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19.1.1安排、协调保证措施 119.2.2时间保证措施 2该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容,有完整各级标题和正文格式,高度契合本年度最新施工及评标标准!19.1.1安排、协调保证措施我公司一直把设计质量和信誉放在首位,坚持用户第一、质量第一、信誉第一的质量方针。集团内有一套完整的质量控制措施,特别是通过ISO9000认证以后,质量控制措施更加完善、更加严格,具体为八阶段控制。首先,项目承包后进行策划,安排具有相应资质的设计人员进行施工图设计、校核、审核及施工图方案评审、校核、审核时间表。第二,由各专业总工组织各专业技术委员会成员对方案进行评审,即进行多方案比较,优选最佳方案。第三,各专业根据评审结果进行施工图设计,各专业互提条件,并填写专业交接卡,避免设计中的错漏碰缺。第四,施工图设计完成后首先由相应资质人员进行校核,校核图纸的图说、图算是否一致,平面与大样之间是否吻合,选用的规范、规程、标准图等是否齐全,合理,是否现行有效。第五,施工图校核完后交专业总工进行审核,审核设计依据是否齐全、合理,设计内容是否满足设计任务书的要求,审核总体布置是否符合规划要求,平面布置是否合理,立面选型是否美观,是否与周围环境协调。审核结构选型、结构布置、荷载数据、隐性系数、计算结果是否正确,出图配筋与计算配筋是否吻合。审核水电暖系统是否合理,计算是否正确,选材是否经济、适用,与其他工种配合是否得当。特别要注意审查各专业是否符合《强制性条文》的规定。第六,各专业审核完成后要进行会签,即各专业检查其他专业是否满足了本专业在专业交接卡中提出的要求,并在会签栏中签字。第七,各专业图纸均在共同的协同平台绘制、提资和参照,通过采取软件技术手段来保障各专业之间图纸的及时提醒和更新,最大程度上保证专业间图纸交圈和一致性。第八,施工图最后要进行审定,审查项目是否符合国家有关方针、政策,是否达到使用安全、经济美观、技术先进并方便施工,检查设计文件是否齐全。19.2.2时间保证措施(1)根据本项目特点安排适合本项目的设计人员,并下达“设计任务下达表”,明确项目负责人、专业负责人、设计人、校对人、审核人。(2)结合本项目开发建设计划,制定设计计划,明确各设计阶段设计周期,并严格按照计划推进设计工作。(3)控制项目过程关键节点,明确条件图完成日期、初步设计起始日期、计划评审日期、计划完成日期。(4)项目负责人定期组织召开工程例会,落实项目各阶段进度情况,发现问题并及时采取措施。(5)各专业设计人及负责人均参与工程例会,在工程例会会议纪要上签字确认,并切实落实到设计工作中。(6)校对人、审核人参与设计全过程,尤其在设计前期阶段,尽早发现问题及时解决,避免大量返工现象,减少校审修改时间。(7)在设计过程
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