与男上司过招

范文最新推荐1/1与男上司过招

变被动为主动冬娜，业务代表。在冬娜交年终总结的时候，老板趁机要求与她谈一会，冬娜马上意识到这次谈话自己很是不利，老板大概还对上次自己投标时写错的折扣率耿耿于怀。果不其然，老板的话题虽然是围绕冬娜整个一年的工作展开，可落脚点还是在她的那次失误上。冬娜马上意识到大事不妙，自己的年终奖很可能因为这件事而大打折扣，于是赶紧开始为自己巧妙辩护，冬娜首先承认了自己的错误，然后又指出了那次失误与招标方的要求不明确有关系，接着将自己上半年做的几个大型项目一一列举一遍，终于把话题引开，最后终于让老板严肃的表情有缓解，冬娜又趁机将自己明年的美好设想展示一番，重新获得了老板的赞许。事后冬娜从人力资源部的一位密友那得知，老板的确有给冬娜年终奖缩水的打算，幸亏自己巧舌如簧，否则难逃一劫。点评：要知道，许多被诸多事物纠缠的老板是十分健忘的，你上半年的成绩，哪怕做得再大，也许都会被年底一丁点小事跟抵消掉。所以，越是到年底，越要小心翼翼，小心把柄落在老板手里，当老板借此为由与你谈话时，不要过分强调你的理由，恰如其分地列举些你整个一年，特别是年初时候的成绩，唤起老板的记忆，加深他的印象，变被动为主动。具体老板具体分析亚雯，经理助理。在外企工作的亚雯觉得今年自己表现非常不错，于是有了让老板加薪的想法。想到一年快要结束，老板肯定会找自己谈话，趁机说出要求即可，可亚雯的老板有个习惯就是在大通间里跟员工一起办公，一切都是透明的，很少有机会与老板单独相处，要求也就迟迟没有说出口。眼看年终奖发放的时间快到了，再不说就晚了，亚雯灵机一动，计上心来，老板不是有电子信箱吗？经常看到老板使用电子信箱，不如就写一封言辞恳切的信，要求老板抽时间与自己共进晚餐，再委婉说出自己加薪要求，肯定能旗开得胜。亚雯的信当天就得到了老板的回应，两人约在一家咖啡厅见面，极少与老板单独吃饭的亚雯感觉这次谈话十分轻松快乐，老板言语中不乏对亚工作的赞赏，于是加薪的要求也顺理成章地提了出来。点评：不同的老板有不同的性格，对于性格内向的老板来说，直接跟他交流倒不如先发一封电子邮件探探路。对于简单问题自然可以通过邮件来解决，但像加薪这种问题最好用邮件预约面谈。边吃边谈是再好不过的方式。如果你的老板不是太过古板，你可以尝试一些彩色动画电子邮件，调剂下气氛。小心主动变被动品竹，策划专员。品竹是个漂亮女孩。自信的她经常喜欢到领导的屋子里串门，同领导聊聊天，平日里，领导对她开朗的性格也比较赞赏，但年关将至，老板忙得要命，品竹的经常造访让老板有些不爽，同事也对她侧目以对。老板的屋里最近有些大客户来造访，穿着过于惹眼的品竹的出入也让老板有些坐立不安，最后抛给她一句话：“没事少往我屋跑。”原本以为年关多与老板交流会让老板对自己一年的工作有个更好的印象，可事实证明有些适得其反。点评：有时候过分主动也会成为被动。女性在面对男老板时，尤其要注意语言和身体语言的分寸，特别是有别人在场的时候，千万不要给对方暧昧的暗示，这会招致反感。每个人都希望有自己的私密空间，所以不要在老板的办公室呆得太久，不要随便动老板的东西。在穿着方面可以尽量穿与老板风格相近的衣服，以赢得亲切感，但不要抢老板的风头。在谈话内容方面，还是要围绕工作为主，多交流，而非争论。..与男上司过招责任编辑：飞雪阅读：人次

一次，我到一位朋友家里去聊天，他竟然一个人把说话的“篇幅”都占满了，一点也没意识到我也有着很强烈的说话的欲望。很多情况下，我一开口他就说，“是的，是的，我也这样想”，“是的，是的，这样的经历我也有”，接着就把话题接过去，一个人滔滔不绝地说开了，我就只好当听众了。我就总是感到一种话题被人强占了去的窝囊，我就一次又一次因为许许多多的话冒出来却不能说出来最后堵在心里堵得人心里非常难受。从此后我就怕到那位朋友家里去了。同时我也知道我该怎样对待上门来与我说话、聊天的朋友与客人：充分地听别人说，不要老是抢着和别人说。这样别人乐意听你说，才能乐意上门与你说话、聊天，从而让你享受到足够的说话、聊天的快乐。

我曾写过《享受“说话”》和《谈话养人》等文章，我认为“说话”是人的一生中一个非常重要的享受。很多自以为“混”得很栽很惨的人，他们不是没吃没喝了，而是因为自己出于某种原因，最后竟然弄得找不到一个可以在一起说说话的人了。很多从工作岗位上退下来的人都好解决，别的苦恼都好忍住，只是再也没有足够多的人来听自己说话来与自己说话的困难与苦恼，不好解决，难以忍受。所以我说：一个人如果没有足够多的谈话滋养着，那他是很难活得好的，更不要说活得很幸福了。少年夫妻老来伴的最大好处，就是老来有个说话的人因为一起走过了酸甜辣祸福荣辱，才有说不完的话。

既然说话是这么重要，我们对于上门来的客人与朋友的最好尊重，就是留下足够的时间至少要留下一半的时间听对方说话了。这也是对客人和朋友的最好招待。

..留一半时间让朋友说话责任编辑：飞雪阅读：人次

批评通常也意味着进步的机会。在建设性的批评面前，反击、争辩或是无礼都无济于事，对这样的批评进行无关紧要的纠正，只会演化成严重的问题。乐于接受建设性的批评并且遵照执行，是成熟和职业化的表现。以下这些指导方针教你如何更好地对待批评――想一想到底是不是自己的错先把利己主义抛到一边。如果他人批评得有道理，就要客观地倾听他们的看法，并切实了解清楚。接下来应该想想如何解决问题。许多CEO和商界领袖都曾犯错和受到批评，但事实证明他们能够放下个人主义，审时度势，承担责任，从而更为强势地东山再起。不要寻找替罪羊不要试图争辩、迁怒他人或是矢口否认，以为事情能就此淡化。解释往往会被看成借口或否认。保持职业化吧。通用电气前任CEO韦尔奇因为离婚事件，其严重超标的离职补贴被曝光，形象也因而短暂受损。但是，面对批评他没有企图辩护或者转移公众视线，而是放弃了几乎所有的退休福利，从而挽救了自己的职业声誉。要合作，不要对抗人们总爱把矛头对准传递信息的人。或许这事和你并不相干，你却因它而受到批评。也可能真正要讨伐的对象是公司的政策，或是整个部门对某个项目的努力程度。那就别把这回事私人化了，以免显得像个刺猬，多从自己力所能及的事着手吧。身为领导，你就要首当其冲为你的团队承担压力召集你的下属们一起，客观地探讨面临的困境，共同想出解决办法。建设性的批评很可能是好事，就看你以什么态度来接受它了。承认局限性倘若你遭到批评而又无法改变，请考虑换个思路。如果公开演讲并非你的强项，或许让别人来演示效果会更好