《管理会计》考试题库及答案（四）

《管理会计》考试题库及答案

1、编制全面预算的基础是（）。

A、直接材料预算B、直接人工预算C、生产预算D、销售预算

2、资本支出预算是（）。

A、财务预算B、生产预算C、专门决策预算D、业务预算

3、随着业务量的变动作机动调整的预算是（）。

A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算

4、滚动预算的基本特点是（）。

A、预算期是相对固定的B、预算期是连续不断的

C、预算期与会计年度一致D、预算期不可随意变动

5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）。

A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位

6、全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）。

A、业务预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算

7、可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

A、专门决策预算B、现金预算C、预计利润表D、预计资产负

债表

8、下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。

A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算

9、编制弹性成本预算的关键在于（）。

A、分解制造费用B、确定材料标准耗用量

C、选择业务量计量单位D、将所有成本划分为固定成本与变动

成本两大类

10、零基预算的编制基础是（）。

A、零B、基期的费用水平C、国内外同行业费用水平D、历史

上费用的最好水平

11、被称为“总预算”的预算是（）。

A、生产预算B、销售预算C、专门决策预算D、财务预算

答案：1、D2、C3、B4、B5、A

6、A7、C8、C9、D10、A11、D

1、编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为（）。

A、固定预算B、零基预算C、滚动预算D、弹性预算E、增量

预算

2、在下列预算中，属于业务预算的内容的有（）。

A、资本支出预算B、销售预算C、生产预算D、现金预算E、

零基预算

3、在管理会计中，构成全面预算内容的有（）。

A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算D、零基预算E、

滚动预算

4、财务预算的主要内容包括（）。

A、现金预算B、预计利润表C、预计资产负债表D、投资决策

预算E、销售预算

5、下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）。

A、销售预算和生产预算B、直接材料采购预算

C、直接人工预算和制造费用预算D、产品成本预算

E、财务费用和管理费用预算

6、编制弹性预算所用业务量可以是（）。

A、产量B、销售量C、直接人工工时D、机器台时E、材料消

耗量

7、全面预算的作用概括起来有（）o

A、明确工作目标B、协调各职能部门的关系

C、控制各部门日常经济活动D、考核各部门工作业绩

E、组织各部门的工作

8、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）。

A、一切从可能出发B、以零为基础

C、以现有的赛用水平为基础D、一切从实际需要出发

E、不考虑以往会计期间所发生的费用

9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（）。

A、灵活性B、滞后性C、盲目性D、间断性E、预见性

10、在编制现金预算时，（）是决定企业是否进行资金融通以及

资金融通数额的依据。

A、期初现金余额B、期末现金余额

C、预算期内发生的现金收入D、预算期内发生的现金支出

E、企业既定的现金余额范围

答案：1、AD2、BC3、ABC4、ABC5、ABCDE

6、ABCDE7、ABCD8、ABDE9、BCD10、ABCE

1、全面预算

是指在预测决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规

划反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便

对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最

终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其

资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。

2、销售预算

是指在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销

售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的

一种业务预算。

3、现金预算

是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务

预算。

4、弹性预算

弹性预算又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以

业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各

种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。

5、滚动预算

是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执

行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的

一种方法。

6、零基预算

是指在编制成本赛用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用

项目或赛用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内

的各项费用的内容及开支标准的一种方法。

1、简述全面预算的作用。

答：全面预算的作用：

(1)明确工作目标；

(2)协调各职能部门的关系；

(3)控制各部门日常经济活动；

(4)考核各部门工作业绩。

2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。

答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算

和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算

是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。

销售预算又是业务预算的编制起点。

3、什么是现金预算?其组成内容是什么？

答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融

通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：(1)现

金收入；(2)现金支出；(3)现金收支差额；(4)资金融通。

4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？

答：选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内

容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范围的

选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在

正常生产能力的70%—110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务

量为其上下限。

5、零基预算的优点有哪些？

答：(1)可以合理有效地进行资源分配；

(2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。

(3)特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。

1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行

借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷

款本息。贷款利率5%。

要求：将现金预算表中的空缺项⑴一(15)填列出来。

现金预算表

摘要

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年合计

期初现金余额

18000

15691

18000

加：现金收入

120500

140850

121650

526250

可动用现金合计

156591

158941

138802

544250

减：现金支出

直接材料

25424

34728

34576

126976

直接人工

13200

15600

12900

13900

55600

制造费用

6950

7910

6830

7230

28920

销售费用

1310

1507

1358

1075

5250

管理费用

17900

17900

17900

17900

71600

购置设备

48000

33280

81280

支付所得税

27125

27125

27125

27125

108500

支付股利

10850

10850

10850

10850

43400

现金支出合计

150759

148900

111539

110328

521526

现金余缺

7691

47402

22724

银行借款

8000

36000

借款归还

(36000)

支付利息

0

合计

28000

8000

30250

0

期末现金余额

15741

答案：

1、

138500

-12259

28000

15741

15691

143250

29000

1250

17152

17152

32248

28474

7000

2、企业2000年度现金预算部分数据如下表：

如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5000元。

要求：将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。

现金预算表

摘要

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年合计

期初现金余额

8000

加：现金收入

70000

96000

321000

可动用现金合计

68000

75000

100000

减：现金支出

直接材料

35000

45000

35000

制造费用

30000

30000

113000

购置设备

8000

8000

10000

36000

支付股利

2000

2000

2000

2000

现金支出合计

85000

现金余缺

11000

银行借款

15000

归还本息

合计

期末现金余额

答案：

现金预算表

摘要

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年合计

期初现金余额

8000

5000

5000

5000

8000

加：现金收入

60000

70000

96000

95000

321000

可动用现金合计

68000

75000

101000

100000

329000

减：现金支出

直接材料

35000

45000

48000

35000

163000

制造费用

25000

30000

30000

28000

113000

购置设备

8000

8000

10000

10000

36000

支付股利

2000

2000

2000

2000

8000

现金支出合计

70000

85000

90000

75000

320000

现金余缺

11000

25000

9000

银行借款

7000

15000

22000

归还本息

(23000)

合计

7000

15000

（1000）

期末现金余额

5000

5000

5000

8000

8000

管理会计试题及答案（整理）

按题目第一个文字的首个拼音排序整理了单项选择题、多线选择题、判断改错题、名词解释题和简答题O

A

安全边际率=（预计销售量一保本销售量）+保本销售额。（判断改错题）

答：①X②安全边际率=（预计销售量一保本销售量）+预计销售量

按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为

（D）

A.预算差异B.生产能力利用差异C.效率差异D.能量差异

B

本、量、利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。（判断改错题）

答：①X②成本按习性进行划分

变动成本（名词解释）

答：变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量正比例变化的那部分成本。

变动成本和固定成本的区别有（BCD）

A.成本项目划分的基础B.单位成本和业务量的关系C.总成本和业务量的关系D.单位成本

的控制手段E.假设的成本划分的相关范围

变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。~（判断改错题）

答：①X②相当于耗费差异

标准成本按其标准的制定依据可将其划分为一和一。（填空丽一

答：（D理想标准成本（2）正常标准成本

标准成本按制定依据可以划分为（AD）

A.理想标准成本B.现时标准成本C.弹性控制标准成本D.正常标准成本E.基本标准成本

标准成本制度的重点是（B~~

A标准成本的制定B成本差异的计算分析C成本差异的账务处理D成本控制

不属于趋势预测的销售预测方法有（AB）

A.典型调查法B.最小平方法C.指数平滑法1）.算术平均法E.加权平均法

C

差量分析的基本运用形式有（AC）

A.差量成本B.单纯差量收入C.差量利润D.差量贡献毛益E.差量固定成本

沉落成本是属于历史成本范畴。（判断改错题）

答：J

成本差异的例外管理是指成本差异符合下列（ACDE）特征

A.重要性B.客观性C.一贯性D.可控性E.特殊性

成本习性（名词解释）

答：（1）成本总额与业务量总额（2）相互间的一种依存关系

成本中心控制和考核的内容是（A）

A责任成本B产品成本C目标成本D不可控成本

D

当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是（D）

A净现值B净现值率C内部收益率D等年值

定量分析法（名词解释）

答：是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理，据以建立能够反映有关变量之间规律性联系

的各类预测模型的方法体系。具体方法有：趋势外推分析法和因果预测分析法。

定性分析法（名词解释）

答：是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断，提出初步预测意见，然后在进行综合，

最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。3、目标利润是指企业在未来一段时间内，经过努力

应该达到的最优化控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一

F

非弹性预算法编制的预算主要是（A）

A.固定性制造费用B.变动性制造费用C.维修费用D.直接材料

G

高低点法与回归直线法在进行成本预测时所体现的差异是（D）

A.区分成本性质B.考虑历史数据时间范围C.成本预测假设D.选用历史数据的标准

贡献毛益率与变动成本率之间的关系为（C）

A.两者相等B.前者大于后者C.两者之和等于1D.后者大于前者

管理会计的主体有（AB）

A师企业整体B企业内部各个层次的所有责任单位C企业的最高领导D责任人E企业的主管部门4.

管理会计与财务会计的现金流量表相比，在形式上主要存在的差别有（ABCDE）

A反映的对象不同B期间特征不同C结构不同D勾稽关系不同E信息属性不同

管理会计与财务会计坡本质的区别在于（A）

A.服务对象B.会计原则C.会计方法D.会计假设

J

甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10%,则二者在

第三年年末时的终值相差（A）元（参见卷内附表1）

A33.1B31.3C133.1D13.31

简述成本性态的概念及特点.（简答题）

答：成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。由于相关范围

的存在，使得各类成本的性态具有以下的特点：（1）成本性态的相对性。（2）成本性态的暂时性。（3）

成本性态的可能转化性。

简述决策分析的程序.（简答题）

答：决策分析一般要经过以下步骤：（1）调研经营形式，明确经营问题。（2）确定决策分析目标。（3）

设计各种备选方案。（4）评价方案的可行性。（5）选择未来行动的方案。（6）组织决策方案的实施、

跟踪、反馈。

简述现金预算的基本结构。（简答题）

答：现金收入、现金支出、现金结余、融通资金

简述责任会计制度的构成.（简答题）

答：（1）设置责任中心，明确责权范围；（2）编制责任预算，确定考核标准；（3）提交责任报告，考核

预算的执行情况：（4）评价经营业绩，实施奖惩制度。

简述最优生产批量及其相关成本构成。（简答题）

答：（1）最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下，使相关成本总额达到最低的生产批量与批次（2）

相关成本构成：调整准备成本和储备成本

将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D）

A成本的目标B成本的可辨认性C成本的经济用途D成本的性态

经济订货点（名词解释）

答：（D在经济订货量水平确定的前提下（2）确定提出订货的存货水平

经营杠杆是指存在的前提条件下，使大于的一种现象。（填空题）

答：（1）固定成本（2）利润变动率（3）销量变动率

就短期决策而言，下列（A）属于相关成本

A.机会成本B.不可避免成本C.沉落成本D.历史成本

K

可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（C~~

A专门决策预算B现金预算C预计收益表D预计资产负债表

亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。（判断改错题）

答：①J

L

利润=（实际销售量一保本销售量）x（D）

A贡献边际率B单位利润C单位售价D单位贡献边际

利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ABCDF

A单价B单位变动成本C销售量D固定成本总额E所得税率

利润中心（名词解释）

答：（1）既能控制成本费用，又能控制收入的责任单位（2）按其价格水平确定情况，可划分为自然利润中

心和人为利润中心

利润中心（名词解释）

答：利润中心是指既能控制成本，又能控制收入的责任中心，它是处于比成本中心高一层次的责任中心。

利润中心的基本考核指标是（AB）

A.销售收入B.贡献毛益C.净利润D.期间成本E.税前净利润

利润中心分为（AB）

A自然利润中心B人为利润中心C实际利润中心D预算利润中心E标准利润中心

两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（c~~

A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本

M

某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量500

件，则其产品贡献边际为（B）元

A650B750C850［）950

N

内部转移价格（名词解释）

答：内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转使用的价格。

内部转移价格（名词解释）

答：内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。

Q

确定存货的经济订货点应充分考虑（ACDE）等因素

A.经济订货量B.全年需求总量C.提前期D.正常存货消耗量水平E.安全储备量水平

确定目标成本的唯一方法是在目标利润的基础上倒挤出目标成本水平。（判断改错题）

答：①X②方法之一

s

生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则

生产该产品的贡献边际总额是（A）

A25000万元B30000元C10000万元D4000元

剩余收益（名词解释）

答：剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。

属于趋势外推分析法的是（ABE""~

A移动平均法B平滑指数法C回归分析法D本量利分析法E修正的时间序列回归分析法

随机现象的每一种表现或结果称为（A）

A随机事件B随机变量C概率D期望值

T

弹性预算（名词解释）

答：弹性预算是指在成本按其性态分析的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预

算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。

投资报酬率（名词解释）

答：投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标，它可以反映投费中心的综合盈利能力。

投资中心（名词解释）

答：投资中心是指既对成本、利润负责，又对投资效果负责的责任中心，它是比利润中心更高层次的责任

中心。

W

为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（B）

A.季节性储备B.保险储备C.周转储备1）.生产性储备

为了遵循权责发生制的原则，各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。（判断改错题）

答：①X②标准成本为基础

X

下列（B）成本项目属于半固定成本范畴

A.仓储用房屋租金B.直接人工C.固定资产直线法计算的折旧I）.租赁设备的使用费

下列成本属于无关成本的是（B）

A专属成本B共同成本C增量成本D可避免成本

下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有（ABE）

A.生产工艺选择B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策C.零部件需求量不确定状态下的自制

和外购决策D.设备的购买或租赁选择E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策

下列哪些成本项目从属于付现（营运）成本范畴（ACD）

A.直接材料B.折旧C.当期支付的办公费用D.固定资产维修费用E.无形资产分摊

下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（B~~

A加权平均法B移动平均法C趋势平均法D平滑指数法

下述表述中不正确的是（C）

A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0,该投资方案可行C净现值大于0,

净现值率小于1D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差

现代管理会计中占核心地位是（A）

A预测决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计

现金流量（名词解释）

答：（1）由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称（2）衡量投资方案可行性的现金流量是运用

现金净流入量指标

现金流量（名词解释）

答：现金流量在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各

项现金流入量与现金流出量的统称。

现值指数是用来衡量和评价投资方案风险的一个重要指标。（判断改错题）

答：①X②评价方案是否可行的一个指标

Y

已知某产品的产量是200个，所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600

元、400元、200元、800元。在变动成本法下，产品的单位生产成本是（B）

A10元B6元C8元D9元

已知利率为8%的1元复利现值系数如下：

年12345

系数0.9260.8570.7940.7350.681

那么，6年后取得4000元的现值应为（C）

A.4000X0.926X6B.4000X0.794X2C.4000X0.681X0.926D.不能确定

用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（B~

A不将其作为费用B将其作为期间费用，全额列入利润表C将其作为期间费用，部分列入利润表

D在每单位产品间分摊

Z

在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有（BCE）

A.原有生产能力的维持成本B.新增专属固定成本C.原有生产能力对外出租收入D.半成品自制成

本E.继续加工的变动成本

在标准成本制度下，成本差异应定期地转入（A）帐户中

A.本年利润B.生产成本C.利润分配D.制造费用

在不考虑期初存货的前提下，当时，变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结

果要大；当__时，两种成本制度下的利润计量结果正好相反。（填空题）

答：（1）生产量〈销售量（2）生产量〉销售量

在对互斥方案进行决策时，最好采用的方法是（c~J-

A投资回收期法B净现值率法C净现值法D内部收益率法

在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（C~~/

A直接材料成本B直接人工成本C固定制造成本D变动制造成本

责任成本是指该中心发生的（c~~

A工段成本之和B产品成本C可控成本之和D不可控成本之和

责任会计（名词解释）

答：责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责权利的协调统一为目标，利用责任预算为

控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。

制造成本是指与产品制造活动密切相关的费用支出，其主要构成项目表现为、和。（填空题）

答：（D直接材料（2）直接人工（3）制造费用

酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。（判断改错题）

答：10.①X②与特定决策行为相关的

作为在储备存货过程中发生的全部储备成本，应将其视为相关存货决策成本。（判断改错题）

答：①X②变动性储备成本才是

计算题（40分）

1.已知：某建设项目的净现金流量如下：NCFo=100万元，NCFio=25万元，折现率为10%。要求：计

算该项目的净现值和内部收益率。（8分）（结果保留两位小数）

注：10%的复利现值系数表及年金现值系数表见卷内附表2。

答：NPV=25x6.144—100=53.60万元（2分）

25x年金现值系数=100

年金现值系数=4（2分）

查年金现值系数表有：i=20%,年金现值系数=4.192

i=22%,年金现值系数=3.923

运用内插法有：i=20%+2%x（4.192—4）/（4.192—3.923）

=21.3%（4分）

2.已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税

前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%,（10分）

要求：（1）预测2001年的保本销售量；

（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%,则可获得多少税前利润？

答：⑴销售单价=12+40%=30（元/件）

销售量：60000+12=5000（件）

固定成本=（30—12）X5000-18000=72000（元）

保本销售量=72000+（30—12）=4000（件）（6分）

（2）税前利润=（30-12）x5000x（1+8%）—72000

=25200（元）（4分）

3.某投资中心投资额为200000元，年净利润为40000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为

15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。（8分）

答：投资报酬率=利润+投资额x100%

=40000^200000x100%

=20%（4分）

剩余收益=利润一投资额X预期最低投资报酬表

=4（X）00—200000x15%

=10000（元）（4分）

4.某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新

产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

产品名称甲乙丙

预计售价1006030

预计单位

变动成本503012

单件定额机时402010

要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

（2）如果丙产品的年市场需要量是60（）件，为充分利用生产能力又将如何安排。（14分）

附表1：10%的一元复利现值系数表

1年2年3年4年

10%0.9090.8260.7510.683

附表2；一元复利现值系数表

资金成本率r10年

10%6.144

20%4.192

22%3.923

答：（1）根据资料编表如下:

产品甲产品乙产品丙产品

剩余生产能力800080008000

最大产量8000-40=200400800

单价1006030

单位变动成本503012

单位产品贡献边际5()3018

单位定额机时402010

单位机时提供的贡献边际50^40=1.251.51.8

贡献边际总额1.25x8000=100001200014400

由上表可知：从单位贡献边际来看，丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为

有利。（8分）

（2）如丙产品的年市场需求量为6