日本家用电器产业发展历程对日本经济的影响及对中国的启示

日本家用电器产业开展历程对日本经济的影响及对中国的启示|摘要|日本的家用电器产业的开展是从第二次世界大战之后开始萌芽的。最初是通过美国占领军在日本的军需生产，才慢慢积累了技术。直至六十年代前半期，出现了第一次家电产品的景气时期，并为此打下家用电器产业的根底，日本迎来了经济高速开展时期。上世纪五十年代，是日本战后日本对外直接投资起始点。日本经历了对外直接投资开展的四个阶段后，成为了投资大国。另一方面进入经济低谷期的日本，无法彻底解决日本家电企业面临的金融层面汇率波动以及实体层面创新模式落后的为难，单纯依靠这种模式的变革短期内无法使日本家电业集体扭亏。本文据此提出了对我国有意义的启示：①对外直接投资过程中应重视和开展科学技术；②以开展中国家为主要投资对象；③兴旺国家作为补充。|关键字|中国日本家电产业对外投资|正文|一、日本家用电器工业的开展历程日本的家用电器产业的开展起始点是从第二次世界大战之后。最初是通过美国占领军在日本的军需生产，逐渐积累了技术，到五十年代，在日本国内才开始批量生产。六十年代前半期，出现了第一次家电产品的景气时期，打下了家用电器产业的根底。至此日本经济得以高速度开展，一方面因为国民收入不断增加，国内市场扩大，需求猛增；另一方面，日本政府采取了限制外国产品输入的政策，大大刺激了本国家电产业的生产。洗衣机、电冰箱、黑白电视机是当时最具代表性的产品。在这段时期，家电产业的生产规模不断扩大，工厂产品系列化，生产专业化，产品高质量化、生产低本钱化，建立了产品销售网络，完善了销售体系。到了六十年代后期，洗衣机等大型产品的普及率大增，日本国内市场开始呈现饱和。为了给产品找出路，企业开始注意产品出口。由于价格稳定，质量可靠，产品有较强的竞争力和生命力，出口量也迅速增加。自第二次世界大战后，日本的电子产业得到前所未有的开展。松下、佳能、夏普、东芝、尼康等品牌名称逐渐被世界所知。世界最大游戏商Nintendo也是在日本创立。①日本对外直接投资的开展历程日本对外直接投资的开展历程可以分成四个阶段。在每个阶段，投资规模、投资产业和投资地区都存在差异。〔一〕起步阶段〔1951-1970年〕由于日本在第二次世界大战中遭到严重损失，导致经济进入难以挽回的局面，严重影响对外直接投资的能力。上世纪50年代以后，日本在多方面的刺激下，经济出现回温，经济持续增长有18年之久，在国内和在世界的投资活动日益活泼。因而日本纺织〔机械〕等企业逐步到东南亚和拉美国家或地区投资办厂，日本对外直接投资的序幕由此开始。〔二〕成长阶段〔1971-1980年〕由于日本经济高速增长在70年代初到达了顶点，日本对外直接投资也第一次出现了迅速增长的局面。1971年度，日本对外直接投资230件，投资额为8.58亿美元，1972年度迅速提高到406件和23.38亿美元，分别为上年度的1.8倍和2.7倍；1973年度，投资额又增至34.94亿美元，是1971年度的4.1倍；而1972-1973年度的投资总额相当于以往20年投资总额的1.3倍。〔三〕加速开展阶段〔1981-1989年〕80年代以后，日本经济社会环境发生了较大的变化：一，日本经济开始整体调整结构，产业开展侧重点慢慢转移到微电子等高技术产业上，一大局部工业为不被淘汰开始将目光转移到日本之外的其他国家；二，国内储蓄率居高不下，资本日益过剩，形成巨大需求压力；三，日本政府在金融和外汇管理上采取相应的政策，对对外直接投资的扩大产生积极作用；四，经过1979-1981年经济危机后，世界经济开始回温，日本与以美国为首的兴旺国家，争夺工业品国际市场；五，日美贸易摩擦愈演愈烈，成为国际经济关系的一大弊端；六，1985年下半年的日元汇率的极具变动，使原本已有资本过剩现象愈加恶化。以上原因，日本迎来了对外直接投资的热潮，投资规模到达了最高的高度。②〔四〕停滞和调整阶段〔1990-1999年〕90年代，日本和世界的政治经济形势发生了很大的变化：一，因为苏联解体和东欧各国进行私有化改革，前苏东地区的政治局势动乱不安，经济状况逐渐恶化，市场经济体制尚未完善，市场容量暂时萎缩，减慢了投放外资的速度，也使日本对外直接投资受到影响；二，世界经济增长缓慢；三，日本泡沫经济崩溃后经济陷入长期停滞，企业经营困难等，以上原因，致使日本对外直接投资过程中呈现出未老先衰的局面。③日本对外投资的作用1、积极作用〔1〕、对外经济关系得到开展，对外贸易得到扩大，有利于改善本国对外贸易环境，促进出口，提高经济国际化程度。〔2〕、弥补和解决了经济开展中的资源稀缺问题日本是地理面积小、自然资源极其有限的岛国，经济开展所必须的自然资源和其他能源大都只能依靠进口。从1960-1970年，日本投资在矿产资源的开采上；1980年以后，又侧重投资劳动密集型行业；当前，又抓紧进行开采石油方面的跨国并购。由此，保证了石油的稳定供给，有效克服了资源、能源缺乏的弱点，实现了以重化工业为中心的经济增长。〔3〕、通过对外投资产业的转换，促进了日本国内产业的升级随着对外直接投资和产业的国际转移，日本顺应了世界各国尤其是兴旺国家由初级产业向制造业、再向效劳业调整的总体趋势。通过海外直接投资的日本缩小了本国境内失去竞争优势产业的生产规模，腾出了更多开展空间给国内有竞争优势的产业，所有日本原有的产业结构才得以不断调整和升级。消极作用〔1〕、日本对外直接投资在对日本经济做出重大奉献的同时，也带来了一定程度负面影响，“空心化”现象出现。日本企业在全球化的生产过程中，将一局部劳动密集型生产工序转移至国外，导致缩减了国内整条价值链，减少了国内就业规模和雇佣规模。〔2〕、1990年以来，在日元大幅度升值的情况下，日本随着对外直接投资的扩大，从东亚各国进口的数量就越大，因此国内生产受到排挤，失业不断增加，经济改革和结构调整跟不上形势开展的需要，那么日本经济将进入停滞期，随之对外直接投资的速度与规模也会受到相应的阻碍与牵制。四、日本家电业在中国开展的现状一直在国际社会上具备领先优势日本家电业，都于20世纪末期已经进入我国，并产生了极大影响。很多品牌已在我国占有了大量有利市场，如：索尼、松下、佳能、尼康、东芝等。日本家电业在我国短短几十年间里，一直蓬勃开展着。然而风险与机遇并存，开展的过程中防止不了一些困难。松下公司为例：由“经营之神”的松下幸之助先生于1918年创立松下电器产业株式会社。在百年之内，挤进世界著名电子技术企业集团之列，并在国际社会中开展着各项事业活动。以“力图社会生活之改善和提高、为世界文化之开展作出奉献”为口号的企业纲领一直延续到现在。跨国性公司的松下，在全世界设有230多家公司，员工总数超过250000人。其中：在中国有54000多人。从1978年邓小平访问了松下电器公司后，松下电器开始在中国投资，将在中国的事业把中国的改革开放和经济建设融为一体。从电子所需材料到各个部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，与中国进行的技术合作工程有百余项。从松下公司在中国的地域分布中可以看出：日本家电企业大多数分布在东南沿海这些经济兴旺的大、中城市，因为这些城市开展速度相对较快，市场大，需求广。总之，日本制造业在进入中国几十年里一直蓬勃开展着。在顶着中国等新兴地区低本钱优势的制造企业和美国等兴旺国家技术优势的企业双重压力下，日本家电企业同时也面临着严峻的考验和挑战。近些年来，日本家电产品在中国市场的销售情况不佳。技术过剩被多数企业认为是主要原因，然而，败退中国市场的关键却是：他们没有尊重中国市场的需求。在中国市场上投放落后于其在日本以及欧美市场上的同类产品的产品在技术和质量上并不先进，且推出新品速度慢。由于没有站在中国消费者的思维角度上来考虑中国市场，导致其产市场策略与中国的实际需求出现较大的偏差。而且，在中国经济的迅速开展的同时，中国的家电业也日益崛起，美的、苏宁等企业靠其质量的优良和效劳的人性化逐渐在中国的市场上站稳脚跟，给外资企业一定程度上的打击。不具备国产企业的价格优势，再加上日本家电业没有实质性的投入，败走步伐日益加剧。由于一线市场的饱和、已成为家电企业新市场的二、三线市场、开辟了新销售渠道的国内家电企业等等这些原因阻碍了日本家电业在中的开展。对日本家电业来说，仅仅转移渠道是不能从根本上解决问题，而是如何解决当前所面临的困难，如何调整产品结构，如何增加在华投资的力度，关键是如何作出长远开展战略的调整。五、日本家电企业的开展历程对我国的启示对于日本家电业在中国的开展，无论成败与否，开展过程中的经验和教训都值得中国外乡企业吸收与借鉴。