苏州城市经典景观绿化综合项目工程关键技术标

目录第一章、工程概况第二章、施工准备及组织管理机构第三章、技术优异性和机械设备适用性和关键机具设备和人员专业组成第四章、关键施工方案和施工方法第一节、关键施工方案第二节、分部分项工程施工技第三节、绿化技术方法第五章、质量确保体系及方法第六章、工期进度安排及确保方法第七章、安全生产及文明施工确保方法安全确保方法文明施工方法第八章、雨季施工方法第九章、成品保护方法第十章、协作服务方法第一章工程概况建设单位：江苏警官学院校园宿舍、运动场绿化工程设计单位：江苏警官学院在江苏省府南京建业区安德门１２８号。关键是校园内宿舍、运动场绿化工程：混凝土路面、花木移植、花木种植、草坪种植、花池等工程，计划工期２５天完成。施工准备及组织管理机构1.1依据本工程施工特点，我们将选派组织过类似工程施工、含有丰富经验项目经理，组成精干项目经理部，针对该工程进行项目管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、资料员及材料员等组成，其关键人员及组织机构网络图以下：项目经理项目经理项目工程师项目副经理 项目工程师项目副经理施工员质检员安全员资料员材料员施工员质检员安全员资料员材料员 各施工班组各施工班组本工程拟派施工班组，以擅长石材铺装为主。绿化班组选择含有多年绿化种植、管理养护经验专业班组。严格每道工序施工，争做精品工程。为确保本工程优质快速地完成，本工程项目部组建时同时成立质量及安全确保体系，形成完善组织机构，为工程施工提供可靠组织保障。施工准备2.1认真做好图纸会审工作在技术责任人组织下会同项目经理及施工员、材料员、质量员等熟悉图纸，进行自审工作，做好审查统计和对设计图纸疑问和提议，在此基础上和业主和设计单位进行图纸会审，深入了解设计思绪、意图和设计要求，从而指导施工。2.2主动准备相关技术资料按施工要求主动配置各类管理资料、技术资料、施工规范、验件标准，并做好相关施工技术交底工作。2.3做好施工组织设计补充调整工作经过对施工图纸会审及施工技术要求掌握、了解、核实，在施工技术责任人组织下进行施工组织设计补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。2.4立即正确地编制好施工图预算和施工预算在项目经理组织下按施工要求，依据本工程进度表、企业劳动定额、施工定额，编制施工预算和工料分析，为项目部编制各项成本支出、考评用工、限额用料等提供依据。2.5健全技术管理和各级制度依据本工程总进度表工料分析制订工程施工进度表，规范工作职责和工作制度，签发任务单，做好各级技术人员及施工班组技术交底工作。2.6施工材料进场准备2.6.1依据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料品种、数量及进工地时间，安排材料进场。材料进场应分类堆放。易碎、易潮、易污材料，应注意采取对应保护方法；2.6.2关键装饰材料，施工前应送样，经监理及建筑师确定后封存；2.6.3需要检测检验材料，提前做好报验送检工作。2.7施工队伍进场准备2.7.1做好入场前安全教育工作，由项目经理负责召集各工种班长，分发《现场施工防火管理要求》、《现场安全文明施工管理要求》，各工种班长开工前必需向所属工人进行一次上述要求教育；2.7.2各工种班长开工前必需签署落实各项要求确保书，在施工过程中，如遇违反要求人和事，项目经理可据此给予处罚。2.8临时设施准备依据施工现场实际情况，场地及临时设施先部署于入口绿化场地内，待道路及场地铺设完成后，即可撤出，进行绿化场地改造和绿化种植。临时水电线路应在业主统一协调下，再合适接驳点、装表接入。全部临时设狮均应符合施工现场临时工程安全防护要求。第三章技术优异性和机械设备适用性和关键机具设备和人员专业组成一、技术优异性1、主动推广和应用建设部“十五”计划推广十项新技术第八项：推广应用优异供水技术和设备，达成20-30％要求。2、绿化工程苗木养护期间，部分苗木采取高空喷雾优异技术，以提升苗木养护水平和达成节省用水目标。二、劳动力计划安排表工种名称劳动力计划安排表200７年２月瓦工１０石工５木工２绿化工16水电工1杂工10三、拟投入本工程关键施工机械、设备表序号机械或设备名称单位数量定额功率备注1手提式石材切割机台101.2kw2砂浆机台15.5kw3打夯机只26KW4混凝土搅拌机套1350L5潜水泵台12.2KW6平板振动器只12.2KW7其它小型机具套21.0KM8经伟仪套1J29水准仪套1自动安平10兆欧表只111角向磨光机把112砂轮切割机台213电气和绿化机械配套套1第四章：关键施工方案和施工方法第一节关键施工方案采取先路面浇注工程，后绿化工程。做到安排合理，井然有序。一、机械选择本工程关键是绿化项目及混凝土路面，要充足考虑施工现场工作面，动用最适宜施工机械来完成工程。二、地基及土方开工时，首先对现场原状土标高进行测量，绘图并做好统计，然后依据设计标高，进行土方平衡计算，计算出回填土方量，据此联络土源，作好土方回填准备工作（土方工程量按实际计算）。在相关硬景底回填土必需密实，以免地基下沉，产生沉降裂缝质量问题。施工时首先对原有地基土进行仔细勘察，查看是否有新近回填土方，如有新近回填土方应进行密实度测试，以检验是否符合设计要求。回填土方时，应分层进行扎实，每层虚填高度不超出300mm。三、混凝土路施工本工程混凝土路面和绿化相结合，施工时混凝土路每隔6M或和建筑物等交接处应留设伸缩缝，用油膏填嵌。同时，充足考虑和种植物位置关系，达成相融合效果。第二节施工方法一、工程测量定位1、平面控制测量：工程中关键结构物位置应按现行建筑物定点，加以保护，路牙石等控制好坐标尤其是圆半径和弧度一定要正确，形成弧线顺畅，应依据图纸提供要求和方格网定位，各建筑物轴线用经纬仪测定并做好控制桩。2、经过监理交底水准点转到施工现场设标高控制点、水准点、坐标点并用砼加以保护。3、标高控制点、水准点、坐标点应选择既垂直又能拉通钢尺位置为丈量高度部位，以地面标高为基准往上测量，并拉总尺寸校核。二、土方开挖及回填1、基础土方采取人工开挖。基坑土方挖完后，必需立即通知设计，监理等相关部门立即验槽，严禁晾晒、浸泡槽底，合格后即进行垫层封闭。尽可能降低基土外露时间，基底如遭雨淋，应将其铲除。2、坑回填土前应对垫层、砖基等进行隐蔽检验验收，并办好隐蔽验收手续，且砼强度达成要求要求，坑内无杂物、积水时方可分层回填。3、填土采取粘性土，铺设厚度小于30CM，分层扎实。三、模板工程本工程模板关键有混凝土路面模板。1、模板施工关键点：按图纸尺寸制作模板，模板厚度按放线位置钉好，两垂直向加斜拉撑。2、摸板拆除现浇结构模板及其支架拆除时砼强度，应符合设计要求。无设计要求时，通常砼结构拆模强度达成75%，才可拆除。3、安装应注意事项：板及其支架必需符合下列要求：竖向模板和支架支撑部分，当安装在基土上时应设垫板，且基土必需经扎实并有排水方法。模板及其支架在安装过程中，必需设置临时固定设施。板缝用胶带封好，模板接缝不应漏浆。四、砼土工程1、砼浇筑砼在浇筑前浇水湿润模板和接触部位结构模板底部内用1：1水泥砂浆接浆，模板接缝严密，外用1：3水泥砂浆在模板外堵严预防砼跑浆。砼浇筑时应连续进行，振捣密实。应搭设施工工作便道和架梯。2、砼振捣插入式震动棒和砼表面垂直振捣法和振动棒表面成一定角度（450左右）斜向振捣法。操作插入式振捣器地，要做到快插、慢拔，在振捣上一层时，应将振捣棒插入下一层5CM左右，以清除两层之间接缝，每一插点时间不宜过短或过长。平板式振动器每一位置上连续振动时间应控制在25-40S。3、砼养护：砼浇筑完，应在终凝后，立即盖塑料布和草袋保持砼湿润状态，浇水养护，养护日期通常不少于7昼夜。五、花坛砌筑工程本工程关键用MU10烧结砖M5水泥砂浆砌花坛、小型砌体等在结构施工中可穿插进行砌筑。1、筑前先弹出基准线，立皮数杆，并事优异行试排砖，检验无误可正式砌筑。2、砖砌筑前要浇水湿润，干砖不得上墙。雨季不得使水率饱和状态砖砌墙。3、根据规范验收工程实体，并按要求分检验批。六、地面基层1、放样、定标高：根据设计图所绘放工坐标方格网，将全部坐标点侧设到场地上并打桩定点。然后认至标桩为准，依据设计图，在场地上放出边线，关键地面设计范围和挖方区，填方区之间零点线，然后定出坐标标高，注意尽可能采取共同基准点。2、地形复核：对照竖向设计图，复核场地地形，实测坐标点、控制点自然地坪标高数据，有缺漏，不符合会同相关部门现场测量补上。3、场地平整和找坡：挖填方工程基础完成后对挖填新地面进行整理，要铲平地面，使地面平整度限制在0.05M内。依据各坐标桩标明该点填挖高度和设计坡度数据，对场地进行找坡，确保场地内各处地面全部基础达成设计坡度。依据场地旁正职在建筑、园路、管线等原因，确定边缘带竖向连接线方法，调整连接点地面标高，还要确定地面排水口位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面和周围地平连接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。4、素土扎实当挖土达成设计标高后，可用打夯机进行素土扎实，当扎实过程中假如打夯痕迹基础看不出来，可用环刀法进行密实测试，以达成设计标高后，在进行下道序施工。5、碎石回填首先控制好碎石质量。依据肉眼观察，碎石级配符合施工规范，考虑到本工程时间情况，碎石最大颗粒不得超出6CM。标高控制，在回填前应先在场地内设置标高控制点，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，距离为板块长度。七、面层施工混凝土路面、水泥砖铺地、贴面砖等施工基层基层结束后，面层材料加工要具体放线、放样，材料在场外加工、验收完成，编号，现场拼装。工序为：放线、放样工序相当关键，针对每一个节点，编号放线、放样，用看、测、量、校正等方法使放样弧线顺畅，符合图纸要求。→按已放好样和送样材料材质，场外加工采取全程式机械切割、磨边，使得弧度和圆弧弧线确保要求统一→成品材料场外预拼装，整修→编号、成品包装、运输→现场按已加工编号材料按装。1、耐压压道路牙石安装在砼垫层上安置路牙石，先应检验轴线标高是否符合设计要求，并校对。圆弧处可采取20-40cm长度路牙侧石拼接，方便利于圆弧顺滑，严格控制路牙石面标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢靠。嵌缝清楚，侧角均匀，美观。路牙石基础宜和地床同时填挖辗压，以确保有整体均匀密实性，路牙石安装要平稳牢靠，其背后要应用灰土扎实。2、水泥砖、面砖铺设结合层厚度为20mm，干硬性水泥砂浆体积配合比为1：3（水泥：砂）。水泥砖、面砖预先选样经业主确定，由供给商和技术员依据设计图纸中要求尺寸，正确加工。货到现场后，由质检员严格验收，并报现场监理，经确定后方可使用。水泥砖、面砖铺设前，应先对色，拼花并编号。按设计要求排列次序，以工程实际情况进行试拼，尽可能使整体色调友好统一。水泥砖、面砖铺设前应先浸水湿润，阴干或擦干后备用。结合层和水泥砖、面砖应分段同时铺砌，铺砌应优异行试铺，待适宜后，将水泥砖、面砖掀起，再在结合层均匀撒布一层干水泥面并淋水一遍，亦可采取水泥浆作粘结。同时在水泥砖、面砖后面洒水，正式铺砌。铺砌时水泥砖、面砖四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙缝对齐。铺砌水泥砖、面砖应平整，线路顺直。水泥砖、面砖面层表面应洁净，平整，坚实，水泥砖、面砖间缝隙宽度小于1mm。面层铺砌后，其表面加以保护湿润，养护时间不少于7天，待结合层水泥强度达成要求后方可使用。第三节绿化工程技术方法1、施工准备2、材料准备3、选购及技术处理关键：选择满足设计要求，生长势旺盛乔木。措施：我企业将选派专职员程师及技术员进行本工程苗木选择、选购工作。在选择时要求所选苗木必需是生长势旺盛、树形端正、冠形丰满、枝条均匀、姿态优美乔木。在选择时对于符合设计要求乔木要立即设卡编号，严格统计其规格，如胸径、蓬径、高度、树形等，并注明其生长位置、交通路线、周围情况等方便有利于准备苗木挖掘、起吊、运输等工作。对于符合本工程要求乔木，要对其生长环境做具体统计，如其现有生长地点土壤及其理化性质、土壤通透条件、水分条件、光照情况、温度情况和周围所生长植物等。方便在乔木移植时有利于做出对应技术方法，如土壤改良或进行客土栽培和栽后水肥管理等。4、土方平整关键：对土方进行平整；措施：依据图纸设计要求绿化土方为绿地30㎝种植土，回填土方为外进土方。我企业对外进土方进行平整压实，绿地范围全方面整地，清除杂物，捣细泥块。对土方进行造型，并初步确定乔木种植位置。5、土壤改良关键：土壤理化性质措施：合理松散状态有利于改善土壤通透性，降低土壤粘性，有利于植物根系生长，营养土内富含有机养分和微生物，能提升土壤理化性质；6、放样关键：各乔木定位必需正确到位;措施：施工员必需充足领会设计意图，根据施工图和施工现场严格正确地定点放样，使设计意图能得以充足表现。7、乔木移植本工程设计方案中乔木品种关键为香樟、等，工程量较大。确保乔木成活率和绿化种植质量，将是本工程取得成功关键。8、移植步骤图选树药剂处理平衡修剪切根培育须根选树药剂处理平衡修剪切根培育须根挖掘包装装运挖穴土壤处理挖掘包装装运挖穴土壤处理浇水支撑绑扎药剂处理种植浇水支撑绑扎药剂处理种植地面覆盖钻孔观察防过量蒸腾、防寒地面覆盖钻孔观察防过量蒸腾、防寒9、苗木移植方法本工程经过采取本企业施工方案，可使苗木含有较高成活率，且生长良好，达成很好绿化景观效果。10、移植前准备工作选择骨干枝分布均匀，生长旺盛且事先已切根或多年内“转坨”苗木，严格根据设计规格，选择无病虫苗圃苗。修剪。采取疏枝修剪，关键修除内膛枝、重合枝、交叉枝，疏枝量30%，保留枝条短截30%并疏去部分叶片。另外修剪时还应注意修剪规范性操作，对剪位、切口、留芽等应恰到好处。对枝条修剪伤口尤其是较粗切口，可用蜡涂抹封闭伤口以预防树液流失和病菌侵入。处理。要使苗木移植成活必需确保根系水分吸收，恢复其近部须根。为此，必需利用移植前一切时间采取方法促进泥球内多发新根，同时保持其水分整体平衡。具体措施是：移植前对树体喷洒蒸腾抑制剂，降低叶面水分散失。因为采取切根方法后，树木根系水分吸收能力被大大减弱，所以减缓水分消耗十分关键，这关系到能否成功地移植成活。从起挖开始起对裸露根系喷施植物生长活力素，在移植全过程中2小时喷施一次，直至种植完成。11、移植技术方法挖掘包装挖掘过程中应尽可能降低喷水，根部用湿草包覆盖，植物用雨蓬布遮盖，降低运输中蒸发量。依据每株树木具体生长情况在起苗前进行一次疏剪，在确保树冠外形前提下，修剪控制在枝叶总量1/4左右。修剪后少根系损伤，多带须根，以利于移植后植株成活。如土壤尤其干旱，开挖前两天浇透水。为了确保泥球不松散，起挖时用麻绳打成双腰札双网络，运苗晚间进行，出发前对叶面树干及一级分枝用草绳全方面绕扎、保湿，再用麻片布进行二层绑扎。装卸装车除通常常规操作规程外，必需注意以下几点：因为选择全冠苗装车，必需对树冠进行束扎，不仅能够减小树冠体积，也能够减轻树冠在装车时碰撞。每株树之间用草包隔开，并用吊带进行绑扎，并随时喷洒活力素。装车时苗木在车厢内保持一定角度，在车厢内泥球底部垫草包预防运输过程中泥球松散。做到当日运挖，当日种植完成，运输途中泥球用湿草包盖好以降低蒸发量。考虑到交通问题，尽可能做到夜间运输，并连夜种植。挖穴、土壤处理种植穴，定位正确，全部乔木树穴中，全部乔木树穴中，要求用山黄土（表土、已风化过）：泥炭土：草木灰=4：4：2混合营养土填充，树穴规格尺寸依据现场情况和设计方案中苗木规格要求进行开挖。种植乔木在本工程中要做到随到随种，不能堆放。种植时，轻轻放入苗木，观赏面方向尽可能一次到位，扶正后四面回填营养土到1/2，剪除绑扎和遮荫纱，再回填营养土扎实，每株共分三次回土扎实，最终定植标准是苗木土球不得高于地面。种植密度严格根据设计要求实施。12、移植后养护方法绑扎固定树体绑扎采取草绳绕杆，外包麻片，密扎至树高2/3或二级分枝，这么能够确保浇水后树体不致过干和水分散失过快，同时有利于苗木御寒，顺利越冬。对于乔木，将采取“井”字形固架箍紧，然后在“井”字形固架四只角上利用杉木进行支撑牢靠，支撑要求杉木去皮涂无色桐油。采取这种支撑方法可有效预防树身过分晃动，以免根须拉断，有利苗木成活；同时能够确保道路绿化中景观美化效果。□浇底水：栽培后应立即浇水，浇水不宜太急，浇水数次，反复浇透，并陪土保墒。□植株喷雾：合适地进行叶面喷雾，降低叶面温度，降低叶面蒸发，维持苗木水份新陈代谢。养护：常常进行植株整体雾状喷水，降低植株水分蒸发。在干旱时要浇水，在树根周围开除浅潭，一次浇足水，再松土。定植后3-4天按常规要求补浇一次水，我们准备用滴灌法再补充植物生长调整剂。地上部分自定植后，天天二次喷营养液，即保湿，又在一定程度上增加营养，使树体立即恢复正常生长。视树木具体情况，天天喷施一定量防叶剂，直至树叶完全展放为止。日常养护中，我们安排专门技术人员进行专职养护，直至工程移交。其它特殊方法。除了以上基础步骤，我们还将采取特殊技术护理方法确保苗木成活。乔木成活关键关键是根系萌发和枝干水分平衡，所以在栽植时，对其根部用A.B.C.生根粉水解液（50ppm）涂抹和喷洒，促进新根发生。同时确保根部不积水，确保根正常呼吸。其次我们将利用叶面喷雾技术，采取叶面追肥方法，确保枝叶水分、养分平衡，恢复其生长势。具体采取叶面喷施磷酸二氢钾营养液（50ppm）方法，首先经过增加局部空气湿度，降低叶面温度起到延缓蒸腾作用，其次叶肉细跑吸收了营养，缓解了根系吸收养分不足情况。这么对绿化效果一次成型起到确保。13、其它苗木栽植技术方案本工程也包含灌木植物种植。为确保苗木成活并达成良好绿化景观效果，我们对所种植灌木也进行切根处理，选择已经过切根复壮苗木，这么可确保苗木种植后根系快速恢复生长。首先要把好苗木质量关，选择优良苗木是最基础技术要求。选苗标准是：根系发达、生长茁壮、枝叶茂盛、无病虫害，达成设计规格。为确保一次成型，规格要比设计大一档。凡不符合基础技术质量标准苗木一律剔除，决不使用。其次把好土壤关，对乔木用营养土进行换土，栽植土层较深，增加换土深度，确保符合“适地适树”绿化标准，尽可能降低土壤对植物不利影响。再次把好保养关，对苗木进行合适疏叶和疏枝（不影响景观效果），灌木合适疏枝密度。因为采取切根苗木，尽可能降低疏枝摘叶也能确保成活。并确保维持一定空气湿度，降低植物叶面温度，促进植物快速恢复生长。苗木包装尤其是对于矮小灌木，采取“集装箱”装箱法，用统一规格、大小纸板箱或木箱包装。这么既便于装卸、清点，又确保了植株泥球不松散，可大大确保苗木质量。装卸苗木和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。苗木在栽植时修去损伤树枝和根系。苗木种植必需编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物立即进行栽植。苗木种植好后，注意立即浇水，浇透水，立即养护。同时做好对苗木覆盖，预防严寒对苗木冻害寒害，有效地确保苗木成活。14地被植物施工技术方法植物施工在绿化苗木种植完成情况下进行，应在施工前对场地进行处理，关键应考虑地形处理、土壤改良及做好排水。清除杂物目标是为了便于土地翻耕和平整，但更关键是为了消亡多年生杂草，避免杂草争水分、养料，所以在种地被植物之前应根本加以消亡。另外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。平整、施基肥及耕翻，在清除杂草、杂物地面上应初步作一次起高填低平整，平整后施基肥，然后普遍进行一次翻耕。土壤疏松、通气良好有利于植物根系发育。第五章质量确保体系及方法实施标准管理人员和施工人员在工程施工过程中实施国家现行“城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/82-99）、”“建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）”“建筑电气安装工程质量检验评定标准（CBJ303-88）”，和本工程包含到国家和地方现行施工验收规范和要求。质量目标全部工程符合施工验收规范和验评标准，确保工程达成优良等级。组织机构建立以项目经理为首质量确保体系，在质量责任制基础上，明确各岗位质量职能、权限、隶属关系，联络方法，做到工程协调，明确工程质量。建立以项目总工程师为主和质量监控体系，由质量管理检验，计量、标准化等组成，行使协调、控制、检验、监督、否决职能。工程文件严格控制对工程质量有影响全部文件。严格按图施工，立即进行联络单收发工作，施工图纸、标准图集、设计变更、应依据相关要求正确建档、妥善保管，便于查询，立即分发到相关部门和人员，相关资料应立即送达、监督、检验现场使用图纸，技术规范是否符合要求，全部设计变更是否得到实施。对全部和技术相关资料严格按ISO9002国际标准实施。材料设备管理材料设备采购，应符合国家现行要求，满足设计要求，同时提供国家要求所需材料质保书和检验汇报。严格控制工程材料采购渠道，预防假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制月度计划汇总出月需材料量交于材料部门，材料部门依据预算部门提供资料和施工部门进度计划及质量部门质量要求编制材料月供计划，交于审批后付于实现，确保工程顺利进行。材料进厂后必需根据程序组织甲方及监理人员进行全数或抽样验收。经过严格验收检验，确定满足对应原质量标准，才能够入库保管和发放使用权。严格根据ISO9002国际标准派专员实施质量监控标准施工每一道工序，每一个分项全部按工艺标准操作，在工序把关，该工序和分项完成后，经专责质量人员和建设单位现场监理人员认可，方能进行下道工序施工，确保工程每项工序步骤能在监控下完成，达成工程质量标准。特殊工序操作人员，应预先组织专业技术培训，合格后才能上岗操作。不符合项管理体施工中出现不符合项、图纸错误或图纸有不清楚地方、材料设备验收，储存不符合技术规范等，一旦发觉应立即采取方法控制，向上级主管部门、甲方或监理汇报；待拿出方案和处理方法审批后，按其处理，发觉不符合项不得自作主张随便处理。施工过程管理1、作好开工前准备工作作好开工前准备工作，立即组成项目管理班子，分工负责，关键抓好设施及内业准备工作。用网络技术控制工和进度，力保工程按质按期完成。认真作好施工图纸会审，在图纸交底会议时主动提出图纸中存在疑问，讨论协商处理，写出纪要，并由设计方提供变更资料。认真做好技术交底制度，技术交底目标是使参与项目施工人员了解自己所担负施工任务、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构先烈技术要求和质量标准等。建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监督和管理。技术交底要求是以设计图纸、施工方案、工艺步骤和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底关键，重视可操作性，以确保质量为目标。施工项目标技术交底包含设计人员向施工单位交底，技术责任人向班组交底等。2、施工准备做好工序前准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面准备工作，逐一检验落实。3、施工过程控制及施工质量确保整个施工过程班组操作挂牌管理、班组质量检验制。各作业任务由项目经理、施工员部署落实到班组，再由班组长挂牌定位，具体落实到各人。明确责任和奖惩。班组长在分配班内组员时，要尽可能保持部位边续作业。班组长是兼职质量员，天天完工后、每个分项工程完工后全部要进行自检。总结经验，发觉缺点立即整改，把隐患消亡在萌芽状态。加强全过程质量控制，认真审阅图纸到“三工序”（上道工序、本道工序、下道工序）把关，施工过程一直处于受空状态。前道工序完工后，经班组长自检、单位工程技术责任人组织工长和前后两道工序班组长进行验评后，方可进行后续工序施工。严格认真地接收建筑工程质量监督部门和业主派驻现场监理机构对工程质量监督检验，对在监督检验中提出问题立即整改，合格后请监督部门、业主、监理进行复验，认定符合要求后才许可进入下道工序施工。开展QC活动：在施工过程中对关键、难点工程质量专门设置QC小组，进行质量把关，主动、客观发觉问题，分析问题，处理问题，克服质量通病，提升工程质量。设置质量控制点，抓关键，对相关关键工程设置控制点。本工程包含工种多，工序多，我们将根据施工进度计划安排合理部署劳动力，安排工序搭接、穿插。从工程特点上看影响工程最终质量关键部分是硬质拼花花岗石地面，水池、喷泉、亭、凉亭、木平台等，并定人定时进行质量控制点控制，以确保个控制点质量满足图纸及规范要求。从而确保整个团体景观达成预期目标。4、质量技术资料确保施工日志管理：施工日志由项目施工员统计，日志要求连续、具体、明了，能反应出质量监督和管理动态及面貌，尤其具体记载施工中发觉问题处了处理过程。施工日志应从工程开始起至工程交工验收止。。积累工程施工技术资料。工程技术资料是施工中技术革新、质量和管理活动统计，也是工程档案形成过程。它反应了施工活动科学性和严厉性，是工程施工质量水平和管理水平实际表现，也是施工企业信誉表现。工程施工技术资料归档移交给建设单位、监理单位、质量监督部门后便是使用过程、维修及扩建指导文件和依据，资料积累，要求按要求做到齐全、正确、充实，把它列为评定单位工程质量等到级三大条件之一。必需按各专业质量检验评定标准要求和实施细则，全方面、科学、正确统计施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有涂改、后补等现象。5、加强成品管理：成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程式已经完成，其它工序在施工、或单位工程已靠近扫尾，或完工单位工程。沿未正式完工之前，均属成品保护系列。针对施工项目标特点和环境，要采取有效护包、盖、封等保护方法。方法由项目施工员制订。保护方法要因地制宜、切实可行，要落实到人。成品保护关键是装饰、装修表面污染和种植后绿化。项目工程部施工员和质量员要依据制订成品保护方法，随时检验落实，并严格奖惩。6、完工扫尾：集中力量抓好完工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种协调，增加成品保护人员，制订有效成品方法，避免反工修理，成立各工种参与混合扫尾小组，提出高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段质量检验。7、完工后保修服务：依据国家相关要求，对工程质量进行终生负责制。在保修期内因施工原因造成缺点，立即进行返修。质量确保体系项目经理项目经理项目工程师项目副经理项目工程师项目副经理物资后勤组质量组工程组经营组物资后勤组质量组工程组经营组各施工班组各施工班组第六章工期进度安排及确保方法一、本工程预定工期为25日历天。缩短施工周期，立即发挥投资效益是业主愿望，也是我们关键奋斗目标。在本工程施工中，我企业将成立一个有力施工生产项目管理组织，发挥我们人才，知识密集之优势，建立起技术、质量、安全、施工、料具供给、劳动力进场等确保体系，切实落实责任，坚持“受约重义，竭诚服务”宗旨弘扬能打硬仗企业作风，精心组织科学管理，加紧施工进度，确保总工期，具体方法是：1、该工程实施项目法施工，项目经理是第一责任者，对工程全方面负责，制订以项目施工为内容工期确保系统步骤图，加强施工全过程，立即处理施工中出现问题，在确保工程质量前体下，确保工程施工总计划。2、推广目标控制动态管理，实施滚动计划，分级计划管理，把总计划分解为月、周、日、计划，按日保周、周保月、月保总工期标准，把计划分解到具体项目实施人，实施挂牌警示，组织充足人力、物力，确保按计划达成预控制目标，加强计划严厉性，对完不成计划要追究原因和责任，实施重奖重罚。3、该工程列为我企业关键工程，企业将调集素质好，技术强施工队伍，实施人员配足，材料配足，材料供足，资金投足，天天干足；技术人才优先，机械设备优先政策，确保工期目标实现。4、加强施工现场平衡和调度，按工期系统步骤图来协调实施平面流水和立体交叉相结合作业程序，超前做好施工准备工作，保持均衡施工。施工现场要配足夜间照明灯具，组织夜间施工，白天完不成计划，夜晚一定突击完成，以确保当日计划当日完。5、加强对材料，设备计划管理和供给，材料、设备必需按计划要求按时送到现场；加强对材料设备供给情况反馈，想方设法满足施工现场需要；加强对施工机械设备维修和保养工作，确保施工中正常运转。6、建立以项目工程师为主导技术管理体系，负责全方面技术把关，提前请设计院做好设计交底，把施工时技术上疑点，难点处理在施工前。7、做好施工技术交底工作。操作前要进行技术要求，操作关键点、质量、安全、工期等方面交底，使操作者人人知道当日要完成任务，必需达成质量要求。8、做好施工安全交底，凡进入施工现场人员必需进行安全学习，必需遵守企业安全要求。管理人员必需学习国家安全法规，不许可违章指挥，机操人员必需持证上岗。施工现场必需按平面部署堆放材料、机具，工作完成后随时清扫现场。生活垃圾和建筑垃圾要分别集中堆放，统一处理，确保整个现场安全、文明、施工。9、加强和业主、设计院、监理和政府相关部门联络，取得她们支持和帮忙，协同我们按期完成施工任务。10、随时掌握气象预报，做好防患工作，降低施工工期损失。11、全方面推行手持电动工具使用；增加夜间照明，改善施工条件，提升功效，赢得时间。二、形象进度示意图见下页第七章安全生产、文明施工确保方法安全确保方法安全生产目标、安全制度杜绝重伤事故，轻伤事故频率控制在千分之三以下。一、安全制度结合本工程施工交叉作业多，施工工期紧，不安全原因多特点，我们必需建立一套较为完整安全制度：岗位前培训，培训考试合格后上岗并定时开展安全生产安全教育，加强自我保护意识，杜绝非生产人员进入工地。建立健全安全生产岗位责任制，专业工种持证上岗制。生产过程和巡回检验制安全生产分项交底制安全防护用具及脚手架定时检验。对预防高处坠落，预防坍塌、预防触电、预防中毒等要专门制订方法。二、使用安全检验标色、安全标志，部署安全口号在施工过程中，为了传输安全住处提醒现场一切人员注意安全要求和正确使用安全设施。安全标色和安全标志相对应，红色表示严禁、停止（防火），用于严禁标志，含义中不准或阻止大家某种行动；黄色表示警示、注意，用于警告标志，含水量义是要大家注意可能发生危险；蓝色表示提醒、安全状态、通行，用于提醒标志，含义是示意目标方向。安全标色和安全标志是安全设施一个组成部分，分部分项工程安全设施完成以后，应立即分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检验认可。在施工各个阶段，配置安全教育，提出安全目标口号、安全施工警句，以此来提升职员安全意识。三、确保方法1、坚持利用安全“三宝”，凡进入施工现场必需戴安全帽，高空作业戴安全带。2、施工区域内应确保道路通畅，场地整齐，材料堆放整齐，严禁随意计划临时用地，并随工程进度立即调整平面布署和材料堆放场地。3、天天收听气象预报，方便大风、雨、雪、天气施工及早采取方法。4、夜间施工要有足够照明设备，遇坑、坡处安装红色夜间安全指示灯。5、在生活区、宿舍和堆放易燃材料之处均应配置足够灭火器材及砂堆以供消防之用。6、工程用电必需用TN-S系统及三级保护方法，并按要求做好常常性用电管理。7、高处作业必需设置有效可靠防护方法，以防坠落。8、对全部机电设备安装完成均应进行试运转，待验收合格后方可投入使用。9、施工过程中必需严格控制材料、模板、施工机械或其它物料在脚手架、楼层或屋面上堆放数量和重量，以免集中荷载过大造成事故。10、模板、脚手、井架等拆除时必需专设围栏，专设安全守护员，严禁材料下抛。11、对多种化学用具（如外加剂、油漆材料）等严格控制管理使用，以防中毒。12、现场出入口做好硬化地面，设水龙头、排水沟、沉淤井。对进出车辆做好清洁工作。13、现场材料堆放整齐有序，随时做好整理清洁工作，实现达标要求。四、安全确保体系项目经理项目经理安全员项目副经理安全员项目副经理物资后勤组质量组工程组经营组物资后勤组质量组工程组经营组各施工班组各施工班组五、安全技术方法为确保本项目安全达标，确定项目经理为本项目安全第一责任人，并依据《建筑法》及《建筑安装工程安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检验评分标准》等法律、法规、标准制订以下安全检验技术方法。1、从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及临近居民、设施影响，采取对应防护方法（全封闭防护或部分封闭防护）；平面部署应考虑施工区和生活区分隔、施工排水、安全通道，和高处作业对下部和地面人员影响；临时用电线路整体部署、架设方法；安装工程中设备、构配件吊运、起重设备和选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂吊装工程还应视角、信号、步骤等细节。2、对基坑、基槽土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法。3、脚手架荷载计算以确保施工过程中安全。同时这也是确保施工质量前提。4、施工过程中和外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路和在建工程（含脚手架具）外侧边缘和外电架空线边线之间达成最小安全操作距离时，必需采取屏障，防护网等方法。假如小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目标警示标志。5、依据施工总平面部署和现场临时用电需要量，制订对应安全用电技术方法和电气防火方法。6、对易燃易爆作业场所必需采取防火防爆方法。7、季节性施工安全方法。如夏季预防众庶方法，包含降温、防热辐射，调整作息时间等方法；雨篱施工要制订防雷防电，防坍塌方法；冬季防火、防大风等。8、工程开工前，工程项目经理应向参与施工各类人员认真进行安全技术方法交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工要求，这是落实方法方案中安全方法关键。施工过程中，现场管理人员应按施工安全方法要求，对操作人员进行具体工序、工种安全技术交底，使全体施工人员知道各自岗位职责和安全操作方法，这是落实施工方案中安全方法补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》驻安全施工规范进行，避免口号式，无针对性交底。并认真发行交底签字手续，以提升接收交底人员责任心。9、特种作业人员必需持证作业，无证不准上岗操作。六、环境保护技术方法为使本项目施工现场及周围环境安全、文明卫生达标，确定项目经理为本项目标环境保护达标第一责任人，并制订以下环境保护技术方法。（一）、场客场貌第1条：结合本工程地理位置，在靠近城市侧设围栏可围护墙全隔离施工，围墙高度不低于是2.0M。且要抹灰刷白书写口号。第2条：现场出入口设大门，大门门框或门柱必需牢靠，并有门牌标识，安全标志和建筑施工许可证牌。第3条：施工现场应设置“四牌一图”（即：工程概况标牌、安全生产十大纪律宣传标牌、防火须知标牌、现场关键管理人员（监理单位）名单牌、施工现场总平地面图），要求规格合适，字迹端正，位置显著，张挂牢靠。第4条：施工现场按施工平面图部署，办公室必需张挂有对应岗位责任制及其配套图表，办公用具和污水，会议室内应卫生整齐，桌椅整齐。第5条：施工区和生活区域必需有严格隔离方法，并挂设文明施工标牌或文明施工规章制度，危险区要有醒目标安全警示牌，夜间作业高警示红灯。第6条：施工现场道路平整，不得有烂泥。不得用模板、架板垫路，搅拌机周围必需是硬地坪。整个施工现场排水沟畅，无任何积水和临界时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将有沉淀物污水直接排入设施和河流。第7条：操作面及楼层落地灰、砖渣废料必需做到落手清，随做随清，物尽其用，应有预防泥浆洒漏、尘土飞扬等方法。也不得堆放物料影响施工，严禁楼层超载乱丢物料。建筑物外四面（包含脚手架下面）做到天天工完场清，建筑垃圾集中堆放清运。（二）、场具、料具管理1、多种材料、成品、半成品、机械设备堆放位置应和施工平面图相符。2、现场砂、砾石、碎石分类，砌24*60隔断堆放。其它管材、竹竽、树干、架板、模板、石料、红砖、散材等分类码好归堆。3、水泥按不一样种类和强度等级分别堆放整齐，每堆放高度应不超出15包。有防潮、防雨水处理方法。4、材料按规格分别搁放整齐，并挂设产品标识牌，加工半产品应分门别类（挂标签牌）搁置在物架上。5、现场料具库应设货架，分类摆好，堆设标签，库内整齐，行走道通畅。6、施工机械进场必需经安全检验，有统计，检验合格才可使用。机具应清洗洁净，做好日常保养。闲置设备应立即保养好入库。（三）、环境卫生1、遵守国家、省、市相关环境保护法律、条律、细则要求，必需采取有效方法，控制施工现场各类粉尘、废气、废水、固体废弃物和噪声、振动对环境污染和危害。要合理安排施工时间，尽可能降低夜间作业噪声扰民。2、建筑垃圾必需用废旧塑料袋装好清运到要求地点卸放。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。3、施工现场设临时水冲式男女厕所，有化粪池。蹲位和人比为1：25-30并贴面砖、厕所墙面贴面砖。4、厕所卫生应设专员负责，定时进行冲刷清理、消毒、预防蚊蝇滋生。5、高层建筑作业区应每隔二层设置便桶，落实专员定时挑运倒入要求处。6、食堂内外墙壁、天棚刷白，有条件可铺贴地面砖、安装纱门和纱窗及通风、排气、排污水等到设施。7、炉、灶台及灶台上部应贴瓷砖，高度大于1.2M。8、炊事用具应清洁卫生，食品贮藏柜（箱）和菜饭应生、熟分开并有标识。9、必需符合《卫生法》和要求，和主管部门订卫生管理责任书、炊事人员上岗应穿戴工作服（帽），保持个人人卫生，炊事和生活管理人员应每十二个月进行一次健康检验，持健康合格证上岗。10、施工现场依据就餐人数提供符合卫生条件就餐场院所同时设有专员保温饮水桶，水桶加盖设锁，公用水杯随时消毒，不准施工人员喝生水。必需配置垃圾桶，严禁乱丢废物和剩下饭菜。11、食堂应距厕所、垃圾场及其它产生有毒、有害物质场所30M以外，并作好四面场地平整、清洁、无污染沉积、生活区要定时喷（投）消毒、灭蚊蝇、灭鼠药品。12、施工现场设临时淋浴室，喷头和人比为1：25。地面贴地面，室内要有排水、排气设施。照明要设防水灯头、防水开关和漏电保护装置。并设专员管理，定时冲刷，保持清洁卫生。13、施工现场院宿舍应牢靠，房间净空不得低于2.8M，进深不得小于5M，床铺应为2M