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文档简介
工作分析(贵州)年月真题
06092-sc20184
1、【单选题】工作活动中不能再继续分解的最小单位是
任务
职位
A:
工作要素
B:
职责
C:
答D:案:C
解析:P4
2、【单选题】以“事”为中心确定的是
职务
任务
A:
工作
B:
职位
C:
答D:案:D
解析:P4
3、【单选题】工作分析结果的表现形式是
工作职责
工作说明书
A:
工作性质
B:
工作流程
C:
答D:案:B
解析:P45
4、【单选题】将收集起来的工作信息进行分类整理,找出他们之间的内在联系属于工作分析
的哪个环节?
工作分析准备
工作分析内容
A:
工作分析结果
B:
工作分析运用
C:
D:
答案:B
解析:P40
5、【单选题】下列哪一项的参与使工作分析结果与实际工作需要更相符合?
企业高层管理者
工作分析专家
A:
工作任职者
B:
人力资源部专员
C:
答D:案:A
解析:P30
6、【单选题】工作分析中的核心工作是
确定分析目的
工作信息收集
A:
明确分析对象
B:
取得认同和合作
C:
答D:案:B
解析:P34
7、【单选题】工作任职者应具备的平衡、旋转、弯腰、握力、耐力等属于
必备的知识
必备的经验
A:
必备的身体素质
B:
必备的操作能力
C:
答D:案:C
解析:P42
8、【单选题】工作分析中最简单、最常用的分析方法是
观察分析法
访谈分析法
A:
关键事件法
B:
功能性职务分析法
C:
D:
答案:A
解析:P50
9、【单选题】下列工作分析方法中,只适用于比较简单的工作职务分析的是
观察法
问卷法
A:
工作日志法
B:
工作参与法
C:
答D:案:D
解析:P66
10、【单选题】功能性职务分析法(FJA)以DPT作为基础理论,其中D为Date,P为
People,T为
Think
Threat
A:
Try
B:
Thing
C:
答D:案:D
解析:P66
11、【单选题】工作分析最终的表现形式主要是工作描述和
工作职责
工作规范
A:
工作说明
B:
工作活动
C:
答D:案:B
解析:P83
12、【单选题】在工作说明书中,对工作的名称、编号、工作所属部门、工作地点等的编写
是
工作标识
工作联系
A:
工作综述
B:
工作权限
C:
D:
答案:A
解析:P84
13、【单选题】在工作职责中,回答该职位需要通过完成什么样的职责来为组织创造价值是
基于以下哪种职责分解?
战术
任务
A:
战略
B:
岗位
C:
答D:案:C
解析:P86
14、【单选题】编写工作说明书中,要以“事”为出发点,严格以职位要求来编写体现的原
则是
对岗不对人
对事不对人
A:
对当前不对未来
B:
对职责不对待遇
C:
答D:案:B
解析:P92
15、【单选题】下列属于隐性任职资格的是
工作经验
创新能力
A:
职业培训
B:
教育水平
C:
答D:案:B
解析:P98
16、【单选题】工作评价的评估结果是确定以下哪一项的有力依据?
工作职责
工作内容
A:
工作强度
B:
C:
薪酬
答D:案:D
解析:P118
17、【单选题】反映工作者为完成本职工作所消耗的体力、脑力和精神紧张程度的差异的是
工作技能
工作强度
A:
工作责任
B:
工作环境
C:
答D:案:B
解析:P123
18、【单选题】目前应用最为广泛、最精确、最复杂的工作评估方法是
排列法
分类法
A:
点数法
B:
因素比较法
C:
答D:案:C
解析:P132
19、【单选题】对员工进行文字处理软件培训、语言培训属于
专业培训
特殊培训
A:
普通培训
B:
业务培训
C:
答D:案:C
解析:P162
20、【单选题】反映企业人员的工作结果或履行职务的结果的考核与评价是
工作业绩考评
工作行为考评
A:
工作能力考评
B:
工作态度考评
C:
D:
答案:A
解析:P171
21、【判断题】工作分析主要涉及工作岗位研究和_工作评价_两个方面的工作
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:工作评价改为任职资格P3
22、【判断题】在工作任职者必备条件分析中,工作任职者应具备的耐心、细心、诚实、主
动性分析属于_必备操作能力分析_。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:必备操作能力分析改为必备的个性特征P42
23、【判断题】关键事件的定义是显著的对_工作绩效_有效或无效的事件。
正确
错误
A:
答B:案:A
解析:P64
24、【判断题】_横向扩大_工作可将经营管理人员的部分职能转由生产者承担,工作范围
沿组织形式的方向扩大。
正确
错误
A:
答B:案:B
解析:将横向扩大工作更改为纵向扩大工作P113
25、【判断题】在工作评价方法中,_排列法_只适用于生产单一、岗位较少的中小型企
业。
正确
错误
A:
答B:案:A
解析:P129
26、【问答题】简述工作分析的原则。
答案:目的性原则;清晰性原则;全员性原则;选择性原则;系统性原则;可变通性原
则;应用性原则。P9
27、【问答题】简述关键事件法的优缺点。
答案:关键事件法的优点:关键事件法被广泛应用于人力资源管理的许多方面,例如甄选
标准与培训需求的确定,尤其是绩效评估的行为锚定与行为观察;由于对行为进行观察和
测量,故而描述工作行为、建立行为标准更加准确,能更好地确定每一行为的作用。但关
键事件法也有两个主要的缺点:一是费时需要大量时间收集那些关键事件,二是关键事件
的定义是显著的对工作绩效有效或无效的时间,但是,这就遗漏了平均绩效水平。P64
28、【问答题】简述工作说明书编写的步骤。
答案:1.获取工作信息2.综合处理工作信息3.撰写工作说明书4.修正工作说明书P92
29、【问答题】简述工作规范的推导方法分类。
答案:1.以工作为导向推导法和以人员为导向推导法2\.以受过训练者为对象推导法和
未受过训练者为对象推导法3\.以主观判断为基础的推导法、以统计分析为基础的推导法
和以定量化职位分析为基础的推导法。P100
30、【问答题】简述工作分析在员工招聘中的应用。
答案:1.通过工作分析,企业对所需工作岗位的数量、职责、内容进行准确界定2\.通过
工作分析,确定任职者的资格条件,包括知识、技能、经验、个人品质等要求,为招聘者
提供关于应聘者资格的详细信息。3\.工作分析所确定的招聘信息是招聘工作的额依据,
也将在招募候选人的环节中,用于对外发布4\.工作分析对候选人资格与特性的分析界定
决定选择什么样的渠道与方式发布招聘信息5\.工作分析对于面试工作的组织实施做出
贡献。P160
31、【问答题】试述工作分析的发展历程及发展趋势。
答案:工作分析是人力资源管理中起着基础性的,不可替代的作用,它是企业招聘选拔、
培训、绩效考核、薪酬管理等各种活动的决策基础。随着外部和内部环境的不断变化,工
作分析也呈现出新的发展趋势,具体表现为:1\.从静态的工作分析转向动态的工作分析
2\.从描述性工作分析转向战略性工作分析3\.从孤立性工作分析转向系统性的工作分
析4\.从定性化的工作分析转向定量化的工作分析。P23
32、【问答题】试述分类法的应用步骤及其优缺点。
答案:分类法又称等级描述法,它是在岗位分析的基础上,实现确定等级的数量和结构,
然后根据岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条
件等,对每一个等级分别进行描述,再按照等级的定义将所有岗位分配到相应的等级中
去。分类法的步骤有:1\.收集职位资料2\.职位横向分类3\.职位纵向分类。分类
法的优点:1\.职位组及其层级就组织的战略目标而设定,是较为抽象和概括的2\.分
类法强调以组织目标为基础,通过职位分类法,“自上而下”、全面系统地进行职位梳
理。3\.职位族及其层级具有一定的概括性及包容性。但是这一方法有一定的不足,哪就
是对职位等级的划分和界定存在一定的难度,有一定的主观性。如果职位级别划分不合
理,将会影响对全部职位的评价。P131
33、【名词解释】工作分析
答案:工作分析:也称职务分析、职位分析或岗位分析,它是对职位信息进行收集、整
理、分析与综合,以确定完成各项工作所需的技能、责任和知识的系统过程、技术与方
法。P2
34、【名词解释】访谈分析法
答案:访谈分析法:也称面谈法,就是通过分析人员与任职人员面对面的谈话来收集工作
信息的方法。P52
35、【名词解释】胜任力
答案:胜任力:是指能够产生高绩效的可证明的个人特征,包括知识、技能、自我概念、
个性特征和动机等。P1
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