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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页旺季生产口号
紧盯目标众志成城
全力以赴打好旺季生产销售攻坚战
——在公司旺季生产动员大会上的讲话
全体员工同志们:
大家好!
今日,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广阔干部职工统一思想,坚决信念,分散力气,确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是国庆佳节,在这里,我代表公司领导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美妙的祝福,祝大家身体健康、家庭和谐、工作顺当、万事如意!
大家都知道,依据人们传统消费习惯,坚果炒货类食品是季节性比较突出的休闲食品,淡旺季消费需求量差距相当大,尤其是春节期间产品需求量大,公司老员工很了解公司产品生产销售是随淡旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制,无法在春节前的短时间内完成春节的供货量,所以必需提早进行产品库存,所以每年从九月底开头至春节期间,是公司产、销两旺季节,也是公司实现全年目标任务的关键时期。
依据公司的打算,今年的生产、销售旺季从本月底开头,为此,今日特此召开这个动员大会,盼望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。
1
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了2022年度总结表彰大会。会议明确了
公司年度经营目标,就是要求全体员工紧紧围绕“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同进展”的二十字方针,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量、增销量,全力以赴完成年度生产销售目标。
在今年的经销商联谊会上,我对销售工作也做了五点强调,一是加强公司整体战略规划,创新营销思路。二是加强市场管控力度,降低市场风险。三是加强公司品牌建设,提升规范式化。四是加强新品开发进度,增加市场竞争力。五加强新市场的开发,促进市场拓展。生产目标和销售目标是全都的。我信任,只要我们相互协作、众志成城、有剧烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就肯定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
二是抓好两个强化。第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话镶刻在公司大楼墙体显要位臵,时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里,盼望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应当通过培训和指2
导,了解、把握、熟识质量管理的相关学问。大家都必需明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不行能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合平安性标准,所带来的后果将更加严峻,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子许多许多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和进展,就必需坚固
树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防平安。“平安是职工的生命”。人的生命是珍贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体平安,否则万一发生平安事故,即使没有造成生命危急,也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的圆满。因此,盼望大家严格根据操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里,我对公司平安工作提一点要求。
1.要仔细开呈现场管理整治工作,建立平安文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与平安生产无多大关系。其实,除了人员、机器设备是平安生产的重要因素3
外,环境也是平安生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素养。二是生产现场的干净、定臵合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少许多。三是加强现场管理,可培育职工工作仔细、细心、文明的心理素养,培育从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、美丽的生产工作环境中干起活来心情舒服,留意力集中,精神状态良好,可大大提高平安生产的效果。
2.要从细节做起,加强消防平安。大家都知道,很多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。很多损害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。对人而言,常常重复地做一些看似没有太大危急的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,假如对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此,盼望我们大家都要养成良好的习惯,增加自我约束力,严格遵守公司的规章制度,准时整改事故隐患,消退担心全的因素,确保生产经营活动顺当进行。
三是实现三个转变。
第一,团结协作的思想作风要有新的转变。截止今日,公司现有4
管理人员、职工近400人,我们的员工有来自本省的,还有河南、江西、贵州、湖南、湖北等多个省市。我们为了一个共同的目标,为了——的成长和我们自己的进步,从五湖四海分散在一起。XX就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难,向上级反映,发生了什么冲突、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力气,只有团结,才能保证各项生产工作的顺当进行。
我做为XX公司这个大家庭的家长,有责任、也有义务尽可能制造条件,让你们在企业安心工作。今年公司为提高大家福利待遇,实行了一系列的措施,修订了《关于“提高员工稳定性、增加企业分散力”相关措施实施方案》,从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与训练、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保障了员工切身利益,维护了职工权益。公司在提高员工待遇,改善工作环境的同时,也盼望大家增加仆人翁责任感和集体荣誉感,强化责任落实,提高工
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