鞋材公司简介范文大全25篇

鞋材公司简介范文大全精选25篇5鞋材公司简介范文大全第一篇浙江环球鞋业有限公司是中国橡胶工业协会胶鞋分会理事单位，中国(瑞安)胶鞋名城先进企业。公司创办于1988年，现有员工1000余人，其中各类专业技术人员37人，占地43666m2，建筑面积25761m2，拥有七条具有国内先进水平的胶鞋生产线，具有年产1100万双中高档布面胶鞋的综合生产能力，主要技术经济指标居国内胶鞋行业前列。公司坚持按行业标准组织生产和控制产品质量，20xx年通过了ISO9001质量体系认证，20xx年通过了标准化良好行为企业和计量检测体系确认，把企业管理和产品质量提高到了新的水平。近几年公司努力实现从“数量经济”向“品牌经济”转变，公司的品牌建设经历了“质量立企”、“品牌兴企”两个阶段，连续实现中国橡胶工业协会质量授信产品、浙江省名牌产品、浙江省著名商标、中国驰名商标的品牌战略目标。20xx年公司在央视投放广告，进一步加强公司的品牌宣传力度、提升品牌的市场影响力。鞋材公司简介范文大全第二篇中国名典鞋业集团有限公司通过多年的跨越式发展，名典集团已成为大型现代化无区域企业集团，拥有温州市中意达鞋业有限公司、青田金美纸品有限公司、青田名家秀女鞋业有限公司、文成县龙川旅游项目开发有限公司、文成县名典投资信用担保有限公司、浙江欧美威服装有限公司等6家子公司。集团总员工3500人，总资产亿元，总占地面积一百多亩。建有青田、温州、广州三大鞋业生产基地，温州、广州、成都三大研发中心。集团总部所在地青田侨乡工业区名典工业园，系公司投资一亿多元，征地一百多亩兴建而成。目前拥有先进的生产流水线12条，年生产各类女鞋800万双。20xx年公司导入ISO9001国际质量管理体系和ISO14001环境管理体系，全面实施品牌战略和与环境相协调发展两大决策，同时打造公司的CI(企业形象)、CS(顾客满意)的两大工程，把占领市场、提升品牌形象和创建名牌紧密联系在一起，不断构筑新的竞争优势，开拓新的营销空间。鞋材公司简介范文大全第三篇华川鞋服有限公司有省级宗教名胜区和全国著名高校仰恩大学、周边湖光山色、风景秀丽、雄伟壮观的大学城巍然屹立。仙公山下春涌夏弦、胶腾风起，经过多年的拼搏创业，锐意进取，不断自我完善，公司现已发展成为集研发、生产、营销为一体的现代化生产企业。现拥有占地面积100多亩，五条国际先进水平的生产流水线，配套设施完善，经济实力雄厚，技术力量强大。倾情打造引领时尚，活力动感的国际化风格品牌。公司一期现已建成2万平方米的现代化标准厂房，主打品牌“求益”与其名称一样，是一个年轻动感，富于创新精神的品牌。现已形成鞋底，冲裁、高频、印花、帮面、成型、包装一条龙的生产线。公司拥有先进的生产设备，科学的管理模式，现代化的办公环境，优美的生活环境，完善的管理体制以及广泛的销售渠道和良好的售后服务体系。公司不断强化内部管理，坚持“以质量求生存，在创新中求发展”的企业精神，长期重视专业人才的培养和吸纳。现有员工近千名，拥有专业的产品研发队伍，针对市场需求研发适销对路，引领时尚的优质产品，满足不同消费者群体的需求;拥有专业的营销队伍，并携手专业的品牌营销策划公司实施品牌策略规划。以实效的市场为指导，巩固和提高现有市场占有率，打造“求益”啤牌在消费者心中的知名度和忠诚度。华川鞋服有限公司秉承“诚信、高效、创新、发展”的创业宗旨;以管理规范化、经营连锁化、产品系列化、品牌国际化为经营目标;以质量第一，客户至上，最大满足消费者需求，为最高服务宗旨。为把握市场脉搏，顺应消费者潮流，确保产品质量，以品牌鞋的高标准要求自己，在全面贯彻全方位坚决推行现代化管理的同时，着手导入质量管理体系以确保产品质量。鞋材公司简介范文大全第四篇中杰鞋业简介企业简介中杰鞋业有限公司是一家知名的台商独资企业。70年代在台湾创建，至今已有30多年的历史。大陆公司于1998年4月在广东省高要市南岸镇城西工业园成立，占地230亩，主要从事各种运动鞋、皮鞋、休闲鞋等鞋类的生产、经营，产品远销欧美等多个国家和地区。经过十余年的发展，公司下设肇庆厂、高要厂、广宁厂、金渡厂、江西上杰四个分厂和香港、美国德州二个办事处。目前公司员工人数达9000余人，年产值突破9000万美元。公司自成立以来，发展迅猛，连年获得肇庆市、高要市颁发“外贸出口贡献奖”“纳税贡献奖”“文明单位”“外商投资企业先进单位”“企业文化建设先进单位”“庭园式企业金奖”等荣誉称号。2004年被中国外商投资协会评为全国“外商投资双优企业”。2005年荣膺广东省海关授予的“诚信企业”殊荣。上高中杰鞋业有限公司为中杰鞋业有限公司全资子公司，成立于2010年8月。公司位于上高县黄金堆工业园区，占地600亩，总建筑面积万平方米，总投资万美元，公司将用三年半分三期分期投入。第一期建设面积4万平方米，包括行政楼、办公楼、A车间、食堂、A\\\\B宿舍、超市及部分娱乐设施的建设，现已竣工。到2013年，三期工程全部竣工，公司每年的总产量将达到1300万双，年产值达到10亿以上，创作工作岗位16000个。鞋材公司简介范文大全第五篇(××××年×月×日)××××年×月×日至×日，国家体改委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体改委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、xxx有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)二、进一步简政xxx，政企分开，搞活企业。(略)三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)四、精心指导，保证改革健康发展。(略)与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻xxx和xxx的部署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。鞋材公司简介范文大全第六篇__物业管理有限公司系__地产开发有限公司旗下的子公司，成立于2007年4月，拥有物业管理国家“三级”资质，注册资金为50万元人民币。公司云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，管理层100%持证上岗，公司高管具有十多年涵斧寓、厦、智能化小区、纯别墅高档小区的丰富管理经验，所管项目都被评为市级优秀物业管理项目，是全国首批注册物业管理师。公司自成立以来，立志于品牌战略，本着“以人为本”、“以业主至上”为根本理念，坚持“规范化、专业化、科学化、技术化”管理，积极奉行“为开发商楼盘提升形象、为业主的物业保值增值”的经营方针，以期为业主创造最利益。公司经过短短几年不懈努力，立足本地并积极开拓服务市场，成功拓展了跨地区管理__分公司。公司将继续坚持“真诚待人、热情服务、扎实工作”的服务宗旨，通过科学的管理和诚信优质的服务，给业主及使用者创造一个温馨、舒适、洁净、安全的工作、生活环境。同时企业员工们将一如继往，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，再谱服务新篇章。鞋材公司简介范文大全第七篇莆田市新日有限公司成立于20xx年，座落在莆田市荔城区西天尾镇荔园工业区，风景秀丽，交通方便，是香港新日国际(投资)有限公司创办的外商独资企业，总投资200万美元，职工500余人。厂区占地面积36亩，现建有标准厂房二栋，综合办公楼一栋，员工宿舍一栋。为员提供了优美的生产工作环境。公司主要生产：时装鞋、马靴、室内托鞋、凉鞋、童鞋及配套产品。公司技术先进，实力雄厚，拥有4条先进的制鞋生产线，年可以开发设计新产品20xx个，生产各类鞋600万双，主要客户：PAYLESS、K-MART、WALMART、ROCKETDOG、TARGET等外商客户。产品主要出口美加、欧洲等国家。公司注重品牌培育经营，并以高品质和创新经营管理模式不断获得成长，始终坚持“诚信为本，质量取胜”的经营理念，不断引进高级管理人才与技术骨干，建立健全现代化企业管理制度。本着“互利互惠，客户至上”的原则，凭借灵活高效的管理机制，以及严格的质量管理体系，立足于莆田，定位于全球。鞋材公司简介范文大全第八篇时间飞逝，大学的学习生活很快就要过去，在这四年的学习生活中，收获了很多，而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开的。本论文是在导师金振坤老师的悉心指导和亲切关怀下完成的。在几个月的论文设计中，金振坤老师在各方面都给予我关怀和照顾。同时还要感谢和我一起渡过四年大学生活得同学们，正是在平时的学习生活中大家互相帮助，共同努力，共同进步，才一换来了今天可贵的劳动成果和坚实的同学情谊，在此向我的各位同学一并表示我由衷的感谢。最后感谢我的家人，长久以来他们对我默默的关怀和支持给予了我巨大的动力，在使我顺利完成学业的同时，更使我清晰地看到了将来事业的发展方向，这片亲情和爱护我将终身不忘。再次感谢所有关心、支持、帮助过我的亲人、师长、同学和朋友!鞋材公司简介范文大全第九篇福建省黄石鞋业有限公司成立于1988年6月，注册资金万美元，占地面积60亩。公司拥有5条现代化成型流水线及配套设施，主要生产时装女鞋、童鞋等，全部出口美国及加拿等国家。多年来均被评为出口创汇及纳税户，被有关主要部门授于信用优等AAA级企业等光荣称号公司。由于公司加投资力度，扩生产规模，除了保持出口产量的增长外，将着眼于国内市场，开发适合国内市场需求的产品，欢迎社会各界制鞋精英加盟。一、招聘职位：裁断、针车、成型员工及普通工200人。二、招聘条件：1、年龄18-45岁之间，男女不限。2、为了解决残疾人就业困难，公司决定招收部分能适应鞋业生产加工的残疾人员。(拥有残疾证者优先录用，月保底工资8001200)。三、伙食住宿：公司提供员工食宿，员工可自由选择在厂食宿或外宿。(在外住宿公司另行补贴)四、薪资福利：1、新进员工(生手最低保障工资)：成型及普通工月保底1300-1800元。2、熟手工资采用计件制，多劳多得，约1500-3500元/月。3、设满勤奖励50元，按工龄享受年终奖，月底准时发放工资。4、全体员工均可享受社会保险(工伤、生育、养老和失业保险)。五、携带资料：1、身份证(第二代)2、一寸彩色照片三张3、相关证件(如残疾证必须与身份证相符、结婚证等)鞋材公司简介范文大全第十篇**市伟丰门窗有限责任公司成立于20xx年，是伟丰集团旗下的又一新型建材产业公司，是集生产、加工、制作、安装、设计于一身的技术型服务型企业。公司位于草原明珠*市，厂区总占地面积9000平方米，拥有来自于五湖四海的生产、设计专家10余名，高级管理人员及技术人才40余名。我公司采用国际领先的门窗高精度生产线，年生产量8万平方米。产品已通过GB/ISO9001：20xx标准质量管理体系认证。伟丰人，本着以消费者为宗旨的服务理念，以专业的设计，贴心的服务，获得了消费者的信任。为了填补**市门窗业精装、环保市场的空白，更为了服务社会，伟丰人也会珍惜这份信任，不断努力奋斗。现公司拥有专业的自主研发的设计团队，致力于将产品向新型化，高端化推进的同时，增加产品的环保性能。公司通过引进国内领先的玻璃加工技术，可以生产二玻、三玻、及LOW-E玻璃，并采用丝吉利亚、诺托、格屋、吉斯等国际知名进口五金材料加工，以保证精装产品的质量优秀和血统高贵，尽显您的贵族品位。公司现主要产品有隔热断桥铝材门窗，铝木复合门窗及各种幕墙产品及阳光房等几个大类数十个品种的产品供您选择。公司此前已在**市，**市，**市的高档别墅，小区进行过优质的服务，团队经验丰富，技术精湛，具备承接各大工程的能力和资质。专业的安装团队和完善的售后服务体系，让您足不出户享受周到服务。精致服务是伟丰人的深切追求，您的是伟丰人的殷切期盼，伟丰人本着与您“携手共创伟业，联袂同享丰盈。”的服务共赢理念，愿与社会各界朋友携手合作，共同发展，同创幸福美满的家园。鞋材公司简介范文大全第十一篇一、xx公司简介..............................................................3二、晋江xx鞋材培训目的.............................................4三、管理哲言....................................................................4四、导言............................................................................5五、感悟............................................................................7六、培训方案..................................................................11七、建议..........................................................................17八、结语..........................................................................19晋江xx鞋材有限公司培训方案一、xx公司简介同聚天下精英共成千秋伟业xx企业管理顾问（集团）有限公司（简称xx公司）成立于XX年，总部设在深圳。成立至今，在社会各界的关心和支持下，公司得以迅速成长，目前公司业务遍布全国，拥有28家分公司，员工两千多人。xx是中国第一家“以工业化流程再造培训行业”、第一家提出“培训超市”概念，并“将培训行业产业化”的专业咨询培训公司；中国年度培训企业人次排行第一。目前服务固定客户企业30000余家。xx公司所创造和倡导的“xx模式”取得了巨大的成功，并为社会各界广泛认同，引发了培训业全面洗牌，重塑行业标杆。“xx模式”，以xx公司在亚洲地区率先推出的“企业学习成功王牌”学习卡而闻名。王牌学习卡以“创建学习型企业，为企业节省80%以上的培训成本”引领行业潮流。它不仅整合了全亚洲、国内最顶尖的实战派大师、导师、专家、培训师和演讲大师，而且课程涵盖了工商管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、客户服务和企业文化建设等十几个领域。xx公司全年开设此类的课程500场以上，由“中国式管理之父”曾仕强、全亚洲教育培训界顶级大师张锦贵、“亚洲激励天后”王琳等上百位专家组成了xx强势的师资方阵，并拥有由中国策划学会会长何明志出任顾问团主席、由社会各界名流组成的xx专家顾问团队。xx在成长的道路上始终牢记“帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！”的公司使命，全力“打造属于中国的教育航母”！同时，以“一百年只为做好一件事”的专注精神，致力于为企业培训实战型人才，为企业打造“商界xxx。”公司成立三年来，以其自始至终的专业、敬业、乐业的服务宗旨服务过xxx、中国人寿、中原地产、青岛啤酒、深圳市商业银行、中国民生银行、红蜻蜒集团、中国航天科技集团等几万家企业。由于在咨询培训方面的突出贡献，公司先后荣获：中国教育百强企业、中国知名企业、深圳市百家和谐劳动关系先进企业、深圳行业10强企业、最具影响力本土培训品牌、教育行业贡献奖、XX年度中国教育培训行业第一大品牌等十几项集体荣誉和深圳咨询业风云人物奖、中国培训界十大领袖、中国百名行业风云人物等几十项个人荣誉。日月xx光明，天地xx乾坤。满怀豪情的xx人，带着“有企业就有xx”的信心，以坚定的步伐走向更加辉煌的未来我们的使命是——帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！我们的宗旨是——一百年只为做好一件事--为企业培养实战型人才，为企业打造商界xxx。二、晋江xx鞋材培训目的晋江xx鞋材有限公司对管理提升及企业长远战略的规划，尤其对企业内部管理资源的整合非常重视及关注。企业内部管理是企业长远发展的基石，企业管理规范化是未来企业发展的趋势。因此，特拟定企划案——“企业管理提升辅导”计划，全面推行实施“人力资源管理、制度化、生产系统流程化管理、物资采购管理”，重点推行三个方面的管理：人力资源制度化管理、生产管理、物资采购管理。以期促使企业管理良性运转，提升管理干部综合管理素质和素养意识，更好的掌握并运用有效的管理工具，提升管理人员的主动性，工作计划及沟通协作精神，增强团队的凝聚力、执行力，从而为公司的下一步发展壮大培养储备干部、整合内部资源，规范各管理系统，为保障企业稳步健康发展奠定基础。三、管理哲言赚小钱靠老板赚大钱靠团队现代民营企业竞争的核心是团队的竞争；而团队竞争的核心是能力的竞争；而能力竞争的核心是学习力的竞争。企业之间竞争的残酷性不仅体现在大鱼吃小鱼，更体现在快鱼吃慢鱼！四、导言企业作为一个组织，不是简单的组合，而是一方面将人、财、物进行有机配置，另一方面，通过企业的高层、中层、基层进行科学、高效的管理，才能使一个企业良性、健康、持续、稳定地向前发展。从而实现企业做大、做强、做长的目标！而走到今天，当行业竞争越来越激烈、利润微薄的时代来临时，企业的成本掌控越来越成为企业生死存亡的关键，这就使得企业的管理——管事理人，成为企业经营与发展的核心工作，而企业所有的管理都是由人在掌控，所以企业最终的问题都是人的问题，而要解决人的问题，培训与教育是唯一的途径！尊敬的丁总及各位董事长：您们好！首先向您们谨致以崇高的敬意和最真挚的问候！感谢您们及贵公司对xx和小龙的支持信赖！根据XX年4月22日星期二下午我们两个多小时的沟通以及我们对您们贵公司情况大至的了解，现特拟定以下培训计划书，希望我们的培训计划能满足贵公司的需求，同时真诚地希望我们能够在双方友好合作的基础上，及时沟通协调，共同将这个培训系统执行落实到位！学习力等于竞争力！恭喜您们做出智慧的抉择，让我们一起共同努力为您们的事业打造更辉煌灿烂的明天！谨祝：所有美好的事情都发生在您们及您们企业的身上！您们诚挚的朋友小龙敬上XX年4月22日五、感悟通过4月22日与丁总、黄副总交流，现把我们xx鞋材有限公司需提升和培训的各个方面整理如下：目前贵公司存在的一些问题：1．基层（1）工作积极性不高（2）职责定位不明确和岗位权限不清晰（3）自律性不强（4）基层对中高层的决策服从力不强2．中层（1）各方面能力有待提升（2）执行力没有达成公司的要求3．高层（1）管理及有效授权有待提升（2）缺乏企业团队的有效建立和企业系统的高效运转培训说明：企业培训主要集中在四个层面：态度、心态、能力、团队１、管理者及员工应具备的态度：忠诚、敬业专注、用心学习、诚信团结、协作2、管理者及员工应具备的心态：感恩老板、感恩公司3、管理者应具备的能力：专业能力学习能力沟通能力执行能力授权能力教导部属能力团队凝聚力4、基层员工应具备的能力：专业能力学习能力沟通能力执行能力团队凝聚力5、管理者及员工应具备的团队精神团队凝聚力、责任心、荣誉感、团队协作6、培训课程明细如下：基层主管：（共5门课程）1、工厂管理之现场管理（6s管理）2、团队执行力3、打造巅峰团队4、企业凝聚力5、九型人格中层主管：部门经理（共10课程）１、工厂管理之现场管理（6s管理）2、团队执行力3、企业教练技术4、高绩效的中层管理5、打造巅峰团队6、企业授权管理7、高效时间管理8、赚取大利润比的16个忠告（如何开源节流）9、创建学习型团队10、金牌管理者特训高层主管：总监/副总/总经理（共15门课程）1、赚取大利润的16个忠告（如何开源节流）2、超级服务全面提升营销战斗力3、管理创新与管理艺术4、企业生命周期各阶段危机与解决方案5、二十一世纪企业赢家策略6、目标管理与绩效管理7、商务谈判8、卓越企业、卓越领导力9、创新经营10、管理创新与领导艺术11、工厂管理之现场管理（6s管理）12、口才领导力（演讲与口才）13、高效时间管理14、金牌管理者特训15、企业授权管理六、培训方案综上，结合我们xx鞋材有限公司的实际情况和未来的发展趋势，做出以下培训方案：公司组织架构生产经理部包括：主任/副主任生产副经理兼仓库主管采购员跟单员排单员物流员品检员发货员业务经理部包括：总经理/副经理业务经理、业务主管、布业顾问、业务员后勤部：排单员、下单员、追单员财务部：财务经理/总监/总经理1、生产经理部（共13门课程）一、主任/副主任（共8门课程）1、工厂管理之现场管理（6s管理）2、供应商管理与采购谈判技巧3、杰出的班组长4、演讲与口才（公众说服）5、超级商务谈判6、面对面顾问式销售7、生产流程再造与全面班组建设8、精细化生产管理二、生产班组长与生产团队成员（共5门课程）1、工厂管理之现场管理（6s管理）2、供应商管理与采购谈判技巧3、杰出的班组长4、沟通技巧与人际能力5、生产精英技能提升训练2、业务经理部（共15门课程）一、副总/总经理（共8门课程）1、企业营销定位2、企业营销战略3、性格分析、魅力行销4、演讲与口才（公众说服）5、超级商务谈判6、面对面顾问式销售7、实战营销策略和成功技巧8、企业授权管理二、业务经理/业务团队成员（共7门课程）1、面对面顾问式销售2、销售经理训练营3、沟通技巧4、商务礼仪5、电话行销6、关键和重大客户服务7、提高客户满意度3、后勤部：后勤部长/后勤助理/后勤人员（共3门课程）1、工厂管理之现场管理（6s管理）2、沟通技巧3、商务礼仪4、财务部：经理/总监/总经理（共5门课程）1、企业合理避税2、企业收款催债策略3、企业的融资战略4、商务礼仪5、企业纳税筹划实务和技巧公开课培训课程统计：高层：15门课中层：10门课基层：5门课生产部：13门课业务部：15门课后勤部：3门课财务部：5门课培训费用统计：高层按5人计算：5人×15门课＝75人/次中层按12人计算：12人×10门课＝120人/次基层按5人计算：5人×5门课=25人/次生产部按3人计算：3人×13门课=39人/次业务部按3人计算：3人×15门课＝45人/次后勤部按3人计算：3人×3门课＝9人/次财务部按2人计算：2人×5门课＝10人/次(总计共上课323人/次)按市面价的总费用是：323人/次×2500元/次＝807500元（万元）使用xx学习卡总费用是：98800元（万元）实际收取费用：78800元（万元）（260人次公开课）内训课程：（根据企业需要可任意选择5个课时）1、如何成为优秀员工（课时1天）2、打造凝聚力团队（课时1天）3、团队执行力（课时1天）4、管理者的心态建设（课时1天）5、沟通技巧（课时1天）6、执行力（课时1天）7、渠道销售（课时2天）8、时间管理之如何提高工作效率（课时1天）详情可参考以下是XX年福建地区大课课程表XX年大课课程表（福建）月份日期地址课程题目讲师适合人群非会员价（元）会员价（元）一月12~13泉州挑战拖欠，根治顽疾-帐款回收操作实务谢旭企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、资产管理负责人等高级管理人员2500190~560一月19~20厦门核心团队打造钟彩民企业领导、部门经理、团队精英2XX90~560三月9厦门老板决定成败袁青鹏企业家及高层领导3800190~560三月15~16泉州目标管理与绩效考核张文企业总经理、人力资源部门及中高层管理者2500190~560三月29~30泉州精细化生产管理徐明达企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560三月29~30厦门如何选、育、用、留人才张晓彤企业高、中、基层管理人士2500190~560四月12~13泉州面对面顾问式销售葛亮销售主管、营销人员1800190~560四月26~27厦门管理者的考核技能训练贾长松企业总经理、人力资源部门及中高层管理者2XX90~560四月26~27泉州关键客户服务李羿锋中高层管理人员、营销人员、客服人员2500190~560五月10~11厦门6s管理与杰出班组长必备技能孙少雄企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560五月24~25泉州企业授权管理胡大平企业董事长，总经理，总监，各部门经理主管2500190~560六月14~15泉州高效工作八大技能张荣企业全员2XX90~560六月14~15郑州管理创新与领导艺术刘峰企业、事业、国家机关中高层管理人员2800190~560六月21~22厦门高效执行力白崇贤企业总经理、各级中高层管理人员3800190~560六月21~22泉州职业礼仪修养杨坤企业行政管理人员、文秘、公关、客服等2XX90~560七月5~6厦门企业纳税筹划实务和技巧刘初旺董事长，总经理，财务经理、主管，采购经理，营销经理，人力资源经理2500190~560七月12~13泉州打造你的巅峰团队罗恩企业领导、部门经理、团队精英2XX90~560七月19~20厦门性格管理之九型人格雷铭企业全员3800190~560七月26~27泉州工厂管理之现场管理杨望远企业中高层管理人员2500190~560八月3厦门领导之道高建华企业总裁、中高层管理人员2800190~560八月30~31泉州卓越领导魅力刘剑企业中高层管理人员2500190~560九月6~7厦门深度营销与客户关系管理张子凡企业全体营销人员2500190~560九月20~21泉州账前消化--教老板如何管财务刘淼企业家、财务总监、财务经理、中高层管理者、财务人员2800190~560九月27~28厦门企业经营腾飞之道赵建华企业董事长、总经理、营销总监等高中层管理、营销人员2800190~560十月18~19泉州营销团队管理王文良企业总经理、营销总监、销售经理、市场部经理等2600190~560十月25~26厦门高效管理沟通技巧刘辉企业全体干部人员2XX90~560十一月15~16厦门人力资源开发与管理系统陈辟濠企事业单位高层管理人员及人力资源经理2500190~560十一月22~23泉州6s管理与杰出班组长必备技能孙少雄企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560十二月6~7厦门魅力女性精英班张乐华企业界的女性精英、积极成长之女性2XX90~560十二月14泉州品牌战略万力总经理、营销副总经理、企划人员、销售总监、销售经理2800190~560十二月20~21厦门供应商管理与采购谈判技巧王大勇采购、物料供应部、行政部主管；采购与供应从业人员；企业相关财务管理人员1800190~560十二月27~28泉州团队执行力xx讲师团企业全体干部2800190~560现购卡优惠及赠送（3天内完款）优惠：（1）、优惠XX0元（2万元）（2）、赠送价值1800元公开课40次（价值万元）（3）、赠送价值21800元（万元）总裁俱乐部会员卡1张（4）、赠送价值394元学习光碟（3张）:（亚洲销售王子周嵘老师）《销售十大步骤》（198元）、《如何打造自动自发团队》（98元）、《沟通与说服技巧》(98元)（5）、赠送价值380元/张优秀员工课程门票8张(3040元)合计赠总值117234元（万元）通过以上培训，可全面有效的提升员工的专业知识；工作上的积极性、责任感、主人翁意识以及执行能力；部门与部门间的有效沟通、协调以及协作能力。七、建议1、会议管理：a、每周召开一次经理会议，作各部门之工作现状，进展之交流报告，及部门问题之反映，使各位清楚企业其他部门之现状，加强横向之沟通配合，同时王总可通过经理会议将一些思想与各经理交流，然后再作决策等等，由王总主持。b、每月月初召开一次企业全员大会，作上月工作总结，本月工作安排等，并可对每月员工工作表现设立一些表彰项目，加以表彰、肯定（如设立工作进步最快奖、最佳精神状态奖、最佳建议奖、最佳礼仪奖等），可精神，可物质。大会之用意：激励、交流、进步、方向，xx届时可提供参考性全员大会流程。宗旨：开好以上会议，使各层人员都能做好良好沟通与信息传达，建立企业全体文化、全员参与，使全员了解企业目标、进展、问题所在，建立归属感，主人翁感，明确方向并加以合理有效鼓励。2、人员管理：a、裁员：对现有比较突出严重的几位消极、负面人员作清理。目的有五个：①减少企业负面、消极面②使员工产生紧迫感③使员工明白企业的决心和目标④利用合理的薪资结构调整⑤提高工作积极性b、授权：加强授权，加强信任与尊重，尤其是对经理或是基层的信任与尊重需加强，不要让他们觉得他们就是被用来创造利润的工具，产生这种想法的，何来积极性？因此对下属多一些信任，多一些尊重，多一些感情投资，多一些授权，让他们产生归属感（得人心者得天下）。c、考核：明确不同人员不同部门之职权分工，使之视觉化、文字化、提高员工责任心。并建立完善奖罚制度。3、制度：a、晋升制度：建立职业愿景，使员工看到在我们燃气公司有更多的职务空间可以晋升，而不是一升到经理就到顶了，可在构架上，于经理以上多加一至两个层面职务，或亦可设一套系统，对表现优秀的员工可考虑纳入公司高层。b、薪资制度：对薪资部分作一统一合理调整，使之结构合理、数字合理c、竞争机制：设立一套合理、良性的竞争机制，使企业、员工在良性竞争中得到进一步发展。八、结语总之要使我们的员工统一思想，调整精神状态，提高全员工作急极性，及凝聚力。感恩老板，感恩公司，增强全体员工的责任感和使命感！对于上课程学习一定要学以至用，写学习心得，与同事分享，运用到工作上去，使之成为习惯。愿我们xx成为贵公司的资产型朋友！敬祝贵公司事业蒸蒸日上！基业常青！顺祝商棋xx企业管理顾问有限公司泉州分公司鞋材公司简介范文大全第十二篇名典鞋业集团名典鞋业集团是以名典鞋业集团有限公司为核心，以专业开发和生产、销售中高档女鞋为主业的全国无区域现代化企业集团。是中国革鞋行业的领先名牌。1996年，公司创始人赵少忠先生注册了“浙江中意达鞋业有限公司”，生产、销售“名典”牌女鞋。2004年，公司将企业名称和产品品牌合二为一，升格为“浙江名典鞋业有限公司”。2005年，公司再次升格为“名典鞋业有限公司”，成为全国无区域企业。2007年，公司整体搬迁至青田侨乡工业园，扩大了生产规模；同年升格为“名典鞋业集团有限公司”。通过多年的跨越式发展，名典集团已成为大型现代化无区域企业集团，拥有温州市中意达鞋业有限公司、青田金美纸品有限公司、青田名家秀女鞋业有限公司、文成县名典鞋业有限公司、文成县名典投资信用担保有限公司6家公司。集团总员工3000人，总资产亿元，总占地面积150亩，建筑面积达60000平方米。总年产值亿元。主打产品名典女鞋连续3年保持中国女革鞋市场综合占有率第一位。集团总部所在地青田侨乡工业区名典工业园系公司投资一亿多元，征地一百多亩兴建而成。为集团总部办公和集团核心企业——名典鞋业有限公司的生产基地。工业园内有国际先进水平的全自动化流水生产线15条，年产各类女鞋500万双。厂区规模、生产能力和员工人数在全国鞋企内名列前茅。工业园为员工提供了一流的工作、生活环境：每个员工宿舍里都配备了热水器、空调、有线电视、储物柜，并且有独立的阳台和卫生间；现代化的餐厅可以同时容纳2000人就餐；职工活动中心有台球、乒乓球、羽毛球、卡拉OK等娱乐设施。另设立了澡堂、超市、诊所、心理咨询室，为员工的生活提供全面保障。公司每年投资500多万元用于员工福利和工资增长，在行业内首创“员工回报基金”，对工作满一定年限的员工给予1000元至2500元的回报。并积极参与社会主义新农村建设、资助贫困大学生、扶持贫困山区等各项公益事业。真正体现名典“创造成功，感恩回报”的发展理念。公司注重培养内部员工。90％的管理人员是从普通员工中提拔起来的，公司管理岗位所缺人才优先在内部选拔，每年有30多名员工晋升为市场营销员和各类基层管理人员。鞋材公司简介范文大全第十三篇1962年，奥美公司的创始人大卫奥格威在其作品《一个广告人的自白》中，写了这么一章：“怎样才能功成名就——对年轻人的进言”，对那个时代的年轻人提出了一系列的建议。那么，在如今这个剧烈变革的时代，作为万千平凡年轻人中的一员，又将如何出人头地，功成名就呢?在50多年后的现在，一个名叫“鸡鸡大侠”的年轻人，将再次试着为自己和对“出人头地”怀着热烈欲望的同龄人画出一张战略地图。出人头地?如果你有了这种欲望，请先彻底放弃对于小城市平静生活的眷恋。你必须来到资源极度集中的特大城市，这些城市的特点是：资源的密集，资本的聚集，各行业顶尖人物的汇集。在中国，北京是首选，其次是上海深圳广州等。地理位置的选择将为你带来无穷的可能性。在中小城市，你的人生路线是可预知的。而只有在资源极度密集的大城市，你才有可能开启你后面的奇遇。我们后面的所有步奏，都基于你已经完成了这一步跨越，否则无从谈起。多年之后，你会意识到，跨出的这一步是你做过最值得庆幸的选择之一刚进入大城市的你，想要快速地出人头地，需要找到一个飞速发展的朝阳行业。一个朝阳行业，意味着资本密集、英雄辈出、个人会有更多溢价，在相同时间内，能够经历的挑战也越多，能力见识提升的越快。什么是朝阳行业，需要对社会发展趋势有一个判断。鞋材公司简介范文大全第十四篇浙江环球鞋业有限公司是中国橡胶工业协会胶鞋分会理事单位，中国(瑞安)胶鞋名城先进企业。公司创办于1988年，现有员工1000余人，其中各类专业技术人员37人，占地43666m2，建筑面积25761m2，拥有七条具有国内先进水平的胶鞋生产线，具有年产1100万双中高档布面胶鞋的综合生产能力，主要技术经济指标居国内胶鞋行业前列。公司坚持按行业标准组织生产和控制产品质量，20__年通过了ISO9001质量体系认证，20__年通过了标准化良好行为企业和计量检测体系确认，把企业管理和产品质量提高到了新的水平。近几年公司努力实现从“数量经济”向“品牌经济”转变，公司的品牌建设经历了“质量立企”、“品牌兴企”两个阶段，连续实现中国橡胶工业协会质量授信产品、浙江省名牌产品、浙江省著名商标、中国驰名商标的品牌战略目标。20__年公司在央视投放广告，进一步加强公司的品牌宣传力度、提升品牌的市场影响力。鞋材公司简介范文大全第十五篇会议名称4月份质量例会会议签到表会议时间20xx年x月x日会议地点项目部会议室主持人杜林森记录人王兴平参加单位及人员：详见会议签到表会议内容：1、继续讨论项目部质量管理制度。2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。鞋材公司简介范文大全第十六篇时间：20xx年x月x日主持：与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。(7)部分路基填料粒径过大严格按照xxx规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。(12)大用特大桥墩柱养护措施不够墩柱混凝土拆模后，注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。(13)挖方段路基边坡防护进度较慢加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。鞋材公司简介范文大全第十七篇成都鞋业产业简介一、成都制鞋业的历史形成成都制革、制鞋业历史悠久，最早可追溯到三国时期，至清代达到了繁荣，现武侯祠内的三义庙，就是清康熙年间成都鞋业行会为纪念业内“祖师”刘备及其结义兄弟关羽、张飞而建造的，是成都鞋业在清代已达到一定繁荣程度的实物见证。成都武侯区内的浆洗街是起于清代的著名制革专业街，其街名就是取于制革的一道工序“浆洗”二字，浆洗街自形成到上世纪五十年代的100多年的历史中，一直是成都乃至西南地区制鞋业皮革材料供应的重要基地。三、四十年代，成都以生产军鞋为主；解放后的五、六十年代，成都以生产劳保鞋、马靴、单靴、工业专用及部分民用鞋为主，其中由原成都皮鞋厂生产的“鳄鱼”牌皮鞋、进军皮鞋厂生产的“进军”牌皮鞋、东风鞋厂生产的“东风”牌皮鞋、华胜皮鞋厂生产的“华胜”牌皮鞋等在内地都很有名气。改革开放以来，由于成都人力资源及鞋材资源的优势，加之制鞋业劳动密集型的特点，成都制鞋业得到了不断发展，基础不断增强，产业不断壮大，尤其是近年来民营企业成为了制鞋业的主力军，规模和队伍逐渐壮大，其运作方式也从小作坊逐步向专业化、规模化转变。制鞋业尤其是皮鞋制造业的集聚效应初步显现，成都鞋业形成了以武侯区为中心的皮鞋及制鞋原材料市场的聚集，并辐射其崇州、温江等郊县。全市的皮鞋批发集中在荷花池，成都制鞋业已与温州、广州、泉州齐名，被业界并称为“三州一都”。2004年成都市共有制鞋企业3000余家（含鞋材生产企业），从业人员13万余人，年产各式皮鞋过亿双，年产值超过60亿元。二、成都市皮鞋产业的特点以女鞋制造为主。女鞋生产具有批量小、变化快、附加值高的特点，要求高水平的设计和差异化的营销策略，不适宜大批量流水线生产，我市众多的制鞋企业为适应这种经营灵活的特点，一般规模都不很大。全市制鞋企业生产的女鞋产量占到全部制鞋量的90%左右，2004年近1亿双，其中武侯区内企业约8000万双。女鞋中较知名的品牌有：卡美多、艾民尔、古奇、派中派等，有国家级品牌20个，全国真皮标志企业17个。成都“中国女鞋之都”的美称已被业界普遍认同。以外销为主。我市皮鞋以为跨国公司贴牌生产为主，企业生产模式一般是接单做鞋并主要以外销为主。其国外市场主要以俄罗斯、东南亚、东欧为主，在欧盟也有一定市场，共30多个国家和地区，2005年直接出口3000万美元。——2鞋材公司简介范文大全第十八篇福建省黄石鞋业有限公司成立于1988年6月，注册资金万美元，占地面积60亩。公司拥有5条现代化成型流水线及配套设施，主要生产时装女鞋、童鞋等，全部出口美国及加拿大等国家。多年来均被评为出口创汇及纳税大户，被有关主要部门授于信用优等AAA级企业等光荣称号公司。由于公司加大投资力度，扩大生产规模，除了保持出口产量的增长外，将着眼于国内市场，开发适合国内市场需求的产品，欢迎社会各界制鞋精英加盟。一、招聘职位：裁断、针车、成型员工及普通工200人。二、招聘条件：1、年龄18-45岁之间，男女不限。2、为了解决残疾人就业困难，公司决定招收部分能适应鞋业生产加工的残疾人员。(拥有残疾证者优先录用，月保底工资800—1200)。三、伙食住宿：公司提供员工食宿，员工可自由选择在厂食宿或外宿。(在外住宿公司另行补贴)四、薪资福利：1、新进员工(生手最低保障工资)：成型及普通工月保底1300-1800元。2、熟手工资采用计件制，多劳多得，约1500-3500元/月。3、设满勤奖励50元，按工龄享受年终奖，月底准时发放工资。4、全体员工均可享受社会保险(工伤、生育、养老和失业保险)。五、携带资料：1、身份证(第二代)2、一寸彩色照片三张3、相关证件(如残疾证必须与身份证相符、结婚证等)鞋材公司简介范文大全第十九篇深圳市中航物业管理有限公司(SHENZHENCATICPROPERTYMANAGEMANTCO.,LTD简称CPM)，竖家物业管理首批一级资质企业、深圳市物业管理甲级资质企业，是中国物业管理协会、深圳市物业管理协会副会长单位，是业内颇具规模和影响的企业之一。公司总部地处深圳市中心的黄金地段，位置优越，交通便捷。创建二十年来，积累了各类物业尤其是政府物业、商业物业、金融物业、地铁物业等高档物业的经营管理经验，信誉卓著，实力雄厚。截至目前，管理规模达825多万平方米，且多荣获国家、省、市物业管理优秀示范厦(小区)称号。现有员工2900余人，中高级职称、经营、管理、技术骨干400余人，可为客户提供一系列非常专业的物业管理服务。鞋材公司简介范文大全第二十篇广州畅熙鞋业有限公司是一家拥有自主产权，集设计、生产、销售一体化的民营企业。20xx企业成立至今，我们一直活跃于全国最大的女鞋生产基地——广州，并以广州为中心大范围辐射全国。多年来为几大品牌女鞋OEM的宝贵经验造就了今日的畅熙。从原料设计到生产包装，我们摸索出一套有自己特色的运营理念，逐步引入国外一流的生产技术，以及行业内最前沿的精湛工艺。畅熙将一贯紧贴女鞋潮流，面向25-35岁、追求摩登、审美独立的大都会女性。我们定位出时尚与实用的交汇点，并集合了多个原创特色的设计师品牌。以自身对时尚焦点的关注，我们凭借着敏锐的触觉倡导着流行。时尚的设计、优质的用料、精湛的工艺以及严谨高效的营销架构与服务体系，我们以实力立足于中国市场。在规模日渐成熟的今天，新生的畅熙(CharmsLady)将以独立的形象诠释女鞋所蕴含的另一面。鞋材公司简介范文大全第二十一篇鞋材公司简介：温州铭瑞鞋材有限公司创办于2001年，是一家专业生产安全鞋用钢包头、塑钢头、钢中底和防穿刺布中底的实业公司。经过数十年的努力，本公司已经成为本行业中的龙头企业。铭瑞鞋材坐落在美丽的海滨城市——瑞安，厂房占地面积总约九千平方米。公司拥有一支致力于技术研发、生产管理、质量监控及市场营销为一体的优秀团队；配有各种型号的模具两百余套，各类产品专业生产流水线二十余条，先进的热处理设备以及各种产品表面处理机器检测仪器二十多台，年生产力达五千万双。本公司产品获得ce认证、csa认证及iso9001-2000国际质量体系认证，并于2010年成功加入莎楚技术中心（satra，technology，centre），成为该协会会员之一。本公司主打产品钢包头、钢中底、塑钢头和防穿刺布中底通过了ld50—1994和gb/t，12017—xxx等国家标准以及en12568，csa，—z195，jis等标准。正是凭借过硬的质量和完美的售后服务，本公司不仅成为国内国内上百家鞋业公司的指定采购商，同时产品还远销欧洲、美洲、东南亚、中东等几十个国家。本着，“品质是生命、客户是上帝”的经营理念，铭瑞人将永不停息地开发创新、力求完美，以合理的价格为客户提供优质的产品。我们愿与国内外客户携手并进，实现双赢！热诚欢迎你来本公司参观考察。鞋材公司简介范文大全第二十二篇本月3月20日和3月27号下午16：00，在办公楼二楼会议室举行了20xx年新员工交流对话会活动，会议按车间甲乙两个班次分别举行，参加会议的成员有副总王金法、人事主任褚义苏、生产部部长张志均、三大车间主任和24位新员工。公司与员工的交流对话是公司的企业文化之一，目的在于增加与员工面对面的沟通，了解员工的心声。今后这样的活动我们将长期进行下去。本次交流对话会分三部分进行：首先褚义苏主任、张志均部长分别介绍了举办此次对话会的意义及具体方程;新员工分别就来公司这段时间的工作心得及体会发表了各自的意见和建议，各部门负责人进行了“一问一答”，各位畅所欲言，把本次茶话会推向了高潮;最后再进行了一次总结。鞋材公司简介范文大全第二十三篇福建省黄石鞋业有限公司简介福建省黄石鞋业有限公司成立于1988年6月，注册资金万美元，占地面积60亩。公司拥有5条现代化成型流水线及配套设施，主要生产时装女鞋、童鞋等，全部出口美国及加拿大等国家。多年来均被评为出口创汇及纳税大户，被有关主要部门授于信用优等AAA级企业等光荣称号公司。由于公司加大投资力度，扩大生产规模，除了保持出口产量的增长外，将着眼于国内市场，开发适合国内市场需求的产品，欢迎社会各界制鞋精英加盟。一、招聘职位：裁断、针车、成型员工及普通工200人。二、招聘条件：1、年龄18-45岁之间，男女不限。2、为了解决残疾人就业困难，公司决定招收部分能适应鞋业生产加工的残疾人员。（拥有残疾证者优先录用，月保底工资800—1200）。三、伙食住宿：公司提供员工食宿，员工可自由选择在厂食宿或外宿。（在外住宿公司另行补贴）四、薪资福利：1、新进员工（生手最低保障工资）：成