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第第页经理工作总结

  经理工作总结

  时间荏苒20***年很快就要过去了回首过去一年内心不禁感慨万千……时间如梭转瞬间又将跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈战果但也算经受了一段不平凡考验和磨砺

  财务工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每个追求进步人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也对自己一种鞭策吧

  作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌控税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作技能相比20**年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点开展工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结阅历发扬成果克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结

  今年工作可以分以下三个方面

  一、费用成本方面管理

  规范了库存材料核算管理严格掌握材料库存合理储备减削资金占用建立了材料领用制度转变了原来不论否需要、不论那个部门运用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本

  2.……此处隐蔽6632个字……p>  ⑷质检任务形成体系，建立严格可行性标准，达到更佳任务效果。在****年质检任务要建立完善的体系，形成酒店质检和部门质检联动的任务方式，质检任务从原那么上要严、不仅严于检查更要严于反馈，不以惩罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及部门考核紧密结合，形成真实有效的质检任务环，达到更好的任务效果，同时每月形成一份可行性质检反馈分析上报酒店，为酒店改善经营管制任务提供依据。

  ⑸外协任务在原有外联基础上，“开发新伙伴，不忘老伙伴”与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，实时处理和协调各种状况，使外联效果和外联费用都优于往年，保证了饭店的正常经营秩序。

  ⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店安全管制，强化单位“安全预防”的技能，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在****年进行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防任务上升到重要的高度，并结合饭店实习状况对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转，在****年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每月组织一次小范围常规检查，同时保安任务责任落实到人，与相关部门第一责任人签定安全责任书，使安全任务日常化、制度化，规范化达到更好的效果。

  ****年承载着很多人的理想，带着信息时代所特有的速度向我们飞奔而来，进入这一年，我盼望自己可以在任务上有所进益，发挥优势、规避劣势、在职业生涯中学习体味更多人生风景;更盼望部门任务可以在现有基础上得到更大提升;在**年我和我的部门会苦练内功、提升内涵、积蓄内力、扩充内存，

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