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第页共页护士小组长个人工作述职报告尊敬的领导：我是XX医院护士科小组长，我担任这个职位已有两年时间了。在这两年时间里，我努力工作，积极带领小组成员共同努力，取得了一定的成绩。现将我的个人工作述职报告如下：一、工作情况1.统筹协调工作作为小组长，我主要负责协调和统筹小组的工作。我与部门主任、医生和其他护士保持良好的沟通，确保工作顺利开展。我通过定期开会和交流，了解小组成员的工作情况，协调处理工作中的问题和难题。同时，我积极跟进工作进展，及时解决工作中的困难，确保工作顺利完成。2.管理和指导团队我注重对小组成员的管理和指导。我定期组织团队例会，对工作进行评估和总结，及时发现和解决问题，提高工作效率。我帮助团队成员制定工作计划，并跟踪执行情况，确保工作按时完成。对于新入职的护士，我进行培训和指导，帮助他们快速适应工作环境，提高工作能力。3.协助处理突发事件作为小组长，我要时刻保持应对突发事件的能力。我与其他相关科室保持紧密联系，随时准备接收病房急救患者，尽快提供护理服务。我保持冷静，组织小组成员协调配合，迅速处理突发事件，确保患者得到及时救治。二、工作成绩1.提高服务质量我注重提高服务质量，通过加强对患者的关怀和沟通，增加患者满意度。我组织小组成员定期进行护理质量评估，发现问题并及时进行纠正。我参与制定和修改护理操作规范，确保护理工作符合标准，提高患者护理质量。2.完成工作目标我积极督促小组成员完成工作任务。我们设定了每周的工作目标和计划，并按时完成。我对工作进展进行监控和评估，及时发现问题并采取措施解决。在过去的两年中，我们成功完成了各项工作任务，并得到了院领导的认可和表扬。3.提升团队凝聚力我注重团队的凝聚力和协作精神。我组织团队进行集体活动，增进团队成员彼此了解和信任。我鼓励团队成员相互学习，共同成长。我通过表扬和奖励激发团队成员的工作积极性，增强团队的凝聚力和向心力。三、存在的问题1.小组成员业务技能待提高由于医疗行业的不断发展，新的护理技术和知识不断涌现。目前我小组内部存在一些成员的业务技能较为陈旧，需要进行进一步的培训和学习。我将组织相关培训和学习，并督促小组成员积极提升自己的业务能力。2.工作量较大，压力较大随着病患的增多和工作任务的增加，小组成员的工作量也相应增加。工作压力较大，容易导致疲劳和工作效率下降。我计划进一步优化工作流程，合理分配工作任务，减轻小组成员的工作压力。四、未来计划1.提高小组成员业务能力我将组织小组成员参加相关培训和学习，提高他们的业务能力。我鼓励他们自觉学习和积极参与工作，不断提高自己的专业技能和水平。2.加强团队合作和凝聚力我将组织更多的团队活动，增强团队成员之间的合作和凝聚力。我将加强团队内部的沟通和协作，推动团队成员共同发展和进步。3.不断提高服务质量我将继续关注患者的需求和意见，通过改进护理工作流程，提高服务质量，满足患者的需求。我将组织小组成员定期参加相关培训和研讨会，不断学习新的护理知识和

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