、有突出业绩专业队伍肩负重点工程施工任务。施工场地调查调查施工场地地形地貌、场地及铁路设施状况、地表障碍物及线路等构筑物分布状况及产权人，掌握现场第一手资料，施工安排和布置时结合现场调查综合考虑各种因素不利影响并进行必要防护。施工条件调查对工程施工条件进行调查，掌握本地气象、水文、供水、供电、通讯、排水、道路以及交通运送等施工条件，以及各种工程构件、材料和工程物资供应状况。周边环境调查调查工程现场周边建筑设施、交通、人流等状况，施工安排时充分考虑给群众带来不便和干扰，把施工对环境影响降到最低限度。暂时工程建设在现场调查基本上，选取距离线路近，场地开阔平坦部位布置暂时施工设施。先进行四通一平工作，改造地方道路，没有可运用道路地段及时新建施工便道。架设供电线路、搭建变配电室，铺设供水管道，修建蓄水池。同步修建混凝土拌和站、料场等生产和暂时生活设施，为全面开工做好准备。人员岗前培训所有参建人员进场后先进行教诲培训，使上场人员充分结识工程特点、重难点、强化质量意识，安全意识。在正式工程开工前，组织全体施工人员进行岗位技术培训，掌握技术要点、原则、操作程序，保证施工质量和安全。工程机械调集、进场最大化满足本工程所需机械设备。第一批施工机械设备在接到中标告知书后5天内进场，满足施工准备和工程开工需要；第二批机械设备在施工准备期间内完毕进场，保证土石方按期开工；别的施工机械设备依照施工进展状况陆续进场。工程材料调查、采购我公司将在接到中标告知后，及时派员考察料源，需要组织招标采购材料尽快招标，并与生产供应商订立供应合同，择优选取材料供应商。其她自购料分批择优采购，拟定材料运送和交付方式，保证施工准备及正式工程材料供应。技术准备、图纸复核接受施工图后，组织技术人员复核设计图纸，对的领略设计意图。如发现设计有误或设计不明确或不能满足规定期，及时与设计单位联系解决。交接及施工复测进场后尽快进行现场交接桩工作，交接完毕后按照“双检制”原则，复测控制桩，并与别的控制桩进行闭合。依照施工需要设立加密导线点和水准点，复测成果报监理工程师审批后用于施工放样。编制实行性施工组织设计在熟悉设计图纸基本上，依照招标文献、施工合同、施工技术规范等资料，编制详尽实行性施工组织设计，优化施工方案，以保证各项目的实现。实行性施工组织设计要特别对本工程重难点、施工方案、施工办法、设备配套、人员做详细安排。报监理工程师和业主代表批准后用于组织施工。初步技术交底上场后，依照施工任务划分，项目部对各施工队进行技术交底。技术交底涉及：测量桩交接、施工图纸、技术原则、施工进度筹划、施工方案。技术交底规定精确、详细，以指引各施工队施工。实验室组建按原则组建工地实验室，依照工程规模配备足够数量实验人员和仪器设备。施工阶段组织办法严格进行详细技术交底，要让全体参建人员对施工办法、施工工艺、质量目的、工期目的、安全规定、环保规定有一种全面、深刻理解，就必要进行技术交底，特别是各“架子队”队长、技术负责人、工班长及重要工序负责人必要清清晰楚、明明白白，力求做到“工未动，图在胸”。及时进行岗前培训工程开工前，对参建人员，针对不同工种、不同作业项目进行岗前培训。培训内容为作业办法、规定、作业原则、注意事项、安全防护等。培训完毕后经考核合格者，持证上岗，不合格者不得上岗。严格进行过程控制施工测量：涉及两个方面，一是工前复核测量，务必使构造物位置精确；二是过程测量，应分部位、分工序进行测量，不能有一丝一毫差错。测量资料必要有主管工程师签字，重点工程、重点部位要有项目总工程师签字承认。检查与实验：过程中检查与实验应严格按ISO9001质量原则体系原则进行，从源头做起，一方面要设计好工艺参数，重复论证，务必精准，施工中应根据原则勤检测，减少失误和偏差。技术服务与技术指引。施工过程中技术人员应随时进行技术指引，检查、纠正施工中偏差，解决施工中问题。积极履行“四新”成果应用，采用先进设备，以科学管理和技术手段加快施工进度。强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件和零配件，提高设备完好率和运用率。严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间最佳运用，保持均衡生产。对施工进度实行动态管理，依照工程实际状况及本地气候状况及时调节施工方案，依照各项工程进度状况及时调节生产要素，保证总工期目的实现。定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，强化监控贯彻，及时解决问题，避免搁置延误。建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、实验检测、施工调度、施工进度、资源配备、工序质量控制和施工安全等方面信息，综合分析、鉴定施工运营状态，针对存在问题，采用有效办法，实现施工过程有序、可控。竣工验收阶段组织办法竣工验收阶段组织涉及：行政、技术、施工、保障部门在内竣工验收领导小组学习验标、准备资料、完善现场，保证验交一次成功。五、施工总平面布置暂时设施本着“规划经济、综合运用、便于管理、注重环保、服务施工”原则进行布置。施工便道满足重型车辆与工程机械通行规定，晴雨畅通；各生产区域场内道路和场地规定同上；生产和生活设施、电力、供水等设施满足施工高峰期需求，一次建设成型，符合环保规定，适合本地气候条件。施工总平面图见附表。便道：依照现场实际状况，如果既有道路不能满足施工需要，可对某些道路进行拓宽加固或新建。道碴、轨料存储场:设道碴、轨料存储场处，本工程道碴、轨道由生产厂运至存储场存储，再由汽车、平板车运至工地。电力干线:能就近引入地方电源，采用架空敷设，引入工点变压器，并遵循生产生活用电分路原则。由总配电室引三相五线至各用电点。现场用电系统按“三级配电三级保护”原则进行配备。给水管路及蓄水池:沿线施工用水重要运用既有水源，通过存储施工用水。生活用水重要通过接引自来水或打井。拟在拌和站内设立1座30m3蓄水池。生产、生活及办公房屋项目部生活及办公房屋采用便于安拆、利于环保彩钢活动板房。各施工队生活用房以新建为主，某些采用租用地方房屋和活动型房屋。生活用房采用彩钢板房或活动板房。生活区与生产区别开布置，生产房屋采用空心砖房屋。生产区生产场地均采用10cm厚素混凝土硬化解决。生产、生活区统一规划、集中布置，营区周边设围护，围护采用铁丝网或波纹板，涂以明显色彩。生活区垃圾集中堆放，定期用垃圾车运往指定解决点解决；生产、生活污水需通过解决才干排放。通讯联系:通讯联系采用程控电话和移动电话相结合办法实现对外、对内联系，管理人员每人一部移动电话。环保设施:为满足施工环保规定，充分合理运用并保护好本地资源，在施工驻地、混凝土拌和站等区域内设立污水解决系统及垃圾回收站。施工、生活中产生污、废水必要通过解决达标后，定点排放。生活垃圾、施工废碴堆放在垃圾回收站内，定期运往垃圾解决场或本地环保部门指定地点解决。禁止将垃圾、生活、施工废水乱排乱放，避免环境污染，保持生态平衡；竣工后及时恢复植被，保证工程所处环境及水域不受污染和破坏。安全设施:在各重要交通路口和各施工工点设立安全警示标志、防护栏杆等，必要时派专人守卫，保证施工安全。各暂时施工驻地和施工工点按规定备齐防火、防灾害机械、工具和物资，发现异常状况及时向关于部门报告，及时解决，做到防范周全、预报及时、解决迅速。工程质量符合设计文献、国家和铁道部颁布规范、《验标》原则。工程一次验收合格率达到100%。第三章施工方案与技术办法一、施工总方案：依照《西安铁路局建设工程临近营业线施工物理隔离防护办法》进行物理隔离，完毕基坑开挖，然后开始预制箱涵主体，再进行挖孔桩施工，架空线路，顶进箱涵，最后施工其她附属工程。二、重要工程项目施工方案、施工办法1.重要项目施工方案在线路一侧设立工作坑和修筑后背，工作坑基底夯实，做工作底板，并在其上预制箱涵，箱涵前端安装刃脚，箱涵尾部和后背间设立顶进设备，同步对线路进行要点慢行架空，而后，即可将箱涵启动顶进。随着箱涵逐渐顶进路基，要在箱涵端部刃脚处将路基土挖去，随顶随挖，直至箱涵按设计规定位置所有顶进到位。工艺流程图如下（见下页）：备足合格原材料备足合格原材料施工准备机具设备调试就位基坑开挖换填三七灰土、碎石垫层施工钢筋加工制备试件支立加固边墙内模及支架、顶模绑扎顶板、腹板剩余钢筋绑扎底板及某些边墙钢筋支立、加固底板及某些边墙模板浇筑底板及边墙下梗肋混凝土质量评估养生浇筑框构边墙混凝土浇筑框构顶板混凝土支立加固腹板外侧模板、顶板支撑和模板拟定施工配合比箱涵施工工艺流程图拆除模板、支架施工放线预制涵地基找平夯实施工放线原材料到位C35砼配合比浇筑工作底板钢筋实验模板加工箱涵预制工艺流程图施工放线预制涵地基找平夯实施工放线原材料到位C35砼配合比浇筑工作底板钢筋实验模板加工石蜡、滑石粉、塑料布到场设立隔离层石蜡、滑石粉、塑料布到场设立隔离层保护层垫块厚度、位置对的钢筋制作绑扎箱涵底板钢筋保护层垫块厚度、位置对的钢筋制作绑扎箱涵底板钢筋监理检查钢筋、模板合格监理检查钢筋、模板合格安装底模浇筑底板混凝土制作6组混凝土试件浇筑底板混凝土制作6组混凝土试件保护层垫块厚度、位置对的保护层垫块厚度、位置对的绑扎箱涵边墙钢筋监理检查钢筋合格监理检查钢筋合格立边墙模板 立边墙模板加固校正各部尺寸位置加固校正各部尺寸位置两侧边墙同步筑砼浇筑边墙混凝土两侧边墙同步筑砼浇筑边墙混凝土制作1组混凝土试件制作1组混凝土试件立涵顶模板立涵顶模板绑扎顶板钢筋保护层垫块厚度、位置对的制作1组混凝土试件浇筑顶板混凝土养护作防水层绑扎顶板钢筋保护层垫块厚度、位置对的制作1组混凝土试件浇筑顶板混凝土养护作防水层监理检查钢筋合格监理检查钢筋合格架空线路工艺流程图申请慢行包保及施工人员“申请慢行包保及施工人员“四到位”架空设备到位架空准备 架空设备到位架空准备慢行看守到位慢行看守到位挖孔桩、支座强度达到100%挖孔桩、支座强度达到100%驻站防护告知封锁命令驻站防护告知封锁命令线路封锁对的填写运统-46线路封锁对的填写运统-46工地进行线路封锁防护 工地进行线路封锁防护 安装架空梁线路架空安装架空梁线路架空施工负责人告知防护员解除封锁施工负责人告知防护员解除封锁车站防护员告知开通命令封锁结束车站防护员告知开通命令封锁结束线路达到列车放行条件线路达到列车放行条件慢行防护慢行防护消记运统-46线路开通消记运统-46线路开通列车以45Km/h运营列车以45Km/h运营检修架空设备及线路检修架空设备及线路架空结束架空结束箱涵顶进施工流程图施工测量、放线施工测量、放线施工准备签定施工安全合同与配合合同 施工准备签定施工安全合同与配合合同征地、三通一平征地、三通一平材料、设备到场开挖工作坑材料、设备到场开挖工作坑浇筑砼滑板、砌后背墙浇筑砼滑板、砌后背墙 详见箱涵预制流程图预制箱涵详见箱涵预制流程图预制箱涵架空线路砼养护、作防水层拆除架空梁恢复线路架空线路砼养护、作防水层拆除架空梁恢复线路“天窗“天窗”点内施工 顶进箱涵顶进箱涵浇筑箱涵底板浇筑箱涵底板“天窗”“天窗”点内施工砌筑翼墙砌筑翼墙附属工程附属工程施工引道、护墙施工引道、护墙竣工交验竣工交验恢复原便道恢复原便道基坑开挖基坑土方开挖前要与铁通、电务等关于单位联系，订立安全合同，拟定各种电缆位置，并作好防护工作。开挖基坑时必要有铁通、电务等有关单位监护人员到现场监护，绝对不许挖伤挖断电缆。基坑开挖土方时应严格按照设计尺寸及坡度开挖。基坑四周设昼夜醒目的志及行人隔离设施。采用放坡开挖方式，挖掘机配合人工开挖。钢筋预制与安装钢筋在预制厂加工，主筋接长采用闪光焊，盘条采用钢筋调直机。钢筋分次绑扎成型，一方面绑扎底板和某些边墙筋，然后立模板，浇筑底板及边墙下梗肋混凝土。然后支立加固边墙内模及顶板支架和顶模，绑扎顶板、边墙剩余钢筋。保护层按设计尺寸采用厂制同强度级别预制垫块施垫。模板模板采用大块组合钢模板，立模时要横平竖直，支撑牢固，钢模用磨光机打磨干净，并涂刷脱模剂，钢模缝用双面胶粘贴，以防漏浆，保护层按设计尺寸采用厂制同强度级别预制垫块施垫。纵横向钢楞采用钢管和扣件加固支撑。模板支架框架顶板支架采用碗扣排架柱，按间距60*90cm满堂铺设，上铺10*10cm方木水平梁，其上铺设大块组合钢模板。混凝土浇筑混凝土采用砼输送车运送至现场，浇筑采用混凝土输送泵或输送泵车，人工插入式振动棒捣固，持续灌注成型。每段箱桥分三次灌筑，第一次先灌筑底板（涉及下梗肋），第二次灌筑墙身（浇筑至顶板梗肋下50和100cm下），第三次灌筑某些边墙和顶板混凝土。为保证各边墙施工缝不在同一平面上，两边墙浇筑高度相差50cm以上。养护及拆模混凝土浇捣完毕后应及时养护，养护办法可采用自然养护和塑料膜覆盖法。在养护过程中，对混凝土表面需浇水湿润，依照空气湿度至少养护七天以上。养护期内，不得在混凝土表面加压、冲击及污染。

在拆模时，应注意时间和顺序。侧模拆模时间控制在不损坏混凝土即可，模板支架拆除应制作同条件养护混凝土试件，依照混凝土强度状况，按照规范规定决定何时拆除。三、混凝土施工办法1、浇筑混凝土前，基面要予以清理，按规定填写检查记录；在挖方作业面上浇筑混凝土前，应清除塌落土石方和支撑材料；浇筑混凝土前以及浇筑过程中，要对模板、钢筋骨架预埋件等加以检查。发现问题，要及时解决，并作记录。采用插入式振捣器捣固时，应符合下列规定：①、移动间距不适当不不大于振捣器作用半径1.5倍，且插入下层砼内深度不适当为5～10cm。②、振捣时不得碰撞模板、钢筋和预埋部件。③、每一振点振捣延续时间宜为20～30s，以混凝土不再沉落，不再浮现气泡，表面呈现浮浆为度。2、混凝土施工缝处接续浇筑新砼时，应符合下列规定：①、前层混凝土强度不低于1.2Mpa②、施工缝处水泥砂浆薄膜、松动石子或松弱混凝土层应凿除，并应用水冲洗干净、湿润，但不得有积水。新混凝土浇筑前，要在横向施工缝处先铺一层厚约15mm，并与混凝土灰砂比相似而水灰比略小水泥砂浆(竖向施工缝处可刷一层水灰比O.3左右薄水泥浆)，或铺一层厚约30cm混凝土，其粗骨料宜比新浇筑混凝土少10％，然后，再接续浇筑新层混凝土。③、施工缝处新层混凝土应捣实。3、横梁浇筑应符合下列规定：①、要按长度方向分个浇筑，且应与纵向轴线垂直。②、浇筑横梁时，应分层持续浇筑，并一次持续浇筑完毕。③、当混凝土表面浮现析水时，要采用办法予以消除，但不得挠动已浇筑砼。4、混凝土养护混凝土浇筑后应依照气候条件，最迟不超过12h即覆盖养生，直至规定养护时间。操作时，不得使砼受到污染和损伤。混凝土洒水养护时间符合规范规定。5、拆模侧模应在混凝土强度达到2.5Mpa以上，且表面棱角不因拆模而受损时方可拆除；拆模时，不得影响混凝土养护工作。三、钢筋工程施工办法工程所用钢筋必要有出厂合格证，并经实验测定其原材及焊接试件拉伸冷弯值合格后，方可进行施工。钢筋在加工弯制前应调直，无局部扭曲，其表面油渍、漆污、水泥浆和用锤敲击能剥落浮皮、铁锈等均应清除干净。钢筋采用冷加工，弯制钢筋宜从中部开始，逐渐弯向两端，弯钩应一次成型。钢筋加工容许偏差不得超过《验标》规定。加工容许偏差Mm受力钢筋全长±10弯起钢筋弯折位置20箍筋内净尺寸±3钢筋制作在钢筋棚中进行，制作好钢筋要整洁放置在干燥防雨地方。钢筋保护层采用高标号水泥砂浆垫块，垫块在绑扎钢筋同步设好，并满足保护层厚度规定。钢筋接头避免设立在钢筋承受应力最大之处，并应分散布置。配备在“同一截面”内受力钢筋，其接头截面面积占受力钢筋总截面面积百分率应符合下列规定：在受拉区不得超过50%；两钢筋接头相距在30倍直径以内及两焊接接头相距在50cm以内，或两绑扎接头中距在绑扎长度以内，均视为处在同一截面。一方面应按实际条件试焊合格后，方可成批焊接。并应对每个焊接接头进行外观检查，逐批取试件进行接头抗拉强度、冷弯实验。加工后钢筋，其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%以上。冷拉调直钢筋，钢筋伸长率控制如下：圆钢筋伸长率≤2%,螺纹钢伸长率≤1%钢筋拉伸调直后不得有死弯（发现死弯，应截去），如发现钢筋脆断、劈裂、拉不直等异常现象应及时对材质进行复查。每根钢筋总冷拉次数不得多于两次。弯制过程中发现钢材接头开裂、脆断、太硬、回弹等异常现象应及时找出因素谨慎解决。钢筋绑扎应按设计规定绑扎，每根钢筋位置，普通规定如下：所有钢筋交点均必要绑扎，钢筋弯折角与纵向分布筋交点应绑扎，主筋绑扎用18#铁线，如有扭断、开口、失去紧固状况时还应补绑。钢筋进行双面搭接焊，焊缝长度不不大于5d。四、防胀办法本工程施工过程中，将在高温季节施工，轨温超过锁定轨温10℃（锁定轨温32℃），禁止进行扰动线路施工作业。若轨温超过42℃并进行扰动线路施工时，采用本防胀办法；若轨温没有超过42℃并不进行扰动线路施工作业时只进行线路几何尺寸测量和轨温测量，不执行本防胀办法。为保证超过锁定轨温时施工线路铁路运送安全，保证在高温季节线路安全，特制定如下办法。1、据工务段提供该施工地段无缝线路锁定轨温为32℃，施工期间轨温达到40℃时，及时采用洒水降温。如发现胀轨迹象应及时告知车站扣车，并及时设立停车信号，迅速组织人员解决。2、施工中要及时消灭线路不良轨向，对线路方向偏差不不大于6㎜以上处所，要采用“拨、改、串、捏”办法进行整治。3、施工地段两端各约10米处，在既有线上运用方尺引直线在钢轨上用油漆做好标记，在线路两侧分别设立位移观测桩（每端1处）。施工期间每3天对线路进行位移观测，保证线路几何尺寸良好，以掌握线路变化状况，并做好记录备查。若发现位移桩观测值发生变化，应加强线路位移桩观测，及时对线路进行修整；若线路由胀轨迹象，现场及时停止施工，及时采用有效办法，必要时拦停列车。4、施工地段降温办法：（1）、慢行施工期间必要进行线路防胀工作。（2）、防胀办法：在施工地段及两侧50米范畴内钢轨轨腰处堆贴粗棉布，用水管或水壶进行浇水降温。（3）、施工期间轨温达到40℃时，采用洒水降温。洒水周期：每日安排10：00、12：00、15：00、17：00。若气温较高时，可依照轨温测量状况持续洒水降温；遇阴雨天时不进行洒水降温。5、作业时，线路检查人员要2小时测一次轨温，并做好记录。阴、雨天可不测轨温。6、施工负责人必要熟知《铁路线路修理规则》和《铁路工务安全规则》中无缝线路施工关于规定。施工期间，要备齐如下防胀、防断用品序号名称单位数量1、轨温计个22、防胀水桶个63、切割机和钻孔机套14、砂轮片片65、钻头个46、接头螺栓套17、30m钢卷尺把18、20m悬绳把19、鱼尾板块410、鱼尾螺栓套1211、停车防护标志牌套212、急救器套213、鼓包夹板套2发生胀轨跑道应急解决办法：1、当线路持续浮现碎弯并有胀轨迹象时，必要加强巡逻或派专人监视，观测轨温和线路方向变化。若碎弯继续扩大，应设立慢行信号防护，进行紧急解决。线路稳定后，恢复正常行车。2、施工作业中或作业后如浮现轨向、高低不良、起道、拨道省力，枕端道碴离缝等胀轨迹象时，应及时停止作业，并及时采用防胀办法。①、在胀轨地段用防胀布覆盖，以减少日光照射，并在轨枕头堆石碴，制止轨道变形进一步扩大。②、浇水降温，减少钢轨压应力，使线路恢复原状。其浇淋长度为跑道范畴以外每侧不少于50～100米，应从胀轨地段两端向中间轻浇慢淋。轨温下降后，要抓紧时机把臌出某些拨回原位，并在胀轨地段补充石碴，整修夯拍道床，堆高碴肩，加大道床横断面。③、无论作业中或作业后，发现线路轨向不良，用10米弦线测量两股钢轨轨向偏差，当平均值达到10㎜时，必要设立慢行信号，并采用夯拍道床、填满枕盒道碴和堆高碴肩等有效办法。当两股钢轨轨向偏差平均值达到12㎜，在轨温不变状况下，过车后线路弯曲变形突然扩大时，必要及时设立停车信号防护，及时告知车站，并采用钢轨降温等紧急办法，消除故障后放行列车。3、发现胀轨跑道时必要及时拦停列车。有条件时可采用浇水或喷洒液态二氧化碳等办法减少钢轨温度，整正线路，夯拍道床，按5km／h放行列车。现场派人监视线路，并不间断地采用降温办法，待轨温降至接近原锁定轨温时，再恢复线路和正常行车速度。4、无降温条件或降温无效时，应及时截断钢轨（普通线路拆开钢轨接头）放散应力，整正线路，夯拍道床，首列放行列车速度不得超过5Km／h，并派专人看守、整修线路，逐渐提高行车速度。五、防断办法钢轨折断普通规律无缝线路钢轨折断，大某些都发生在焊缝处及焊缝附近热影响区范畴内。断轨绝大多数发生在铝热焊接头。断轨发生时间，90％在11月至2月。普通多发生在上午4～6点钟左右。钢轨折断解决：发生钢轨折断在积极解决同步，应及时联系工务段所在工区协助维护线路安全。发生钢轨折断后及时按照故障防护办法进行防护。1、断轨解决后放行列车条件：（1）紧急解决：当钢轨断缝不不不大于50㎜时，应及时进行紧急解决。在断缝处上好夹板或臌包夹板，用急救器固定，在断缝先后各50米拧紧扣件，并派人看守，限速5Km／h放行列车。如断缝不大于30㎜时，放行列车速度为15～25Km／h。有条件时应在原位焊复，否则应在轨端钻孔，上好夹板或臌包夹板,拧紧接头螺栓,然后可恰当提高行车速度.（2）暂时解决:钢轨折损严重或断缝不不大于50mm,以及紧急解决后,不能及时焊接修复时,应封锁线路,切除伤损某些,两锯口间插入长度不短于6m同型钢轨,轨端钻孔,上接头夹板,用10.9级螺栓拧紧.在短轨先后各50m范畴内,拧紧扣件后,按正常速度放行列车,但不得不不大于160km/h.暂时解决或紧急解决时,应先在断缝两侧轨头非工作边做出标记,标记间距离约为8m,并精确丈量两标记间距离和轨头非工作边一侧断缝值,做好记录.（3）永久解决对紧急解决或暂时解决处所，应及时插入短轨进行焊复，恢复无缝线路轨道构造。采用小型气压焊或移动式接触焊时，插入短轨长度应等于切除钢轨长度加上2倍顶锻量。先焊好一端，焊接另一端时，先张拉钢轨，使断缝两侧标记距离等于原丈量距离减去断缝值加顶锻量后再焊接。采用铝热焊时，插入短轨长度等于切除钢轨长度减去2倍预留焊缝值。先焊好一端，焊接另一端时，先张拉钢轨，使断缝两侧标记距离等于原丈量距离减去断缝值加顶锻量后再焊接。在线路上焊接时气温不应低于0℃。放行列车时，焊缝温度应低于300℃。进行焊复解决时，应保持无缝线路锁定轨温不变，并如实记录两标记间钢轨长度在焊复先后变化量。防断备品：轨温表：1块；急救夹板：2套；氧割设备：一套；钢轨切断机：1台；钢轨打眼机：1台；砂轮片：6个；拐子：10把；撬棍：10把；扳手：2把；钢卷尺30米：1把；万能道尺：1把；六、电缆、信号设备防护办法1.施工开始前，施工负责人与电务配合负责人提前到达现场进行调查依照现场设备实际状况拟定需要防护信号设备范畴，共同拟定防护方案。2.施工前工区必要提前探测好施工区段内电缆径路位置及走向，做好标记，禁止在电缆径路上开挖。如径路的确难以确认时，由施工单位提供人力，由电务人员指挥开挖探测，共同确认清晰后，方可作业。3.施工地段应按路局文献规定修建电缆沟，制作电缆沟盖板，不得将电缆砌在基本下或浇筑在基本中。4.施工单位建设不得在电缆径路上建造永久性建筑，如不能避开电缆径路时，需要进行电缆迁改工作时，由施工单位负责联系电缆迁改有关前期审批工作事宜，条件具备后由电务车间组织电缆迁改后施工单位方可施工，禁止在电缆径路上方进行基本建设。5.施工过程中搭建暂时脚手架等不得影响信号显示，施工地点有信号设备箱盒时，应保证明不影响设备箱盒使用及设备维修。七、防洪办法及预案工程施工处在防洪期，所觉得保证防洪期间施工安全、行车安全，消灭责任水害事故，也是本工程施工阶段重点。1、防洪工作总规定：防洪工作方针：防止为主，安全第一，全力抢修。防洪工作目的：消灭责任水害事故，保证洪期行车安全畅通。2、防洪办法：（1）成立防洪领导小组：（2）进行防洪大检查，做好防止工作：合理安排工序，保安全、保质量，按期竣工，尽快形成设备抗洪能力；安全渡汛，保证施工安全。3、认真贯彻各项防洪制度。在防洪警戒期严格执行下列制度：（1）防洪值班制。防洪领导小组和抢险小组应依照本地气象部门天气预报状况。遇有雨情及时告知安排关于人员值班检查，疏通排水，遇有险情及时组织力量抢修。遇有状况及时向上级关于部门报告。（2）灾害负责制。施工地段防洪值班人对责任地段要认真负责，细致检查、监视，经常分析状况，观测有无变化，发现问题，及时采用办法，自己解决不了问题，要及时报告，保证防洪期行车安全。（3）“两检制”。防洪值班人员，依照查阅天气状况，及时告知和督促关于人员在雨中和雨后进行检查。如因没有严格执行雨中、雨后检查制或检查不细，出了问题，要追究值班人责任。（4）岗位责任制。防洪工作要贯彻到人，实行岗位责任制。配备照明设备，安排责任心强、懂业务人员进行值守。值守人员要坚守岗位，监视病害变化状况，发现险情要坚决采用办法，避免发生事故，保证设备、材料安全。4、防洪详细办法：（1）及时召开防洪会议，对全体人员进行防洪工作总动员，使全体人员增强防洪意识。（2）认真做好防洪值班工作，接到汛情，由施工负责人安排三人轮流24小时值班，有状况及时进行解决。（3）坚持查阅短期和中长期天气预报，随时理解天气变化状况。（4）雨天巡逻人员要不间断进行巡逻，并做好巡逻记录。如遇大、暴雨天，要派专人24小时观测基坑、施工地段变化状况。发现问题及时解决。（5）在施工期间保证施工地段排水畅通，基坑、孔桩无积水。（6）基坑开挖过程中，要尽量保证两端排水沟畅通。若遇大雨，及时用挡板对边坡进行支护，低洼积水区采用水泵将积水及时排出。（7）若遇山体塌滑，因及时封锁线路，拦停列车，及时运用手机或防洪看守点电话告知两端车站。并报宝鸡工务段调度及段防洪办，及时采用抢险办法。（8）雨天结束后，上班作业前，施工负责人要对施工现场基坑等作业面全面检查一遍，及时解决安全隐患。6、防洪抢修备用材料、机械设备：①水管100米②编制袋200条③土镐20把④铁锨30把④抽水泵2台⑤塑料布或彩条布50平方米⑥柴油发电机（配电缆线）1台第四章工程进度筹划与办法一、工期目的工期174日历天。进场准备：4月10日～4月20日；开挖基坑：4月20日～5月10日；预制箱涵：5月11日～5月31日；挖孔桩：6月1日～6月16日；顶进箱涵：6月17日～7月31日；附属工程：8月1日～8月31日；收尾工作：9月1日～9月30日。二、施工进度安排原则我公司对本工程，将本着“快进场、有秩序早开工“原则。加大资金、设备、人员投入，尽早作好施工便道、生活区、，生产区设施，为施工作好充分准备。组建“精干、高效、权威”项目经理部，并准时到位，委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力同志任项目经理，配备专业齐全、业务热悉、责任心强同志构成业务班子，负责项目实行指挥和组织工作，为保证工期提供组织保证。为了实现本工程工期目的，必要对本工程认真进行分析研究工艺流程，进一步进一步进行施工调查，弄清工程特点，找出对工程有利与不利因素，认真编制实行性施工组织设计，使施工组织科学、先进、合理、可操作性强，在施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面监控，保证整个工程各个施工工序能有筹划、有组织、有环节、有秩序地均衡推动，缩短本工程施工时间。认真研究制定施工工期筹划和施工流程安排，编制好月施工筹划，作业队编制周筹划，并按周检查筹划执行状况，项目部每周月召开一次施工进度分析会。施工全过程按网络筹划管理，保证核心线路上工序按筹划进行，若有滞后，及时采用坚决办法予以弥补。并以此准时作好材料、机械、人员准备、储备和供应工作，做到创出工作面能及时投入施工工作，同步也要避免不合理人、机、物闲置和窝工。认真将各工序工期任务贯彻到人头，分清责任，定出奖惩制度，提高施工人员工期、质量和安全意识，严格按照工期筹划规定进行施工进度检查，并根据工程实际状况进行进度调节和修正，保证每个工序筹划工期提前，对一段时间内落后工期必要认真安排，充实力量及时赶上，保证整个工程目的实现。在强化工期意识同步注重工程质量，以高质量一次成功求得筹划工期贯彻，认真消化设计图纸、有关文献及响应规范，提早预见和及时发现对施工不利关于问题，将问题解决在施工之前，不要浮现一边施工一边等待解决技术问题状况。避免因施工质量因素进行整治和返工而延误工期。认真理解和解决好工程中监理、甲方和施工三方之间职能关系，积极协调和解决施工中浮现问题，杜绝悲观、抵触情绪对工程不利影响。项目经理部实行与进度筹划挂钩工资制度，使全体员工切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工保证工期积极性。开展以工期、质量、安全为重要考核指标劳动竞赛，每月评比一次，物质奖励与精神相结合，以表扬先进，鞭策后进。依照施工筹划规定，配备与施工进度规定相适应状态良好施工机械设备和周转料具，储备足够零配件，配备相应数量维修人员，加强机械设备维修保养，提高机械完好率和使用率，保证施工生产正常进行。依照施工筹划规定，周物质采购流动筹划，保证施工生产有充裕物资作保证，防止发生停工待料。合理安排旱季、雨季施工项目或工序，最大限度减少气候引起停工损失。积极接受工程所在地政府领导，加强与政府各部门联系，争取她们支持，创造良好外部环境，使工程顺利地进行。以技术资料、工程量清单提供工程数量和本项目筹划投放资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为根据，以招标文献规定工期为前提，运用网络筹划技术，统筹兼顾，合理安排各分项工程施工进度。进度筹划表见附表三、保证工期办法工期管理组织机构为保证工期目的实现，建立精干高效工期管理机构。成立以项目经理为组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，关于部室人员为成员工期保证领导小组，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范办法上、实行过程中保证总工期实现。保证工期管理组织机构见图保证工期管理组织机构图工期保证体系为保证按期完毕任务，必要建立健全完善工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和资源上保证工程按施工进度筹划顺利实行。在施工过程中，不断完善管理机制，保证工期保证体系有效运营。加强工程施工调度，加强与本地政府沟通与协调，争取本地群众支持与协助，加快工程进度，努力提前实现工期目的。工期保证体系见图工期保证体系图四、工期保证办法高原则做好合同及图纸会审工作组织管理经验丰富、专业技术水平较高并与工程相适应各类管理及技术人员，学习合同条款，熟悉设计文献，在合同条款规定期间内，编写切实可行实行性施工组织设计，报请审批，并采用有力办法组织实行。抓好施工准备，做到进场快、安家快、开工快接到中标告知书后，迅速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和筹划进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。充分做好人员、设备、材料、资金保障工作建立健全保证工期组织机构，选调节体素质高，施工作业能力强，有突出业绩各专业队伍进场施工。依照施工需要，配备性能优良、数量充分机械设备，严格执行设备管理制度和维修保养制度，责任明确到人，实行“三定制度”即定人、定机、定岗，保证机械设备完好率和运用率。所需材料做到有组织、有筹划地进行采购与供应，并做好储备和保管工作，保证施工用料及时到位、材料质量满足工程规定。为接受业主对资金监督管理，保证建设资金专款专用；项目实行过程中，随时接受业主资金使用及流向状况检查，保证工程资金正常使用，以保证工程按筹划顺利进行。以技术装备先进性保证工期超前组织技术攻关和技术征询，对重要施工机械设备选型配备提前摸底、提前研究、提前培训、提前贯彻。编制完善实行性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提，加强施工筹划科学性、合理性。依照本工程特点，运用网络技术、系统工程原理，精心编制详细、切实可行实行性施工组织设计及质量筹划，选取最优施工方案。岗迈进行技术培训，施工做到心中有数施工前，针对各专业工种特点，对全体参建人员进行技术和施工工艺操作培训，学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新办法，保证施工人员纯熟掌握国家和铁道部现行技术原则，施工工艺、检查检测办法、质量控制和保证办法、施工组织程序和重要机具设备性能，提高施工技术水平，不断加快施工进度。现场科学组织，加强筹划记录管理和过程控制建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、检测实验、施工进度、资源配备、工序质量等现场各项检测和安全施工方面信息，综合分析、鉴定施工运营状态，针对存在问题，采用有效办法，实现施工过程有序、可控。加强施工过程控制，对施工现场需求和需解决问题及时反映、及时解决。实行网络筹划管理、优化施工组织建立从项目经理部到各施工班组调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、精确解决影响施工进度各种问题，实现工程施工过程有序、可控。编制分阶段和月度网络筹划，及时拟定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序施工工艺。进行工序排列，弄清专业工序交叉点，制定合理工序施工控制网络及各工序协调配合方案，并有专人专门负责专业工序交叉部位施工协调，使专业工序交叉对施工影响减少到最小。以安全、质量平稳性保证工期抓质量、保安全、增进度，保证不浮现安全质量事故，稳步推动，保证施工按筹划进行。采用先进施工管理经验和有关专业技术，严格按照有关技术规范施工，保证工程质量。建立健全各项规章制度，在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案科学可靠性等方面制定严密管理办法，保证施工安全。实行项目经理负责制，健全各项管理制度，使工程处在严格受控状态。将本工程目的总工期及阶段性工期进行详细地分解，并把各阶段性目的工期贯彻到各施工队及工班。建立和健全合同工期目的责任制。项目经理与各职能业务部门负责人订立工期目的责任合同，与施工队长及各作业工班工班长订立工期目的责任合同，并将工期目的责任分解到每个参建职工，作为业绩考核一项重要指标，实行工期责任考核。贻误工期一方面要追究各级第一管理者责任，从上到下，严格贯彻工期，保证各阶段目的工期实现。在工程施工实行内部承包机制上，加大施工产值所占比重，将合同工期目的和阶段性工期目的作为承包重要考核指标，进一步提高参建职工工期责任意识。实行工程调度管理制度项目经理部设调度协调部，工程调度依照施工生产筹划和安排，对施工生产活动进行调控和指挥，做好对内对外协调工作，对施工过程中浮现问题及时传达给关于部门和人员，保证施工生产各环节、各专业、各工种之间平衡与协调，保证项目施工按进度筹划顺利实行。值班制度施工高峰期间实行24小时昼夜持续值班，无夜间施工普通时段实行夜间值守。请示制度重大问题或有严重影响工程施工状况或与关于规定有冲突事件，除特殊紧急状况外，必要向上请示，不得擅自作出解决。报告制度实行定期日报、旬报、月报、季报和不定期报告制度，报告及时、真实，禁止弄虚作假。会议制度每天召开一次工程交班会，每周召开一次调度例会，每月召开一次工程例会，以便能及时发现问题并及时解决，保证施工正常进行。检查制度检查工程形象进度和筹划执行状况、调度命令执行状况、值班记录问题解决状况，文献资料归档保存状况等，并及时报告，以便依照实际状况制定筹划及做好安排。内业制度建立健全系统调度台帐，涉及重点工程台帐、重要项目完毕状况台帐、劳动力台帐、重要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工健康台帐等，及时绘制各类调度示意图，涉及工程进度示意图、重要工程项目完毕数量示意图、重点工程形象进度示意图等。工期应急预案当浮现突发事件，自然因素影响工期时，我公司将积极与建设单位密切联系，同步加强内部各成员单位沟通，调节施工进度筹划及增长人、财、物、机投入，采用一切必要手段，尽量减少因而影响工期损失。当浮现人为突发事件影响工期时（如地方纠纷、劳务纠纷等），我公司除依托地方政府及建设单位大力支持外，也积极积极进行联系和协商，密切路地关系，不因而影响工期。未达到工期规定受罚条款我公司承诺：除按照铁道部现行铁路建设建设项目考核办法解决外，如果工期延误将接受业主任何惩罚。为保证资金保障，我公司将设立工期风险抵押金，按全体施工人员工资总额提取一定比例工期风险抵押金，作为保证工期资金担保。未发生工期延误及质量安全事故者工程竣工后全额返还，未达标者除扣留抵押金外，依照情节轻重予以罚款，直至下岗。第五章“架子队”管理组织实行方案及劳动力组织筹划1.“架子队”管理组织实行方案“架子队”管理制度：我公司按规定架子队组建构造、作业范畴及内容、管理制度、人员设备配备、架子队重要人员岗位职责、班组数量等模式组建现场施工架子队。每个架子队配备一名专职队长和一名技术负责人，设立技术、质量、安全、实验、材料五大核心人员，依照施工需要配备若干领工员、工班长。架子队重要人员应由我单位正式职工担任，应具备相应作业技能，并通过岗位培训合格后方可持证上岗。工班长同步必要具备相应组织能力和丰富施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督需要。施工现场合有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，班组作业人员应在工班长带领下进行作业。架子队队长、技术负责人、质量员、安全员、实验员、材料员、工班长等重要人员普通不得调节，确需调节，应报经监理和发包人批准，且新配备人员必要符合任职条件。项目部应明确相应架子队管理考核规定，并保证制度得到贯彻。“架子队”实行总体规划：按总公司、西安铁路局关于规定，在本项目建设中实行架子队管理。2.劳动力组织筹划各专业架子队、各工种劳动力进场筹划依照工程施工进度安排拟定，施工人员依照施工筹划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，保证施工队各工种之间互相协调，减少窝工和施工人员挥霍现象。工程竣工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。各专业劳动力筹划见“表4-5劳动力配备筹划表”。3.架子队组建及管理架子队组建按专业工程及施工范畴设立架子队，架子队将按照“管理有效，监控有力，运作高效”原则组建。专业架子队队长由具备丰富现场施工经验，具备本专业高档技工能力，懂管理善组织，在本公司中担任过近年各种项目工程作业队长，通过岗位培训合格后持证上岗，工班长配备满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督需要，由具备相应专业作业技能，具备相应组织能力和丰富施工实践经验，经岗位培训合格后持证上岗。各作业班组劳务人员纳入各专业工程架子队统一集中管理，由各专业工程架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在工班长带领下进行作业，保证每个工序和作业面有技术员、安全员跟班作业。各专业工程架子队将建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料将归类存档备查。工班长将在实行作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。各专业工程架子队重要构成人员在施工过程中保持稳定和完整，依照施工组织安排及工程进度，适时调节作业班组用工数量。在本工程实行中，劳务作业层人员中专业技术工种和特种作业工种为已获得相应职业资格证书和特种作业证书正式职工，由我方内部培训或委外按专业规定对其按期进行培训，培训合格后方可上岗。其她普工与我方有长期合伙，有资质、信誉好劳务公司中劳务人员选配，并按规定订立合同。架子队配备专业工程架子队将按专业性质和施工范畴设立，设立专职队长、技术主管，及相应技术员、质量员、安全员、实验员、材料员和工班长等。因本工程项目经理部中专门设立了具备资质检测实验机构，故各专业工程架子队中不再配备，所有检测实验工作由项目部统一安排。所有劳务人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务，在领工员和工班长带领下进行作业，每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。架子队实行技术交底制度，技术负责人向领工员、工班长书面技术交底，领工员、工班长在实行作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。第六章物资供应筹划及物流组织安排1.重要施工机械设备配备施工设备作为生产力重要要素，是施工公司生产重要手段，是公司完毕施工任务重要物质基本。为保证本工程顺利开展，施工机械设备配备显得至关重要。施工过程中必要按照工程进度筹划编制设备配备筹划以及设备维修保养筹划，保证设备运转正常。同步，做好现场设备管理，控制成本，做到在保证工程需要前提下，提高设备运用率。2.施工机械设备配备原则依照本工程特点和特殊施工环境，为保证工程工期、质量和工艺规定，施工设备配备遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进机械设备和检测仪器原则进行设备组合匹配，使施工设备配备充分体现先进性、合用性，配备数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备潜力，做到均衡生产，综合运用，减少机械使用成本。中标后及时进行设备调遣，保证尽早上场。设备配备与工程规模相适应箱涵主体施工设备配备体现保护环境和改进作业条件，并且满足工期规定。设备配备与施工方案相适应以施工方案为前提成套配备机械设备，满足本项目施工需要。设备配备与施工管理相适应本项目机械设备配备要充分体现本投标人管理水平，保证施工机械互相匹配和效率充分发挥。拟投入本项目重要施工机械设备见表4-2拟投入本工程重要施工设备表。3.施工机械设备保证办法机构设立项目经理部由设备物资部负责全标段施工机械设备管理和保障工作。基层各施工队组建专业机械作业工班和维修工班，使设备管理有序、维修保养到位、提高设备完好率，保证施工生产需要。所有进场机械设备状况良好，性能优良。所有机械设备操作司机规定做到持证上岗，严格按照操作规程规定操作机械设备，禁止非机械设备操作人员上机操作。机械设备保养维修由各使用单位严格按照筹划执行，维修作业由专业人员完毕。保证办法依照本项目实际状况和采用施工工艺、办法合理配备设备，储备一定数量、型号惯用机械配件，并与生产厂家订立配件供应合同，保证设备及时维修保养和恢复，保证设备完好率和使用率。加强设备用油管理，大量用油与本地石油公司建立常年供油合伙关系，施工现场储备一定数量燃油、附属油，保障各种施工设备油料供应，提高工作效率。在各施工队设立机械停放场，便于集中管理，减少来回调迁，提高工作效率。各施工队设专职机械设备维修人员。在各施工队修建一定面积维修保养间，由专业人员集中进行维修保养工作，保证施工设备维修质量及性能。加强施工机械设备操作人员和维修保养人员培训，规定机械设备操作人员，必要做到“三懂”“四会”，严格遵守施工机械设备操作规程和安全管理规定。制定完善施工机械设备安全管理规章制度及防护办法，认真检查设备事故隐患；设备操作人员，严格遵守安全操作规程，禁止违章作业。第七章工程款、暂时用地与施工用电筹划详见表4-6暂时工程占地筹划表、表4-7外部电力需求筹划表。第八章原则化管理1暂时工程规划依照本工程实际状况，本着经济、以便、安全、环保和便于管理原则，统筹兼顾、合理地布置。经济性原则：考虑各施工现场地理位置实际状况，充分运用本地既有道路、电力、通讯、水源等自然条件，便道和变压器设立实行线上和线下兼顾原则，减少暂时工程占地数量。以便性原则：有助于机械设备、工程材料运送以便，减少工程干扰，尽量就近运用工程所在地既有资源和通讯联系条件。安全性原则：有助于既有铁路和公路交通运送安全，采用防洪水办法，保证雨季施工现场安全。环保性原则：坚持环保、生态环境“三同步”原则，做好对本地耕地、农田灌溉系统保护及水土保持,同步做好风景区环保和水源地水土保持。管理性原则：便于施工管理，有助于减少施工干扰，有助于文明工地建设。2施工驻地按施工组织设计合理布置生产、生活设施项目部驻地交通、通电、通水、通电话等条件便利，还积极创造信息化办公管理条件。项目驻地建设依照功能和性质划分办公区、生活区，办公区、生活区相对独立，办公区生活区完善上、下水系统、照明系统和通讯系统，内部道路和停车区硬化，场区硬化按业重规定采用20厘米厚水泥砼硬化。在中心驻地区域内，建造现场办公室和供所有人员住房(涉及淋浴间)和生活区及文化、体育活动、娱乐场合。人均生活及办公用房面积及会议室面积满足有关规定。绿化、美化生产、生活营地。消防、安全设施应齐全到位，并解决好暂时雨水、污水排放，以防止污染环境。项目部驻地场地进行必要硬化。施工场地生活污水要设有化粪池解决，达标排放。生产、设备区保持整洁有序，与临建区设有明显界限，严格分开。设立生产、设备区操作规程标记牌、安全生产规章制度标记牌及警示、警戒线标志和有关消防设施等。按规定布置各种告示牌、标牌、标语及管理图表，积极接受社会各界监督。在驻地所在地设立有工程名称、工程量状况、合同段号、项目经理、项目总工程师、承包人名称、监理工程师、监理公司名称告示板。3.工地实验室在项目部驻地建立工地实验室，实验用检测设备均经相应计量部门或检测机构检定合格并定期校正。委派具备相应资质实验检测技术人员做实验工作，并负责设备维护、检修等工作。实验仪器配备详见表4-3你配备本工程测量、实验仪器设备表。第九章质量保证系统与办法一、施工质量管理目的符合设计文献、国家和铁道部颁布规范、《验收》原则。工程一次验收合格率达到100%。二、质量管理机构三、质量保证体系保证施工质量制度（一）质量检查验收制度实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制；分某些项工程验评制和隐蔽工程验收制。（二）施工前技术质量交底和施工中复核工程开工前，技术部门要对整个工程技术质量要点核心问题向施工管理人员、班组长等作一种全面交底。在分某些项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班构成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对核心工序、核心部位，工长要负责现场拟定核算，技术部门对每个核心环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。（三）生产会议和质量公文制度在定期或不定期生产会议上，安排生产筹划同步，坚持质量工作安排。定期召开专项质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作筹划和对策。（四）对专业工程施工人技术资质审核对进入施工现场作业所有特殊专业工种管理人员和技术工人技术级别，必要进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种管理人员和技术工人均必要提交名单和技术资质材料。（五）坚持样板引路，先确认再面积施工办法对质量规定较高、采用新工艺新材料部位，应先做样板和实验，经检查确承认靠后，再进行大面积施工。（六）工程技术档案资料管理工程技术档案资料按合同规定数量和档案规定收集，经监理单位签认后提交业主档案管理部门。工程施工质量保证办法(1)严格按照设计文献和批准施工组织设计组织施工，把“质量第一”方针全面贯彻到管理与生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，保证各分部、分项工程均达到质量合格原则。(2)熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行分项工程施工安全、技术交底。对参加施工所有人员进行安全、质量培训教诲，加强施工质量意识；在分某些项工程施工中，每进行一道工序，经现场技术员、监理检查验收不合格者，不准进入下道工序。(3)严格执行《铁路工程质量验收原则》。同步，严抓质量，提高管理水平，增强工作责任心，严格按图施工，不准违背操作规程。(4)建材质量控制办法：严格贯彻执行材料管理规章制度，所有原材料、成品、半成品进入现场，必要有产品出厂合格证，并经甲方、监理批准之后，现场质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必要分期、分批、作安定性实验，钢材必要进行强度实验，不合格材料禁止使用。工程中使用材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行原则与工程设计规定。(5)按不同工种作业各小组，责任贯彻到人，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象发生，做到工完场清。(6)必要严格遵守技术复核制度，对轴线、图纸尺寸、误差值等作复核记录，并经工程监理人员复查无误后进入资料存档管理。(7)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土灌溉签证制度，没有监理、工程技术负责人和施工负责人、质检员签字确认，不准进行下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术人员必要共同进行监督，防止浮现质量事故。(8)严格贯彻执行计量管理各项规章制度。加强施工现场计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具使用和保管工作。对混凝土、砂浆等精确计量，以保证工程质量。(9)工地技术工作人员要对施工工艺和特殊施工技术规定和注意事项，向各班组交代清晰。对涉及到变更问题，必要征得建设、监理、设计单位批准，并按照规定办理工程变更签认手续。四、施工现场监督检查(1)项目经理认真负责、检查监督施工组织设计质量保证办法实行，严格监督进场材料质量、型号和规格，监督班组操作与否符合规范原则。(2)按照规范规定分某些项工程检查办法和验收评估原则，对的进行“自检、互检、交接检”，实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量规定分某些项工程，提出返工意见。五、专项工程质量保障材料及工艺规定(1)水泥在贮运过程中应遵守如下规定：贮存水泥仓库应设在地势较高处，周边应设排水沟；袋装水泥在装卸、搬运过程中不得抛掷；水泥应按品种、标号分批堆垛，其高度不适当超过1.5～2.0m。堆垛高度应离地面0.2m以上，并距离四周墙壁0.2～0.3m或留一通道。水泥应先进先用；不得露天存储，暂时露天堆放应上盖下垫。(2)细骨料选用应遵循如下原则：混凝土用细骨料应采用坚硬耐久，粒径在5mm如下天然砂；拌制混凝土时宜选用中砂，当采用粗砂时，应提高砂率，并满足混凝土和易性规定水泥用量；当采用细砂时宜减少砂率，并应保证砼强度；天然砂中有害物质含量应符合规范规定。运抵工地细骨料应按不同产地、规格、品种等条件分批贮存，并应进行外观检查和取样实验，按批提出实验报告，作为本批细骨料技术根据。(3)粗骨料选用应符合下列规定：混凝土粗骨料应采用坚硬耐久碎石、卵石或两者混合物，其最大粒径不得超过板厚l／2或构造截面最小尺寸1／4，也不得不不大于钢筋间净间距3／4，且不得超过60mm。(4)拌制养护混凝土(涉及砂浆)用水，宜采用饮用水。(5)外加剂在掺用前应经实验，以拟定其性质、有效物质含量、最佳掺量。在掺用过程中应调拌均匀，并定期进行检查。(6)混凝土及砂浆均须有实验室出具理论配合比。在每次拌合前，应将理论配合比换算为施工配合比，并在现场揭挂配合比牌，拌制混凝土所用各项材料应按重量投料，容许偏差应符合规范规定。若需较长运送时，运送过程中不应发生离析、漏浆，严重泌水及坍落度损失过多等现象，当运至灌筑地点发生离析时，应进行二次搅拌，但不得再次加水。(7)混凝土浇筑浇筑混凝土前，基面要予以清理，按规定填写检查记录；发现问题，要及时解决。冬季混凝土施工遵循如下原则：=1\*GB3①混凝土工程冬季施工，要从施工期间气温状况、工程特点和施工条件出发，在保证质量、加快进度、节约能源、减少成本前提下，选取适当冬季施工办法。=2\*GB3②新浇筑混凝土如果遭冻，其各项物理力学性能全面下降，如抗压强度约损失50%，抗渗级别减少为零，混凝土与钢筋粘结力也有大幅度减少等，因而遭受过冻害混凝土不但力学强度减少，并且耐久性能严重劣化。③为了减少冻害，应配合比中用水量减少至最低限度。办法是:控制坍落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。④为了防止钢筋锈蚀，在钢筋混凝土中，氯盐掺量不得超过水泥重量1%(按无水状态计算)。掺氯盐混凝土必要振捣密实，且不适当采用蒸汽养护。⑤模板和保温层，应在混凝土冷却到5℃后方可拆除。当混凝土与外界温差不不大于20℃时，拆模后混凝土表面，应暂时覆盖，使其缓慢冷却。未完全冷却混凝土有较高脆性，因此构造在冷却前不得遭受冲击荷载或动力荷载作用。=7\*GB3⑦整体浇筑构造，混凝土升温和降温，不得超过下表规定。混凝土升温、降温速度表面系数升温速度(℃/h)降温速度(℃/h)≥61510＜6105注：1.表面系数系指构造冷却表面积(㎡)与构造所有体积(m3)比值；2.厚大体积混凝土，应依照实际状况拟定。六、工程实验与检测（1）工程材料质量控制以及实验与检测重要工程材料质量控制流程见图（2）工程材料实验及检测施工过程中，将按照有关程序文献规定、业主有关规定，制定专项“工程材料实验与检查筹划”。对进货实验与检查进行控制，验证材料与否符合关于规定及有关技术原则，对材料检查和实验不同状态进行标记，以防不合格材料投入到工程使用中。①采供部门制定并分发重要材料检查与实验规定，按进货检查与实验关于规程拟制并报送“工程材料实验与检查筹划”。②对采购材料物资技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，技术证件原件加盖供货商（或厂家）有关印章，并设立台账分类保存。③对采购材料物资进行直观验证：规格、外观质量及数量等。④对采购材料物资分批次、数量进行质量实验、检测，并填写实验检测报告单，报监理审核。⑤经直观验证或实验检测合格物资，执行《物资搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用。七、重点工程项目质量保证办法1.施工开工报告制由总工程师提交实行性施工组织设计及开工报告，经审查批准后开工。依照各专业特殊性，由项目经理依照甲方规定及有关文献，作出详细施工规定、质量规定。2.质量自检制度施工过程中严格遵守国家和铁道部现行技术规范、规程、质量原则及建设单位制定《建设项目管理中心质量管理细则》等对质量关于规定，建立工程质量三级自检制度，强化以各级第一管理者为首自检、自控体系，经理部、作业队配专职质检工程师，工班设兼职质检员；自检程序为：工班检查合格→作业队质检工程师检查合格→项目部质检工程师检查合格，然后报请监理工程师检查；责任贯彻到人，严格考核奖惩；把“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。配齐专业人员和所需测量仪器、设备，通过对成品、半成品、原材料和施工过程质量严格监控，保证材料质量合格，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面施工质量监控。制定本工程项目各工序、各环节操作原则、工艺原则、检查原则，把各原则分解贯彻到岗、到人，并对各原则执行状况跟踪检查，及时总结整治，以保证各工序质量。加强与建设、监理和设计单位密切配合，自觉接受监督、检查，质量实行一票否决制，实现“四位一体”联合创优质量工作格局。完善勉励机制和约束手段，采用定期评比、奖优罚劣、实行质量否决制度，运用经济杠杆作用，保证工程质量。3.技术交底制为了做到施工中心中有数，提高工作效率，更好地控制进度；施工进场前，项目经理要组织召开技术交底会议，就本工程工程任务、工程进度、施工要点、质量规定、操作流程、施工办法、施工技术办法、工种配合和安全文明施工等技术规定进行技术交底并以书面形式交底；安排工程任务到详细负责人时，以任务书形式下达到详细负责人，并最后检查效果和记录工作量，而任务详细负责人应以书面形式向项目经理报告并最后记录。4.定期质量检查评估制公司每季度进行一次质量集中检查和评比；项目部每月进行一次质量集中检查和评比，针对施工高潮和质量核心部位依照详细状况增长检查频率，由安全质量检查部专业工程师进行寻常随机抽查，发现问题，找出因素，制定相应整治办法，保证工程质量稳中有升。各级质检工程师应纯熟掌握各项工程检查评估原则；对已竣工分项、分部、单位工程及时检查评估，作为创优和考核质量成绩根据，检查达不到规定工程，坚决推倒重来。5.变更设计审批制变更设计严格按《铁路基本建设变更设计管理办法》（铁建［1997］125号）、甲方制定《建设项目管理中心变更设计管理规定》及合同中关于商定办理；坚持“先批准、后变更、再施工”原则。隐蔽工程检查制度隐蔽工程经自检合格后，按铁道部规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，告知监理工程师到现场进行检查，经监理工程师检查合格签证后，方可下道工序施工；随时接受甲方及监理工程师监督、检查，对不合格工程按规定整治或返工；随时接受监理工程师、甲方代表抽查和重点检查，并提供必要检查条件。6.隐蔽工程检查证，做到填写笔迹工整、数据精确、描述详细。7.“五不施工”、“三不交接”制“五不施工”即未进行技术交底不施工，图纸及技术规定不清晰不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或者实验不合格不施工，上道工序不经检查签证不施工；“三不交接”即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。8.测量计算换手复核制测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师审批；现场测量基线，水准点及关于标志均须进行定期复测检查。9.原材料、成品和半成品现场验收制及管理制自购物资，订立合同前，生产厂商拟定须得到建设单位审核批准；到场材料必要具备产品合格证，并按规定做好验收、保管工作，地方材料必要具备检查、实验报告；检查合格、批准进场原材料、分批堆放，使用“材料验收单”、“材料标牌”、“发料单”、“材料追溯登记表”，对材料入库、出库、进入工程实体等诸环节进行标记，以实现其可追溯性，防止不合格材料进入工程实体；对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。10.仪器设备标定制各种仪器、仪表、计量器具，实验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期标定；正在使用计量器具仪器均须进行标定，获得合格证书后方能使用；工地专人管理。11.工程质量终身责任制大力履行创优责任制和工程质量终身责任制，对工程质量负终身责任，谁干活谁签字，逐级形成包保责任体制，做到职责明确，责任到人，将创优规划和质量目的层层分解，层层承担风险和压力。八、冬季施工办法1、冬季施工准备在入冬前组织专人编制气温异常状况下施工专项施工方案。编制原则是：保证工程质量，经济合理。施工方案应涉及：施工程序、现场布置、设备、材料、能源、工具供应筹划；安全防火办法，