X大学EMBA教育差异化战略研究的开题报告_第1页
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X大学EMBA教育差异化战略研究的开题报告一、题目X大学EMBA教育差异化战略研究二、背景与意义EMBA是高级管理人员培养的重要途径，越来越多的高层管理人员和企业家开始报考EMBA项目。然而，全国各大高校均开设了EMBA项目，竞争异常激烈，各高校间的差异化竞争已成为当前制高点。X大学作为一所综合性大学，在EMBA教育方面也需有所作为，制定差异化战略应成为未来EMBA教育发展的必须之举。三、研究内容与目标本研究旨在深度挖掘X大学EMBA教育的独特性和差异性，并结合行业发展趋势、学员需求以及竞争对手情况制定X大学EMBA教育差异化战略，提高EMBA项目的吸引力和学习效果。具体研究内容如下：1.EMBA教育市场分析，分析当前EMBA教育的形势与现状，掌握国内外EMBA教育的现状、趋势和规模。2.分析X大学EMBA教育现状，通过收集和调研信息了解X大学EMBA项目情况，分析其教学质量、教学特色和市场优势。3.了解学员需求，调研研究X大学EMBA教育学员的需求、学习特点和学习动机等信息，为制定战略提供依据。4.分析竞争对手情况，对各竞争对手的教学模式、课程设置和特色等进行调查分析。5.制定X大学EMBA教育差异化战略，根据分析结果和学员需求制定实施方案，提高EMBA项目的市场竞争力和学习效果。本研究的主要目标是针对X大学EMBA教育的现状制定差异化发展战略，提高X大学EMBA在高端管理人才的培养方面的竞争力及影响力，助力企业高级管理人才的培养和企业的未来发展。四、研究方法本研究采用质性和量化相结合的方法，具体包括文献资料法、调查问卷法、访谈法等，以深度调研为主，以分析、比较和对比为辅，结合SWOT分析、差异化分析等方法制定战略。五、预期成果1.分析当前EMBA教育形势与现状，掌握国内外EMBA教育的规模和趋势。2.深入了解X大学EMBA教育现状，确定其教学特色和市场优势。3.掌握X大学EMBA教育学员需求，为制定差异化战略提供依据。4.分析X大学EMBA竞争对手情况，为制定差异化战略提供参考。5.根据分析结果和学员需求制定X大学EMBA教育差异化战略，提高项目的市场竞争力和学习效果。六、可行性分析本次研究在数据来源、数据有效性、数据可靠性等方面具备足够的可行性，同时本次研究所得的结果对于提高X大学EMBA项目的品牌声誉及项目辐射效应具有实际意义和推进作用。七、研究计划（1）第1-2周：确定研究方向与主题，搜集EMBA相关资料（2）第3-4周：对X大学EMBA教育进行情况调查和问卷调查，并对数据进行收集、整理和分析（3）第5-6周：对行业发展趋势进行研究分析，并制定X大学EMBA教育差异化战略（4）第7-8周：结合X大学教育教学资源制定实施方案，并编写论文（5）第9-10周：论文修改和完善，准备答辩八、参考文献1.刘海涛,林静女中英法比较EMBA课程体系研究,教育论坛,2015.2.高福广,黄梅萼

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