中级经济师考试工商管理例题及答案：投资回收期

投资回收期【例题·单选题】当一项长期投资方案的净现值小于0时，说明()。A.该方案可以投资B.该方案不能投资C.该方案的内部报酬率大于其资本成本D.该方案原始投资额小于未来现金流的总现值『正确答案』B『答案解析』本题考查对净现值的理解。【例题·单选题】某企业的资本成本为10%，有一项投资项目，初始投资为1200万元，项目期限为2年，第1年和第2年的现金净流量分别为880万元和1210万元，则该投资项目的净现值为()万元。A.300B.350C.450D.600『正确答案』D『答案解析』本题考查净现值法。净现值=880÷(1+10%)+1210÷(1+10%)2-1200=600(万元)。【例题·单选题】某投资项目的初始投资为48000元，未来四年每年净收益3000元，年折旧9000元，年营业现金流量为12000元，则该项目的投资回收期为()年。(计算结果四舍五入，保留两位小数)A.2.00B.4.00C.5.33D.16.00『正确答案』B『答案解析』本题考查投资回收期的计算。现金净流量=净收益+折旧，投资回收期=初始投资/每年营业现金净流量=48000/(3000+9000)=4(年)。【例题·单选题】某项目投资，当贴现率为8%时，净现值为80元，当贴现率为10%时，净现值为-80元，该投资项目的内含报酬率为()。A.8.5%B.9.0%C.9.5%D.10.0%『正确答案』B『答案解析』本题考查内含报酬率。该投资项目的内含报酬率为：8%+(10%-8%)×[80/(80+80)]=9%。故选C。【例题·单选题】某企业一项投资项目，初始投资为2400万元，项目期限2年，第1年和第2年的净收益分别为450万元和750万元，则该投资项目的会计收益率为()。A.50%B.40%C.30%D.25%『正确答案』D『答案解析』本题考查会计收益率法。年平均收益=(450+750)÷2=600，会计收益率=(600÷2400)×100%=25%。薪酬结构【例题·单选题】对于工作专业性强、技能含量高的企业比较适宜的薪酬体系是()体系。A.岗位薪酬B.职位薪酬C.技能薪酬D.能力薪酬『正确答案』C『答案解析』本题考查薪酬体系的类型和应用。【例题·单选题】在团队激励时，()的基本假设是员工的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。A.斯坎伦计划B.拉克计划C.现金现付制D.递延式滚存制『正确答案』B『答案解析』本题考查几种团队激励方式的基本概念。【例题·单选题】某商品流通企业由于每年都将利润中发给员工的部分转入该员工的账户，不发现金，造成员工积极性下降，跳槽离职较为严重。该企业采用的团队激励措施属于()。A.拉克计划B.斯坎伦计划C.递延式滚存制D.现金现付制『正确答案』C『答案解析』本题考查递延式滚存制。递延式滚存制是指将利润中发给员工应得的部分转入该员工的账户，留待将来支付。这对跳槽形成一定约束，但因为员工看不到眼前利益，因而会降低鼓励员工的作用。【例题·单选题】下列福利中，属于企业自主福利的是()。A.养老保险B.带薪年休假C.生育保险D.弹性工时『正确答案』D『答案解析』本题考查企业自主福利。企业自主福利有：(1)企业年金或职业年金。(2)企业补充医疗保险。(3)弹性工时及休假。(4)服务活动及设施等。【例题·多选题】王某为某商品流通企业的职工。入职以来，企业为她提供了各种福利保障。下列王某所享有的福利中，属于自主福利的有()。A.员工托儿所B.住房公积金C.企业年金D.带薪年休假E.员工旅游『正确答案』ACE『答案解析』BD选项属于法定社会福利的类型，故错误。【例题·单选题】劳动者在企业工作6个月，但是没有和企业签订书面劳动合同，则企业和劳动者之间的劳动关系状况是()。A.不存在劳动关系B.劳动关系受法律保护C.劳动关系不受法律保护D.是非法雇佣关系『正确答案』B『答案解析』本题考查对事实劳动关系的理解。事实劳动关系具有合法性、隐匿性等特点，同样受法律保护。企业管理【例题·多选题】劳动者与用人单位签订劳动合同必须遵循的基本原则包括()。A.平等自愿B.合法C.可持续D.公平公正E.协商一致『正确答案』ABE『答案解析』本题考查劳动合同签订的原则。【例题·单选题】劳动者与用人单位可以在一定情况下解除劳动合同，以下关于解除劳动合同说法正确的是()。A.劳动合同只能够经双方协商一致才可解除B.用人单位提出解除劳动合同不可以附加条件C.劳动者单方解除劳动合同可以告知后立即实行D.用人单位未依法为劳动者缴纳养老和医疗保险，劳动者可以单方解除劳动合同『正确答案』D『答案解析』本题考查劳动合同解除的条件。【例题·单选题】将劳动争议分为辞退争议、工资争议和福利争议等形式的争议，其分类依据是()。A.按劳动争议的内容B.按劳动争议的形式C.按劳动争议的主体D.按劳动争议的客体『正确答案』D『答案解析』本题考查劳动争议的分类。【例题·单选题】劳动争议当事人不服仲裁，可以在收到仲裁决定书之日起()日内向法院起诉，由法院依民事诉讼程序进行审理及判决。A.5B.10C.15D.30『正确答案』C『答案解析』本题考查劳动争议的处理程序。【例题·单选题】商品流通企业财务管理要求通过合理有效地使用资金使企业获利，这是()要求。A.第一B.第二C.第三D.基本『正确答案』C『答案解析』本题考查商品流通企业财务管理的要求。【例题·多选题】商品流通企业财务管理的内容有()。A.筹资管理B.预算管理C.运营管理D.投资管理E.利润分配管理『正确答案』ADE『答案解析』本题考查商品流通企业财务管理的内容。【例题·单选题】货币的时间价值可以用通货膨胀率很低的情况下的()来衡量。A.银行贷款利率B.银行存款利率C.社会平均利润率D.民间贷款利率『正确答案』C『答案解析』本题考查商品流通企业财务管理的目标。商品流通【例题·单选题】除了人力资源的数量规划和结构规划外，人力资源战略规划还应包括的内容有()。A.人力资源的招聘规划B.人力资源的素质提升规划C.人力资源的薪酬规划D.人力资源的能力培训规划『正确答案』B『答案解析』本题考查人力资源战略规划的内容。人力资源战略规划是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源各子系统重大关系决策的依据。它主要包括三方面的内容：人力资源的数量规划、人力资源的素质提升规划、人力资源的结构规划。【例题·单选题】下列能力技能中属于人员能力模型中的基础技能的是()。A.领导能力B.合作和沟通能力C.办公软件应用D.特定岗位技能『正确答案』C『答案解析』本题考查人员素质提升规划中的能力模型。【例题·多选题】确定人力资源净需求，应该包括企业中工作人员的()。A.数量B.质量C.结构D.薪酬成本E.培养目标『正确答案』ABC『答案解析』本题考查人员战略规划中的净需求的确定内容。【例题﹒单选题】关于关键绩效指标(KPI)的说法，错误的是()。A.KPI指标是一套全面量化的指标体系B.KPI指标解决的问题包括公司或部门可能面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为5～8个D.KPI指标是由上而下层层分解而成的『正确答案』A『答案解析』本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。【例题﹒多选题】企业人力资源进行绩效考核的结果应当与()挂钩，才能真正发挥作用。A.人员选聘B.职务调整C.沟通改进D.培训教育E.薪酬分配『正确答案』BCDE『答案解析』本题考查绩效结果的应用。【例题﹒单选题】老孙是北京市某商品流通企业的员工，常年在西北地区从事销售工作，企业以货币的形式对老孙进行补偿。这种补偿形式是()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.津贴『正确答案』D『答案解析』本题考查薪酬构成中的津贴。津贴是为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下劳动而计付的薪酬，有利于吸引劳动者到脏、苦、险、累的岗位上工作。【例题﹒单选题】企业薪酬管理是对员工薪酬的全面管理，以下不属于其主要内容的是()。A.确定薪酬管理目标B.调整薪酬结构C.制订薪酬计划D.选择薪酬形式『正确答案』D『答案解析』本题考查薪酬管理的内容。D选项“薪酬形式”是个相对较小的概念，正确的是“薪酬政策”，故错误。【例题﹒单选题】某商品流通企业根据工资的不同功能，把员工工资划分为若干个相对独立的工资单元，对各单元规定不同的结构系数，这种工资结构是()工资制。A.技术等级B.结构C.岗位等级D.提成『正确答案』B『答案解析』根据题目关键信息“根据工资的不同功能，划分为若干个相对独立的工资单元”、“不同的结构系数”，可知为“结构工资制”，故选B。【例题﹒单选题】基于工资的不同功能，结构工资制可划分为若干相对独立的工资单元，其中体现企业经济效益和职工实际完成劳动的数量、质量的工资单元是()。A.岗位(职务)工资B.年功工资C.效益工资D.基础工资『正确答案』C『答案解析』本题考查结构工资制。结构工资制是指基于工资的不同功能，划分若干个相对独立的工资单元。效益工资反映企业经济效益和职工实际完成劳动的数量、质量。商品流通【例题·单选题】除了人力资源的数量规划和结构规划外，人力资源战略规划还应包括的内容有()。A.人力资源的招聘规划B.人力资源的素质提升规划C.人力资源的薪酬规划D.人力资源的能力培训规划『正确答案』B『答案解析』本题考查人力资源战略规划的内容。人力资源战略规划是运作人力资源管理系统的前提，是人力资源各子系统重大关系决策的依据。它主要包括三方面的内容：人力资源的数量规划、人力资源的素质提升规划、人力资源的结构规划。【例题·单选题】下列能力技能中属于人员能力模型中的基础技能的是()。A.领导能力B.合作和沟通能力C.办公软件应用D.特定岗位技能『正确答案』C『答案解析』本题考查人员素质提升规划中的能力模型。【例题·多选题】确定人力资源净需求，应该包括企业中工作人员的()。A.数量B.质量C.结构D.薪酬成本E.培养目标『正确答案』ABC『答案解析』本题考查人员战略规划中的净需求的确定内容。【例题﹒单选题】关于关键绩效指标(KPI)的说法，错误的是()。A.KPI指标是一套全面量化的指标体系B.KPI指标解决的问题包括公司或部门可能面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为5～8个D.KPI指标是由上而下层层分解而成的『正确答案』A『答案解析』本题考查建立关键绩效指标的注意事项。KPI指标的设置，是由上而下层层分解进行的，只有这样才会将部门和个人目标同公司目标达成一致，使企业的整体绩效得到提高。一般企业KPI指标的数量为5～8个。不追求所有指标的绝对量化，比如关于时间、成本和数量的指标较容易量化，但很多质量方面的指标，往往较难量化。【例题﹒多选题】企业人力资源进行绩效考核的结果应当与()挂钩，才能真正发挥作用。A.人员选聘B.职务调整C.沟通改进D.培训教育E.薪酬分配『正确答案』BCDE『答案解析』本题考查绩效结果的应用。【例题﹒单选题】老孙是北京市某商品流通企业的员工，常年在西北地区从事销售工作，企业以货币的形式对老孙进行补偿。这种补偿形式是()。A.基本薪酬B.奖金C.福利D.津贴『正确答案』D『答案解析』本题考查薪酬构成中的津贴。津贴是为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下劳动而计付的薪酬，有利于吸引劳动者到脏、苦、险、累的岗位上工作。【例题﹒单选题】企业薪酬管理是对员工薪酬的全面管理，以下不属于其主要内容的是()。A.确定薪酬管理目标B.调整薪酬结构C.制订薪酬计划D.选择薪酬形式『正确答案』D『答案解析』本题考查薪酬管理的内容。D选项“薪酬形式”是个相对较小的概念，正确的是“薪酬政策”，故错误。【例题﹒单选题】某商品流通企业根据工资的不同功能，把员工工资划分为若干个相对独立的工资单元，对各单元规定不同的结构系数，这种工资结构是()工资制。A.技术等级B.结构