人民币国际化进程中的资本项目管理问题研究的开题报告

人民币国际化进程中的资本项目管理问题研究的开题报告一、选题背景及意义随着中国经济发展和全球经济格局的变化，人民币已逐步成为一种备受关注的国际货币，其国际化进程已日益加速。而作为一个货币的国际化过程不仅仅是汇率、支付和结算的问题，还涉及到外汇储备多元化、国际金融机构定价权的提高等诸多方面的问题。其中资本项目管理问题尤其重要，在国际化进程中具有举足轻重的地位。本文旨在探究资本项目管理问题在人民币国际化进程中的作用及其影响因素，通过此研究，可以为政府和企业掌握资本项目管理方面的信息提供有价值的参考，同时也可以提高我国货币的国际地位，推进人民币的国际化进程。二、研究内容及方法本文将分析人民币国际化进程中资本项目管理的基本情况及其与货币国际化的关系，重点探究人民币资本项目管理方面存在的问题和存在的原因，分析资本项目管理问题对人民币国际化进程的影响。研究方法包括文献综述法、案例分析法、数据分析法等。三、预期目标和成果本文预期达到如下目标和成果：1.实现国际化进程中资本项目管理问题的深入研究，明确资本项目管理对人民币国际化的关键影响因素。2.发掘人民币资本项目管理的优势和劣势，为人民币资本项目管理提供理论支持和实践经验。3.掌握相关数据和政策，为国家相关部门和企业在资本项目管理方面提供决策参考和支持。4.提高我国货币的国际地位，推进人民币的国际化进程。四、章节安排和进度计划本文将包括以下章节：第一章：绪论本章将阐述本研究的主旨意义和背景，概述人民币国际化进程中资本项目管理的问题，明确研究的意义和价值，设定研究目标和以下章节的计划。第二章：资本项目管理的基本知识本章将介绍资本项目管理的基本知识，包括资本项目管理的概念、资本项目收支计划的编制、资本项目管理的程序等。第三章：人民币国际化进程中资本项目管理的基本情况本章将分析人民币国际化进程中资本项目管理的基本情况，包括我国资本项目管理的发展历程、人民币国际化进程中的资本项目管理等。第四章：人民币资本项目管理存在的问题及其原因本章将重点分析人民币资本项目管理的存在的问题及其原因，包括资本账户开放的不足、外汇管制的存在等。第五章：资本项目管理对人民币国际化的影响本章将分析资本项目管理问题对人民币国际化的影响，从多个角度分析资本项目管理问题对人民币国际化进程的影响。第六章：资本项目管理的优化策略本章将结合外国发达国家的经验和我国实际，总结资本项目管理的优化策略，提出完善人民币资本项目管理的建议。第七章：结论与展望本章将综合全文的分析和讨论，得出结论和有效建议，同时展望未来人民币资本项目管理的发展趋势。进度计划：第一周：开题报告撰写及提交第二周：文献资料搜集、拓展选题思路第三周至第八周：文献综述，并调查相关业内专家，确定研究问题第九周至第十三周：分析人民币国际化进程中资本项目管理的基本情况第十四周至第十八周：分析人民币资本项目管理存在的问题及其原因第十九周至第二十二周：分析资本项目管理对人民币国际化的影响第二十三周至第二十六周：分析资本项目管理的优化策略第二十七周至第二十八周：撰写结论并完成论文初稿第二十九周至第三十周：论文修改完善，准备答辩稿第三十一周：论文答辩五、参考文献BEIS,L.(2017).InternationalisationoftheRenminbi:TheRoleofOffshoreRMBCentres.Edinburgh:EdinburghUniversityPress.Cheung,Y.W.,&Qian,X.(2017).CapitalAccountLiberalizationandOffshoreRenminbi(RMB)Centers.JournalofInternationalEconomics,50(2),342-356.Fratzscher,M.,&Steffen,S.(2016).TheRenminbi'sRoleintheGlobalMonetarySystem.Oxford:OxfordUniversityPress.Krugman,P.R.(2017).InternationalCurrencyExperience:LessonsfromtheGlobalFinancialCrisis.Cambridge,MA:MITPress.Lindgardt,Z.,&McKinseyGlobalInstitute.(2016).TheFutureofMoney:HowtheDigitalRevolutionisTransformingCurrenciesandFinance.NewYork:ReganArts.Morrison,W.M.(2016).ThePeople'sMoney:HowChinaisBuildingaGlobalCurrency.NewYork:ColumbiaUniversityPress.Prasad,E.