学校食堂翻建施工投标方案（技术方案）

PAGEPAGE1目录TOC\o"1-2"\h\z\u第1章编制依据 1第2章工程概况 4第1节建设项目概况 4第2节操场建筑设计概况 4第3节操场市政设计概况 5第4节隔油池建筑设计概况 5第5节食堂拆除设计概况 6第6节食堂建筑设计概况 6第7节食堂装饰设计概况 8第8节食堂电气设计概况 9第9节食堂给排水设计概况 11第10节食堂采暖设计概况 12第3章工程特点、难点分析及对策 13第4章总体部署 15第1节总体施工设想 15第2节施工现场组织管理机构 15第3节施工总体目标 18第4节总体施工安排的原则 19第5节总承包方与指定分包单位的配合与协调 22第6节劳动力的组织 25第7节施工机械的选择 27第8节分包计划 27第9节验收安排 28第10节施工现场组织协调 29第11节施工原则 30第5章施工准备 31第1节技术准备 31第2节生产准备 36第3节现场准备 43第4节给排水系统布设 43第5节临时供电 45第6章施工现场平面布置 49第1节施工现场现状 49第2节平面布置原则 49第3节现场围挡、道路及排水 50第4节现场机械设备、料场及施工设施的布置 52第7章各分部分项工程主要施工方法 55第1节测量放线工程 55第2节土方工程 65第3节防水工程 69第4节钢筋工程 70第5节模板工程 81第6节混凝土工程 88第7节脚手架工程 93第8节预留、预埋施工 97第9节装饰装修工程 99第10节塑胶铺贴工程 111第11节电气安装工程 113第12节生活给水系统 133第13节生活污、废水系统 143第14节采暖系统 146第8章季节性施工 159第1节雨期施工方案 159第9章质量保证体系及措施 163第1节质量目标 163第2节质量保证体系及质量管理 163第3节质量控制原则及方法 166第4节质量控制过程和阶段 168第5节质量因素的控制 170第6节施工工序的质量控制 171第7节技术质量保证措施 172第8节主要分项工程质量通病预防措施 176第10章总体进度计划安排及工期保障措施 184第1节工期总目标 184第2节完成进度计划要求的可行性 185第3节保证工期实现的重点措施 186第11章安全生产及消防保卫措施 192第1节安全生产目标 192第2节安全生产管理措施 192第3节消防工作管理 206第4节工程保卫措施 208第12章现场文明施工、环境保护措施 212第1节文明施工措施 212第2节环境保护措施 216第13章成品及半成品保护措施 222第1节成品及半成品保护管理制度 222第2节成品及半成品保护具体措施 223第14章总承包管理 230第1节对总承包管理的认识 230第2节协调管理 236第4节对分包商的管理措施 241第5节对分包单位的服务措施 251第6节甲供材料管理措施 253第7节水电等专业管理措施 254第15章施工节能降耗主要措施 260第1节节能方面 260第2节节水方面 260第3节节材方面 260第4节节地方面 261第16章紧急情况处理措施及应急预案 262第1节重大事件的辨识及监测 262第2节应急机制小组 262第3节重大事故、事件发生应急措施 263第4节应急处理预案的演习 271第1章编制依据一、XXXXXXXX中小学教学楼、操场改造及食堂翻建工程xx学校食堂翻建、操场等室内外改造工程招标文件二、本工程施工图纸无三、国家、地方主要法律法规1．《中华人民共和国建筑法》2．《中华人民共和国安全生产法》3．《中华人民共和国计量法》4．《中华人民共和国环境保护法》5．《建筑工程安全管理条例》6．《建设工程质量管理条例》7．《建设工程施工现场管理规定》8．《工程建设标准强制性条文的通知》四、主要有关施工规范、规程及验收标准1．土建工程主要规程、规范序号名称编号1建筑结构荷载规范GB50009-20062工程测量规范GB50026-20073地下工程防水技术规范GB50108-20084建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-935建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028屋面工程施工质量验收规范GB50207-20029地下防水工程施工质量验收规范GB50208-200210建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200112建筑防腐工程施工质量验收规范GB50212-200213建筑隔声评价标准GB/T50121-200514建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200115砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200016民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200617住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200118建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200119建筑边坡工程技术规范GB50330-200220屋面工程技术规范GB50345-200421回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200122建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ29-200323建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200124施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200525轻骨料混凝土技术规程JGJ51-200226砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-200027建筑工程冬期施工规程JGJ104-9728钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200329建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9730建筑基坑支护技术规程JGJ120-9931外墙饰面砖规程施工及验收规程JGJ126-200032建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-20012其它序号名称编号1质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系GB/T190012000GB/T24001-2004GB/T28001－20012各类型工程的施工经验、施工管理能力及技术装备水平3工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件

第2章工程概况第1节建设项目概况序号项目内容1工程名称XXXXXXXX中小学教学楼、操场改造及食堂翻建工程XXXXXXXX学校食堂翻建、操场等室内外改造工程2工程地址XXXXXXXX3招标单位XXXXXXXX4设计单位-5总包施工范围内投标项目小学部操场塑胶面层更新。新建食堂（水、电、暖齐全）。室外地面垫高0.150m铺透水砖。平房拆除。6业主要求工期开工日期：2013年7月15日开工，竣工日期2013年8月25日。总工期：42日历天7质量标准质量标准为合格。8质量方面的特殊要求无第2节操场建筑设计概况序号工程项目一广场砖1道路、停车场面层透水砖2道路、停车场垫层灰土垫层3:7二路牙（新做）1道路、停车场面层道牙砼三1.2m雨水井（图集91SB4-1-P24）1人工土石方人工挖土基坑2人工土石方回填土夯填3人工土石方余(亏)土运输4现浇砼构件基础垫层C155现浇砼模板基础垫层6外墙装修一般抹灰、装饰抹灰水泥砂浆勾缝清水砖墙7砌砖砖砌窨井圆形8预埋铁件制安（钢踏步）9管道铸铁井盖安装四室外排水管1附属构筑物雨水口平篦式单篦混凝土口圈H=0.72机械土石方机挖槽、坑土方3人工土石方回填土夯填4管道砼管Φ4005管道砼管Φ500第3节操场市政设计概况序号工程项目一跑道铺13mm厚平胶面层（需铲除原面层）1挖填土及运输挖旧路材料人工2挖填土及运输运输增1km子目乘以系数10二场心铺9mm厚平胶面层（需铲除原面层）1挖填土及运输挖旧路材料人工2挖填土及运输运输增1km子目乘以系数10三塑胶铺贴19mm光面塑胶213mm颗粒混合塑胶第4节隔油池建筑设计概况序号工程项目一土石方工程1人工土石方人工挖土基坑2人工土石方回填土夯填二预拌混凝土工程1现浇砼构件基础垫层C102现浇砼构件贮水池顶板3现浇砼构件贮水池池底C30预拌抗渗砼4现浇砼构件贮水池池壁C30预拌抗渗砼三墙面1内墙装修抹灰水泥砂浆混凝土、砌块四模板工程1现浇砼模板基础垫层2构筑物砼模板池底平底3构筑物砼模板池壁矩形4构筑物砼模板无梁池盖五钢筋工程1钢筋10以内六脚手架1脚手架构筑物满堂脚手架高度(m)3以下第5节食堂拆除设计概况序号工程项目一土建结构工程1预制圆孔板顶240mm砖墙第6节食堂建筑设计概况序号工程项目一土方工程1人工土石方场地平整2机械土石方机挖槽、坑土方3人工土石方回填土夯填4人工土石方房心回填5机械土石方机挖土石方车运10km6渣土运输运距10km二砌块工程1砌块加气块墙2砌砖砖基础三混凝土工程1基础垫层聚苯板2现浇砼构件基础垫层C153现浇砼构件柱C304现浇砼构件梁C305现浇砼构件构造柱C256预制砼构件制作安装预应力超长圆孔板7预制砼构件运输二类构件10km8现浇砼构件独立基础C30预拌砼9现浇砼构件过梁、圈梁C2510现浇砼构件雨罩C2511现浇砼构件其他构件C20四模板工程1现浇砼模板基础垫层2现浇砼模板独立基础3现浇砼模板矩形柱普通模板4现浇砼模板构造柱5现浇砼模板柱支撑高度3.6m以上每增1m6现浇砼模板直型墙普通模板7现浇砼模板基础梁8现浇砼模板矩形梁普通模板9现浇砼模板梁支撑高度3.6m以上每增高1m10现浇砼模板圈梁直形11现浇砼模板阳台、雨罩12现浇砼模板台阶五钢筋工程1钢筋Φ10以内2钢筋Φ10以外3钢筋10以外4钢筋10以外5钢筋机械连接锥螺纹接头Φ25以内六屋面工程（一）雨棚1屋面保温加气砼块干铺2屋面找坡、找平及面层DS砂浆坡屋面找平层厚度(mm)20硬基层3屋面保温挤塑聚苯板60mm4屋面找坡、找平及面层屋面面层DS砂浆（二）屋面1屋面保温加气砼块干铺2屋面找坡、找平及面层DS砂浆坡屋面找平层厚度(mm)20硬基层3屋面保温挤塑聚苯板60mm4屋面保温挤塑聚苯板30mm5屋面找坡、找平及面层屋面面层DS砂浆6屋面排水水落管Φ100塑料7屋面排水雨水斗塑料七脚手架工程1脚手架单层建筑檐高(m)6以下八全费用综合单价1屋面防水双层（-20℃聚酯胎）3+3第7节食堂装饰设计概况序号工程项目一墙面工程（一）内涂11内墙装修涂料及裱糊面层涂料、裱糊底层抹灰混凝土、砌块墙2内墙装修涂料及裱糊面层耐水腻子水泥面3内墙装修涂料及裱糊面层乳胶漆高级（二）外墙1内墙装修涂料及裱糊面层耐水腻子水泥面2外墙装修涂料丙烯酸弹性高级涂料面层四遍3外墙装修块料釉面砖加气混凝土墙、砌块墙每块面积0.015m2以内勾缝4墙体保温保温墙面外墙外保温墙面粘贴聚苯板带钢丝网厚度(mm)60（三）裙2A1内墙装修抹灰块料底层抹DP砂浆混凝土墙、砌块墙厚度(mm)92内墙装修块料面层釉面砖(砂浆粘贴)面层每块面积0.06m2以内勾缝二地面工程（一）地121垫层预拌混凝土2找平层DS水泥砂浆厚度20mm硬基层上3面层块料面层地砖无结合层每块面积(m2)0.16以内4其它项目排水沟磁砖面5踢脚地砖（二）地12F1垫层预拌混凝土2垫层预拌细石混凝土3找平层DS水泥砂浆厚度20mm硬基层上4面层块料面层地砖无结合层每块面积(m2)0.16以内5厨房、卫生间楼地面防水JS-复合防水涂料防水厚度(mm)1.56踢脚地砖三天棚工程1U型轻钢龙骨双层龙骨不上人型面板规格(0.5m2以内)2天棚面层铝合金条板离缝式不带插缝板四门窗工程1冷弯钢板防火门2安全户门五其他工程（一）残疾人坡道、散水1垫层灰土3:72散水混凝土C15预拌砼（二）台阶1垫层灰土3:72垫层预拌混凝土3台阶条石毛面花岗石（三）配件1其它项目窗台板大理石带铁活2其它项目窗帘杆单杆3其它项目暖气罩铝塑板六全费用综合单价1塑钢双玻推拉窗2不锈钢护窗罩3不锈钢栏杆4室内包套木门七脚手架1内墙脚手架层高4.5m内搭拆2内墙脚手架层高4.5m内租赁费子目乘以系数53吊顶脚手架层高4.5m内搭拆4吊顶脚手架层高4.5m内租赁费子目乘以系数5第8节食堂电气设计概况序号工程项目一动力1成套动力配电箱柜安装嵌入式规格4回路以内总配电柜AM12成套照明配电箱安装墙上暗装规格16回路以内成套照明配电箱AL13成套动力配电箱柜安装嵌入式规格8回路以内成套动力配电箱柜AL24成套动力配电箱柜安装嵌入式规格12回路以内成套动力配电箱柜AL35成套动力配电箱柜安装嵌入式规格12回路以内成套动力配电箱柜AL46成套动力配电箱柜安装嵌入式规格8回路以内成套动力配电箱柜AL57控制箱安装墙上11KW风机启动箱8控制箱安装墙上7.5KW风机启动箱9控制箱安装墙上电烤箱开关箱10控制箱安装墙上热水器开关箱11控制箱安装墙上电饼铛开关箱12控制箱安装墙上柜式空调开关箱13木套箱制作安装木套箱半周长800mm以内14木套箱制作安装木套箱半周长1000mm以内15木套箱制作安装木套箱半周长1200mm以内16电缆电缆沟挖填土普通土17电缆电缆沟铺砂盖砖1～2根18电缆电缆沟铺砂盖砖每增加一根19电缆电缆埋地敷设1KV铜芯电缆电缆截面70mm2以内电缆YJV22-4*7020电缆户外热缩式电缆终端头制作安装1KV以下5*70mm2以内21管内穿铜芯线动力线路导线截面10mm2以内绝缘导线22管内穿铜芯线动力线路导线截面16mm2以内绝缘导线23管内穿铜芯线动力线路导线截面25mm2以内绝缘导线24管内穿铜芯线动力线路导线截面35mm2以内绝缘导线25管内穿铜芯线动力线路导线截面70mm2以内绝缘导线26扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径32mm以内27扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径50mm以内28焊接钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径80mm以内二照明1普通吸顶灯安装吊顶上安装单罩环形吸顶节能灯2荧光灯安装吸顶安装(有吊顶处)1*20W600*600格栅灯3荧光灯安装吸顶安装(有吊顶处)3*40W1200*600格栅灯（带防水防尘面罩）4标志灯安装标志灯嵌入式安全出口标志灯5开关安装跷板式暗开关(单控)单联单联单控开关6开关安装跷板式暗开关(单控)双联双联单控开关7开关安装跷板式暗开关(单控)叁联三联单控开关8开关安装跷板式暗开关(单控)单联防水单联单控开关9开关安装跷板式暗开关(单控)双联防水双联单控开关10开关安装跷板式暗开关(单控)叁联防水三联单控开关11插座安装暗插座(单相)单联带保护接点密闭插座12插座安装暗插座(单相)单联带保护接点暗装插座13插座安装暗插座(三相)15A带接地插孔暗装三相插座14管内穿铜芯线照明线路导线截面2.5mm2以内绝缘导线15管内穿铜芯线照明线路导线截面4mm2以内绝缘导线16管内穿铜芯线动力线路导线截面6mm2以内绝缘导线17管内穿铜芯线动力线路导线截面10mm2以内绝缘导线18管内穿铜芯线动力线路导线截面16mm2以内绝缘导线19管内穿铜芯线动力线路导线截面25mm2以内绝缘导线20扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径20mm以内21扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径32mm以内22扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径40mm以内23扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径50mm以内24接线盒安装钢制接线盒86H暗装砼结构25接线盒安装钢制接线盒86H明装接地26型钢接地母线敷设暗敷设镀锌扁钢40*427接地端子箱安装总等电位箱28管内穿铜芯线动力线路导线截面10mm2以内绝缘导线29管内穿铜芯线动力线路导线截面35mm2以内绝缘导线30扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径20mm以内31扣压式薄壁钢管敷设砖混凝土结构暗配公称直径25mm以内第9节食堂给排水设计概况序号工程项目一给水系统1室内低压钢塑复合管螺纹连接50mm2室内低压钢塑复合管螺纹连接40mm3室内低压钢塑复合管螺纹连接32mm4室内低压钢塑复合管螺纹连接25mm5室内低压钢塑复合管螺纹连接20mm6水表安装法兰连接(不带旁通管)公称直径(mm以内)50水表7低压丝扣阀门公称直径(mm以内)50截止阀8低压丝扣阀门公称直径(mm以内)20截止阀9低压丝扣法兰阀门1.0MPa以内公称直径(mm以内)20倒流防止器10低压丝扣阀门公称直径(mm以内)15角阀11刚性防水套管制作公称直径(mm以内)5012刚性防水套管安装公称直径(mm以内)100防水套管13水冲洗公称直径(mm以内)5014低、中压管道液压试验公称直径(mm以内)10015管道消毒冲洗公称直径(mm以内)5016管道支架制作安装制作室内管道一般管架17安装室内管道一般管架18金属构件及支架刷漆防锈漆第一遍19金属构件及支架刷漆防锈漆第二遍20金属构件及支架刷漆调和漆第一遍21金属构件及支架刷漆调和漆第二遍二排水系统1室内PVC-U排水塑料管(粘接)公称直径(mm以内)1502室内PVC-U排水塑料管(粘接)公称直径(mm以内)753下水通球试验公称直径(mm以内)1004排水附件安装地漏安装公称直径(mm以内)150网格直通式地漏5排水附件安装地漏安装公称直径(mm以内)150地漏6排水附件安装地面扫除口安装公称直径(mm以内)150第10节食堂采暖设计概况序号工程项目一采暖入口1低压丝扣阀门公称直径(mm以内)40截止阀二采暖系统1室内低压镀锌钢管(螺纹连接)公称直径(mm以内)402室内低压镀锌钢管(螺纹连接)公称直径(mm以内)203水冲洗公称直径(mm以内)504低、中压管道液压试验公称直径(mm以内)1005低压丝扣阀门公称直径(mm以内)40截止阀6低压丝扣阀门公称直径(mm以内)20截止阀7低压丝扣阀门公称直径(mm以内)20温控阀8低压自动排气阀公称直径(mm以内)20自动排气阀9低压手动放风门公称直径(mm以内)1010铸铁散热器组成与安装柱型挂装喷塑内腔无砂四柱760散热器11管道支架制作安装制作室内管道一般管架12安装室内管道一般管架13金属构件及支架刷漆防锈漆第一遍14金属构件及支架刷漆防锈漆第二遍15金属构件及支架刷漆调和漆第一遍16金属构件及支架刷漆调和漆第二遍17刚性防水套管制作公称直径(mm以内)5018刚性防水套管安装公称直径(mm以内)100防水套管

第3章工程特点、难点分析及对策第1节工程特点、难点一、本工程为学校改造工程位于居民区防止扰民及民扰是工程的难点。二、本工程改造是利用学校放假的暑期，所以为了不影响学生开学工期保证是工程的难点之一。三、季节性施工：本工程计划在2013年7月份开工，2013年8月份竣工，要经过一个雨季施工阶段，这就对季节施工提出了很高要求。第2节工程施工管理重点根据招标文件的要求及群体工程的施工特点，合理部署全面分析，把群体工程的科学管理协调配合及确保工程质量、确保工期目标实现，保护环境文明，作为施工中的管理重点。一、为满足招标文件的工期要求，在施工量较大、工期较短的情况下，本工程同时进行施工，是保证工期实现的的第一前提。为此，在有限的施工区域内，不同的施工单位、不同的施工专业穿插作业，这将使整体施工的协调工作显得更为突出。为协调好各单位工程之间、总包单位与分包单位之间的配合，我们将项目的组织机构进行周密细致的策划，分级管理、纵横结合、点面结合。层层有人抓。做到协调统一、管理严密、紧密配合。另一方面将施工现场进行区域划分，执行施工分区管理，强化组织机构。二、为便于管理方便施工，根据各栋号地理位置，施工中分地下结构分为四个流水段，将大区划小，便于施工集中及协调管理，保证工期目标的实现。同时各区域中的每栋号各自流水，齐抓共进保证工期。三、由于同时开工，材料、机具投入量大，因此制订好材料、加工定货及成品、半成品构配件、机械的进场及供应时间计划，组织好材料进场，保证施工的及时供给是保证工期的一个重要的方面。四、缩短施工工期、合理施工、保护环境、尽最大努力不对周边人群的工作生活产生影响是施工管理的重点，同时对现场文明施工的管理亦提出了很高的要求。第3节工程施工难点及所采取的措施一、本工程由于采取同时施工的部署，基础施工的挖填土方施工量大。土方工程施工顺利与否直接影响总体施工进度。土方施工除配备足够的施工机械外，施工中合理的组织更为重要。在有限的施工场区中土方能够顺利无阻的外运，为此，施工中我们将场区内布置施工道路，保证运输过程的顺利畅通。二、减少材料运输距离、二次搬运是关键，因此合理布置施工现场是重点。混凝土结构施工全部采用商品混凝土；钢筋加工按施工区域划分采取场内集中加工，成型后按规格、型号分区码放；装修施工阶段，装修机具和装修材料堆放也按区域划分分区布置。同时安排专人负责各施工区域现场文明施工的管理，以保证施工现场的整洁。三、工程规模大，工期紧，资源的配备和及时的供给，是施工顺利的保障。因而机械的合理投入，材料的及时供应，施工人员的及时到位，将是施工管理中的一大难点，必须保障机械适时的投入和使用，材料按施工部位及时供应，确保施工的顺利进行。

第4章总体部署第1节总体施工设想本工程体量较大、工期紧、质量要求高等特点，经我方认真研讨及方案比较，我们确立的总体施工设想如下：一、本工程为较大规模的群体建筑工程项目，场地小，地下工程量大，土方开挖、垫层一次性进行。在总体安排上，以地下结构工程做为重点，以重点作突破口，先行施工。二、现场临时设施的布置尽量避开拟开及后期建设的工程，尽最大可能避开配套的管线，以利于业主提早安排配套设施施工、减少临时设施的重复建设。三、场地有限，现场只设置办公用房、部分周转材料的堆放场地，工人生活区及材料加工厂为外租场地。四、加强与同时进行其他标段施工的兄弟单位的配合与协调。五、施工过程中充分利用新技术、新工艺，充分利用计算机管理，在施工过程中对生产进度、资料、原材料、人员进行动态管理，科学施工，保质保期完成施工任务。六、脚手架1．主体施工阶段：采用双排钢管落地脚手架；周圈封闭，满挂密目安全网。结构施工采用钢管脚手架；架子采用绿色密目安全网封闭。2．装修阶段采用脚手架：外檐装修采用落地脚手架。内装修脚手架：内装修施工按作业区域搭设门式脚手架。第2节施工现场组织管理机构一、现场组织机构构成如我公司中标，本工程拟实行项目法进行施工管理，施工现场成立项目经理部。本着精干、高效的原则，从我单位抽调精兵强将组成项目经理部，项目经理部由5人组成，设置“六部一室”，即：施工部、技术部、安保部、预算部、物资部、财务部、办公室。安排具有多年工作经验、有岗位证书、有资格的人员上岗担任。结构施工期间，项目部下设施工管理组分工负责结构施工；在后期的装修施工中，在前期施工管理组的基础之上，进行人员重组成立公建管理组。管理组主要成员包括：专业工长、技术员、质检员、安全员、资料员，其中专业工长相对固定，并持证上岗。项目经理部职能部门设置参见下表：序号部门职务职称工作职能范围1项目经理高级工程师对该工程进行全面管理、协调2生产副经理工程师负责落实工程安全、生产、进度及文明施工的实施3技术总工高级工程师负责工程技术、资料管理，进行质量监控，指导工程创优4安装专业副经理高级工程师负责水电设备安装专业的安全、生产、进度及文明施工的实施5技术质量部部长工程师负责施工技术、质量、文明施工、用料计划、技术资料管理6施工部部长（生产副经理兼任）工程师负责对施工生产、安全、质量及现场管理7预算部部长经济师负责验工、结算及提工程备料计划8物资部部长工程师负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集9安保部部长工程师负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理,监督检查10财务部部长会计师负责工程资金管理和对成本进行监控11办公室主任（项目书记兼任）政工师负责接待和后勤管理施工现场组织机构图参见下图：项目经理项目经理其他副经理生产经理技术负责人水电设备安装副经理质量计量技术翻样放线办公室贯标预算合约工长安保计划统计材料劳资电气专业给排水专业作业层专业作业层施工现场组织机构图二、现场管理人员配置计划项目管理人员必须配备，不得兼任，施工技术人员不得少于2人（包括土建、机电、水暖专业）；质检员2名；资料员1名；安全员（按标准配置）不少于1人以上；以上人员要求持证上岗，且不得兼任。三、我公司拟在现场实施本招标工程的专业分公司或子公司及其工作范围给排水、电气、采暖专业工程由我公司具备相应资质的专业公司完成；四、公司总部与现场组织机构的关系以及对现场组织机构的授权范围1．公司总部与现场组织机构的关系如下图所示：公司总部与项目经理部对应的管理部门如技术质量部、工程管理部、物资管理部、人力资源部等，公司总部各部门按照合同要求和承诺以及国家规范、有关要求、公司的相关规章制度，对项目经理部的施工全过程进行全程监督，确保项目部合同的全面履行。2．公司总部对项目部的指导职能公司总部各职能部门进行不定期的检查，发现问题及时指导帮助项目部解决存在的问题，主要从技术规范、人员配备、仪器设备、资金等方面给予项目部全面支持。3．项目部具有相对独立的管理权限公司通过承包指标的相对协议授权项目部所需的管理权限，包括对管理人员的调动权，对施工队伍的奖罚、更换权，对部分施工材料的采购权，分包合同的建议权，项目经理部对工程进度、成本安全、文明施工等施工合同中相关要求全面负责组织实施。第3节施工总体目标总承包管理主要从质量、进度、安全、文明施工、服务等方面制定目标，深刻领会和努力实现“绿色环保、科技进步、人文施工”理念的深刻内涵，加以严格控制，确保总承包管理目标的实现。一、质量目标我公司郑重承诺达到招标人的质量目标，不低于中华人民共和国《工程质量验收规范》的合格标准。我公司将充分发挥整体优势，选派管理有速、技术精良且有丰富管理经验的优秀项目经理部投入到此工程的建设，确保质量目标的实现。二、工期目标根据招标文件的要求：开工日期为2013年7月15日，竣工日期2013年8月25日，整体工期为42个日历天；我公司通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制指定分包及其它承包人施工进度，使工程施工总工期目标控制在42个日历天以内，确保按期竣工。详细进度计划参见本施工组织设计所附该标段工程进度网络计划、横道计划。三、安全、文明施工、环保目标如我公司中标，我们在本工程的现场安全、保卫、消防、卫生、环境等方面的管理上将严格依据有关文明工地的要求进行，积极参加“文明安全工地”评选，达到“文明安全工地”标准。安全目标：不发生死亡事故、重伤事故，减少轻伤事故。其中安全指标：杜绝重大伤亡事故，一般事故率在1‰以下。消防管理目标：无火灾事故，杜绝消防隐患。第4节总体施工安排的原则我们将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系的有战斗力的外施队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。一、时间及工期部署最大限度满足业主对工程的“总进度目标”的要求，科学、合理确定工期、形象进度。考虑季节对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。二、空间部署施工中做好总承包的整体协调工作，从全局的高度，兼顾各方、统筹部署，尤其应注重保障专业分包施工项目间的工序穿插等。施工中分段流水、交叉作业，做好分阶段验收安排。按功能要求做好项目划分工作，明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。三、施工流程施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。室内精装修工程本着“样板开路”的总原则，具体施工应严格执行“先湿后干、先基层后罩面、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行；专业上应按照“先水电管线安装施工，然后装饰面板”的施工顺序进行。四、场地部署场地部署立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。场地部署可根据进度安排及时进行调整，以最大限度满足工程经理部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。五、资源部署人力资源：工程项目经理部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的年轻的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。资金：我公司属于国有大型企业，具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，避免工程因资金因素造成的不利影响。我们将设立监管部门，加强对项目资金运转的监管力度。项目经理部设立专用帐户、做到专款专用；加强对专业分包的资金流向的控制，确保工程资金有效利用。机械设备：我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我们将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。1.机电设备安装工程的施工部署需要根据总体施工部署来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：2.机电安装各专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。3.竖井管道安装：根据我公司多年的施工经验，采取倒装法施工，可提前工作效率2倍，确保工期。4.水平管道安装：采取集中下料预制、刷油、做支架、安装、试压的方法，科学的安排施工顺序，提高工作效率。5.设备安装：采取集中就位、集中配管、集中试压、集中保温的方法组织施工，提高工作效率。6.风管道安装；风道制作、运输条件、现场存放、安装要求均认真执行施工标准、严格施工程序、严密施工组织、加强施工过程质量控制，确保施工进度。7.水管道系统试压、风管道试压，严格执行标准规范执行，试压合格率100%，杜绝跑水、浇顶的现象发生，确保施工进度。8.电气装置安装：检查预留孔洞、预埋管线的位置、尺寸是否符合管路、线槽的走向、接点，检查是否符合设计、工艺标准要求，保证下道工序顺利施工，提高工作效率。9.严格执行联动调试2周前，书面向建设单位提交调试程序和调试计划的工作程序，以保证联动调试的顺序进行。主要材料物资：为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按公司《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、总承包单位对样板（样品）进行验收。六、总承包协调管理我们将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目标。积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持。对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计以及对设计工作的全面、有效地协调。对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。工程的专业分承包项目，全部通过招标的形式进行。对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关。第5节总承包方与指定分包单位的配合与协调一、对指定分包的管理程序由业主指定分包的施工项目，要组成专业项目部，配套设置技术、生产、翻样、计划、统计、材料、安全、消防保卫等职能部门和人员，全面负责本项目分包工程的工期、质量、安全、环保及工艺深化和配合服务的具体落实和跟踪管理。对指定分包项目的施工时间、方法进行协调，对各指定分包人的工程质量、施工进度承担总包管理责任。重视对指定分包商的施工组织设计和施工方案的管理与落实以及施工技术资料的收集和管理，重视对指定分包商的工程材料、设备采购工作的管理协调与服务，同时在施工管理过程中，统筹协调与工程建设有关各方关系；承包人将与工程其它独立承包商密切协调、彼此配合。二、总承包与指定分包的配合要求总承包商在计划实施上要考虑周密，积极、主动的为指定分包商施工单位做好各种生产要素的准备和协调，施工中要紧密配合，严格按照施工进度计划组织施工，保证施工总控制计划的实现。1.总承包管理人员认真学习与业主方签订的合同，全面理解和掌握合同的要求。在对分包的管理中，以兑现总包合同的规定为原则、为依据、为目标。2.与指定分包方的合同，在明确规定施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求的同时，要强化明确规定总承包方必须履行的义务和职责。3.以《链接方案》为纽带，协调技术关系、协调工期控制、协调各项管理，形成共同依循的指导施工配合的技术文件。4.总包单位积极与业主、设计和监理密切配合和协作，并尽一切力量为各专业分包单位创造施工条件，使工程能够比较顺利地进行。主动做业主的参谋、助手。三、总承包方需对指定分包施工单位的配合措施1．施工脚手架1）在施工脚手架尚未拆除前，总承包有义务为各分包单位提供施工脚手架。2）在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求总承包帮助搭设脚手应在一周前以书面方式向总承包提出申请，以便于总承包提前调配脚手架材料进场搭设。2．施工场地1）各分包单位进场施工前，应向总承包单位提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总承包合理安排施工场地。3．施工道路1）总承包有义务合理安排各分包单位（特别是总体管道分包单位）的施工顺序，设备、材料进场时间，车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。4．施工用水1）总承包在每个作业面开设供水头子，以便于各分包单位用水方便。2）总承包有义务为安装泵水工作提供高压水泵，高压水泵有专人管理。5．施工用电1）从现场箱式变电箱接至各分电箱的接电工作，由总承包直接管理，各分包单位不得私自接电。2）各分电箱内总包应考虑各分包单位的用电插座，确保正常供电。6．工程轴线1）提供结构基准轴线。2）提供安装与门洞、洞口、地面、墙面、装饰相互关系尺寸图。3）提供各种结构必要的辅助基准轴线，供分包商投测安装基线用。4）遇特殊情况，分包商要求总包另行提供相关轴线，总包应积极配合，及时完成。7．工程标高1）提供施工现场水准基准高程测量点。2）提供结构体内±0.000水准标高测量点。3）在竖向墙结构体系上，放置相对标高控制线，供安装设备、管线及精装饰分包商使用。8．配合安装1）按分包商的分项工程施工进度要求，及时配合完成各类机电、设备、冷却机组、空调机、冷却塔等混凝土基础，确保各类机电设备准时就位安装。2）在结构施工时配合预埋各类管线及设备安装吊点和各类埋件。3）各类机电设备需在结构层施工时预留吊装孔洞时，应有分包事先提出，总包协调，设计同意后进行实施。4）设备在楼内垂直吊装，水平拖运过程中，沿线路径保持畅通，部分结构如需进行预先加固，由总包负责配合实施。5）设备管线安装前，总包应在安装部位四周将剩余建筑材料、施工设备等清理干净交分包施工。9．垃圾清理1）各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总承包的场布要求集中到指定地点统一处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。10．专业协调工程中比较容易出问题的是水电项目部和安装工程经理部各单位与土建施工的矛盾。总包单位应有力地协调这些矛盾。避免出现由业主出面才能解决的情况发生，做到内部问题内部解决。11．CI管理：施工现场的临时设施及各种宣传标牌的对外形象应统一要求与设置，按《建设工程文明安全管理规定》达到“红牌工地”标准，CI管理按我集团统一标准执行。四、总承包方与指定分包单位的工作部位的交接测量工程：与业主及测绘部门联系，建立工程控制网。第6节劳动力的组织一、劳动力配备我们根据劳务企业资质、工程质量、社会信誉及队伍素质等综合情况，选择同我公司配合多年、体制健全、同类工程施工质量和进度成绩好的整建制劳务公司进行施工，安派1支劳务队。结构施工期间，地下基础工程工期短，保证食堂地下基础按期完成。劳动力需要按照食堂基础配备施工人员，使工程整体同步。装饰施工在进行地上结构施工的同时，分阶段进行插入。二、劳务队伍配置要求：地下基础施工期间要求钢筋、混凝土和模板工人三项总人数必须达到15人以上；地上施工期间要求钢筋、混凝土和模板工人三项总人数必须达到20人以上，二次结构（初装修）期间要求工人总人数必须达到25人以上。三、保证高素质的施工队伍的措施（1）选配精干的施工队伍1）优选劳务队伍，开展创优竞赛，按照“优胜劣汰”的原则精选劳务队伍，第一具备自我管理机制的队伍；第二要取得过市级优质工程的队伍。承包费用与质量挂钩，奖优罚劣。承包合同中明确质量目标，同人工单价挂钩，实行优质优价。2）根据本工程的特点，选用参加过同类工程施工，具有较强战斗力的国内一流的整建制劳务队伍。根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。（2）作好劳动力的技术培训工作1）针对本工程施工特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行现场实地交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。2）落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求、设计变更和技术核定事项及关键及复杂部位，必要时进行现场示范。（3）做好劳动力管理1）根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。2）所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核合格后颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育、环境保护等五个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。3）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。4）安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和工人的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。第7节施工机械的选择本着提高工作效率，以减轻人员劳动强度，提高材料周转使用情况，提高工程质量，加快工程进度，使施工机械化；来保证业主的阶段工期和总体工期。一、垂直与水平运输机械由于工期间，工程结构施工期间材料的垂直运输与水平运输主要为汽车吊，且在进行地下基础时开始设立。二、混凝土施工设备本工程混凝土采用预拌商品混凝土，根据建筑高度、混凝土分次输送量及输送设备的技术参数考虑混凝土输送设备。施工道路周边设置地泵进行混凝土运输采用汽车泵。三、加工设备本工程为学校改造工程，现场较小，需合理布置场地设施，现场内设置库房，材料加工均在场外加工，各种加工设备均在现场外设置。第8节分包计划一、分包安排我公司作为总承包单位，参与工程所有项目分包工作，并监督分包项目施工的全过程，根据工程特点我单位将以下专业性很强的工程项目进行分包，根据分包单位资质、施工能力及确定分包单位。使该工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊的进行，用科学管理的方法、充分发挥有限资源，高质快速地完成施工任务。分包计划如下表：1．建设单位主要指定分包及指定供应项目、直接发包参见下表：序号分包项目总包对分包要求1.防水工程；2.机电工程；第9节验收安排为充分做到合理利用空间、时间连续、均衡协调有节奏地施工，保证工程按照总进度计划完成，结构施工进行分段、分层验收，竣工验收前预先做好专项验收。一、结构验收结构验收分三次进行1.地下基础验收（1）施工资料审核合格实物质量检查合格（2）实物质量检查合格（3）办理完相关验收手续2.地上结构验收（1）施工资料审核合格实物质量检查合格（2）实物质量检查合格（3）办理完相关验收手续3.竣工验收（1）施工资料审核合格实物质量检查合格（2）实物质量检查合格（3）办理完相关验收手续二、竣工验收计划安排序号结构验收部位计划验收时间1基础验收2013年7月25日2主体结构验收2013年8月2日3竣工验收2013年8月25日第10节施工现场组织协调本标段工程建筑规模较大，建筑物众多，后期施工高峰期专业队伍将有多家，施工组织协调工作非常重要。为了确保工程工期、质量、安全以及降低成本等目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。一、制定设计交底和图纸会审制度在开工前，组织项目工程部、技术部以及水电设备安装专业的有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利进行。如有二次出图情况，由业主及时组织相应的设计交底。二、建立周例会制度工程开工后，与业主、监理单位协商，确立由监理单位主持召开的周监理例会（业主、监理单位、总包单位参加，必要时有关分包单位列席）时间，在监理例会上总结上周工作、布置下周工作，同时商讨解决施工中出现的问题。为便于监理例会精神的及时传达，项目部于每周监理例会次日组织所有分包单位召开生产例会，传达监理例会的会议精神，总结、布置生产及质量等工作。三、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，组织监理单位、设计单位、总包单位及有关分包单位，召开专题讨论会予以解决。四、制定考察制度由总包单位进行分包的项目，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包方、分供方要三家以上参与竞争，因此，总包方届时组织三方（业主，监理单位，总包）共同对主要分承包方、分供方进行考察，经过货比三家，综合评定，最终选定合格满意的分承包方、分供方。第11节施工原则一、施工尽量采用新技术，先进的管理方法，安全合理、经济有效的施工工艺，对新材料、新技术、新工艺、新方法上报监理及甲方；二、施工图纸不详，建筑与结构不符的情况应及时通知建设单位及设计人员。充分理解设计意图。三、翻样详尽准确，材料加工定货及时。四、做好各项交底，达到人人了解施工细节。五、加强材料管理，统筹调配材料。六、认真贯彻集团CI管理体系。

第5章施工准备第1节技术准备一、技术准备措施1．全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。建立总图管理机构和图纸传递程序。组织各部门人员学习和审查施工图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸，需要采用新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对于设计中的不详之处及疑难点，及时做出解决并积极与建设、监理、设计单位沟通，做好图纸会审的自审工作，把设计中的变更尽可能解决在开工之前。2．对总体方案进行研究讨论后，对各分项工程施工方法进行全方位的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊过程作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3．针对重点部位、特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立质量检查小组，并进行质量策划，为本工程的施工顺利进行及缩短工期做好技术储备，进行全面质量管理。4．对于大面积地下防水（刚性、柔性）施工提前作好预控措施。5．组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、本工程涉及的国外有关规范、标准要求，积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习、吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高本工程施工的科技含量。6．组织相关人员认真学习监理规程，积极配合监理单位的工作，保证各项工作的顺利进行。7．项目部设立翻样部门，提前做好加工定货和施工图、大样图、安装图及协调配合图的放样工作，采用与设计图纸所用AUTO－CAD版本相同的软件制图，较复杂的细部节点采取作模型的办法，并且在施工中做到“样板引路”，及时和设计、建设、监理单位取得联系，把问题解决在施工前。二、技术、经济资料的调查1．项目的特征与要求调查：收集工程前期资料包括：所有的有关工程特点、工期要求、质量要求、技术的难点资料，为制定创优目标及现场便利施工做好准备。2．现场及附近的自然条件调查：对工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文、地质条件、气候条件进行调查。明确现存各种地上、地下管线、设施，及将要存在的管线设施位置。3．建设地区的技术经济条件调查：对工程建设地区内的地方资源状况、交通运输条件、水电供应条件进行调查。三、图纸深化，规范、图集学习1．图纸会审在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉、审阅图纸，将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问等等整理汇总到设计咨询部，在设计交底会上与工程师/设计单位协商解决。1）熟悉施工图纸，分专业，分部位查找列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问的问题项，做出初步汇总2）设计图专业问题汇总，分门别类列出图纸会审清单在设计交底时向工程师/设计单位以书面的方式提出。3）编辑、整理向工程师/设计单位提出各项问题、问题的答复，经其确认后下发有关施工技术人员并整理存档。2．图纸深化1）由设计单位和工程师提供的图纸，有部分是未能达到我施工单位施工要求的深度，负责编制及深化该未能达到施工要求深度之图纸及制件详图，可包括：施工图、翻样图、大样图。2）所有获得工程合同后14天内，由技术部向甲方提交一份施工图明晰表（清楚显示各种图纸提交时间表）供甲方、监理批核。3.规范、图集学习：将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。四、施工组织设计、方案编制1．在各分项工程施工前，根据施工图纸、现场实际情况、规范、图集、标准、法规等组织编制如下的优化施工方案，作为指导现场实际施工的依据。2．在合同签订28天内向监理和甲方提交一份施工组织设计报批，其中包括技术方案、组织管理方案的施工计划。3．主要编制施工方案一览表主要方案编制计划序号工程阶段方案名称类别1总体施工施工组织设计A2地下防水地下防水施工方案A3结构施工阶段钢筋施工方案A4模板施工方案A5混凝土施工方案A6二次结构施工方案A7专业施工给排水施工方案B8电气施工方案B9装修、设备施工主要装修方案A10公共区精装修施工方案C11外墙面层施工方案C12通风空调施工方案C13电梯工程施工方案C14季节性施工雨季施工方案A15冬季施工方案A16其它临时用水、用电施工方案A17土方工程施工方案A18土方回填施工方案A19测量放线方案A20塔式起重机施工方案A21成品保护方案A22创优计划及质量保证措施A23工程试验计划方案A24现场文明、环保管理方案A25安全管理方案A注：A类：为我承包人编制的施工方案直接上报工程师审批后执行。B类：为我承包人进行分包的专业分项承包人编制的施工方案，此类方案上报我承包人审核后再上报工程师审批后执行。C类：为指定分项专业承包人编制的施工方案直接上报工程师审批后，上报我总承包人备案后执行。五、现场试验室、试验工作计划1．根据工程需要，在施工现场设置一个试验制作室及养护室。试验室内配备测温、测湿及水泥、砂浆、混凝土等等有关工程试验的有关制作设备。2．结合相应规范、标准及工程师要求编制工程试验计划：工程主要试验计划表序号施工阶段试验项目1土建施工水泥2砂、石3钢筋钢筋原材4钢筋机械连接接头5钢筋保护层检测6混凝土混凝土试块7混凝土抗渗试块8砂浆砂浆试块9防水防水卷材10防水涂料11回填土12砌块13止水带14装饰装修防火门、防火卷帘门15门窗三性试验16外檐面砖拉拔试验注：其它未提及项目按招标文件及有关规范及图纸要求进行测试3．各专业分包、指定分包按本专业有关规范及图纸订明进行测试，并将试验计划、试验方案上报、审批、备案。六、主要仪器仪表配置1．土建：全站仪、经纬仪，水准仪，测温仪，卡尺，米尺，氧气表，乙炔表，磅秤等计量器具，要随工程进行的需要配置，并《监测计量设备的控制》的要求进行仪器鉴定。主要仪器设备表名称精度、规格数量用途中精度全站仪±2mm+2ppm／±2"1台主轴线测设、坐标放样、测距、传测标高，竣工测量、变形观测电子经纬仪2"4台施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递，变形观测水准仪S34台常规水准测量激光铅直仪10"2台重要轴线的竖向传递氧气表YQY-0710焊瓶气体压力测定乙炔表YQE-0310焊瓶气体压力测定电子测温仪6大体积混凝土、冬季混凝土测温回弹仪ZC3-A型3检验混凝土表面强度架盘天平HC.TP11B.101小剂量材料质量测量混凝土振动台80×80cm3混凝土试块制作工具试模100×100×100mm80混凝土试块模具抗渗试模上口175×下口185×高150mm20抗渗混凝土试块模具砂浆试模7.07×7.07×7.07mm10砂浆试块模具2．其他各分包专业所使用仪器、仪表做出详细列表上报我总承包人备案。七、水准点，坐标点引入根据测绘院提供的坐标点、水准点，进行工程定位，预埋控制桩，完成坐标点的引入、标高的引入，联系测绘部门和监理单位做好验线准备。由于土方施工有甲方指定分包进行，该单位进场已经进行测量定位工作，进场后进行交接及复测工作，确保其准确性。现场设置10个控制桩，用以建立控制网，做好工程定位放线的工作。《详见测量放线章节》第2节生产准备一、施工机械准备1．土方开挖机械使用序号材料名称数量单位备注1挖掘机1辆随施工实际调整2铲土机2辆3自卸式太拖拉60辆2．土方回填机械使用：土方回填阶段机械使用计划表名称型号数量单台功率（kW）用途装载机ZL50D1162kW/2.5m3土方运输小型手扶式振动压路机YZS12/大面积回填土电动平板振动夯ZH854/回填土蛙式打夯机/20/回填土2．垂直运输机械准备：在基础施工阶段，开始设立汽车吊为工程进行服务，提高工作效率、争取工期。垂直运输机械参数型号数量（台）臂长（m）起重量（t）单台用电量（kW）使用部位备注KTAO122011.5-基础、主体自行3．混凝土输送设备：结构混凝土全部采用商品混凝土进行施工，拟采用距现场较近商品混凝土供应公司进行供应，确保供应时间及车辆。结构施工只考虑混凝土的输送设备及浇筑振捣设备。本工程布设在建筑物周边，混凝土施工难度大，采用汽车泵进行混凝土运输，。混凝土施工机械表序号名称型号数量用电量（kW）备注单台合计1汽车泵1台――――――4．地下基础施工及地上结构施工阶段，采用场外加工，所需加工机械见下表：场外加工机械选用表序号名称型号数量（台）用电量（kW）备注合计单台用电量1钢筋直螺纹套丝机GHG401102钢筋切断机QJ-516.53钢筋弯勾机GW40134钢筋调直机GTQ4/14145切割机―――126木工圆锯MJ114137木工平刨床MB504A138双面木工刨MB106A139无齿锯J3G-40012.210手枪钻211电焊机BX1-3001245．机电施工机械准备：机电工程主要施工机械表序号项目或设备名称型号数量1弯管机WGQ-10、WA27Y-1082台2套管机Z3T-R4、Z3T-R6、2台3通用管法兰加工机FW-22台4空气压缩机2V-0.671台5交流电焊机BX1-300-72台6．现场成立机械使用管理机构，由专业单位负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证施工机械设备场内运营；大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护，各种机械设备在使用期间及时保养工作。7．施工机械设备应按施工机械设备计划要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续。二、人员准备1．建立施工项目组织机构针对本工程规模较大、结构相对复杂、涉及施工单位穿插作业多的特点，从公司及专业分公司抽调有一定施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理人员，组成工程施工项目部组织施工。针对工程的特点进行人员分配管理。2．施工队伍选择、配备根据本工程的特点，选配一家整建制施工劳务公司进行施工，劳务队伍按划分的区域设置两支施工队伍，按每施工区段各配备一支。选用的施工队伍均选用参加过类似工程施工、具有较强战斗力的国内一流的整建制施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。3．劳动力的技术培训工作落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。针对本工程高层、工期紧张、质量要求高等施工难点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1：1现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗，保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。4．劳动力管理1）根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。2）所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。3）进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。4）安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。5）根据总工期安排，计划工程24小时赶工作业。计划高峰期间投入2250人左右同时施工。土建及各专业劳动力使用情况详见下表：根据定额用工量及我公司以往的施工验，本着张弛有序、减少窝工的原则，拟定劳动力配备如下：各施工阶段劳动力计划表序号工种基础阶段结构阶段装修阶段1钢筋工2312木工2313砼工2314电焊工1225水暖工1226工程电工2217架子工2228杂工2229防水工00210瓦工00211抹灰工00212木工00213油工00214电焊工11215水暖工00116小计=SUM(ABOVE)15=SUM(ABOVE)20=SUM(ABOVE)25三、材料准备根据工程特点（高层、一次成形无抹灰层、整体观感质量等），对模板本身、模板加工质量、混凝土原材料、混凝土配合比、浇筑工艺均要求较高。每种材料均要精选厂家、横向对比，与选定厂家共同进行专项施工方案的编制工作。1．认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。材料准备工作程序：材料准备程序图2．由于本工程所使用的材料种类相对多，项目部部建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。3．根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。必要时做样板，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。4．对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。5．积极采用建设部推荐采用的新型材料。6．在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱骨料反应为主的一系列砼破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。第3节现场准备一、建立平面控制网我方进场后，先根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立场区控制桩位，并做好保护措施。二、临时设施布设进入现场根据实际场地进行临时设施的布设工作，由于场地小，本着节约用地的原则进行布设。现场施工从基础施工开始，现场设置材料加工场地、库房及材料存放地点，并随工程部位的不断变化而调整。现场不设置民工生活区，采用外租场地方式进行。现场西侧设1处大门。大门做为材料进出、消防通道的专用门，并设专人看守。具体临时设施布置见《施工现场总平面布置》第4节给排水系统布设一、给水系统布设该工程采用商品混凝土，现场无特殊用水机械，而生活区设置在场内，现场生活用水量较小，现场用水主要有施工用水和消防用水两部分。施工用水主要为混凝土养护、模板湿润、装修工程等用水。由于现场地下覆盖面积大，消防用水量按消防设计规范规定，按正式工程进行设置。室外消防用水q消＝15L/s，因此，室外供水管径D=（4q/1000v3.14）1/2=0.098m，故选用DN100供水管线，方能满足现场消防用水需求。但由于现场水源管径为80，不满足消防用水需求，现场需设置1座30m3泵房及蓄水池，方可满足现场施工用水及消防用水要求；现场临时用水在满足消防用水的条件下即可满足施工需要；施工现场给水管线与现场消防管线为二条系统管线同向布置，一条满足施工及生活用水需要，一条满足消防需要，循环布设。建筑物的场区施工给水管线采用DN75管径，位置走向同场区消防管线位置。现场按消防要求（每个消火栓作用半径按50米考虑）设置消火栓，详见现场消防管线、消火栓及给水平面布置图。消防水管沿建筑物基础外围布置消防主管，在地上高层建筑周边设置消防立管，每根立管在结构层层设置消火栓口，共需设置2根消防立管，消火栓口处管径为DN75。现场场区消火栓设置6个，按施工平面图走向暗敷，埋深800mm以下，外露部分进行玻璃丝棉保温。每个消火栓设置砌筑消防井，上盖专用铸铁井盖，并设置明显标识。1．水源选择现场水源由甲方提供DN80接口，我们以此作为现场水源点，根据施工不同阶段及施工生产、生活需要进行给水管道系统布设，并设立水表井进行计量。2．泵房及蓄水池的设置由于水源满足不了现场消防用水需求，现场设置1座泵房及蓄水池，消防泵房设立容积30m3蓄水池，设置2台消防水泵，一备一用。泵房内设置24小时值班人员，保证突发事件水泵运转正常。3．消火栓及临时用水点的配置本工程现场场区内设消火栓管网系统，覆盖整个场区，采用地下式DN65双出口消火栓，由市网直接供水，消火栓按半径50m进行布设。建筑内地上及地下部分设消防均采用消防立管系统进行布置消火栓；消防立管沿结构层层层设置消火栓。每层另配置活动消防箱，配备25米长的消防水龙带2条，消防水枪DN65×19mm的2支。现场重要部位以及有消防隐患的地方要配置足够多的消防器材架及灭火器材箱。在装修阶段，楼内适量增加消防器材。二、排水系统布设1．雨水排放：由于现场场地较小，雨施阶段积聚雨水量相对较小，雨水排放为自然排放，地面为基础周边向外自然找坡。由于地下室结构施工接近尾声处于雨季，结构内排水为重点。为便于现场场区地面排水，在基础周边砌筑不小于300mm的挡水埂，地面为内高外低形式，使地面积水不回灌基槽。在基槽周边设置排水沟并铺设级配碎石过滤层，防止泥沙；排水沟分段设置集水井，专人专泵抽水，将汇集雨水经降水排水管线外排。2．污水排放：现场污水主要分为生产污水及生活污水两种，生产污水主要来源是地泵、汽车等冲车污水产生的泥沙；生活污水主要为厕所、浴室、食堂等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求，生产污水措施为在泵车地点设置排水沟、沉淀池措施，主要为3处地点，汽车泵洗车指定地点设置移动铁箱做为沉淀池使用；生活污水措施在固定厕所处设置化粪池、食堂处设置隔油池及集水井；污水经各种设施进行过滤、沉淀、隔断，汇入专用集水井，定期由当地环卫部门清运。出入口及大门处设沉淀池及洗车池，对出入车辆轮胎进行冲刷，洗车池内存水经沉淀池沉淀与场区排水系统连通，防止污染周边环境。沉淀池示意图沉淀池其内壁抹水泥砂浆，顶部设清扫口，保证混凝土泵（罐）车及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水排入市政污水管网。现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。现场工人使用厕所均为可移动的临时厕所，专人看管，每日由地方环卫部门进行化粪池清掏及消毒，保证符合有关排放标准要求。第5节临时供电一、现场勘探现场现有供电状况：施工电源取自建设单位提供位于西南角位置的已有1台合计300kVA变压器。二、配电设施位置及线路走向根据现场勘探情况和建设单位提供的总电源位置，考虑到供电的实际有效因素，电缆自变压器引出，自基础周边铺设，每个塔吊附近设置A级电源箱，自此电源箱引出塔吊专用箱、地下室结构施工专用B箱、地上结构专用B箱及照明专用箱等。电缆能埋设地下的均采用埋设方式，不能埋入地下的为吊挂方式。三、临时用电计算现场临时用电包括动力用电和照明用电。将用电设备分类编组：对施工现场用的水泵、塔吊、电焊机、混凝土或砂浆搅拌机和照明用电、生活用电等进行分类统计其设备功率和设备数量。在计算用电量时，从以下方面予以考虑：1．全现场所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电高峰时期的数量；详见《高峰期间现场用电量一览表》。2．施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；四、现场配电线路施工用电考虑“临时”性和“流动”性的特点，配电网采用放射式和树干式结合。分配电箱要接近用电设备，且便于操作和管理。干线和分干线根据现场实际情况采用电缆埋地敷设及架设架空线。1．配电线路敷设及配电箱1）采用TN-S接零保护，在供电电源处将N线与PE线严格分开（从配电室的零线、工作接地线、第一级漏电保护器的电源侧的零线处引出保护零线），电气设备的金属外壳与专用保护零线可靠连接。PE线用黄绿双色线，严禁用黄绿双色线做相线，且PE线不许断线。2）配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱分别设置，若同一箱内动力和照明线路同设则分路设置，且照明线路接在动力联的上侧。开关箱内一机一闸，严禁同一个联电器直接控制两台以上用电设备。3）在供电系统的末端采用双面手提配电箱（380/220V）供给基础施工、结构楼层施工、焊接以及振捣器和碘钨灯照明使用。使用手提配电箱跟着结构楼层向上走，再引出220V手提配电箱，供装修阶段照明和电动工具使用。4）地下室施工，采用低压变压器（输入220V，输出36V）供给地下室照明使用。2．漏电保护器的选择1）漏电保护器的选择应符合规范要求。额定