东星工程机械零部件业务竞争战略研究的开题报告_第1页
东星工程机械零部件业务竞争战略研究的开题报告_第2页
东星工程机械零部件业务竞争战略研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

东星工程机械零部件业务竞争战略研究的开题报告一、研究背景及意义工程机械行业是我国重点发展的制造业之一，东星公司是该行业中具有竞争力的企业之一。随着市场的竞争加剧，如何在零部件业务开展中取得更大的竞争优势，是东星公司亟待解决的问题。本文旨在探讨东星公司在零部件业务中所面临的外部与内部环境问题，分析竞争对手的优势与不足，制定出适合东星公司的竞争战略，为其零部件业务的长远发展提供有价值的参考，具有重要的理论意义和实践意义。二、研究内容与目标本文将按照以下步骤开展研究：1.分析工程机械零部件业务的市场环境，探讨东星公司所面临的市场机遇与挑战。2.对东星公司现有的零部件产品线进行梳理及评估，明确其产品优劣及市场竞争力。3.分析竞争对手的产品及市场策略，分析其优势与不足。4.根据分析结果，制定适合东星公司的竞争战略，提升其零部件业务的竞争力。5.总结研究结论，为东星公司在零部件业务中的长远发展提供有用的建议。三、研究方法本文将运用文献资料法、访谈调查法、SWOT分析法、战略规划方法等多种方法进行研究，以系统分析东星公司所面临的现状、竞争状况及可行性等方面的问题，为制定竞争战略提供有力支持。四、研究进度计划1.前期准备：收集相关文献资料，设计调查问卷，联系访谈对象等。2.市场环境分析：对工程机械零部件市场环境、市场趋势等进行研究。3.产品评估：对东星公司现有的零部件产品线进行评估。4.竞争对手分析：深入了解竞争对手的产品线、市场策略等信息。5.竞争战略制定：根据分析结果，制定适合东星公司的竞争战略。6.撰写论文：据对研究结果分析，撰写出开题报告及论文。研究计划时间表如下表所示：|序号|计划进度|完成时间||:----:|:--------:|:--------:||1|前期准备|2周||2|市场环境分析|4周||3|产品评估|3周||4|竞争对手分析|3周||5|竞争战略制定|3周||6|论文撰写|5周|五、研究预期成果本文旨在探讨东星公司零部件业务的竞争战略，研究成果将具有以下几个方面的预期成果：1.提出适用于东星公司的零部件业务竞争战略，为东星公司的零部件业务拓展提供有力支持。2.为有意向进入工程机械零部件

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论