2023年智慧城市和大数据管理运营中心项目监理服务工作方案

才智城市和大数据治理运营中心工程监理效劳工作方案一、工程概况20236XX改革委批准立项，工程主要建设内容如下。XX5重点工程，形成城市大数据智能化应用体系。二、工程主要内容及要求监理标准和标准《GB/T19668.1-2023〕和其他有关信息系的工程治理技巧和手段，对XX市才智城市和大数据治理运营中心建设工程内容效、节约地完成，并顺当通过验收。三、效劳目标到达国家规定的质量评定标准和各子工程的建设效果要求；工程应当在合同工期内完成；以内；不发生安全事故。四、监理效劳依据和监理的最法律、法规和治理标准；等行政法规以及工程档案治理规定、质量事故处理暂行规定等有关部门规章；〔纸、工程量清单、技术说明、设计变更等；〔或相关效劳建议书〕以及选购人与供给商签订的施工承包合同；材料、设备、产品制造厂商、效劳供给商供给的技术质量标准；规定等。五、技术效劳要求工程监理标准和计算机技术相关国家标准开展监理工作。1.质量把握帮助选购人开展工程质量把握工作，包括但不限于以下工作：上、经济上、性能上和风险上进展分析和评估，并以书面形式提出监理意见；帮助选购人对工程承建方提出的系统总体设计方案、概要设计方案、方案、集成方案、测试方案、验收方案、里程碑节点设置打算、质量把握、进度并以书面形式提出监理意见；帮助选购人做好工程集成方案和工程各子系统设计方案的审核和确认，并以书面形式提出监理意见；在实施过程中确定质量把握基线和回归线，全程、实时地参与工程建监视工程中所使用的产品和效劳符合承建合同及国家相关法律、法规合质量进展测试和验收并协作承建方出具验收报告并针对合格材料的使用认可罚及连带责任；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，作业，把握工程质量，重要工程部位催促中标人编制、实施预控措施；监视工程并出具竣工结算审核报告；签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；帮助选购人对设备安装、系统软件的安装调试和应用系统的部署组织验收，并以书面形式提出监理意见；意见；负责审核工程承建方、第三方测试机构提交的应用系统测试方案〔打算并以书面形式提出监理意见；负责监视工程承建方对应用系统进展的全部测试工作，对测试报告内质保阶段的审核；监理单位在收到施工图纸和深化图纸后，对图纸进展审查，在收到5天内提出图纸审查意见。进度把握审核承建方的进度分解打算，确认分解打算可以保证总体打算目标；进展动态调整，以确保工程的阶段目标和总体进度目标的实现；，以确保工程的阶段目标和总体进度目标的实现；当工期目标发生偏离或消灭风险时，应准时指出，并提出对策建议，同时催促承建方尽快实行措施。本钱把握理、性价比高的范围内；通过对工程实施中的方案及设计优化，对工程建设不行预见性造成风费；质量及工程进度结合起来；监理单位准时审核施工单位的预算书和结算书(收到预算书后15日内完成审核报告)。变更把握建立针对总体工程及每个子工程合同与实施内容的变更把握机制，通书面出具是否同意进展的变更审查意见；通过对工程打算、费用、效益、质量和进度的影响进展分析，对变更控、三大治理、一协调”对工程量予以适宜确认；协作选购人和承建方完善及妥当保管有关的变更记录。合同治理跟踪检查合同的执行状况，监视承建方按合同商定履约；对合同工期的延误和延期进展审核确认；对合同变更、索赔等事宜进展审核确认；依据合同商定，审核承建方提交的支付申请，签发付款凭证。文档治理XX竣工验收供给最终有效依据，包括但不限于以下工作内容：信息流通有序高效进展；不限于纸质文件、电子文件等；单位所供给的工程各阶段形成的技术、治理文档的内容和种类符合相关标准；做好监理日记及工程大事记录；件收集、存档以及移交工作；做好工程专题会、工程例会等会议纪要；、月报，阶段性工程总结等相关资料；做好文档的版本把握。安全治理帮助选购人开展工程安全治理工作，包括但不限于以下工作：帮助选购人明确工程的安全需求；〔2.0〕的框架内安全实施；促使选购人编制的招标文件符合安全设计需要；安全资质进展审核，选择出适合的承建单位；上合理有效；全性、合法性、合理性、功能性的审查，确保安全牢靠；、工程打算相符；〔验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等〕的符合性及可行性；准的要求。组织协调限于：工程启动会；工程例会；监理协调会；专题争论会；专家论证会；阶段工作总结会；问题通报会；阶段、预验收、正式验收会。〔二〕各阶段具体要求具体说明如下〔包含但不限于：工程选购及合同签订阶段监理本阶段重点完成工程建设需求，特别是对工程需求的细化整理、组织技术帮助选购人编制工程选购方案，明确和细化技术需求；审查选购文件；做好其他选购预备工作；帮助选购人与承建商谈判；审查工程承建合同；组织承建方工程启动会。实施过程中深化设计阶段监理本阶段重点完成工程设计方案的优化等活动。承建方开呈现场调研、进展进展审核，并提交监理审核报告。审核承建方提交的用户需求分析；对选购人和承建方进展信息沟通；审核和分析承建方提交的设计方案；审核承建方提交的集成方案；审核承建方提交的实施方案；审核承建方工程进度打算的合理性和可操作性；审核承建方的工程组织构造、人员构成；审查承建方的质量保证体系和打算。工程实施阶段监理保工程建设能够按时保质到达工程建设目标。组织软硬件设备等的到货验收；负责承建方之间的工作协调安排；检查承建方提出的集成环境要求和入场打算；审核承建方工程各项建设内容的具体实施方案；审核确认承建方的各项实施打算；检查承建方工程实施的相关文档；监视软硬件上线部署工作；监视工程集成工作及系统优化工作；监视工程打算进度与实际进度的符合性；进呈现场督导；负责治理工程安全，落实各项措施；负责处理工程实施过程中消灭的质量事故；监视工程中各类测试工作。培训阶段监理类别；监视承建方培训打算执行状况；审核确认承建方的培训总结报告，评价记过应形成监理意见。试运行阶段监理监视工程涉及的验收测试及预验收；检查工程涉及的调试和试运行状况；组织各承建方处理试运行期间消灭的相关问题；协调各承建方之间的关系，解决纠纷。验收和移交阶段收；出具预验收和正式验收意见，及工程监理报告。制定验收程序标准和审查验收方案；帮助选购人进展各承建方工程的验收工作；帮助选购人进展工程初步验收、竣工验收；检查工程文档的齐备性审核移交材料；监视工程各承建方的整体移交过程。六、监理团队要求目标的实现以及有利于信息化长远规划的实现。监理单位供给的实际到岗的监理工程组成员必需与响应文件所列工程组〔在职证明为：社保证明或劳动合同，同时供给不兼职其他工程的承诺。在工程实施过程违约责任〔投标人须出具廉政承诺函承诺，格式自理。7*24100%，工程负责人〔总监〕每月不少于20场，非经书面申请及业主书面同意，不得更换。7其中：工程负责人须具备五年以上监理工作阅历〔供给承诺函，格式自理，并具有信息系统工程治理师证书和信息系统监理师证书。〔考评方法包含但不限于要求监理单位更换人员、增加人员、罚款等措施。〔非业主单位〔投标人须出具承诺函承诺，格式自理。的监理人员。工程监理团队及其人员需自行配备交通、通信、生活、办公、检测等设备、设施或仪表，以确保监理方案的顺当实施。文档。监理单位应依据工程状况，制定适宜的表格来加强对设计、实施、验收安全状况记录表，在监理周报中报送；其它现场验收表格。安全保密要求监理单位在工程实施期间,从选购人猎取的任何资料和重要信息，均有保密训。从事工程监理活动能遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。依据工程实际状况，依据选购人要求完成监理效劳其他工作任务。七、监理工作输出成果监理阶段性报告人汇报工程执行状况和监理工作。其他输出成果序号文件名称序号文件名称1监理规划2监理细则、监理方案子工程资质审核记录设备材料报审复检记录需求变更确认开〔停、复、返〕工令施工组织设计或实施方案审核记录工程进度、延长工期、人员变更审核监理通知单〔包含回复单〕监理建议或意见〔专题报告〕监理日志监理工作联系单监理例会、专题例会或协调会会议纪要旁站记录监理备忘录监理周报及月报〔每月25日前上报给选购人〕监理方案审核意见造价变更审查、支付审批、索赔处理文件验收、交接文件、支付证书、结算审核文件监理工作总结报告软件开发监理检查记录〔系统适应性改造〕软件测试监理检查记录工程试运行审批表验收申请批复单监理人员变更通知单监理人员任命书总监理工程师进度调查通知单工程验收会监理审核意见3030工程设备/材料/配