2023年(初级)工商管理考试试卷(含六卷)

2023年（初级）工商管理考试试卷（一）

一、单项选择题（每小题2分，共100分）

1、市场预测误差产生的原因不包括（）。

A、预测人员因素的影响

B、市场规律的过程性影响

C、调查资料因素的影响

D、预测目标选择的影响

【答案】D

【解析】本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因包括：

预测人员因素的影响；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方

法选择的影响；数学模型构建的影响。

2、属于设备定额的是（）。

A、单位产品的工时定额

B、单位工酬的产量定额

C、设备看管定额

D、设备利用定额

【答案】D

【解析】本题考查定额工作。

设备定额分为设备利用定额和设备维修定额。

3、六西格玛管理的流程是（）o

A、设计、管理、分析、改进、控制

B、界定、测量、分析、改进、控制

C、界定、管理、分析、改进、控制

D、设计、测量、调整、改进、控制

【答案】B

【解析】本题考查六西格玛管理的流程。

六西格玛管理的流程顺序：界定、测量、分析、改进、控制。

B说法正确，ACD均为错误描述。

4、企业与（）之间的财务关系是强制性分配关系。

A、股东

B、债务人

C、政府

D、员工

【答案】C

【解析】本题考查财务关系。企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系。

5、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是

（）o

A、关键路线图

B、树枝图

C、直方图

D、因果分析图

【答案】C

【解析】直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据

离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观

察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当

的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。

6、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和（）。

A、企业人员素质

B、企业性质

C、企业发展阶段

D、企业所有权归属

【答案】C

【解析】本题考查企业组织设计的基本依据。

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和企业发展阶

段。

7、生产者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起（）内

向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检。

A、5日

B、10日

C、15日

D、20日

【答案】C

【解析】本题考查产品质量监督检查制度。

生产者、销售者对抽查检验的结果有异议的，可以自收到检验结果之日起15日

内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复

检。

C说法符合题意，ABD均为错误干扰项。

8、厂址选择的第一步是（）。

A、收集数据，分析因素

B、评价候选方案

C、确定选址目标

D、选定最终厂址

【答案】C

【解析】厂址选择的主要步骤包括：①确定选址目标；②收集数据，分析因

素，拟定初步候选方案；③评价候选方案；④选定最终厂址方案。

9、学习型组织的五项修炼中，（）是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方

式。

A、自我超越

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、团队学习

【答案】D

【解析】本题考查学习型组织的五项修炼。团队学习是一种最基本的修炼方

式，也是最重要的修炼方式。

10、在保持地位战略中，新产品开发的目标是（）o

A、迅速扩大企业规模

B、提高市场占有率

C、维持或适当扩大市场占有率和利润额

D、企业快速发展和大幅度提高市场占有率

【答案】C

【解析】本题考查保持地位战略。在保持地位战略中，新产品开发的目标是维

持或适当扩大市场占有率和利润额。

11、下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是（）o

A、追加投资回收期法

B、投资回收期法

C、效益成本分析法

D、低劣化数值法

【答案】D

【解析】本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和

面值法。

12、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）

A、描述性调查

B、探测性调查

C、因果性调查

D、预测性调查

【答案】A

【解析】本题考查根据市场调查目的的分类。

企业的产品调查、销售渠道调查、竞争对手调查等均属于描述性调查。预测性

市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测

市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。描述性市场调查

是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。因果性市场

调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果而进行的市场调查。探测性市

场调查即预测性市场调查是通过手机、整理和分析历史资料与现在的各种市场

情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调

查。

13、属于工序能力分析法的是（）。

A、排列图

B、因果分析图

C、对策表

D、直方图法

【答案】D

【解析】本题考查直方图。

将直方图与质量标准进行比较，可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生

产的经济性等方面的情况。

ABC说法均不符合题意，D说法正确。

14、“5S”的核心是（）o

A,清洁

B、维护

C、整理

D、素养

【答案】D

【解析】本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求

“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心

和精髓。其它选项均为干扰项，

15、技术变革涉及（）。

A、生产技术

B、产品的小改进

C、产品的更新

D、企业行政管理

【答案】A

【解析】本题考查技术变革的战略类型。

技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应

用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

16、成本费用控制方法不包括（）。

A、标准成本控制法

B、责任成本控制法

C、收益成本控制法

D、目标成本控制法

【答案】C

【解析】成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业

成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。

17、能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训

方法是（）□

A、工作轮换

B、师带徒

C、行动学习

D、教练

【答案】A

【解析】工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管

理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为12年，从而丰富新员工

和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也

能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的

了解并增进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作

为师傅，带一名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的

一对一的培训方式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问

题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培

训方法。正确答案为A。

18、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的

是（）。

A、可转换债券

B、认股权证

C、分离交易可转债

D、长期债券

【答案】C

【解析】分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。

如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的

基础上，又实现了普通股筹资。

19、某企业某年度产品销售量预测值为4.5万台，实际销售量为4.2万台，该

企业预测的相对误差为（）o

A、3.0%

B、7.14%

C、6.67%

D、13.81%

【答案】B

【解析】本题考查相对误差。相对误差=（4.5-4.2）4-4.2X100%=7.14%0

20、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是（）。

A、资料的后期整理和分析难度小

B、资料收集快、效率高

C、能将调查与讨论相结合

D、结构灵活

【答案】A

【解析】本题考查焦点小组访谈法的优点。焦点小组访谈法的优点：资料收集

快、效率高；取得的资料较为广泛和深入；能将调查与讨论相结合，能探讨出

现问题的原因和解决问题的途径；结构灵活，在覆盖主题及其深度方面都比较

灵活。

21、调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场

行为或状况，以获取所需的信息的方法属于（）。

A、参与观察法

B、结构型观察法

C、非参与观察法

D、非结构型观察法

【答案】C

【解析】本题考查非参与观察法的概念。非参与观察法是指调查人员以局外人

的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所

需的信息。

22、适宜集权的是（）。

A、企业规模小

B、主管人员多，经验丰富

C、控制技术比较完善

D、环境稳定

【答案】A

【解析】本题考查集权与分权。

组织规模小，决策的数目少，分散程度较低，适合集权。

23、某电视机企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买电视机的品牌、

评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业

进行的这种市场调查属于（）。

A、描述性市场调查

B、探测性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

【答案】A

【解析】本题考查描述性调查的含义。

描述性调查是指对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调

查。寻求对‘‘谁”"什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回

答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。该电视企

业在超市进行电视机的调查，属于是对市场现象和市场因素的调查。

24、（）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、分配活动

【答案】D

【解析】本题考查财务活动的分类。

1.筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。

表现为资金流入（借款）

2.投资活动一一企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资

引起资金的流入和流出。

3.资金营运活动---企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。

4.分配活动一一企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增

值

25、企业采购原材料属于（）活动。

A、分配

B、资金营运

C、投资

D、筹资

【答案】B

【解析】本题考查的是：财务活动。

企业经营过程中产生的资金收支，是企业经营引起的财务活动，简称为资金营

运活动。企业采购材料、支付工资和其他营业费用时，发生资金流出。企业以

现销方式销售产品或商品时，发生资金流入。企业经营过程中产生的资金收

支，属于企业经营引起的财务活动。

26、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和

实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了（）o

A、培训计划的检查

B、培训人员的素质

C、被培训者的要求

D、培训效果的评估与反馈

【答案】D

【解析】本题考查的是：评估员工培训的效果。

员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。

在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的

是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员

工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工

培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。

27、（）是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A、分支界限法

B、重心法

C、直接推断法

D、因素评分法

【答案】D

【解析】本题考查厂址选择的方法。

因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量

的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。如果厂址选择主要是考虑生产中

的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。

28、直线职能型的缺点是（）。

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

【答案】A

【解析】本题考查直线职能制。

缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。

29、财务预算的方法中，()存在适用性差和可比性差的缺点。

A、滚动预算法

B、弹性预算法

C、固定预算法

D、定期预算法

【答案】C

【解析】本题考查固定预算法的缺点。固定预算法存在适用性差和可比性差的

缺点。

30、()指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。

A、生产过程

B、企业周期

C、企业经营

D、生命周期

【答案】D

【解析】本题考查企业生命周期的含义。

企业生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程，当企业沿着其

生命周期的轨迹发生变化的时候，企业系统遵从的是一种可预知的行为模式。

31、下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之

间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是()o

A、职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、企业集团结构

【答案】C

【解析】本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品

种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的

大型企业。

32、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服

装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于

()»

A、跟踪观察法

B、参与观察法

C、痕迹观察法

D、遥感观察法

【答案】B

【解析】参与观察法也称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集

相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门

训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进

行直接观察。

33、PDCA循环的特点是（）。

A、重复性循环

B、关键点在执行阶段

C、按照进展逐一解决问题

D、是连续循环过程

【答案】D

【解析】本题考查实施全面质量管理的基本方法一PDCA循环。

PDCA循环的特点：

（1）大环套小环，小环保大环，相互促进；

（2）不断循环，逐步提高；

（3）推动PDCA循环，关键在A阶段，一定要抓好总结阶段的工作。

D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。

34、下列公式正确的是（）o

A、速动比率=流动资产/流动负债

B、产权比率=所有者权益/负债总额

C、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额

D、已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

【答案】C

【解析】本题考查的是：偿债能力比率。

速动比率=速动资产/流动负债;故A错误；

产权比率是指负债总额与股东权益的比率，故B错误；

已获利息倍数=息税前利润/利息支出，故D错误；

35、容易导致公司控制权分散的融资方式是（）□

A、发行股票

B、银行借款

C、发行债券

D、商业信用

【答案】A

【解析】发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点包括：①筹

措的资金可永久使用；②没有固定的股利负担；③筹资风险小。缺点包括：①

资本成本高；②发行费用高；③没有抵税作用；④容易分散公司控制权，稀释

每股收益。

36、企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是

（）。

A、安排部门结构

B、安排部门人员

C、编制职务说明书

D、规定部门人员素质要求

【答案】C

【解析】本题考查企业组织设计的基本任务。

一般情况下，企业组织设计的任务由两部分组成，一是提供组织结构系统图，

二是编制职务说明书。

37、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业

中所占的比重变化趋势是（）。

A、逐渐上升

B、逐渐下降

C、保持不变

D、不确定

【答案】B

【解析】本题考查虚拟企业的基本特征。

与传统企业相比较，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟

关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不

高的生产在企业所占的比重逐渐下降。

38、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A、按业务量基础的数量特征不同

B、按出发点的特征不同

C、按照预算期的时间特征不同

D、按编制的方法不同

【答案】A

【解析】本题考查财务预算与控制。

按照按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可以分为固定预算法和弹

性预算法。

39、对象专业化的优点有（）。

A、缩短产品加工路线

B、增强车间之间的联系

C、对产品品种的变化有较强的适应性

D、管理工作简单

【答案】A

【解析】本题考查生产过程空间组织的形式

对象专业化的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓

库占用面积；可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产

中在制品占用量和流动资金占用量；减少车间之间的联系，从而简化并改进了

计划管理与生产核算工作。

40、（）表现为资金流入，例如企业向银行借款或贷款。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、分配活动

【答案】A

【解析】本题考查的是：财务活动

筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表

现为资金流入（借款）

41、负债总额与资产总额的比率称为（）o

A、产权比率

B、流动比率

C、资产负债率

D、速动比率

【答案】C

【解析】本题考查的是：偿债能力比率。

资产负债率=（负债总额/资产总额）X10096。

42、工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程

度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法是（）。

A、访谈法

B、观察法

C、问卷法

D、工作日志法

【答案】B

【解析】本题考查的是：工作分析的方法。

观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方

法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。

访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方

法。

问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此

来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。

工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事

的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工

作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。

工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息

的一种工作分析方法。

43、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的

企业属于（）。

A、资金密集型企业

B、设备密集型企业

C、劳动密集型企业

D、知识密集型企业

【答案】A

【解析】本题考查按生产要素密集程度划分。

按生产要素密集程度划分：1、劳动密集型：活劳动比重大，资本有机构成低。

如农业企业、小型加工企业。2、资金密集型：投资大、技术装备程度较高、劳

动力比重小。如机械工业企业、化工企业。3、知识密集型：先进技术、科技人

才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产

企业

44、对于劳动争议的仲裁，仲裁委员会应当自收到申诉书之日起（）日内做出

受理或者不予受理的决定。

A、5

B、10

C、15

D、30

【答案】A

【解析】本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之

日起5日内做出受理或者不予受理的决定。

45、长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有

参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制

定。

A、控制

B、合营

C、共同控制

D、重大影响

【答案】D

【解析】本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务

和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这

些政策的制定。

46、单件小批生产多采用（）的空间组织方式。

A、顺序移动方式

B、平行移动方式

C、平行顺序移动方式

D、混序移动方式

【答案】A

【解析】单件小批生产多采用顺序移动方式；大量大批生产，特别是组织流水

线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

47、（）是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同，即以日计

酬、在同一用人单位每日工作时间在4小时以上、8小时以下，每周工作时间

不超过40小时。

A、以完成一定工作任务为期限的劳动合同

B、固定期限劳动合同

C、全日制劳动合同

D、非全日制劳动合同

【答案】C

【解析】本题考查的是：企业劳动合同的概念与种类。

固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

无固定期限劳动合同：是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合

同。

非全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合

同。非全日制劳动合同以小时计酬为主

全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同。

48、不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的（）。

A、经济性

B、相对性

C、狭义性

D、时效性

【答案】B

【解析】本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能

对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的

需求。

49、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数

量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织

的（）原则。

A、连续性

B、节奏性

C、比例性

D、准时性

【答案】B

【解析】生产过程的节奏性也可称为均衡性，是指产品在生产过程中各个阶

段，从投料到最后完工入库都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相

同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前

紧后松等现象。

50、企业管理的二重性是由（）决定的。

A、社会制度的二重性

B、生产过程的二重性

C、生产目的的二重性

D、企业属性的二重性

【答案】B

【解析】企业管理的二重性是由生产过程的二重性决定的。企业的生产过程是

生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又

是生产关系的再生产过程。

2023年（初级）工商管理考试试卷（Z1）

一、单项选择题（每小题2分，共100分）

1、管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（）和锥

形结构形态。

A、星形结构形态

B、垂直结构形态

C、椭圆结构形态

D、扁平结构形态

【答案】D

【解析】本题考查管理幅度与管理层次的关系。

管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平

结构形态和锥形结构形态。

2、“学习组织的精神基础”指的是（）。

A、改善心智模式

B、建立共同愿景

C、系统思考

D、自我超越

【答案】D

【解析】五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式：③建立共同愿景；④

团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。

3、市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。

A、内部管理

B、行政干预

C、协议买卖

D、中介服务

【答案】C

【解析】本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察，市场和企业是

两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源

配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。

4、通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊

断提供依据的规范性文件称为（）

A、工作说明书

B、工作分析报告

C、任职规范

D、岗位职责说明书

【答案】B

【解析】本题考查的是：工作分析的概念。

工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进

行有效的诊断提供依据。

5、效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在（）内收益的现

值和成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

A、改造完成后的10年

B、改造完成后的5年

C、改造完成后的3年

D、整个寿命期间

【答案】D

【解析】本题考查的是：效益成本分析法。

效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收

益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

6、下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是（）。

A、访问的灵活性强

B、受调查员主观影响大，准确度低

C、对调查员的要求高

D、调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰

【答案】B

【解析】本题考查访问法。

入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题，并可根据被调

查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。

7、量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）o

A、成批生产类型

B、单件生产类型

C、大量生产类型

D、生产线生产

【答案】A

【解析】本题考查成批生产类型

成批生产类型一一量少品种多，专业化度低

8、改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）

A、平行移动方式

B、平行顺序移动方式

C、顺序移动方式

D、交叉移动方式

【答案】A

【解析】本题考查平行移动方式。

改变加工对象时，调整设备所需的劳动量。

如果调整设备所需的劳动量很大，不宜采用平行移动方式；

如果改变加工对象时，不需调整设备或调整设备所需时间很少时，宜采用平行

移动方式。

9、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以

解除劳动合同。

A、10

B、15

C、30

D、60

【答案】C

【解析】本题考查的是：企业劳动合同的解除、终止和续订

我国劳动合同法规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳

动合同。

10、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,3/20,n/45"，说明如果客

户在开出发票的10天付款，可以享受的折扣为（）。

A、2%

B、3%

C、5%

D、8%

【答案】C

【解析】本题考查信用条件的相关内容。5/10表示如果客户在开出发票的10

天付款，享受5%的折扣。

11、在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为

（）o

A、提高市场占有率

B、维持市场占有率

C、企业规模有所扩大

D、企业规模迅速扩大

【答案】C

【解析】紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产

品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特

征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。

12、()是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的

现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法

A、主管概率法

B、移动平均法

C、对比类推法

D、集合意见法

【答案】C

【解析】本题考查对比类推法。

对比类推法由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象

或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类

比的H标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更

新换代类推法。

13、()的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。

A、回归分析法

B、移动平均法

C、趋势外推法

D、季节指数法

【答案】C

【解析】本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是指未来是过去和现在

连续发展的结果。

14、企业发展的主要途径有()

A、诚实经营和物美价廉

B、勤俭节约和安全生产

C、技术进步和多样化经营

D、正确发展战略和技术创新

【答案】C

【解析】本题考查企业的发展。

企业发展的两个主要途径包括：

A.技术进步

B.多样化经营

15、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市

场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：

若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。

A、115.5

B、116.0

C、118.0

D、120.6

【答案】C

【解析】本题考查德尔菲法。

将预测值进行依次排序:90、105、110、115、116、120、128、129、130、

135,排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10

确定中位数的位置为：(10+1)/2=5,5,则中位数位于第5位和第6位中间，则

采用中位数法计算，该新产品需求量的预测值为Y=(116+120)/2=117.5^118

16、“5S”管理起源于()o

A,加拿大

B、日本

C、美国

D、欧洲

【答案】B

【解析】本题考查“5S”管理。〃5S”管理起源于日本。

17、固定资产投资决策的首要步骤是()o

A、投资项目评价

B、确定投资决策目标

C、投资项目决策

D、投资项目实施与控制

【答案】B

【解析】固定资产投资决策程序的步骤包括：①确定投资决策目标；②投资项

目评价；③投资项目决策；④投资项目实施与控制。

18、()是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关

系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A、增量预算法

B、弹性预算法

C、定期预算法

D、滚动预算法

【答案】B

【解析】本题考查的是：财务预算与控制。

弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本

和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预

算方法。

19、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、混合式布置

D、固定布置

【答案】C

【解析】本题考查生产工程空间组织形式

混合式布置一一最常见的形式。对产品品种变化有适应能力，缩短物流流程，

提高效率、降低成本、缩短周期

20、新产品开发过程的首要步骤是（）o

A、新产品创意构思

B、新产品创意构思的筛选

C、调研与提出新产品开发整体设想

D、新产品开发决策

【答案】C

【解析】新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品

创意构思，新产品创意构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，

新产品的鉴定与评价，市场试销，投放市场。

21、为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐

一的、无遗漏的专门调查称为（）o

A、全面市场调查

B、抽样市场调查

C、随机市场调查

D、整体市场调查

【答案】A

【解析】本题考查全面市场调查的概念。全面市场调查也称为市场普查，是指

为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一

的、无遗漏的专门调查。

22、企业与债权人的财务关系是（）

A、强制性分配关系

B、资本收益分配关系

C、债务一债权关系

D、债权一债务关系

【答案】C

【解析】本题考查的是：财务关系。

企业与政府：强制性分配关系，纳税；

企业与股东：资本收益分配关系。

企业与债权人：建立在契约之上的债务一债权关系。

企业与债务人：债权一债务关系。

23、属于矩阵制组织形式的优点有（）。

A、激发创造性和积极性

B、自负盈亏

C、最高领导层摆脱日常事务

D、管理双重性

【答案】A

【解析】本题考查矩阵制。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，

共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技

术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。

24、关于发行短期融资券的特点，表述错误的是（）o

A、成本低

B、数量大

C、限制宽松

D、限制较为严格

【答案】C

【解析】本题考查的是：筹资方式。

短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企

业获得短期债权资本的筹资方式。这种筹资方式成本低，数量大，但有较严格

的限制。

25、企业的设备看管定额属于（）0

A、物资定额

B、生产组织定额

C、劳动定额

D、设备定额

【答案】C

【解析】劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技

术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所

预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单

位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

26、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零

件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间

依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一

个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。”〉某企业进行一

种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6

件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、

10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零

件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A、120

B、350

C、390

D、400

【答案】C

【解析】本题考查顺序移动方式

6*（20+10+20+15）=390

27、生产过程中空间组织的最基本原则是（）。

A、有利于安全生产保证

B、有利于企业内各项生产活动的正常进行

C、有利于合理利用空间，防止浪费

D、有利于减少运输空间

【答案】B

【解析】本题考查生产过程空间组织的原则

在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基本的原则就是有利手企业内

各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则（1）有利于企业内各项生产活

动正常进行，提高经济效益，这是基本原则（2）有利于安全生产保证，有利于•

职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪

费，减少运输空间。

28、我国劳动争议仲裁的机构是（）。

A、劳动争议仲裁委员会

B、法院

C、检查院

D、公安机关

【答案】A

【解析】不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议

仲裁委员会申请仲裁。

29、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。

A、劳动定额

B、期量标准

C、流动资金定额

D、设备定额

【答案】B

【解析】本题考查定额工作。

期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所指定的有关

时间和数量方面的标准。如为大量生产制定节拍、节奏等。

30、现代企业与传统企业的联系不包括（）o

A、传统企业是现代企业的基础

B、传统企业和现代企业都具有独立性

C、现代企业是传统企业的继承和发展

D、现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者

【答案】B

【解析】本题考查现代企业与传统企业的关系。现代企业与传统企业的联系。

①传统企业是现代企业的基础。②现代企业是传统企业的继承和发展。③现代

企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。选项B错误，传统企

业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。

31、，（）发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。

A、欧洲

B、美国

C、日本

D、苏联

【答案】B

【解析】本题考查ISO9000族标准的由来和发展。1959年，美国国防部发布

/MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标

准。

32、对象专业化的优点是（）o

A、缩短产品加工路线

B,增强车间之间的联系

C、对产品品种的变化有较强的适应性

D、管理工作简单

【答案】A

【解析】按对象专业化原则设置生产单位的优点是：①可以缩短产品加工路

线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；②减少产品的运输时

间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；

③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，

有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；④有利于按期、按

质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；⑤有利于采用

先进的生产组织形式。

33、公司取得利润后，首先向国家上交（）0

A、剩余公积金

B、资本公积金

C、法定公积金

D、企业所得税

【答案】D

【解析】本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所

得税，余额为税后利润。

34、设备从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（）。

A、使用寿命

B、经济寿命

C、技术寿命

D、自然寿命

【答案】C

【解析】本题考查的是：设备的技术寿命。

使用寿命：指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间

经济寿命：“最佳更新期”。是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成

本）的原则确定的设备寿命

技术寿命：指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间；

35、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较

复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）»

A、事业部制

B、直线职能制

C、矩阵制

D、职能制

【答案】A

【解析】本题考查事业部制。

事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形

式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建

立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独

核算、自负盈亏。每一个事业部都在总公司控制下的利润核心。事业部制一般

适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂

和市场比较广阔多变的大型企业。

36、在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备

和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形

式。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、固定布置

D、混合式布置

【答案】B

【解析】本题考查生产过程空间组织的形式

对象专业化布置一一以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节

约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生

产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确

认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效

率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点：不利于充分利用设备和生

产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。

37、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发

点和归宿。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企业价值最大化

【答案】C

【解析】股东财富最大化认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终

承担者，因此，股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东

财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时:当股

票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理

解为股票价格或股票市值最大化。

38、下列关于企业存货管理的说法，不正确的是（）

A、存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资

B、企业拥有充足的存货有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时

间，还可避免因存货不足带来的机会成本

C、存货增加能节省更多资金，提高企业获利能力

D、要合理确定企业存货的数量，增加存货的使用效率和效益。

【答案】C

【解析】本题考查的是：存货管理。

ABD选项均为正确说法，故正确；存货增加必然占用更多的资金，加大持有成

本，影响企业获利能力的提高，而不是提高企业获利能力，故C错误；

39、工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般

包括两部分，即职位描述书和（）。

A、任职说明书

B、工作岗位

C、工作制度

D、工作要求

【答案】A

【解析】本题考查的是：工作说明书的内容。

工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括

两部分，即职位描述书和任职说明书。

40、在定性市场预测方法中，被称为质疑式头脑风暴法，即头脑风暴法的改进

的是（）

A、专家会议法

B、混合式会议法

C、交锋式会议法

D、头脑风暴法

【答案】B

【解析】本题考查专家会议法。

混合式会议法也称质疑式头脑风暴法，它是头脑风暴法的改进。

41、以（）为目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、企业价值最大化

D、股东财富最大化

【答案】A

【解析】本题考查利润最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是：企业追

求利润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。

42、下列关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是（）。

A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用

B、抽查工作可以由国务院市场监督管理部门规划和组织

C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要

D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查

【答案】A

【解析】检验抽取样品的数量不得超过检验的合理需要，并不得向被检查人收

取检验费用。选项A错误。

43、对企业（）的调查研究，是企业有效开展经营活动的基本前提。

A、市场需求

B、市场环境

C、市场竞争情况

D、市场营销因素

【答案】B

【解析】本题考查市场调查的内容。对企业市场环境的调查研究，是企业有效

开展经营活动的基本前提。

44、广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。

A、制品储存

B、产品包装

C、产品运输

D、生产服务

【答案】D

【解析】本题考查生产过程的概念

广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范

围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、

装卸、保管等。

45、下列选项中，（）不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。

A、测量

B、改进

C、控制

D、重复

【答案】D

【解析】本题考查六西格玛管理的流程。六西格玛的流程包括：界定、测量、

分析、改进、控制。

46、以下属于集合意见法的是。

A、专家会议法

B、混合式会议法

C、销售人员意见法

D、脑风暴法

【答案】C

【解析】本题考查集合意见法。

集合意见法是由调查人员召集企业内、外部的相关人员，根据个人对事件的接

触、认识、市场信息、资料及经验，对未来市场进行判断预测，并加以综合分

析的一种方法。常用的集合意见法有：厂长（经理）评判意见法和销售人员意

见法。A专家会议法同为定型市场预测方法的一种，D头脑风暴法为专家会议法

的一种分类。

47、德尔菲法的主要环节是（）o

A、组成专家小组

B、准备资料

C、确定预测值

D、逐轮收集意见并为专家反馈信息

【答案】D

【解析】本题考查德尔菲法的特点。逐轮收集意见并向专家反馈信息是德尔菲

法的主要环节。

48、“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指

（）o

A、进取战略

B、紧随战略

C、保持地位战略

D、冒险战略

【答案】A

【解析】本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。

冒险战略的定义为：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜

影响现有的生产经营秩序；以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略

保持地位战略：企业通过有选择地开发一些风险较小，旦不改变企业基本产品

结构的新产品；以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发或略

紧随战略：指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即

进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新；以生产出功能、款式、包装等

更好的产品

进取战略：指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开

发；使新产品尽快投放市场的战略

49、关于劳动合同，下列说法错误的是（）0

A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是

维护双方合法权益的法律保障

B、根据劳动合同，劳动者加入到企业内，担任一定职务或从事某种工作，

并遵守所在企业的内部劳动规则和制度

C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条

件，保障劳动者依法享有劳动保护、社会保险等合法权利

D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立之日起建

【答案】D

【解析】本题考查的是：企业劳动合同的概念和种类。

其中ABC选项均为正确说法，D项，用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同

的，劳动关系自用工之日起建立。

50、依据（），可将市场调查分为全面市场调查和抽样市场调查。

A、市场调查范围

B、市场广度

C、市场深度

D、市场调查对象不同

【答案】D

【解析】本题考查确定调查方式和方法。

按选择的市场调查对象不同，通常分为全面市场调查和抽样市场调查。

2023年（初级）工商管理考试试卷（三）

一、单项选择题（每小题2分，共100分）

1、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面

试效果好，有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,

其主要效果取决于（）。

A、面试者的经验

B、主试人员的经验

C、面试的问题设置

D、面试者的知识结构

【答案】B

【解析】本题考查的是：面试。

面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有时候面试效

果好，有时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对而进行口头信息沟通，其

主要效果取决于面试的经验。如果主试人员缺乏面试经验，则面试效果就会很

差。

2、某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化

工作中制定的（）体现。

A、技术标准

B、管理标准

C、工作标准

D、方法标准

【答案】C

【解析】本题考查工作标准。

工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定，是为各部

门、各工作岗位以及各位员工制定的有关工作质量的标准。

3、某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对性的进行一次市场

调查，根据调查形式的分类，则属于。

A、定期市场调查

B、专项市场调查

C、连续性市场调查

D、预测性市场调查

【答案】B

【解析】本题考查根据调查组织形式的分类。

专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。企业在建立新的

零售商场、开拓新市场、推广新产品之前通常有针对性的进行一次性市场调

查，属于专项市场调查。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与

现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具

有推断性调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时

间每隔一定时期所做的市场调查。连续性市场调查是指对一个或几个固定的市

场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。

4、“试制少量进行测试，验证性能”指的是（）o

A、样品试制

B、小批试制

C、样品鉴定

D、小批量鉴定

【答案】A

【解析】本题考查新产品的设计与试制。

样品试制是通过试制一件或小数几件样品来验证产品结构性能的可靠性和合理

性，使产品设计基本定型的阶段。在样品试制阶段，工艺准备力求简便，只编

写简单的主要工艺文件，验证结构的工艺性，设计和制造中不可小的工艺，以

避免和减少由于修改产品设计造成的损失。

5、某企业生产中机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度

高，说明该企业的生产类型属于（）。

A、成批生产型

B、单个生产型

C、大量生产型

D、连续生产型

【答案】C

【解析】本题考查大量生产类型

企业大量生产的特点是：生产条件稳定，大多数工作仅固定完成一道或两道工

序，专业化程度高；可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备，生产过程的

机械化、自动化水平较高，工人操作技术单一、熟练程度高。

6、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及

时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A、经济原则

B、协作原则

C、谨慎原则

D、预防原则

【答案】D

【解析】本题考查全年质量管理实施的原则。

预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未

然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，

尽力把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是

在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。

D说法符合题意，ABC均为错误干扰项。

7、下列属于引起企业变革的外部驱动因素的是（）。

A、企业目标的选择与修正

B、科学技术的发展变化

C、组织职能的转变

D、企业成员内在动机与需求的变化

【答案】B

【解析】引起企业变革的外部驱动因素包括：①技术；②政治与法律；③经

济；④社会。

8、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增

数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A、连续性原则

B、节奏性原则

C、比例性原则

D、柔性原则

【答案】B

【解析】本题考查生产过程组织的合理要求

合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏

性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个

阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求

在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松

后紧或者前紧后松等现象。

9、采用（）在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主

要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡

编制费用预算。

A、固定预算法

B、零基预算法

C、定期预算法

D、滚动预算法

【答案】B

【解析】本题考查零基预算法的内容。采用零基预算法在编制费用预算时，不

考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析

费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。

10、适用于小微企业的组织结构形式是（）o

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

【答案】A

【解析】直线制的缺点是没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业

领导者通晓各种业务，成为全才。因此，一旦生产规模扩大，产品结构复杂

化，企业领导者势必顾此失彼，难以应付。这种组织形式适用于那些产品单

一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

11、用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产

过程的稳定性的是（）。

A、控制图

B、直方图

C、因果图

D、排序图

【答案】A

【解析】考查控制图。

控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维

持生产过程的稳定性。

A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。

12、把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是（）o

A、利益关系

B、契约关系

C、产权关系

D、业务关系

【答案】C

【解析】本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起

形成企业集团的最重要的纽带。

13、市场预测原理中，（）在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，

是市场预测的理论基础。

A、惯性原理

B、因果原理

C、类推原理

D、概论原理

【答案】A

【解析】本题考查惯性原理的相关内容。惯性原理：任何事物发展都具有一定

惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的理

论基础。

14、企业向金融机构借款5000万元，属于（）0

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、分配活动

【答案】A

【解析】本题考查财务活动的分类。

1.筹资活动一一企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。

表现为资金流入（借款）

2.投资活动一一企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资

引起资金的流入和流出。

3.资金营运活动———企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。

4.分配活动一一企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增

值

15、在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方

案可以考虑接受。

A、大于1

B、等于1

C、小于1

D、大于等于1

【答案】A

【解析】当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应

予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方

案的取舍。所以A选项正确

16、为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）0

A、设备设计定额

B、设备利用定额

C、设备维修定额

D、设备寿命定额

【答案】C

【解析】设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生

产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者是指为了编制设备

维修计划而制定的有关标准。

17、对达到预期质量要求的能力提供足够的信任，称为（）0

A、质量保证

B、质量控制

C、质量策划

D、质量管理

【答案】A

【解析】质量保证是指对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。

18、形成企业集团的最重要的纽带的是（）。

A、产权关系

B、行业管理部门的组织协调

C、企业间订立的合同

D、小型企业自发联合

【答案】A

【解析】本题考查企业集团结构。

企业集团结构一一企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心

企业一严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合（2）企

业集团联合是多层次的；网络组织是松散的（3）产权关系是联合的纽带。

19、企业组织设计的主要依据不包括（）。

A、企业战略

B、企业环境

C、企业技术

D、企业文化

【答案】D

【解析】本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业

战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。

20、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，

目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

【答案】D

【解析】本题考查事业部制。

事业部制又叫“联邦分权制”，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理方

式。特点是在总公司统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营

事业部。

21、企业努力提高员工的素质，促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作

风，这种活动属于“5S”管理中（）的内容。

A、整理

B、整顿

C、清洁

D、素养

【答案】D

【解析】素养即要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律。努力提高员工的素

质，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”管理的核心。

22、（）是组织质量方针的具体体现。

A、质量方针

B、质量目标

C、质量保证

D、质量改进

【答案】B

【解析】本题考查质量方针和质量目标。

质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。

B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。

23、适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）。

A、自行开发

B、引进开发

C、综合开发