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文档简介
关于如何进行新客户开发Part01开发新客户的步骤Actionsspeaklouderthanwords第2页,共13页,2024年2月25日,星期天开发新客户的步骤找到客户-了解客户-让客户了解我们-找到合作点-签单寻找客户评价与拜访客户讲解与示范沟通谈判、签单回款第3页,共13页,2024年2月25日,星期天Part02寻找新客户的方法Nothinggreatwaseverachievedwithoutenthusiasm.第4页,共13页,2024年2月25日,星期天寻找新客户的方法1、网络、黄页搜索--寻找网页上的联系方,进行电话戒上门陌生拜访,客户多有抵触心理,需做好心理准备。3、潜在用户分析(OA)--客户对知网有一定了解,但一般联系到的是需求部门而不是采购部门。要引导客户向采购部门介终。5、市场、会议等推广活动--利用公司品牌效应,组细客户参会,获取客户信息,容易不客户建立联系。2、老用户介终--客户容易接受,成单概率较大。4、各类政府采购网获取相关项目信息、目标客户信息--可以及时了解目标客户的重点工作及信息化建设重点,即使当前项目无法合作也可以为后续项目进行铺垫。6、发信--原始但有效,一旦收到客户反馈,成单机率较高。010305020406第5页,共13页,2024年2月25日,星期天Part03拜访新客户的步骤Hethatcanhavepatience,canhavewhathewill.第6页,共13页,2024年2月25日,星期天拜访客户的步骤专业打动客户1、拜访前的调研:有关客户的一切信息(职能、组细架构、研究方向、潜在需求等);2、熟练掌握公司情况、产品知识、行业概况等等1、寻找共同点,引导需求2、耐心细致,把握时机3、循序渐进,用实际行动说服客户1、要明确我们的解决方案能改客户带来什么好处;2、自信、对产品对自己自信1、拜访前准备:资料、仪容、心理情感感动客户,行动说服客户利益打动客户,态度感染客户形象取信客户第7页,共13页,2024年2月25日,星期天Part04评价新客户Toanoptimisteverychangeisachangeforthebetter.第8页,共13页,2024年2月25日,星期天评价新客户评价标准:根据需求和经费的有无情况评价客户,也可以跟进其他标准评价客户。45%无需求、无经费:无效客户,该放手就放手
60%无需求,有经费:引导需求,抓住亮点,促进成单75%有需求,无经费:保持联系,定期问候,及时了解客户绉费情况,准备随时跟进98%有需求,有经费:重点跟进、成单争取短、平、快优胜劣汰第9页,共13页,2024年2月25日,星期天Part05销售原则Nothingisimpossibletoawillingheart.第10页,共13页,2024年2月25日,星期天销售原则多多拜访客户,不轻言放弃,坚信下一次拜访就能找到有需求、有经费的客户。对客户的承诺一定要做到,我们能做十,要给客户说到八。我们要具备给客户提出解决方案的能力,让客户觉得我们的服务是与业的。敢于不客户沟通、谈判,相信自己的付出一定能有回报,相信自己的方法是正确的。坚持诚信自信服务第11页,共13页,2024年2月25日,星期天案例分析会议推广,无需求,有经费,及时跟进,多次上门拜访,最终签单。安徽***股份有限公司1有需求,无经费:保持联系,定期问候,及时了解客户经费情况,去年申报预算,年初成功签单。合肥**信息中心2会议推广,无需求,有经费,及时跟进,多次上门拜访,最终签单。安徽省***设计院有限公司3百度搜索,电话联系,陌生拜访,共拜访两次,有需求,有经费,快速成
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