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文档简介

方案湖北盛泉宁和投资有限公司况宁市欣欣幼儿园与岔路口中学;咸宁妇幼医院;1路、2路、6121221321421841讲系统4取证1113顶灯砖第二章管理目标与设想工,,住户私自拉线会有火宅隐患,为降低这一风险,可标标准报备理市场实际情况制定天月第三章岗位设置及管理,人尽其才的团队,创立保洁3人秩序维护员5人第四章人员岗位职责宅水1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,能完成2、制定各部门年度、季度工作方案并组织实施,业务上接3、结合住宅小区实际,建立、健全各项规章制度,检查、,4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同分与律发给司机“进出卡〞并登记,出小区时即收“进出卡〞,2、熟悉掌握小区住户情况,每月对小区各项应收费用和3、对小区住户情况进行动态分析,并将对欠费原因进行满内容:〔1〕组织员工学习政治、业务,严格按培训制度培训各类〔2〕审批房屋、公建设施的维修、养护方案和住户装修申〔3〕对外来参观访问和住户的来信来访,要热情接待,接〔4〕组织开展社区文体娱乐活动,根据管理规章制度的要〔5〕积极配合有关部门做好住宅区有关的工作,定期向公〔1〕建立物业公司与业主保持紧密联系的第一窗口,通过息〔2〕安排新入住的业主办理入住手续,领取钥匙、核验水〔3〕拟定部门总结、方案、班次安排,部门文件整理及归有特殊情温等工作层配电间,发现问题及时处理配电间进行保养、维修行应在一个工作日内修复换备房,到达无积水、无垃圾、无浸泡现象障警示牌〔1〕门岗维护员实行三班倒二十四小时值班,对进出小区〔2〕巡岗维护员要求每小时对小区巡逻一次,确保门窗和使车辆有序停放〔3〕发现盗窃行为时,秩序维护员应立即报警并制止盗窃〔5〕发生火灾后,应立即报警并报告消防部门,积极疏散序〔3〕污水井、雨水井、化粪池每季度检查清理一次,遇特〔4〕停车场及周边区域面每月冲洗一次〔如路面有泥要及〔5〕每年夏季做好蚊虫消杀工作,各类消杀工作均要做好〔6〕雨雪天气要在住宅楼公共区域铺设防滑垫,摆放警示〔7〕遇上级领导检查等突发情况,应做好区域内大扫除工作室内环境卫生:,要求无杂物、无纸屑、无污垢(2)墙面:每周清扫两次,要求踢脚线、平安指示灯、各种标污垢(3)电梯:每周清扫两次,要求轿厢墙面、地面及门框、电梯次,要求外表干净,无积垢,无臭味要斑点外、斑点尘、无杂物、无蛛网每周清扫二次,要求光洁、无积尘〔1〕熟练掌握记账的方法,建立健全现金、银行存款日记office操作建立收费电子档〔3〕乔〔灌〕木、草皮:每日一次清理杂物,每周一次除次〔4〕植保:每周一次维护。要求无病虫害、无蜘蛛网和枯为践踏,无杂草〔5〕每次绿化药品使用后做好工作台帐,确保药品管理平安作流程理中心物业接管与验收流程处理单第一联交责任责任人处理投诉、完毕后由字认可处理单第一联交责任责任人处理投诉、完毕后由字认可③理单修养护填报书面移交手续、签署物业管理正式接收文件、接中心投诉处理流程处理单第二联交维修养护流程管理中心收责任部门投维修养护流程维修负责人签收经理日常巡视检查或其它途径发现问题,填维修监督指导归档保存维修完毕后,经验收合格,填写维修负责人签收经理日常巡视检查或其它途径发现问题,填维修监督指导归档保存维修完毕后,经验收合格,填写部门主管工程师到现场实施方案,准备工具材料管理中心设备管理维修流程维修完毕检管理中心平安管理运作流程交由经理室流动巡逻人灾情轻:通知护管人员自行误报:查明原交由经理室流动巡逻人灾情轻:通知护管人员自行误报:查明原组织人员疏检查已经自动启动的消防设备工作情况,必要时可检查、登记紧急情况通管理中心消防应急处理流程报警处119,通知管理处切断煤气及市电供给,转换消防中心岗位理中心治安报警应急反映流程报是是是调度应急秩序维护员应管理中心保洁管理流程主管主管导发现问题填写卫生保洁问题统计表,提保洁人员管理中心园林绿化管理流程修剪植保木木剪形灌乔修整苗治虫洁补防病保声修剪植保木木剪形灌乔修整苗治虫洁补防病保声导施工草坪水肥草杂施剪除草经理复查填管理中心维修流程尘罩无否是有无否是有出入卡出入卡扣留并让业主确认,报警处理;查明该搬家公司情况,资格测算管理效劳人员工资110021314153627183200.00911.00二、必要的社会保险和按规定提取的福利费12345612用序号出月数出1五、建筑物及公共设施维修养护费用12311用21231、保养费用序号月数1234常维修护、保养费用123七、环境保洁绿化费用123411台21台34套44套51部64台72台82台91批11套21套31副41套51块61块71把81台91台1台1套16根24把32把42顶56个13个21批32把42把52把62把72根82把92条2把序

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