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管理会计简介

18-1学习目的了解管理会计并且理解其如何运用。对管理会计使用的成本进行分类。编制制造业企业的资产负债表、利润表和产品生产成本表。描述影响管理会计的商业趋势。描述管理会计将如何运用于服务业企业和商业企业。18-2学习目的

1了解管理会计并且理解其如何运用。18-3管理会计在组织中的角色管理会计的功能:18-4管理和控制实施计划评价结果计划确定目标决定实现目标的路径将实际结果与计划(预算)进行比较财务会计与管理会计18-5管理会计在决策中发挥的作用18-6会计路径模型职业道德准则

(IMA)保持职业竞争力;专业胜任能力;确保处理信息的秘密性;保证行为的客观公正;18-7学习目的2对管理会计使用的成本进行分类。18-8成本划分与企业类型企业类型企业主要商品服务业企业时间技能知识商业企业销售从供应商处购买的货物制造业企业利用劳务、设备、物资和器材将原材料加工成完工产品。18-9企业类型主要成本服务业企业工资及薪酬费用商业企业产品销售成本制造业企业产品销售成本18-10成本划分与企业类型企业类型存货成本类型服务业企业无商业企业商品存货制造业企业原材料在产品产成品18-11成本划分与企业类型企业类型成本类型服务业企业期间成本商品企业期间成本产品成本制造业企业期间成本产品成本18-12成本划分与企业类型直接成本与间接成本18-13间接成本不能容易地或有成本效益地直接归属于某一成本对象的成本。直接成本能够容易地或有成本效益地直接追溯到某一成本对象的成本。制造成本直接材料(DM)直接人工(DL)制造费用(MOH)间接材料间接人工18-14制造成本主要成本和加工成本18-16期间成本与产品成本18-17产品成本购买或生产产品而发生的成本期间成本非制造成本期间成本与产品成本18-18学习目的3编制制造业企业的资产负债表、利润表和产品生产成本表。18-19资产负债表©2015PearsonEducation,Limited.18-20Merchandiser BeginningMerchandiseInventory+ PurchasesandFreightIn CostofGoodsAvailableforSale– EndingMerchandiseInventory CostofGoodsSoldManufacturer BeginningFinishedGoodsInventory+ CostofGoodsManufactured CostofGoodsAvailableforSale– EndingFinishedGoodsInventory CostofGoodsSold18-21资产负债表18-22利润表18-23产品成本在制造业企业的流转18-24计算产品的生产成本第一步:计算耗用的直接材料假定STL公司期初的直接材料余额为$70000。在这一年中,STL公司买了$350000的直接材料,期末直接材料余额为$65000。STL公司计算耗用的直接材料成本的过程如下:18-25计算产品的生产成本第二步:计算这一年中发生的总生产成本STL公司下一步将要确定这一年的全部生产成本,包括耗用的直接材料(见第一步)、耗用的直接人工($169000)和制造费用。STL公司的制造费用包括间接材料($17000)、间接人工($28000)、厂房和设备的折旧($20000)、水电费和保险费和财产税($18000)。总共发生的生产成本的计算如下:18-26计算产品的生产成本第三步:计算产品的生产成本STL公司将本年发生的总生产成本(见第二步)加上在产品期初余额($80000),得到总生产成本。假定STL公司未完成的平板电脑成本有$27000在半成品存货中,为了得到产品的生产成本,STL公司要用总生产成本减去期末在产品余额::18-27产品生产成本计算表18-28计算产品的销货成本销货成本是企业已经销售的产成品的成本。假定STL公司的期初产成品余额为$0,期末产成品余额为$60000,STL公司计算销货成本的过程如下:18-29制造业企业的利润表18-30存货账户的成本流转期初余额+增加额-期末余额=使用额或售出额计算单位产品成本如果一家制造公司的产品成本是800000美元,生产了25000个产品,那么单位产品成本是多少?18-31单位产品成本=$800000/25000=$32计算销售成本如果一个制造公司的单位产品成本是32美元,并且销售了20000件产品,那么销售产品的成本是多少?18-32销售总成本=$32*20000=$640000学习目的4描述影响管理会计的商业趋势。18-33影响管理会计的商业趋势向服务型经济转变;全球化市场竞争;基于时间的竞争;先进的信息系统;电子商务;准时制

18-34影响管理会计的商业趋势全面质量管理

18-35目标在于以高质量的产品和服务取悦顾客。消除产品链上所有环节的小缺陷或浪费。强调组织中每个人的重要性,创造跨流程的合作文化价值链

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