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2021年人力资管理师二级理论知识试题2二

级人力资管理师报考条件20年人力资管理师二级理论知识试题2第二部分理论知识・(第26〜125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(第26〜85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26.当劳动力供给弹性大于1时,表明()A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性27.我国劳动法的首要渊是()A.宪法中关于劳动问题的规定B.劳动法律C.国务院行政法规D.劳动规章28.《北京市工伤保险条例实施办法》属于()A.劳动规章B.地方性劳动法规C劳动法律D.国务院劳动行政法规29.企业的总体战略中,进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略30.人际关系发展的第一阶段是()A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段31.人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的()A.外在性B.内在性C.失衡性D.替换性32.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织33.下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层34.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析八p 工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应35.下列哪项是影响企业人力资规划的内部环境()A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境36.下列选项中,不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法37.马尔可夫模型是分析八p 组织人员流动的典型( )A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织38.下列选项中,不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确39.企业人力资管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度40.回归分析八p 法是依据( )原理对人力资需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性41.()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向42.美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次:①理解;②记忆;③分析力 ;④应用;⑤评价;⑥综合。这六个层次由低到高的顺序依次是( )A.①②④③⑥⑤B.②①③④⑥⑤C.②③④⑥⑤D.②①④③⑥⑤43.由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应C.晕轮效应D.首因效应44.对于笔试的描述,下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类45.关于知识测验的客观题的描述,下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小,适宜大量出题C.编写试卷的难度小,题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式46.如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其( )A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气47.当代人力资管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试48.主要用于考察被测评者分析八p 问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()A.开放式问题B.两难式问题C.排序选择型问题D.资争夺型题目49.企业人力资管理的各个工作环节都是围绕(

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