分公司经理安全职责

分公司经理安全职责1.前言本规章制度旨在规范分公司经理在安全管理方面的职责，确保安全生产和员工身体健康。分公司经理在公司管理层中发挥侧紧要的作用，需要充分认得到安全管理的紧要性，乐观履行安全职责，切实保障员工的生命安全和资产安全。2.安全管理责任2.1安全目标的订立与执行分公司经理应与上级领导一同订立公司的安全目标，并负责将安全目标转达给各部门和员工。分公司经理应监督和推动各部门依据安全目标订立具体的安全管理措施，并确保这些措施得到有效执行。2.2安全培训和教育分公司经理应定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。分公司经理应订立相应的培训计划，并配备专业的培训师资力气。安全培训和教育的内容应包含但不限于安全生产规程、紧急救援知识、安全操作规范等方面。2.3安全检查与隐患排查分公司经理应定期组织安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理安全隐患。分公司经理应订立安全检查与隐患排查的计划和标准，并确保检查的全面性和有效性。对于发现的安全隐患，分公司经理应及时组织相关部门进行整改，并跟踪整改进展。2.4事故调查与分析分公司经理应牵头负责对事故的调查与分析工作，找失事故原因和责任人，并提出相应的改进措施。分公司经理应确保事故调查报告的真实性和准确性，并将调查结果上报给上级领导和总公司安全管理部门。3.应急管理责任3.1应急预案的编制与演练分公司经理应引导部门订立应急预案，并定期组织演练，确保员工对应急处理流程的熟识和掌握。分公司经理应确保应急预案的及时更新和完善，并依据实际情况进行现场演练，提高员工在紧急情况下的应变本领。3.2突发事件的应对与处理分公司经理应依照应急预案，组织部门快速响应和处理突发事件。分公司经理应确保应急设备的完好可用，并及时协调相关部门进行应对和处理工作。分公司经理还应及时向上级领导和总公司安全管理部门汇报，保持信息畅通。3.3不安全源管理与风险评估分公司经理应组织部门对不安全源进行排查和管理，并定期开展风险评估工作。分公司经理应确保不安全源的隐患除去和风险掌控方案的有效实施，保障员工的人身和资产安全。4.安全意识和文化建设4.1安全宣传与教育分公司经理应加强安全宣传与教育工作，通过各种形式向员工宣传安全知识和安全文化。分公司经理应组织开展安全知识竞赛、安全教育培训等活动，提高员工的安全意识和安全素养。4.2安全奖惩机制分公司经理应订立健全安全奖惩机制，通过激励和惩罚来推动员工的安全行为。分公司经理应公正、公平地评定员工的安全工作表现，并及时予以相应的嘉奖或惩罚，树立正确的安全价值观。5.监督与评估5.1安全管理绩效评估分公司经理应定期对安全管理工作进行绩效评估，分析评估结果，及时发现并解决问题。分公司经理还应依据评估结果订立改进措施，并推动其在部门中得到落实和执行。5.2相关部门和人员的督查分公司经理应引导相关部门和人员对安全管理工作进行督查，确保安全管理制度的有效实施。分公司经理应定期组织会议，汇报安全管理工作的执行情况，听取各部门和人员的看法和建议，并进行及时矫正和引导。6.总结分公司经理是企业安全管理的核心责任人，承当着安全生产和员工安全的紧要职责。通过订立明确的安全职责，分公司经理能够有效地组织和