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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页游泳馆建设工程工作总结
辽宁(营口)沿海产业基地奥体中心三馆
游泳馆竣工总结
监理工作总结
编制(总监理工程师):
审核:(公司技术负责人):
哈尔滨工大建设监理有限公司
2022年5月30日
监理工作总结
奥体中心工程地处营口市南部城区,产业基地新联大街与博文路交汇处。总占地面积6.6公顷,总建筑面积7.19万m2。主要工程内容为“一场三馆”,即包括奥体中心体育场、体育馆、游泳馆、网球馆及景观配套工程。总投资5.45亿元,其中:“一场三馆”建筑概算投资
4.92亿元,工程自2022年8月开工,方案于2022年5月1日交付使用;景观配套工程0.53亿元,2022年3月开工,2022年4月30日完工。奥体中心可承接篮球、排球、游泳、手球、乒乓球、羽毛球、网球、体操、艺术体操和其他重竞技项目及部分田径项目竞赛。
一、工程概况
1、游泳馆
1)建设规模:地下一层;地上二层;占地面积4112.96m2,总建筑面积7106.32m2,高度18.450米。
2)结构形式:钢筋混凝土框架和钢网架结构(钢网架绽开面积:6360m2;投影面积:4970m2)。
3)坐席数:总坐席为516席。
4)体育建筑等级:丙级;耐火等级二级;地下室为一级;4部疏散楼梯间;抗震设防等级为七度。
5)建筑功能:体育建筑规模为小型馆
地下一层设有变电所,消防泵站,水处理间,消防游泳池,新风机房,排烟机房热交换机房;
一层设有50m*22m游泳池一个,516个活动看台,布置有运动员休息室、更衣室、淋浴室、教练休息室、卫生间、消防掌握中心、灯控室、广播记时分室、医务急救室等用房共34个房间。
二层设有健身大厅,排风机房等19个房间。
除卫生间、淋浴间、配电间、各机房外,附属配套房间面积为248.56m2。
(三)景观配套工程
景观工程总面积24万M2,其中硬化铺装面积11.1万M2,道路
4.1万M2,绿化9万M2,各种管线总长2.28Km。
本工程采纳静压预应力管桩基础,采纳PHC—AB400(95)-17~19a型管桩,单桩竖向承载力特征值为1350KN。
三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、依据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师:1人;
总监理工程师代表:1人;
钢结构主体结构施工时进驻:6—8人,土建和安装监理人员结合;
机电设备安装及装修施工时进驻:4—6人,土建和安装监理人员结合;
资料信息管理员1人,平安监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由建设单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1台、照相机1部、游标卡尺一把。
建设单位供应的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
四、监理合同履行状况
根据《监理合同》和《建筑施工合同》编制了监理规划,结合本工程实际特点,准时编写了监理实施细则,并在工程开工前根据《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序召开了第一次工地例会,对工程开工前的各项预备工作及工程施工的管理工作提出了详细要求。在严格审查了承包单位资质、施工组织设计方案及开工预备工作的基础上,于2022年10月15日依据现场状况间续下达了开工令。在后续施工期间,项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则,根据监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务,依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等,仔细开展各项监理工作并行使了监理人员的责任、权利和义务,顺当地完成了监理任务,取得了良好的工作业绩,并用严谨诚恳的工作态度赢得了建设单位的高度信任,得到了现场各方的全都好评。
1、工程进度掌握状况
在本工程监理过程中,根据合同及有关文件商定的目标工期掌握,发觉工期进度偏差准时实行现场工程例会、下达监理通知单等详细纠偏措施,必要时依据工程状况随时进行调整掌握。
2、工程质量掌握状况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格根据合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够乐观协作业主的工作,准时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪掌握,监理人员实行三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了肯定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工
程每一道工序进行认真的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,依据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2022)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资掌握状况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格根据合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面,监理工作中注意事前、事中掌握,准时进行变更签证,并根据施工合同及程序提前帮助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔大事,监理人员对索赔事项及款项认真审查,实现了投资掌握和合同管理目标。
4、工程平安掌握状况
监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行平安大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及平安用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的修理、保养工作,避开机械事故的消失,以确保工程正常施工。针对不符合平安要求及存在平安隐患的施工项目部,监理人员已准时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开平安专题会,并组织各施工单位管理人员仔细学习了《建设工程平安生产管理条例》。始终把平安工作放在工作的第一位。
在施工过程中平安隐患或问题能够做到早发觉、准时解决,从开工至竣工未消失平安事故。
五、监理工作成效
本工程经过建设单位、管理单位、监理单位、施工单位四方的共同努力,使工程达到了比较满足的效果和合同商定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点:
1、做好事前、事中、事后的掌握工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员仔细阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够准时发觉问题,把工程施工质量问题毁灭在萌芽状态;仔细审核施工方施工组织设计
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