房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案

10房地产开发公司营销部组织架构及薪酬方案一、营销部组织构造〔一、组织架构图上海地产联合机构上海地产联合机构总经理总监销售主管————————————恒昇智略郑州执行———————————1行策市销财政划场售务部部部部部经经经经经理理理理理案场经理行行司企设设拓市市会出政政划计计展场场助秘专专助业专分理书机员员理务员析签置计纳员员约业专顾员问营销部共计：25〔包含营销副总经理〕序职务人数岗位职责说明序职务人数岗位职责说明备注号1总经理1负责公司整体业务的全面开发治理与实施编制内2总监1公司各部门的治理编制内3销售部经理1营销部筹划、销售工作治理编制内4筹划部经理1筹划工作治理编制内5市场部经理1市场工作治理编制内6行政部经理1行政工作治理编制内7财务经理1财务工作治理编制内8签约专员1客户效劳及销售、权证等相关手续办理编制外9设计专员、设计助理各1设计楼盘平面广告编制内10筹划文案1楼盘卖点提炼，创意表达编制内11筹划专员1工程提案的撰写和提报编制内12拓展业务员2协作市场经理与甲方进展沟通、恰谈编制内13市场专员2进展市场调研，做简报编制内14市场分析员1总结归纳市场调研数据编制内15行政助理1协作行政经理开展公司行政工作编制内16行政秘书1协作关心总经理开展各项对内对外工作编制内17司机1确保总经理的安全用车编制内18出纳、会计各1负责公司各项财务制度的实施编制内19案场经理1案场的销售及治理工作编制内20销售主管12120销售主管121合计置业参谋10产品销售、资金回笼、客户效劳、案场帮助治理、产品销售、资金回笼、客户效劳编制外编制外44人其中，编制内33人，编制外11人、营销副总经理〔1名：负责整体营销业务的全面治理与实施；总体协调营销部与其他部门之间的连接工作；负责营销费用的预算和执行状况；负责对营销部人员工作的监视、治理、考核；、营销部经理〔1：贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现工程各阶段销售目标；负责对本工程销售人员的培训、治理、考核工作；处理购房客户的严峻投诉，维护公司形象和信誉；3、筹划组〔筹划〕副经理〔1〕负责筹划组全体员工的工作业绩考核；负责制定部门工作打算并催促落实；负责组织实施市场争论工作并定期上报相关领导和部门；万达会会员治理工作的实施与监视；完成领导交办的其它工作；②．公关推广及内勤治理筹划师〔1〕负责部门档案资料统筹治理；负责局部广告传播执行和营销道具、宣传资料制作工作；负责客户资源治理和客户效劳工作；帮助同事完成市场调查、争论工作；完成领导交办的其它工作；③．推广及市场争论筹划师〔1〕帮助经理负责统筹市场争论、销售分析等工作；负责日常市场信息资料收集并定期完成市场争论工作；负责主持完成市场调研分析报告；负责客户及销售数据分析工作并提出针对性营销推广建议；负责实施专项的市场争论工作；完成领导交办的其它工作；④．文案、推广及设计治理筹划师〔2〕帮助经理负责设计治理和文案统筹工作；与同事协作完成对媒体合作单位的沟通、协调和治理；负责对外营销宣传资料和用品的收集、保管工作；负责各类文案的统筹、组织和撰写工作；完成领导交办的其它工作；4、销售组〔销售〕副经理〔1〕主持销售小组的日常工作，和筹划小组进展有效沟通，带着销售小组全体成员完成公司制定的销售任务；负责工程销售案场日常治理工作；负责销售小组全体人员考勤及业绩考核；领导客户效劳人员办理售房所需的各种证件，并协调相关部门关系；定期向营销部经理、营销副总提交销售总结及工作打算；制定销售小组培训打算，并定期为小组成员进展专业学问培训，提高团队综合素养；完成领导交办的其它工作；②.客户效劳主管〔1〕(属客服人员)办理商品房销售许可证，商品房备案登记证的工作；完成和相关政府部门〔物价局、房产局等〕的协调工作；负责成员的治理及培训、考评工作；接待处理客户投诉；负责网上商品房买卖合同审批、签署或撤消的办理；优待保证金及选房费等相关资料的保管、发放；完成领导交办的其它工作。③.客户效劳助理〔2〕(属客服人员)帮助客服主管办理商品房销售许可证，商品房备案登记证的工作；帮助客服主管办理商品房预售面积测绘、商业抵押、公积金抵押的工作；〔物价局、房产局等〕的协调工作；负责办理商品房面积实测、产权证的相关手续及发放土地证资料等工作；收集、整理各种销售资料，并帮助客服主管和销售主管完成销售所需的各种资料；帮助进展商品房买卖合同的合同归档、档案整理、产权证发放等工作；帮助CRM数据治理人员收集和整理销售文件、及各种档案资料；负责钱款与银行的工作连接；负责面积补差的办理工作；负责财务报表的统计工作；完成领导交办的其它工作。④.合同专员〔1〕(属客服人员)负责商品房买卖合同的合同归档、档案整理、产权证发放等工作；负责与银行协作做好客户按揭办理、回款工作；帮助CRM数据治理人员收集和整理销售文件、及各种档案资料；完成领导交办的其它工作。⑤.销售助理〔1〕(属客服人员)负责销售资料前期录入、后期数据维护〔CRM〕及与财务定期核对的工作；负责监视客户按揭资金的回笼工作和监视营销部的催款工作；帮助销售经理治理收集及整理客户资料及相关信息工作；完成领导交办的其它工作。⑥．销售主管〔2〕帮助销售经理进展销售现场治理；严格按销售部工作流程进展现场接待工作，努力完成当月销售任务；负责已售房的资金回笼工作，保证房款不出过失；对客户做真实承诺，明确立场及个人、公司、客户间的关系；反响客户信息，并准时上报；帮助物业部做好售后效劳工作；听从领导安排，完成部门领导交办的其他工作。⑦．置业参谋〔10〕严格按销售部工作流程进展现场接待工作，努力完成当月销售任务；接待现场购房