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第页共页农场农田发包工作方案一、项目背景与目标农业是国民经济的重要支柱产业，发展农业需要充分发挥农场农田的作用。为了提高农场农田的利用率和效益，我公司决定进行农场农田发包工作。本项目的目标是通过发包，将农场农田出租给专业农户进行种植，提高农田的产量和经济效益，促进农业现代化进程。二、项目内容1.农场农田调查与评估为了确定发包的农田数量和出租价格，需要对农场的农田进行调查与评估。通过了解农田的地理位置、土地利用状况、土壤质量等情况，可以为发包工作提供科学的依据。2.发包方式确定根据农场实际情况，可以选择不同的发包方式。比如，可以将农田整体发包，也可以将农田按照不同地块进行分包。发包方式的选择应当综合考虑农场规模、农田利用情况和投资回报等因素。3.农户资格审查与选择为了保证发包工作的顺利进行，需要对申请发包的农户进行资格审查。审查内容包括农户的种植经验、技术水平、经济实力等方面。通过严格的审查，可以选择到适合的农户进行发包。4.合同签订与管理发包工作需要通过合同进行规范管理。合同内容应包括发包的农田面积、发包期限、发包费用、农户的权利与义务等。同时，需要建立健全的合同管理机制，确保合同的执行和履约。5.发包农田管理与技术支持为了保证发包农田的良好管理和高效种植，需要为农户提供必要的技术支持。可以派遣专业农技人员到发包农田进行指导和技术培训，解决农户在农田管理和种植过程中遇到的问题，并提供相应的技术支持。6.发包绩效评估与监控为了及时了解发包工作的进展和效果，需要建立绩效评估与监控机制。可以通过农田产量、农田利用率、经济效益等指标进行评估，密切关注农田的发展动态，并根据评估结果及时调整和改进发包工作。三、工作进度安排1.农场农田调查与评估：预计完成时间为1个月；2.发包方式确定：预计完成时间为1个月；3.农户资格审查与选择：预计完成时间为2个月；4.合同签订与管理：预计完成时间为1个月；5.发包农田管理与技术支持：预计持续进行；6.发包绩效评估与监控：预计持续进行。四、项目预算1.农场农田调查与评估费用：5000元；2.发包方式确定费用：3000元；3.农户资格审查与选择费用：10000元；4.合同签订与管理费用：5000元；5.发包农田管理与技术支持费用：50000元；6.发包绩效评估与监控费用：10000元。总计费用：73000元。五、风险及对策1.农田出租价格波动风险：可能面临市场价格波动带来的风险，可在合同中明确价格调整机制，进行价格稳定性保障。2.农户经验水平不一风险：可能存在农户经验水平不一，影响农田的种植质量，可通过提供技术指导和培训解决。3.合同履约风险：可能存在农户不按合同要求履约的情况，可建立健全的合同管理机制，及时进行履约监督和管理。通

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