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文档简介

《报告_请示_批复》导学案一、导学目标：1.了解报告、请示、批复的定义和作用；2.精通报告、请示、批复的写作格式和注意事项；3.能够依据详尽状况撰写规范的报告、请示、批复。二、导学内容：1.报告的定义和作用：报告是向上级领导或相关部门汇报工作状况、提出意见建议的书面文件。报告的作用在于准时向领导通报工作进展状况，协调解决工作中的问题，提出改进建议，推动工作顺畅进行。2.报告的写作格式和注意事项：（1）报告的标题：简明扼要，突出重点；（2）报告的正文：分析问题、提出建议、总结效果；（3）报告的结尾：表达谢意、等候回复；（4）报告的格式要求：字迹工整、格式规范、内容真实可靠。3.请示的定义和作用：请示是下级向上级领导请求意见、决策的书面文件。请示的作用在于征求领导意见，明确工作方向，确保工作的顺畅进行。4.请示的写作格式和注意事项：（1）请示的标题：明确请求内容；（2）请示的正文：说明状况、提出问题、请求意见；（3）请示的结尾：表达恳请、感谢之情；（4）请示的格式要求：语言恳切、态度谦逊、内容准确明晰。5.批复的定义和作用：批复是领导对报告、请示提出的意见、建议做出的书面回复。批复的作用在于指导下级工作，解决工作中的疑难问题，增进工作的顺畅开展。6.批复的写作格式和注意事项：（1）批复的标题：明确回复内容；（2）批复的正文：对报告、请示中提出的问题逐一回复；（3）批复的结尾：表示支持、等候工作效果；（4）批复的格式要求：语言周密、内容详尽、态度恳切。三、导学案例：假设你是某公司的部门主管，最近团队在项目中遇到了一些困难，需要向领导做出报告、请示，并等待批复。请依据以下情景撰写报告、请示和批复的内容：报告内容：尊敬的领导：我司最近在XXX项目中遇到了一些困难，主要表此刻人员配备不足、进度延误等方面。为了保证项目顺畅进行，特向您汇报状况并提出建议。详尽状况如下：1.人员配备不足导致工作进度缓缓；2.部分技术难题需要领导指导；3.需要加大宣扬力度，提升项目影响力。期望领导批阅后能赐予指导和支持，促使项目顺畅完成。感谢！请示内容：尊敬的领导：针对我司在XXX项目中遇到的困难，特向您请示以下事项：1.人员配备不足，是否可以调配其他部门人员支援；2.技术难题需要领导指导，是否可打算专人帮忙解决；3.宣扬工作需要加强，是否可以增加宣扬经费。恳请领导批准，等候您的回复。感谢！批复内容：部门主管：关于你们在XXX项目中遇到的困难，我已经阅读了你们的报告和请示，对于人员配备不足的问题，我已打算其他部门人员支援；对于技术难题，我将打算技术专家帮忙解决；对于宣扬工作，我会增加宣扬经费。期望你们能够齐心协力，克服困难，顺畅完成项目。感谢！四、导学反馈：1.你对报告、请示、批复的定义和作用有了更深

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